Este documento describe tres iniciativas implementadas por la Alcaldía de Manizales para promover la transparencia y la gobernabilidad: la Urna de Cristal, un proyecto de transparencia en los procesos contractuales; Gobierno en la Calle, un programa de gobierno participativo; y esfuerzos para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión pública a través del control y seguimiento.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de cerveza artesanal en Palenque, Chiapas. Incluye un análisis de la localización, diseño técnico del proceso productivo, costos de producción, demanda y oferta esperadas, y una evaluación financiera que muestra indicadores como VPN, TIR y punto de equilibrio, mostrando la viabilidad del proyecto.
Land Group es una empresa colombiana que ofrece soluciones integrales en áreas como construcción, ingeniería, hidrocarburos y medio ambiente. Cuenta con expertos apasionados por su trabajo y comprometidos con los clientes. Utilizan tecnología de punta como drones y lidar para brindar servicios de alta calidad en diferentes proyectos a nivel nacional e internacional.
Land Group es una empresa colombiana que ofrece soluciones integrales en áreas como construcción, ingeniería, hidrocarburos y medio ambiente. Cuenta con expertos apasionados por su trabajo y comprometidos con los clientes. Brinda servicios como estudios ambientales, sociales y prediales, así como tecnologías como drones y lidar para sus proyectos.
Este documento describe cómo la empresa de transporte TCC ha aumentado su productividad empresarial a través del uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Al implementar sistemas de información, comunicaciones móviles, códigos de barras y otras TIC en procesos como recogidas, despacho, transporte, distribución y posventa, TCC ha reducido tiempos de atención, errores y tiempos de ruta, mejorando su cumplimiento, puntualidad, rapidez y servicio al cliente. La adopción de T
Este documento propone un convenio interinstitucional entre el Consorcio Ruta del Sol Sector 2 y municipios de la región para gestionar el talento humano requerido por el proyecto. El convenio busca fortalecer el talento humano local a través de formación y certificación, priorizando la contratación de trabajadores regionales de manera transparente. Se espera formar a 631 personas en diferentes áreas y certificar a 438, con un presupuesto preliminar de $1.200 millones.
Este documento presenta el informe sobre el procedimiento de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias del Municipio de Ansermanuevo en Colombia. Describe las debilidades encontradas como la falta de radicación de documentos, protocolos para la recepción de PQRS y seguimiento al sistema. Se presentan estadísticas de PQRS recibidas e identifica quejas comunes sobre servicios de salud. Finalmente, recomienda establecer una política de comunicación, coordinar la oficina de PQRS, documentar los procedimientos y realizar campañ
El documento resume el proyecto de una empresa llamada CRISAMA S.A. para abordar el problema de la congestión vehicular en Santiago, Chile. La empresa realizó encuestas que mostraron que la comuna de Santiago Centro es la más congestionada. Luego, midió el flujo vehicular en las calles de Santiago Centro para definir la zona más crítica y desarrollar soluciones para descongestionarla.
El documento resume el proyecto de una empresa llamada CRISAMA S.A. para abordar el problema de la congestión vehicular en Santiago, Chile. El proyecto incluyó encuestas, recolección de datos, identificación de la comuna y calle más afectadas (Santiago Centro y calle San Martín) y medición del flujo vehicular en la calle San Martín para analizar posibles soluciones.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de cerveza artesanal en Palenque, Chiapas. Incluye un análisis de la localización, diseño técnico del proceso productivo, costos de producción, demanda y oferta esperadas, y una evaluación financiera que muestra indicadores como VPN, TIR y punto de equilibrio, mostrando la viabilidad del proyecto.
Land Group es una empresa colombiana que ofrece soluciones integrales en áreas como construcción, ingeniería, hidrocarburos y medio ambiente. Cuenta con expertos apasionados por su trabajo y comprometidos con los clientes. Utilizan tecnología de punta como drones y lidar para brindar servicios de alta calidad en diferentes proyectos a nivel nacional e internacional.
Land Group es una empresa colombiana que ofrece soluciones integrales en áreas como construcción, ingeniería, hidrocarburos y medio ambiente. Cuenta con expertos apasionados por su trabajo y comprometidos con los clientes. Brinda servicios como estudios ambientales, sociales y prediales, así como tecnologías como drones y lidar para sus proyectos.
Este documento describe cómo la empresa de transporte TCC ha aumentado su productividad empresarial a través del uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Al implementar sistemas de información, comunicaciones móviles, códigos de barras y otras TIC en procesos como recogidas, despacho, transporte, distribución y posventa, TCC ha reducido tiempos de atención, errores y tiempos de ruta, mejorando su cumplimiento, puntualidad, rapidez y servicio al cliente. La adopción de T
Este documento propone un convenio interinstitucional entre el Consorcio Ruta del Sol Sector 2 y municipios de la región para gestionar el talento humano requerido por el proyecto. El convenio busca fortalecer el talento humano local a través de formación y certificación, priorizando la contratación de trabajadores regionales de manera transparente. Se espera formar a 631 personas en diferentes áreas y certificar a 438, con un presupuesto preliminar de $1.200 millones.
Este documento presenta el informe sobre el procedimiento de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias del Municipio de Ansermanuevo en Colombia. Describe las debilidades encontradas como la falta de radicación de documentos, protocolos para la recepción de PQRS y seguimiento al sistema. Se presentan estadísticas de PQRS recibidas e identifica quejas comunes sobre servicios de salud. Finalmente, recomienda establecer una política de comunicación, coordinar la oficina de PQRS, documentar los procedimientos y realizar campañ
El documento resume el proyecto de una empresa llamada CRISAMA S.A. para abordar el problema de la congestión vehicular en Santiago, Chile. La empresa realizó encuestas que mostraron que la comuna de Santiago Centro es la más congestionada. Luego, midió el flujo vehicular en las calles de Santiago Centro para definir la zona más crítica y desarrollar soluciones para descongestionarla.
El documento resume el proyecto de una empresa llamada CRISAMA S.A. para abordar el problema de la congestión vehicular en Santiago, Chile. El proyecto incluyó encuestas, recolección de datos, identificación de la comuna y calle más afectadas (Santiago Centro y calle San Martín) y medición del flujo vehicular en la calle San Martín para analizar posibles soluciones.
El documento presenta el panorama de la competitividad colombiana según datos del Banco Mundial y el Foro Económico Mundial. Señala que a pesar del aumento de la inversión, la productividad se ha estancado. La productividad laboral colombiana es mucho más baja que la estadounidense. El país ha perdido posiciones en el índice global de competitividad. Finalmente, discute el papel que debe jugar el sector privado para mejorar la competitividad, como aumentar la innovación empresarial, mejorar la cal
El documento presenta información sobre temas económicos y de negocios en Colombia. Incluye estadísticas sobre crecimiento del PIB, inflación, ventas minoristas, exportaciones agrícolas, gastos en tarjetas de crédito, pobreza, acceso a internet y más. El documento analiza factores que afectan la economía colombiana como los precios del petróleo y tasas de interés.
El documento habla sobre las oportunidades que ofrecen las Asociaciones Público Privadas (APP) para grandes, medianas y pequeñas empresas. Explica definiciones clave de APP, compara APP con concesiones tradicionales, y analiza la distribución de riesgos, fuentes de financiamiento, brechas de oportunidad, y tipos de APP de iniciativa pública e iniciativa privada. También incluye un caso de estudio para ilustrar la importancia de la estructuración de proyectos de APP.
El documento describe las acciones de una banca de desarrollo para impulsar el desarrollo territorial integrado en Colombia a través de inversiones en infraestructura, vivienda, medio ambiente, educación y salud en varias ciudades. Se detallan proyectos específicos y recursos invertidos en dimensiones como ambiental, urbana, económica y social en ciudades como Barranquilla, Bucaramanga, Manizales y Pereira. El objetivo final es transformar las ciudades para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
El documento presenta las ideas de Martha Fajardo, arquitecta paisajista, sobre la importancia del paisaje en la planificación territorial y urbana. Propone ver el paisaje como un enfoque integral que puede ofrecer beneficios ambientales y sociales mediante el diseño de alta calidad, haciendo frente a retos como el cambio climático. Incluye ejemplos de proyectos que integran la infraestructura verde y azul para crear territorios más sostenibles.
