Ingeniería del proyecto
Factores relevantes que determinan la adquisición del equipo y maquinaria.
Cálculo de las áreas de la planta (bases del cálculo)
GRUPO 1 AGRONEGOCIOS, 2013
El documento habla sobre los componentes clave de un estudio técnico para un proyecto. Estos incluyen determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los aspectos de ingeniería requeridos y la organización necesaria. También presenta factores que deben considerarse al definir cada uno de estos componentes para que el proyecto sea viable técnicamente.
Estudio tecnico, formulacion y evaluacion de proyectos de inversionLeidy Burgos Rivera
El documento describe los aspectos técnicos que deben considerarse en la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Estos incluyen determinar el tamaño óptimo del proyecto, identificar su ubicación apropiada y seleccionar el modelo tecnológico y administrativo adecuado, tomando en cuenta factores como el mercado y las restricciones financieras. Asimismo, explica los factores que influyen en la selección del tamaño y la tecnología del proyecto, así como los pasos para realizar los estudios
Formulación y evaluación de proyectos agropecuarios/Grupo#7PtyE
Universidad de Panamá
Estudio Técnico
2.1 Objetivos y generalidades del estudio técnico y partes que lo conforman.
2.2 Determinación del tamaño óptimo de la planta o del negocio.
2.2.1 Distribución de la planta
2.3 Localización óptima del proyecto
El documento describe el estudio técnico de proyectos de inversión, el cual determina el tamaño óptimo, la localización y el modelo tecnológico más adecuados. El estudio técnico busca diseñar la función de producción que optimice los recursos disponibles y demostrar la factibilidad técnica del proyecto. El documento analiza factores como la capacidad de producción, la demanda del mercado, los costos y la disponibilidad de insumos para determinar el tamaño inicial del proyecto y su posible expansión a lo larg
Este documento describe la ingeniería civil como la rama de la ingeniería que se encarga de la creación de infraestructuras y obras de transporte e hidráulicas. Explica que los ingenieros civiles diseñan y supervisan proyectos de infraestructura, transporte y obras hidráulicas aplicando conocimientos científicos y resolviendo problemas técnicos y sociales. También enumera algunas de las ramas, campos de acción, características, funciones y responsabilidades de los ingenieros civiles.
Este documento resume un estudio técnico de mercado realizado por Bunshe Janio para su curso de Desarrollo de Proyectos Informáticos. El estudio analiza los objetivos, la determinación del tamaño óptimo de la planta, la localización, los suministros, el proceso de producción, la organización requerida y los factores a considerar para seleccionar un método de producción por lotes. El documento concluye resaltando la importancia de considerar aspectos técnicos y de negocios al invertir en una nueva unidad de
Este documento presenta información sobre ingeniería de proyectos, incluyendo cómo determinar el tamaño apropiado de un proyecto, aspectos a considerar en la selección de la localización, y una lista de verificación para evaluar factores relevantes a la localización de un proyecto. También cubre temas como la ingeniería del proceso, factores que influyen en la selección de tecnología, y consideraciones ambientales.
Este documento presenta un perfil profesional de ingeniería mecánica, describiendo las responsabilidades de planificar, diseñar y evaluar proyectos de ingeniería para optimizar procesos industriales. Detalla los conocimientos requeridos en ciencias básicas e ingeniería, así como las áreas de estudio de una carrera de ingeniería mecánica de 5 años de duración y un costo mensual de 150 mil pesos.
El documento habla sobre los componentes clave de un estudio técnico para un proyecto. Estos incluyen determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los aspectos de ingeniería requeridos y la organización necesaria. También presenta factores que deben considerarse al definir cada uno de estos componentes para que el proyecto sea viable técnicamente.
Estudio tecnico, formulacion y evaluacion de proyectos de inversionLeidy Burgos Rivera
El documento describe los aspectos técnicos que deben considerarse en la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Estos incluyen determinar el tamaño óptimo del proyecto, identificar su ubicación apropiada y seleccionar el modelo tecnológico y administrativo adecuado, tomando en cuenta factores como el mercado y las restricciones financieras. Asimismo, explica los factores que influyen en la selección del tamaño y la tecnología del proyecto, así como los pasos para realizar los estudios
Formulación y evaluación de proyectos agropecuarios/Grupo#7PtyE
Universidad de Panamá
Estudio Técnico
2.1 Objetivos y generalidades del estudio técnico y partes que lo conforman.
2.2 Determinación del tamaño óptimo de la planta o del negocio.
2.2.1 Distribución de la planta
2.3 Localización óptima del proyecto
El documento describe el estudio técnico de proyectos de inversión, el cual determina el tamaño óptimo, la localización y el modelo tecnológico más adecuados. El estudio técnico busca diseñar la función de producción que optimice los recursos disponibles y demostrar la factibilidad técnica del proyecto. El documento analiza factores como la capacidad de producción, la demanda del mercado, los costos y la disponibilidad de insumos para determinar el tamaño inicial del proyecto y su posible expansión a lo larg
Este documento describe la ingeniería civil como la rama de la ingeniería que se encarga de la creación de infraestructuras y obras de transporte e hidráulicas. Explica que los ingenieros civiles diseñan y supervisan proyectos de infraestructura, transporte y obras hidráulicas aplicando conocimientos científicos y resolviendo problemas técnicos y sociales. También enumera algunas de las ramas, campos de acción, características, funciones y responsabilidades de los ingenieros civiles.
Este documento resume un estudio técnico de mercado realizado por Bunshe Janio para su curso de Desarrollo de Proyectos Informáticos. El estudio analiza los objetivos, la determinación del tamaño óptimo de la planta, la localización, los suministros, el proceso de producción, la organización requerida y los factores a considerar para seleccionar un método de producción por lotes. El documento concluye resaltando la importancia de considerar aspectos técnicos y de negocios al invertir en una nueva unidad de
Este documento presenta información sobre ingeniería de proyectos, incluyendo cómo determinar el tamaño apropiado de un proyecto, aspectos a considerar en la selección de la localización, y una lista de verificación para evaluar factores relevantes a la localización de un proyecto. También cubre temas como la ingeniería del proceso, factores que influyen en la selección de tecnología, y consideraciones ambientales.
Este documento presenta un perfil profesional de ingeniería mecánica, describiendo las responsabilidades de planificar, diseñar y evaluar proyectos de ingeniería para optimizar procesos industriales. Detalla los conocimientos requeridos en ciencias básicas e ingeniería, así como las áreas de estudio de una carrera de ingeniería mecánica de 5 años de duración y un costo mensual de 150 mil pesos.
Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar la factibilidad técnica de cada una de ellas.
Este análisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de inversión y de operación requeridos, así como el capital de trabajo que se necesita. (Rosales, 2005)
El documento habla sobre ingeniería de proyectos. Explica que la ingeniería de proyectos busca resolver cómo instalar y hacer funcionar una planta. Describe el proceso de producción, incluyendo la selección de tecnología, diagramas de flujo y bloques. También cubre la adquisición de equipos, distribución de planta, cálculo de áreas, organización empresarial y marco legal.
El documento presenta un resumen de las principales etapas y componentes de un estudio técnico para evaluar la viabilidad de un proyecto. Estos incluyen analizar la tecnología, determinar el tamaño y localización del proyecto, describir la unidad productora y estudiar los aspectos organizacionales. El objetivo es recolectar información que permita concluir si el proyecto es técnicamente factible y rentable o no.
El documento analiza los factores a considerar para establecer un área de producción, incluyendo la determinación del tamaño y localización óptimos, los equipos e instalaciones requeridos, y la organización necesaria. Explica métodos para seleccionar la mejor alternativa de localización y analiza aspectos como la macro y microlocalización, así como consideraciones ambientales.
El documento analiza los factores a considerar para establecer un área de producción, incluyendo la determinación del tamaño y localización óptimos, los equipos e instalaciones requeridos, y la organización necesaria. Explica métodos para seleccionar la mejor alternativa de localización y analiza aspectos como la macro y microlocalización, factores que determinan el tamaño de planta, y la distribución y diseño de instalaciones.
El documento describe el proceso de ingeniería de un proyecto de planta productiva. Explica que el objetivo es resolver todo lo relacionado con la instalación y funcionamiento de la planta. También describe los diferentes tipos de diagramas y flujos que se pueden usar para representar y analizar el proceso productivo, así como los factores a considerar al elegir la tecnología, comprar equipos y maquinaria, y distribuir físicamente la planta.
