SlideShare una empresa de Scribd logo
Caso real de la NASA
Sergio Andrew Palencia Cordón
201806800
¿Quién es el responsable del trabajo de los
controladores de vuelo?
Gene Kranz
¿Cómo realizaron su trabajo los
controladores ya empoderados y en control
cada uno de su función?
Realizaron un trabajo de una manera insegura y que no cumplia con el
nivel de profesionalismo que los llevo hasta ese lugar.
¿Cuál fue el error?
La falta de capacidad de todos los controladores para poder ejecutar
con éxito la operación.
¿De quien fue el error?
De los operadores
¿Cómo se pudo haber
evitado?
Este error pudo haber sido evitado toamando en cuenta que los
errores en estas naves espaciales no son aceptables. Chequeando el
software adecuado y haciendo las pruebas en repetidas ocasiones
hasta estar completamente seguros.
El hecho es que cada controlador está empoderado en
su posición de trabajo, entonces identifique la
responsabilidad, la autoridad, la decisión y la
consecuencia expuesta en este caso.
Responsabilidad: Que cada controlador cumpla con sus asignaciones dadas de
la mejor manera.
Autoridad: Que tome las decisiones que considere oportunas para detener un
proceso que no cumpla con el control de calidad previamente establecido.
Decisión: Marcar la diferencia en cada proceso a realizar.
Consecuencia: Si el trabajo fue realizado de una manera eficiente entonces se
cumplira con los obejtivos de la misión, sin embargo si el trabajo se realizo sin
pruebas, sin control de calidad en este caso la consecuencia fueron las vidas de
las personas que murieron.
Póngase en el lugar de uno de los controladores
de vuelo empoderados y proponga 3 soluciones
que debieron ponerse en acción para evitar el
accidente.
1. Haber realizado los simulacros necesarios en caso de una emergencia.
2. Contar con un plan B y C si fuera necesario para preservar la vida de los
tripulantes.
3. Haber insentivado a tomar una decisión en el proceso en donde las cosas
comenzaron a salir mal.

Más contenido relacionado

Similar a Caso Real NASA

Caso realdelanasa leibis_hernandez.
Caso realdelanasa leibis_hernandez.Caso realdelanasa leibis_hernandez.
Caso realdelanasa leibis_hernandez.
LeibisHernandez
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
rebecapablo
 
Foro Mediación
Foro Mediación Foro Mediación
Foro Mediación
ShermanGonzalez
 
caso real de la NASA.pptx
caso real de la NASA.pptxcaso real de la NASA.pptx
caso real de la NASA.pptx
YolandaPastor2
 
Caso de la vida real de la NASA
Caso de la vida real de la NASACaso de la vida real de la NASA
Caso de la vida real de la NASA
DulceEstrada18
 
León_Cerlín_Foro 2_MSC.pptx
León_Cerlín_Foro 2_MSC.pptxLeón_Cerlín_Foro 2_MSC.pptx
León_Cerlín_Foro 2_MSC.pptx
DanielaLen55
 
Caso Real de la Nasa.pptx
Caso Real de la Nasa.pptxCaso Real de la Nasa.pptx
Caso Real de la Nasa.pptx
jose283069
 
Apolo 1 de 1967
Apolo 1 de 1967Apolo 1 de 1967
Apolo 1 de 1967
GUALQUIRIA
 
Caso de la nasa
Caso de la nasaCaso de la nasa
Caso de la nasa
JuanArmandoRojasDomi
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
SilviaLpez101
 
Caso real de la NASA.pdf
Caso real de la NASA.pdfCaso real de la NASA.pdf
Caso real de la NASA.pdf
LauraBarrios40
 
Keili acevedo foro_no.2
Keili acevedo foro_no.2Keili acevedo foro_no.2
Keili acevedo foro_no.2
KeiliDePaz
 
Caso real de la nasa del 1967.pptx
Caso real de la nasa del 1967.pptxCaso real de la nasa del 1967.pptx
Caso real de la nasa del 1967.pptx
RamnArdaniQuinezQuin
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
EmersonPantaleon1
 
Caso Real de la Nasa
Caso Real de la NasaCaso Real de la Nasa
Caso Real de la Nasa
maryanali
 
CASO REAL DE LA NASA.pptx
CASO REAL DE LA NASA.pptxCASO REAL DE LA NASA.pptx
CASO REAL DE LA NASA.pptx
AndreaAnabellaMeja
 
Recinos gerson foro_no.2
Recinos gerson foro_no.2Recinos gerson foro_no.2
Recinos gerson foro_no.2
gersonrecinos1
 
Odilia rojas caso_real de la nasa
Odilia rojas caso_real de la nasaOdilia rojas caso_real de la nasa
Odilia rojas caso_real de la nasa
OdiliaDioniciaRojas
 
Caso real de la NASA
Caso real de la NASACaso real de la NASA
Caso real de la NASA
EngmaTeleguario
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
HamletCifuentes1
 

Similar a Caso Real NASA (20)

