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1. UNIVERSIDAD NACIONAL
DE TRUJILLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
Huamachuco
2023
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CURSO: Gerencia de proyectos
CICLO: IX
DOCENTE: Nelly De La Cruz Ruiz
INTEGRANTES:
• Flores Jaime, Yajaira Yameli
• Meza Ruiz Lelis
• Perez Victorio, Fredy Ruben
• Rodríguez Castillo, Alina Sumith
• Yupanqui Alvarado Jordin

2. CASO APLICADO
“CONSTRUCCIÓN DE ÁREA VERDE; EN EL(LA) JR. RAMÓN
CASTILLA CUADRAS 14 Y 15 JUNTA VECINAL N°04 DISTRITO
DE HUAMACHUCO, PROVINCIA SÁNCHEZ CARRIÓN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”
A. MODELOS
MODELO DE MOTIVACIÓN
Teoría Y
El personal como los maestros, operarios, peones, etc. contratado para la
ejecución de la obra “CONSTRUCCIÓN DE ÁREA VERDE; EN EL(LA) JR.
RAMÓN CASTILLA CUADRAS 14 Y 15 JUNTA VECINAL N°04 DISTRITO
DE HUAMACHUCO, PROVINCIA SÁNCHEZ CARRIÓN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”, son personas que se encuentran motivados
para realizar el trabajo y tienden a aprender o tener nuevas experiencias con el
propósito de aprender y crecer personalmente.
MODELO DE COMUNICACIÓN
Intercultural
Dentro del proyecto “CONSTRUCCIÓN DE ÁREA VERDE; EN EL(LA) JR.
RAMÓN CASTILLA CUADRAS 14 Y 15 JUNTA VECINAL N°04 DISTRITO
DE HUAMACHUCO, PROVINCIA SÁNCHEZ CARRIÓN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”, existe el modelo de comunicación por las
siguientes razones:
• Programa de capacitación y concientización que se llevó a cabo el primer
día de la ejecución de la obra (01 mayo de 2022).
• Asignación de labor a la mano de obra
• Corrección acerca de cómo se está realizando la labor
Efectividad de los Canales de Comunicación
- El acta de libre disponibilidad, donde se menciona que la junta vecinal N° 4 de
la cuidad de Huamachuco hacen costar de que no hay impedimento alguno que se
ejecute la obra “CONSTRUCCIÓN DE ÁREA VERDE; EN EL(LA) JR.
RAMÓN CASTILLA CUADRAS 14 Y 15 JUNTA VECINAL N°04 DISTRITO
DE HUAMACHUCO, PROVINCIA SÁNCHEZ CARRIÓN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”.
- cartel de identificación de la obra de 3.60 x 2.40 m
- señalización temporal de seguridad
- señalización covid-19
MODELO DE CAMBIO
Modelo de transición

3. En el proyecto “CONSTRUCCIÓN DE ÁREA VERDE; EN EL(LA) JR.
RAMÓN CASTILLA CUADRAS 14 Y 15 JUNTA VECINAL N°04 DISTRITO
DE HUAMACHUCO, PROVINCIA SÁNCHEZ CARRIÓN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”, la empresa ejecutora y todas las personas
involucradas en su ejecución presenciaron un modelo de cambio o se estuvieron
que adecuar a las nuevas medidas que impuso el gobierno central a causa del
COVID-19, con la finalidad de cumplir con los objetivos establecidos.
MODELOS DE DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
Escalera de Tuckman
Todo el equipo que se hacer cargo de la ejecución de la obra pasó por:
Formación: se juntas por primera vez, los operarios, maestros, los peones,
ingenieros y otras más. quizá varios de ellos se conozcan, pero no han tenido la
oportunidad de trabajar juntos.
Turbulencia: En esta fase es donde las personalidades, fortalezas y debilidades
de las personas comienzan a notarse.
Normalización: En esta fase están comenzando a trabajar juntos.
Desempeño: Aquí los miembros del equipo del proyecto logran más y producen
un producto de alta calidad, en otras palabras, logran sinergia.
Disolución: Una vez concluida la obra, el equipo empieza a desintegrarse,
empezando por los peones, esto se da porque el equipo ya no tiene motivo por
seguir juntos.
B. MÉTODOS
1. Recopilación Y Análisis De Datos
● Análisis de supuestos y restricciones.
● Los estudios comparativos.
Comparación de prácticas, procesos y productos reales o planificados
con los de organizaciones.

4. ● El costo de la calidad.
● Pronóstico.
Una estimación o predicción de las condiciones y eventos futuros
relacionados con el proyecto.

5. 2. Estimación
● Estimación análoga.
Evalúa la duración o el costo de un proyecto.
● Estimación paramétrica.
Utiliza un algoritmo para calcular el costo o la duración con base en
datos históricos y parámetros del proyecto.
3. Reuniones Y Eventos
● Conferencia de oferentes.
Reuniones con posibles vendedores previas a la preparación de una
licitación.
En la ciudad de Huamachuco, oficina de la Gerencia de Infraestructura,
Desarrollo Urbano y Rural de la MPSC, siendo la 16:00 horas del día 05

6. de Octubre del 2022, reunidos a solicitud de Ing. JITLER ULISES
VALVERDE MONTOYA, con DNI N° 80164422, , Gerente de
Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural de la MPSC, Presidente del
Comité de Selección, Miembro Titular, quien citó al Ing. RICHARD
WILLIAM PAREDES CERNA, con DNI N° 43068452, Responsable del
Obras Publicas, de la MPSC; evaluación y calificación de las ofertas y
otorgamiento de la buena pro.
● Comité de control de cambios.
Designados mediante Resolución de Gerencia Municipal N° 531-2022-
MDS/GM
Ing. JITLER ULISES VALVERDE MONTOYA, con DNI N°
80164422, Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural de la
MPSC, presidente del Comité de Selección, Miembro Titular.
Ing. RICHARD WILLIAM PAREDES CERNA, con DNI N°
43068452, responsable del Obras Publicas, de la MPSC, Primer
Miembro Suplente Titular.

7. UBALDO QUILMES BURGOS RODRÍGUEZ con DNI N°
40468339, Sub Gerente de Logística, de la MPSC, Segundo Miembro
Titular.
C. ARTEFACTOS
Acta de constitución del proyecto:
Cronograma de desembolso:
Cronograma de proyecto: