Se anuncia la creación y desarrollo de un Centro Tecnológico basado en iniciativas privadas en Extremadura, España

1. La luzquenosindica el caminohacia el futuro:

2. La innovación

4. La iniciativa Este Centro Tecnológico nace fundamentalmente a través de la iniciativa privada de un grupo empresarial extremeño del ámbito de las nuevas tecnologías, con una facturación cercana a los 32 millones de euros, que da empleo a más de ciento treinta personas, aglutinando las áreas de software y hardware, con el soporte de:

5. LosObjetivos El objetivo del proyecto que han iniciado estas entidades es la creación de un Centro Tecnológico de Investigación y Desarrollo en nuevas tecnologías, para poner en valor los desarrollos del grupo empresarial y sus stakeholders.

6. 01 Alcance de suactuación Estará ubicado en Extremadura pero tendrá un ámbito de actuación nacional y de clara proyección internacional, con demanda en todo el territorio Español y fuera de nuestras fronteras, gracias a su algo grado de especialización y nivel competitivo, además de a la experiencia en ventas del grupo empresarial, con operaciones directas en Asia y Europa e indirectas en el Magreb, habiendo participado en muchas ferias internacionales como Computex Taiwan y CS Las Vegas… Los Objetivos

7. 02 Caracterprivado Tanto por el origen privado de su iniciativa, sus fuentes de ingreso, el Centro tendrá un eminente carácter privado, a diferencia de otros Centros, en los que la iniciativa pública y sus fuentes de financiación son características de su composición, organización, orientación, etc. Los Objetivos

8. 03 Ser motores de innovación El Centro nace con un compromiso claro por la innovación en su entorno industrial: Ser motores de la innovación con una clara orientación de cercanía al mercado y a las necesidades empresariales. Los Objetivos

9. 04 Un enfoqueúnico se ha analizado en profundidad otros centros tecnológicos en todo el territorio nacional, y se ha constatado que por la especialización, características y servicios del nuevo centro, se asegura que no entra en competencia y resta mercado a los ya existentes. Los Objetivos

10. Unanuevacapa

11. ModeloOperativo Las siguientes líneas de especialización tecnológica se han identificado como no competitivas en relación a las líneas de otros Centros Tecnológicos del panorama nacional, no solo en lo relativo a los Centros TIC sino incluso a los Centros cuyas áreas transversales también incluyen el ámbito de las nuevas tecnologías de la información, las comunicaciones y la electrónica.

13. Análisis de sistemas

14. Desarrollos para el sector agroalimentario

15. Proyectos de telecomunicaciones

16. Proyectos de infraestructuras

17. Diseño y Desarrollo de productosLíneas de Especialización

19. Laboratorio Test Bechmark

20. Ecosistemas de innovación abierta: Living LabLíneas de Especialización

22. Formación cualificada, homologada y certificada

23. Centro de certificación Microsoft, Oracle, Adobe…Líneas de Especialización

25. Agrotecnia

26. Aula 2.0

27. Televisión Digital Terrestre

28. Administración Electrónica. Red.esLíneas de Especialización

30. Acreditaciones y certificaciones

31. Redes

32. Asesoramiento

33. ETB’s y Spin-Offs

34. Transferencia de ConocimientosLíneas de Especialización

37. Campus de la Universidad de Mérida, a través de un acuerdo de cesión de terrenos del Ayuntamiento de Mérida.

39. Campus de la Universidad de Mérida, a través de un acuerdo de cesión de terrenos del Ayuntamiento de Mérida.

41. Recursos El grupo empresarial dispone de una infraestructura física y de equipamiento que pretende poner a disposición de las necesidades del nuevo Centro Tecnológico para apoyar su puesta en funcionamiento. Estos recursos materiales se resumen en: Oficinas: Infostock cuenta con 4 emplazamientos principales propios que le proporcionan una cobertura geográfica integral del territorio nacional y una decena de franquiciados. Por su parte, las otras empresas del grupo cuentan a su vez con excelentes infraestructuras de apoyo.

42. Recursos Sistemas de fabricación: 4 cadenas de producción de hardware, con 2 cadenas de especialidad en fabricación de portátiles y servidores respectivamente y 80 puestos de testeo monitorizados.

43. Recursos Sistemas logísticos: Sistemas disponibles para servicios opcionales de retractilado; 3500 m2 destinados a almacén (almacén central) y servicios logísticos; 5000 m2 de depósitos y almacenes con stock permanente ubicados en diferentes puntos de la geografía española; Servicio de transporte a la carta (Acuerdos de cobertura nacional e internacional con las principales compañías Logísticas); Transporte propio para envíos especiales (2 camiones + 2 furgones).

44. Recursos En cuanto a los RRHH, igualmente el grupo empresarial promotor va a poner al servicio del Centro aquellos recursos necesarios para su puesta en marcha inicial, contando entre su equipo de más de ciento treinta personas, tres doctores que podrán dedicarse total o parcialmente al nuevo Centro.

45. Gracias Por ser parte de la chispa que encenderá la innovación…