El documento describe el proyecto Unidades de Vida Articulada (UVA) de EPM, que transforma 12 tanques de almacenamiento de agua en Medellín en parques comunitarios. El objetivo es fortalecer el encuentro ciudadano a través de la recreación, cultura y participación. El proyecto ganó el premio Lafarge Holcim por su estrategia de mejorar la calidad de vida transformando la infraestructura de servicios públicos en espacios cívicos.
Este documento presenta la estrategia de transformación digital ágil de Barcelona para los próximos 3 años. La estrategia se centra en prestar servicios de calidad a los ciudadanos de forma ágil y centrada en el usuario, lograr soberanía tecnológica a través del código abierto, gestionar los datos de forma ética y transparente, e innovar en la contratación pública. Se implementará a través de 20 proyectos piloto emblemáticos y guías en diferentes áreas como prestación de servicios, datos, código abierto y compras.
El documento presenta el informe de un ejercicio de rendición de cuentas sectorial realizado por el municipio de Valparaíso, Antioquia. El informe resume las actividades y logros de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial del municipio durante el año 2012, enfocándose en temas como infraestructura, vivienda, educación y medio ambiente. Adicionalmente, presenta las preguntas y respuestas consolidadas del ejercicio de rendición de cuentas con la comunidad.
Este documento proporciona información sobre cómo comenzar con la transformación digital en la región de Moquegua. Sugiere crear un Consejo Regional de Transformación Digital para formular planes y proyectos de transformación digital a nivel regional. También recomienda desarrollar un Plan Estratégico Regional de Tecnología de la Información, crear una Dirección Regional de Transformación Digital, e implementar acciones preliminares como programas de alfabetización digital y mejorar la infraestructura tecnológica regional.
Este documento presenta la estrategia de rendición de cuentas 2022-2023 del Distrito de Cartagena. Propone realizar un proceso de rendición de cuentas permanente utilizando las tecnologías de la información y comunicación. También plantea realizar ferias de servicios por localidad, videos sobre programas y proyectos, y audiencias públicas anuales para rendir cuentas a la ciudadanía de manera transparente. El objetivo es fortalecer la confianza entre el gobierno y los ciudadanos a través de la transparencia y la
Este documento presenta la visión, misión y objetivos estratégicos de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia. La misión de la CRC es regular los mercados de comunicaciones para proteger los derechos de los ciudadanos, promover la competencia, la inversión y la calidad de los servicios. La visión es establecer un ambiente regulatorio innovador, dinámico y transparente que contribuya al desarrollo del país. La presentación también resume algunas de las iniciativas y logros clave de la CRC en 2020-2021.
Curso Virtual | SNIP Sistema Nacional de Inversión PúblicaRC Consulting SRL
Este documento presenta el programa de un curso virtual de 10 sesiones sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública en Perú. El curso cubrirá temas como la identificación y formulación de proyectos de inversión, la evaluación económica y social de proyectos, y la preparación de documentos requeridos por el SNIP. Se ofrecerá acceso a la plataforma virtual por 3 meses y una certificación por 36 horas lectivas al finalizar el curso.
El Workshop Integrabilidad SIG fue organizado por la Secretaría de Gestión Pública, Oficina Provincial de las Tecnologías de la Información y Comunicación - OPTIC, y todos los organismos que participan en las Comunidades de Práctica para la implementación de la Iniciativa de Integrabilidad, y auspiciado por el CFI (Consejo Federal de Inversiones).
Se llevó a cabo los días 17 y 18 de septiembre en la ciudad de Neuquén con el propósito de difundir y validar los avances que se están realizando, desde lo conceptual e instrumental para una Gestión de Gobierno generadora de Valor Público.
Las dos jornadas estuvieron destinadas a todo el personal de la Administración Pública Provincial, los Gobiernos Locales, Instituciones Académicas, y a dirigentes de Organizaciones Público-Privadas cuyas actividades se relacionan a la gestión del Gobierno, interesados en conocer y profundizar aspectos relacionados con integrabilidad SIG (Sistemas de Información Geográfica).