Unidad IV. Capacidad, localización y distribución interna de la plantaGabyHasra VTuber
Este documento presenta información sobre la capacidad, localización y distribución interna de plantas. Explica conceptos como capacidad instalada, distribución de planta y metodologías para la localización de empresas. También describe métodos para evaluar la capacidad de proyectos de inversión, factores que determinan el tamaño óptimo de plantas, e identifica y explica procesos productivos y tipos de distribución de plantas.
Este documento presenta información sobre la determinación del tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño óptimo se basa en la capacidad de producción para satisfacer la demanda. Luego, detalla factores como la disponibilidad de materias primas, equipos, financiamiento y mano de obra que afectan el tamaño. Finalmente, describe métodos como el de Lange y escalación para calcular el tamaño óptimo que maximice los beneficios considerando costos e inversión.
Este documento presenta un estudio técnico para un proyecto agropecuario realizado por estudiantes de la Universidad de Panamá. El estudio incluye una ingeniería del proyecto que analiza los procesos de producción, factores para la adquisición de maquinaria y cálculos de áreas de planta. También presenta un análisis de los procesos productivos, presupuestos de maquinaria e inversiones requeridas para implementar el proyecto agropecuario.
8. ingenieria de proyecto (hermes santos)Santos Hermes
El documento presenta una introducción a la ingeniería de proyectos, describiendo cómo se debe seleccionar la tecnología apropiada para el mercado y los planes de crecimiento de una empresa. Luego describe los objetivos generales e específicos de la ingeniería de proyectos, como determinar el tamaño y ubicación de la planta, los equipos requeridos, y la organización. Finalmente, explica los pasos clave de la ingeniería de proyectos, como definir los procesos, requerimientos de equipos, personal e infraestructura.
ESTUDIO TÉCNICO-ADM-LEGAL Y AMBIENTAL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Edisson Paguatian
El lector encontrará:
¿Cómo realizar un estudio técnico?
¿Cómo realizar un estudio administrativo?
¿Cómo realizar un estudio legal?
¿Cómo realizar el estudio ambiental del proyecto de inversión?
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un estudio técnico para un proyecto. Los objetivos incluyen analizar el tamaño, localización, equipos e instalaciones óptimos para la producción, así como justificar la alternativa técnica seleccionada y demostrar la viabilidad del proyecto. El contenido cubre el dimensionamiento, aspectos tecnológicos, de ingeniería y costos del proyecto. Se analizan factores como la localización, tecnología, diseños, equipamiento e inversión requerida. El document
Este documento presenta la unidad 3 de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión. La unidad cubre el estudio técnico, incluyendo la localización del negocio, costo de materia prima, tamaño de la planta, y estudio de ingeniería. El estudio técnico analiza los aspectos técnicos requeridos para establecer el proyecto de manera viable.
El documento presenta una introducción a la ingeniería de proyectos, describiendo las diferentes etapas de ingeniería conceptual, básica y de detalle. También cubre criterios para la ubicación de plantas industriales, incluyendo factores de macro y microlocalización así como métodos para evaluarlos y determinar la ubicación óptima, como el método cualitativo por puntos y el método cuantitativo de Vogel.
El documento describe el estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica que el estudio técnico comprende aspectos como la localización, el tamaño de la planta, el proceso de producción, la maquinaria y equipos requeridos. Se detalla la importancia de considerar factores como la ubicación de la materia prima, el mercado consumidor y la mano de obra al determinar la localización óptima. También se analizan elementos como el costo de la materia prima, la identificación técnica del producto y el diseño del
- El documento presenta un estudio técnico para un proyecto empresarial. El estudio analiza factores como la tecnología, tamaño de producción, localización, proceso productivo, y organización requerida.
- El estudio concluye que es importante realizar este tipo de análisis técnico para verificar la factibilidad y rentabilidad de un producto antes de implementar un proyecto.
- Realizar un estudio técnico permite analizar aspectos clave como las materias primas, costos de producción, mano de obra y más,
Este documento presenta información sobre el estudio técnico de un proyecto, incluyendo la definición de estudio técnico, factores que determinan el tamaño óptimo de la planta como la demanda, disponibilidad de insumos, tecnología, equipos y financiamiento. También cubre métodos para analizar la localización óptima, ingeniería del proyecto y proceso de producción.
