Este documento discute las cualidades de un buen líder y empleado. Un buen líder es emprendedor, motiva a sus empleados a dar lo mejor de sí mismos y ayuda a la empresa a crecer. En contraste, un líder mediocre solo se conforma con el trabajo mínimo. También enfatiza la importancia de trabajar con iniciativa, calidad y sin descuidos para tener éxito en el trabajo.

1. CARTA A GRACIA: TALLER DESARROLLO
1. De buscar a García y entregarle la carta.
2. Simplemente recibió la orden y la cumplió exitosamente sin poner problemas.
3. Hacer lo que se debe hacer y sin que nadie lo mande. Ser honesto, justo y recto con el
trabajo. Enseñarlos a prontamente, a concentrar sus energías a hacer las cosas.
4. Descuido culpable, trabajo a medio hacer, desgreño e indiferencia.
5. Colaboración concreta de los subalternos. Ejercer la labor sin mediocridad.
6. Los más suertes, los que trabajan arduamente y van más allá de lo que espera son los
que sobreviven, pero los que no, son echados porque representan un carga o un
estorbo.
7. Un jefe emprendedor hace que los empleados ayuden a la empresa y que contribuyen
al jefe a crecer como persona, mientras un mediocre es el que está acomodado con lo
mínimo de sus empleados, que no es capaz de ser responsable y hacer lo mejor tanto
como para él, sus empleados como para la empresa.

2. 8. Quisiera ser un jefe emprendedor para dar lo máximo de mí, entregarme
completamente como persona y no como alguien superior para que mis empleados
también de lo mejor de ellos. Ser completamente sincero y esperaría lo mismo de mis
empleados.
9. Muchos jefes son sinceros y trabajadores y otros que no se preocupan ni lo la
empresa, ni por los trabajadores. Y no todos son trabajadores muy virtuosos, y
muchas veces trabajan porque les toca y sin amor, y así las cosas nunca van a salir
bien.
10. Hacer las cosas sin que nadie las mande, bien hechas y lo que se debe.
11. En los que hay que repetirles las cosas, pues soy una persona perezosa y muy
olvidadiza. Pero también cuando me propongo las cosas las hago con amor,
responsabilidad y bien hechas, y si son de mi agrado aún mejor. Pero me gustaría ser
el jefe, un buen jefe que colabora a sus empleados y le interesa que tanto como ellos,
la empresa salga cada día adelante y nos destaquemos por ser integros.
12. Aunque una persona lleve mucho tiempo en una empresa, no la hace indispensable,
pues puede llegar otra persona con ideas nuevas, innovadoras. También con más
aptitud para aprender y emprender.
13. A. IDEA PRINCIPAL: La imbecilidad y el dinamismo en los hombres de las acciones
que realizan
B. TEMA: La diferencia entre un mediocre u uno fundamental en una empresa.
C. TESIS PLATEADA POR EL AUTOR: Hay que ser dinámico, tener iniciativa para
poder conseguir el éxito.
D. PROPOSITO DEL AUTOR: La mejor manera de ser útil en la vida, en una
empresa. No ser mediocre y un buen jefe o empleado.