• Ejes Temáticos del WorkShop:
Para satisfacer las necesidades de información, trabajamos para lograr:
• Compartir todos los datos desde sus fuentes auténticas,
• Poder generarlos a partir de los mismos procesos de trabajo
• Permitir su oportuno acceso por todos los niveles de decisión, en función de sus competencias.
En este desafío la tecnología SIG es un pilar de la solución y es clave su adecuada integración y articulación con el resto de los componentes del modelo de Integrabilidad.
El documento presenta información sobre tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) en Colombia, incluyendo el marco legal que regula las TIC, la iniciativa de datos abiertos del gobierno y ejemplos de uso de datos abiertos. Explica conceptos clave como gobierno abierto, valor de los datos abiertos y actores involucrados en el ecosistema de datos del país.
Esta charla tiene como única finalidad poder compartir con Uds. una propuesta que les permita emprender la transformación digital a nivel regional, y puedan difundirlo entre sus contactos la presentación
Este documento presenta una metodología general para realizar un plan de intervención que tenga como objetivo racionalizar y simplificar los trámites relacionados con la vivienda y construcción en cinco GADs ecuatorianos. La metodología incluye realizar diagnósticos del marco legal, procesos, sistemas de información y capacidades tecnológicas; formular ajustes; proponer un plan de implementación con proyectos; y determinar elementos clave para la estrategia de implementación. Se proveen herramientas como matrices, cat
El documento presenta el plan de acción de la administración municipal para el año en curso, incluyendo proyectos de infraestructura, contratación, apoyo a la comunidad rural y urbana, y el fortalecimiento institucional. Se detallan diversos programas en áreas como vías, vivienda, servicios públicos, educación y medio ambiente.
Explicación del concepto, historia, funcionalidad, fases, operabilidad, marco jurídico, políticas y fines de la estrategia GOBIERNO EN LINEA en el Estado Colombiano, desde la puesta en marcha de dicha política Pública.
PROGRAMA DE MEJORA REGULATORIA CONVOCATORIA 1.5 DEL INADEM. APROBADO PARA EL MUNICIPIO DE COACALCO EN 2014. CONTEMPLA EL DESARROLLO DE UNA APP MOVIL GEOREFERENCIADA PARA DENUNCIA CIUDADANA Y LLAMADAS DE EMERGENCIA www.radarciudadano.com
Ejercicio de participacion manual gobierno en lineaUrna de Cristal
Este documento describe las acciones tomadas por la plataforma de participación ciudadana Urna de Cristal del gobierno colombiano para recopilar comentarios y aportes de los ciudadanos sobre un borrador del nuevo Decreto de Gobierno en Línea a través de su sitio web, redes sociales y correos electrónicos entre el 22 de septiembre y el 2 de diciembre de 2014, logrando casi 5.000 visitas al sitio, más de 3.000 participaciones ciudadanas y un alcance promedio diario en redes sociales de 4.5
Este documento presenta una guía para optimizar los controles de obra en la construcción de una tarima y biblioteca pública en el municipio de Astrea, Cesar. El objetivo general es realizar la optimización de los controles de obra mediante la recolección de información de las actividades ejecutadas, identificando la información más relevante para una hoja de resumen y estableciendo parámetros para medir la eficiencia. Se describe el proceso de construcción y los subprocesos seleccionados, como inspeccionar el avance diario, controlar la calidad
El documento presenta el panorama de la competitividad colombiana según datos del Banco Mundial y el Foro Económico Mundial. Señala que a pesar del aumento de la inversión, la productividad se ha estancado. La productividad laboral colombiana es mucho más baja que la estadounidense. El país ha perdido posiciones en el índice global de competitividad. Finalmente, discute el papel que debe jugar el sector privado para mejorar la competitividad, como aumentar la innovación empresarial, mejorar la cal
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El documento describe las acciones de una banca de desarrollo para impulsar el desarrollo territorial integrado en Colombia a través de inversiones en infraestructura, vivienda, medio ambiente, educación y salud en varias ciudades. Se detallan proyectos específicos y recursos invertidos en dimensiones como ambiental, urbana, económica y social en ciudades como Barranquilla, Bucaramanga, Manizales y Pereira. El objetivo final es transformar las ciudades para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
El documento presenta las ideas de Martha Fajardo, arquitecta paisajista, sobre la importancia del paisaje en la planificación territorial y urbana. Propone ver el paisaje como un enfoque integral que puede ofrecer beneficios ambientales y sociales mediante el diseño de alta calidad, haciendo frente a retos como el cambio climático. Incluye ejemplos de proyectos que integran la infraestructura verde y azul para crear territorios más sostenibles.