Caso realdelanasa leibis_hernandez.
Caso realdelanasa leibis_hernandez.Caso realdelanasa leibis_hernandez.
Caso realdelanasa leibis_hernandez.
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
 
Foro Mediación
Foro Mediación Foro Mediación
Foro Mediación
 
caso real de la NASA.pptx
caso real de la NASA.pptxcaso real de la NASA.pptx
caso real de la NASA.pptx
 
Caso de la vida real de la NASA
Caso de la vida real de la NASACaso de la vida real de la NASA
Caso de la vida real de la NASA
 
León_Cerlín_Foro 2_MSC.pptx
León_Cerlín_Foro 2_MSC.pptxLeón_Cerlín_Foro 2_MSC.pptx
León_Cerlín_Foro 2_MSC.pptx
 
Caso Real de la Nasa.pptx
Caso Real de la Nasa.pptxCaso Real de la Nasa.pptx
Caso Real de la Nasa.pptx
 
Apolo 1 de 1967
Apolo 1 de 1967Apolo 1 de 1967
Apolo 1 de 1967
 
Caso de la nasa
Caso de la nasaCaso de la nasa
Caso de la nasa
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
 
Caso real de la NASA.pdf
Caso real de la NASA.pdfCaso real de la NASA.pdf
Caso real de la NASA.pdf
 
Keili acevedo foro_no.2
Keili acevedo foro_no.2Keili acevedo foro_no.2
Keili acevedo foro_no.2
 
Caso real de la nasa del 1967.pptx
Caso real de la nasa del 1967.pptxCaso real de la nasa del 1967.pptx
Caso real de la nasa del 1967.pptx
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
 
Caso Real de la Nasa
Caso Real de la NasaCaso Real de la Nasa
Caso Real de la Nasa
 
CASO REAL DE LA NASA.pptx
CASO REAL DE LA NASA.pptxCASO REAL DE LA NASA.pptx
CASO REAL DE LA NASA.pptx
 
Recinos gerson foro_no.2
Recinos gerson foro_no.2Recinos gerson foro_no.2
Recinos gerson foro_no.2
 
Odilia rojas caso_real de la nasa
Odilia rojas caso_real de la nasaOdilia rojas caso_real de la nasa
Odilia rojas caso_real de la nasa
 
Caso real de la NASA
Caso real de la NASACaso real de la NASA
Caso real de la NASA
 
Caso real de la nasa
Caso real de la nasaCaso real de la nasa
Caso real de la nasa
 

Último

W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
Giovanny Puente
 
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptxPPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
Claudio Toro Avalos
 
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
MiguelCautiCordova
 
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptxEJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
JeanCGonzlez
 
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptxPlaneación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
ProduvisaCursos
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
Giovanny Puente
 
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdfTA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
DeyaniradelPilar
 

Último (7)

W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
 
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptxPPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
 
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
 
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptxEJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
 
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptxPlaneación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
 
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdfTA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
 

Caso Real NASA

  • 1. Caso real de la NASA Sergio Andrew Palencia Cordón 201806800
  • 2. ¿Quién es el responsable del trabajo de los controladores de vuelo? Gene Kranz
  • 3. ¿Cómo realizaron su trabajo los controladores ya empoderados y en control cada uno de su función? Realizaron un trabajo de una manera insegura y que no cumplia con el nivel de profesionalismo que los llevo hasta ese lugar.
  • 4. ¿Cuál fue el error? La falta de capacidad de todos los controladores para poder ejecutar con éxito la operación.
  • 5. ¿De quien fue el error? De los operadores
  • 6. ¿Cómo se pudo haber evitado? Este error pudo haber sido evitado toamando en cuenta que los errores en estas naves espaciales no son aceptables. Chequeando el software adecuado y haciendo las pruebas en repetidas ocasiones hasta estar completamente seguros.
  • 7. El hecho es que cada controlador está empoderado en su posición de trabajo, entonces identifique la responsabilidad, la autoridad, la decisión y la consecuencia expuesta en este caso. Responsabilidad: Que cada controlador cumpla con sus asignaciones dadas de la mejor manera. Autoridad: Que tome las decisiones que considere oportunas para detener un proceso que no cumpla con el control de calidad previamente establecido. Decisión: Marcar la diferencia en cada proceso a realizar. Consecuencia: Si el trabajo fue realizado de una manera eficiente entonces se cumplira con los obejtivos de la misión, sin embargo si el trabajo se realizo sin pruebas, sin control de calidad en este caso la consecuencia fueron las vidas de las personas que murieron.
  • 8. Póngase en el lugar de uno de los controladores de vuelo empoderados y proponga 3 soluciones que debieron ponerse en acción para evitar el accidente. 1. Haber realizado los simulacros necesarios en caso de una emergencia. 2. Contar con un plan B y C si fuera necesario para preservar la vida de los tripulantes. 3. Haber insentivado a tomar una decisión en el proceso en donde las cosas comenzaron a salir mal.