Gestión de proyectos informáticos

1. Gestión de Proyectos
Informáticos
Alumno: Alexis Palominos.
Docente: Pilar Pardo.
Asignatura : Gestión de Proyectos Informáticos

2. ¿Qué es un Plan de Proyecto Informático?
• La planificación de proyectos es una disciplina que permite definir
como llevar a cabo un proyecto en un plazo determinado, por lo
general con etapas definidas, y con recursos designados.

3. Estrategia de Negocios
• Es un plan de negocios a largo plazo que nos ayuda a alcanzar metas
u objetivos específicos.
• El objetivo de una estrategia de negocios es fortalecer a una
empresa en particular para que su desempeño mejore.

4. Elementos externos que afectan un proyecto
• Contexto: Las características políticas, sociales, económicas y
culturales afectan la forma en que los socios y beneficiarios
interactúan unos con otros.
• Recursos y habilidades: en este punto es clave identificar
claramente las capacidades de cada aliado y lo que estos pueden
aportar según cada una de las etapas del proyecto.
• Comunicación: Cuando la comunicación deja de ser exclusivamente
informativa y se vuelve participativa, puede tener una influencia
positiva en la realización del proyecto.

5. Alcance de un Proyecto
• El Alcance del Proyecto es el proceso que consiste en desarrollar
una descripción detallada del Proyecto y del producto. Esto es
fundamental para su éxito, ya que proporciona un entendimiento
común entre los interesados del Proyecto.

6. Estimación del Tiempo
• La estimación, es la actividad de la planificación del proyecto que
intenta determinar cuanto dinero, esfuerzo, recursos y tiempo tomará
construir un sistema o producto.
• La gestión de tiempos reúne todos aquellos procesos necesarios para
asegurar el correcto desarrollo de las distintas tareas, dentro de los
plazos especificados, así como de las herramientas para el control y
seguimiento de la planificación temporal y la programación del
proyecto.

7. Estimación de Costos
• Consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios
necesarios para completar las actividades del Proyecto.
• Los costos se estiman para todos los recursos asignados al Proyecto,
es decir, recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios
e instalaciones .