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Este documento presenta la estrategia de transformación digital ágil de Barcelona para los próximos 3 años. La estrategia se centra en prestar servicios de calidad a los ciudadanos de forma ágil y centrada en el usuario, lograr soberanía tecnológica a través del código abierto, gestionar los datos de forma ética y transparente, e innovar en la contratación pública. Se implementará a través de 20 proyectos piloto emblemáticos y guías en diferentes áreas como prestación de servicios, datos, código abierto y compras.
El documento presenta el informe de un ejercicio de rendición de cuentas sectorial realizado por el municipio de Valparaíso, Antioquia. El informe resume las actividades y logros de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial del municipio durante el año 2012, enfocándose en temas como infraestructura, vivienda, educación y medio ambiente. Adicionalmente, presenta las preguntas y respuestas consolidadas del ejercicio de rendición de cuentas con la comunidad.
Este documento proporciona información sobre cómo comenzar con la transformación digital en la región de Moquegua. Sugiere crear un Consejo Regional de Transformación Digital para formular planes y proyectos de transformación digital a nivel regional. También recomienda desarrollar un Plan Estratégico Regional de Tecnología de la Información, crear una Dirección Regional de Transformación Digital, e implementar acciones preliminares como programas de alfabetización digital y mejorar la infraestructura tecnológica regional.
Este documento presenta la estrategia de rendición de cuentas 2022-2023 del Distrito de Cartagena. Propone realizar un proceso de rendición de cuentas permanente utilizando las tecnologías de la información y comunicación. También plantea realizar ferias de servicios por localidad, videos sobre programas y proyectos, y audiencias públicas anuales para rendir cuentas a la ciudadanía de manera transparente. El objetivo es fortalecer la confianza entre el gobierno y los ciudadanos a través de la transparencia y la
Este documento presenta la visión, misión y objetivos estratégicos de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia. La misión de la CRC es regular los mercados de comunicaciones para proteger los derechos de los ciudadanos, promover la competencia, la inversión y la calidad de los servicios. La visión es establecer un ambiente regulatorio innovador, dinámico y transparente que contribuya al desarrollo del país. La presentación también resume algunas de las iniciativas y logros clave de la CRC en 2020-2021.
Curso Virtual | SNIP Sistema Nacional de Inversión PúblicaRC Consulting SRL
Este documento presenta el programa de un curso virtual de 10 sesiones sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública en Perú. El curso cubrirá temas como la identificación y formulación de proyectos de inversión, la evaluación económica y social de proyectos, y la preparación de documentos requeridos por el SNIP. Se ofrecerá acceso a la plataforma virtual por 3 meses y una certificación por 36 horas lectivas al finalizar el curso.
El Workshop Integrabilidad SIG fue organizado por la Secretaría de Gestión Pública, Oficina Provincial de las Tecnologías de la Información y Comunicación - OPTIC, y todos los organismos que participan en las Comunidades de Práctica para la implementación de la Iniciativa de Integrabilidad, y auspiciado por el CFI (Consejo Federal de Inversiones).
Se llevó a cabo los días 17 y 18 de septiembre en la ciudad de Neuquén con el propósito de difundir y validar los avances que se están realizando, desde lo conceptual e instrumental para una Gestión de Gobierno generadora de Valor Público.
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• Ejes Temáticos del WorkShop:
Para satisfacer las necesidades de información, trabajamos para lograr:
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• Poder generarlos a partir de los mismos procesos de trabajo
• Permitir su oportuno acceso por todos los niveles de decisión, en función de sus competencias.
En este desafío la tecnología SIG es un pilar de la solución y es clave su adecuada integración y articulación con el resto de los componentes del modelo de Integrabilidad.
El documento presenta información sobre tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) en Colombia, incluyendo el marco legal que regula las TIC, la iniciativa de datos abiertos del gobierno y ejemplos de uso de datos abiertos. Explica conceptos clave como gobierno abierto, valor de los datos abiertos y actores involucrados en el ecosistema de datos del país.
Esta charla tiene como única finalidad poder compartir con Uds. una propuesta que les permita emprender la transformación digital a nivel regional, y puedan difundirlo entre sus contactos la presentación
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El documento presenta la agenda y resumen de una Comunidad de Práctica de la Secretaría de Modernización de la Gestión Pública de la provincia de Neuquén. Se discute el Ecosistema de Integrabilidad Neuquino, que permite el intercambio seguro de datos entre organismos públicos y privados mediante el uso de indicadores, ejemplos y el proyecto de ley que lo regula. También se mencionan otras comunidades de práctica como la de firma digital, SIG y seguridad de la información.
El documento describe un proyecto para determinar la factibilidad de crear una ruta de transporte público urbano a la Urbanización Villas de Alejandría en Santa Marta. El proyecto busca identificar los factores socioeconómicos de la población que afectan la demanda del servicio, y realizar un estudio técnico para determinar las necesidades del parque automotor y la estructura organizativa requerida. El objetivo es evaluar el impacto que el proyecto generará en la sociedad y el ambiente.
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Coordenada Urbana es un sistema de información del sector constructor en Colombia que recopila datos mensuales sobre nuevas edificaciones a través de un censo. Proporciona bases de datos georreferenciadas, informes de coyuntura, capacitación y soporte técnico a clientes como constructores, gobiernos y otros para analizar el mercado inmobiliario, apoyar las políticas de vivienda y tomar decisiones de negocio.
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Consultoría y asesoría técnica a la alcaldía de Medellín en el caso del colapso del edificio Space en Medellín y sobre el estado y seguridad de otras edificaciones en la ciudad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
4. QUÉ ES LA URNA DE CRISTAL?
Es una estrategia para la divulgación, transparencia, pedagogía y
fortalecimiento del proceso contractual de la Administración Municipal, de
modo que la información sobre las condiciones y procesos contractuales
sea incluyente, oportuna, suficiente y equitativa, y que las decisiones para
contratar se tomen sin ningún tipo de sesgos o preferencias.
5. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL
PROYECTO
Se integró por un comité de profesionales de la Administración Central
Municipal, en áreas como: Jurídica, Tecnológica, Administrativa y de
Infraestructura, llevándose a cabo mesas de trabajo para la construcción de
los aspectos que serían básicos para poner en funcionamiento el objetivo
principal del Proyecto: La Transparencia.
Se definieron los siguientes componentes:
1.COMPONENTE DE CRITERIOS PÚBLICOS Y ESTANDARIZADOS
2.COMPONENTE FÍSICO
3.COMPONENTE VIRTUAL
6. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL
PROYECTO
1. COMPONENTE DE CRITERIOS PÚBLICOS Y ESTANDARIZADOS:
Con el fin de que las condiciones que deben cumplir los oferentes
de productos y servicios a la Administración Municipal, fueran
igualitarias, equitativas, normalizadas y públicas, se estableció la
estandarización de los Criterios para los bienes y servicios de
adquisición más relevante.
Dicha estandarización debía obedecer a la proporcionalidad
señalada en la Ley, consultando la realidad de los sectores
económicos de la ciudad y la región.
7. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO
1.COMPONENTE DE CRITERIOS PÚBLICOS Y ESTANDARIZADOS:
Se eligieron los procesos de: obra pública (infraestructura), compra
de papelería y útiles de escritorio, aseo y cafetería y vigilancia.
MATRIZ DE ESTANDARIZACIÓN DE CONDICIONES PARA PLIEGOS
DE CONDICIONES:
Se establecieron los requisitos de los pliegos de condiciones para
cada tipo de obra y en mesas de trabajo con los gremios
(Sociedades de Ingenieros y Arquitectos, CAMACOL, entre otros) se
CONCERTARON, ajustaron y definieron, los cuales se plasmaron en
la MATRIZ; igual ejercicio se realizó para los procesos de aseso y
cafetería, vigilancia y papelería.
Con ello se logró estandarizar las especificaciones técnicas y los
criterios de evaluación, con el fin de brindar igualdad de garantías a
todos los oferentes y lograr que los procesos sean más participativos
y por lo tanto incluyentes, sin favorecimiento alguno.
10. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO
2.COMPONENTE FÍSICO:
La URNA DE CRISTAL se encuentra ubicada en el primer piso del edificio
principal de la Alcaldía de Manizales se adaptaron aproximadamente unos 20
metros cuadrados de oficina, en la cual se instalaron dos lados completamente en
vidrio templado de 10 mm y se dividió en 2 zonas así:
Zona de Evaluación
Zona de Observación
11. DISEÑO Y FORMULACIÓN
DEL PROYECTO
2.COMPONENTE FÍSICO:
Este componente lo constituyen principalmente:
•7 Cámaras de Video 7 x 24 horas
• 6 Urnas de Cristal Móviles para procesos en Recepción de Ofertas
• 20 Urnas de Cristal Fijas para procesos en Evaluación
•Televisor de 40” para visualizar la grabación de las cámaras
•Consola de Sonido para grabación y salida de voz
•Equipos de cómputo y hardware para realizar el proceso operativo de
las etapas (scanner, impresora)
•Sillas para recibir los observadores, (oferentes o ciudadanos)
•Y una pared con la publicidad del valor que pretende fortalecerse con
este proyecto que es la Transparencia
13. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO
2.COMPONENTE FÍSICO:
Dotada con toda la tecnología y los accesorios necesarios para su óptimo
funcionamiento, la oficina URNA DE CRISTAL es todo un espacio abierto,
accesible y transparente disponible para toda la comunidad.
14. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL
PROYECTO
3.COMPONENTE VIRTUAL:
Se diseñó y construyó un Micrositio (página web) para el proyecto URNA DE
CRISTAL con la dirección www.urnadecristalmanizales.com
15. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL
PROYECTO
3.COMPONENTE VIRTUAL:
En el sitio Web, se puede seguir la transmisión en vivo de lo que está
sucediendo dentro de la Urna de Cristal.
16. PUESTA EN MARCHA Y RESULTADOS
DEL PROYECTO
La estrategia URNA DE CRISTAL se puso en funcionamiento el día
10 de Abril de 2.013 con la presencia de la Directora General de la
Agencia Nacional de Contratación Colombia, María Margarita Zuleta
González Y el Contralor Municipal Lindón Chavarriaga Montoya,
entre otros.
Se adelantan en ella todos los procesos de Licitación Pública,
Selecciones Abreviadas (Menor Cuantía, Subastas Públicas e
Inversas), Concursos de Méritos y a partir del 27 de junio del
presente año se adelantan también los procesos de mínima cuantía,
y a la fecha se han llevado 125 de dicha modalidad.
17. En una investigación ejecutada por la sociedad colombiana de ingenieros en el Eje
Cafetero, Antioquia, Nariño, Santander y la Costa Atlántica, quedó evidenciada la
efectividad de políticas de transparencia como URNA DE CRISTAL implementada
por la actual administración de Manizales.
Según este informe, Manizales es el único municipio de Caldas y del país que
cuenta con líneas de convocatoria que permiten la participación abierta, incluyente
y plural de oferentes en la contratación. Las cifras dan cuenta de cerca de 70
propuestas por cada concurso público, lo que permite que el semáforo se mantenga
en verde para esta temática.
Este estudio que mide la contratación hecha entre enero y julio de 2014 da cuenta
de 8 mil millones asignados en la ciudad para los proyectos de infraestructura y
desarrollo en este periodo.
RECONOCIMIENTOS
DIARIO EL TIEMPO Y LA REPÚBLICA:
MANIZALES OCUPÓ EL PRIMER PUESTO DE TRANSPARENCIA Y
PLURALIDAD EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
18. El 27 de noviembre de 2013 se entregaron los premios Excelencia
en Gobierno en Línea- EXCEL-GEL 2013 de MinTic, donde fueron
premiadas las entidades que han logrado los mejores resultados al
implementar la estrategia de Gobierno en línea. Donde la URNA
DE CRISTAL de la alcaldía de Manizales ocupó el segundo lugar
en mejor iniciativa de GOBIERNO ABIERTO TERRITORIAL.
19. El pasado , 21 de mayo la Urna de Cristal fue invitada al «DIÁLOGO
VIRTUAL construyendo confianza y credibilidad a través de la
rendición de cuentas» adelanto por el Observatorio de Transparencia y
Anticorrupción y el periódico El Espectador.
Compartiendo de esta manera las buenas prácticas de lucha contra la
corrupción.
20. SOCIEDAD COLOMBIANA DE INGENIEROS
Orden al Mérito Julio Garavito, por el compromiso con la transparencia en
la contratación pública, la condecoración fue entregada en el marco de la
celebración de los 150 años del natalicio del ingeniero Julio Garavito, y los
128 años de la creación de la Sociedad de la Sociedad Colombiana de
Ingenieros.
CAMARA COLOMBIANA DE INFRAESTRUCTURA
Invitación para en el mes de noviembre recibir Premio a la Transparencia
por parte de dicha entidad
21. PACTO POR LA TRANSPARENCIA DEL SECTOR
INFRAESTRUCTURA DE COLOMBIA
Se firmó el Pacto por la Transparencia entre el Gobierno Nacional y algunos
Entes Territoriales donde se propuso seguir la metodología de la ciudad de
Manizales de la Urna de Cristal en materia de contratación publica.
23.
Gobierno en la Calle nace como una iniciativa de un estilo
de gobierno participativo, transparente y democrático, que
tiene como perspectiva la participación entre la sociedad
civil, la fuerza empresarial, la representación política, la
representación gremial y un gobierno municipal decidido a
promover una dinámica de cambio.
Antecedentes
24. Desarrollarun MODELODE GOBIERNO
CERCANO A LA GENTE que permita además:
• Canalizar y optimizar la oferta institucional
• Divulgar las actividades de la administración directamente en las
comunidades
• Desarrollar un instrumento eficaz de ejecución del Plan de
Desarrollo
• Democratizar la administración, incentivando la participación
ciudadana
Objetivos
25. • Pre Gobierno en la Calle: jornada previa
donde secretarios y gerentes se reúnen con
la comunidad para realizar un recorrido y
evaluar las necesidades que se presentan.
• Valoración y priorización: se valoran las
solicitudes y se priorizan con la comunidad
para definir que compromisos se ejecutaran
en cada barrio..
• Jornada Gobierno en la Calle: el Alcalde, el
Gabinete y la Comunidad, se revisan
nuevamente las solicitudes y durante el
recorrido se establecen los compromisos
que serán ejecutados posteriormente.
• Comité de Seguridad: la Policía Nacional
revisa puntos críticos de los barrios con los
líderes de la comunidad.
Metodología
26. • Sistematización de las solicitudes para
ejercer control
• Definición de la viabilidad y tiempo estimado
para cumplir los compromisos.
• Respuesta personalizada de la
administración a los ciudadanos
• Informe a las JAL y comuna de las
actividades realizadas durante la jornada
• Desarrollo de software que permitan a la
ciudadanía tener una mayor
comunicación con la administración
SEGUIMIENTOA COMPROMISOS
Visita a Centro Día
27. Jornadas realizadas: 26 en los 3 años
154 Barrios y sectores: 70 % de los barrios estratos 1 - 4 de la ciudad
Personas atendidas: 37.998
GOBIERNO EN LA CALLE
CONSOLIDADO AÑOS 2012 - 2014
Total solicitudes 1.610 100%
Viables 1.510 93,79%
Ejecutados 1.389 95,99%
Pendientes x ejecutar 121 4,01%
No viables 100 6,21%
Recursos invertidos 23.074 millones
29. CONTROL Y SEGUIMIENTO
Indicadores de Plan
de Desarrollo
Ejecución
Presupuestal
Eficiencia y eficacia en la
Gestión Pública
Construcción del Presupuesto
Seguimiento mensual
Análisis de impacto
Redistribución de la inversión
30. RESULTADO DE LA GESTION 2014
CUMPLIMIENTO DE METAS
PLAN DE DESARROLLO