Este documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto. El estudio técnico analiza aspectos como la localización, costos de materia prima, tamaño de la planta, proceso de producción, distribución en planta, selección de maquinaria y equipo, determinación de proveedores y otros aspectos técnicos operativos necesarios para la producción. El objetivo del estudio técnico es demostrar la viabilidad técnica del proyecto y seleccionar la alternativa técnica más adecuada.
Este documento presenta información sobre conceptos y etapas clave de proyectos de ingeniería. En primer lugar, explica que los proyectos surgen por una idea o necesidad y que su viabilidad se determina mediante un estudio de factibilidad. Luego, detalla que la ingeniería de proyectos incluye las etapas de ingeniería básica, detalle y procura, y que la calidad, el costo y el tiempo son objetivos importantes. Finalmente, provee información sobre las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo
Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar la factibilidad técnica de cada una de ellas.
Este análisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de inversión y de operación requeridos, así como el capital de trabajo que se necesita. (Rosales, 2005)
El documento habla sobre ingeniería de proyectos. Explica que la ingeniería de proyectos busca resolver cómo instalar y hacer funcionar una planta. Describe el proceso de producción, incluyendo la selección de tecnología, diagramas de flujo y bloques. También cubre la adquisición de equipos, distribución de planta, cálculo de áreas, organización empresarial y marco legal.
El documento presenta un resumen de las principales etapas y componentes de un estudio técnico para evaluar la viabilidad de un proyecto. Estos incluyen analizar la tecnología, determinar el tamaño y localización del proyecto, describir la unidad productora y estudiar los aspectos organizacionales. El objetivo es recolectar información que permita concluir si el proyecto es técnicamente factible y rentable o no.
El documento analiza los factores a considerar para establecer un área de producción, incluyendo la determinación del tamaño y localización óptimos, los equipos e instalaciones requeridos, y la organización necesaria. Explica métodos para seleccionar la mejor alternativa de localización y analiza aspectos como la macro y microlocalización, así como consideraciones ambientales.
El documento analiza los factores a considerar para establecer un área de producción, incluyendo la determinación del tamaño y localización óptimos, los equipos e instalaciones requeridos, y la organización necesaria. Explica métodos para seleccionar la mejor alternativa de localización y analiza aspectos como la macro y microlocalización, factores que determinan el tamaño de planta, y la distribución y diseño de instalaciones.
El documento describe el proceso de ingeniería de un proyecto de planta productiva. Explica que el objetivo es resolver todo lo relacionado con la instalación y funcionamiento de la planta. También describe los diferentes tipos de diagramas y flujos que se pueden usar para representar y analizar el proceso productivo, así como los factores a considerar al elegir la tecnología, comprar equipos y maquinaria, y distribuir físicamente la planta.
Unidad IV. Capacidad, localización y distribución interna de la plantaGabyHasra VTuber
Este documento presenta información sobre la capacidad, localización y distribución interna de plantas. Explica conceptos como capacidad instalada, distribución de planta y metodologías para la localización de empresas. También describe métodos para evaluar la capacidad de proyectos de inversión, factores que determinan el tamaño óptimo de plantas, e identifica y explica procesos productivos y tipos de distribución de plantas.
Este documento presenta información sobre la determinación del tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño óptimo se basa en la capacidad de producción para satisfacer la demanda. Luego, detalla factores como la disponibilidad de materias primas, equipos, financiamiento y mano de obra que afectan el tamaño. Finalmente, describe métodos como el de Lange y escalación para calcular el tamaño óptimo que maximice los beneficios considerando costos e inversión.
Este documento presenta un estudio técnico para un proyecto agropecuario realizado por estudiantes de la Universidad de Panamá. El estudio incluye una ingeniería del proyecto que analiza los procesos de producción, factores para la adquisición de maquinaria y cálculos de áreas de planta. También presenta un análisis de los procesos productivos, presupuestos de maquinaria e inversiones requeridas para implementar el proyecto agropecuario.
8. ingenieria de proyecto (hermes santos)Santos Hermes
El documento presenta una introducción a la ingeniería de proyectos, describiendo cómo se debe seleccionar la tecnología apropiada para el mercado y los planes de crecimiento de una empresa. Luego describe los objetivos generales e específicos de la ingeniería de proyectos, como determinar el tamaño y ubicación de la planta, los equipos requeridos, y la organización. Finalmente, explica los pasos clave de la ingeniería de proyectos, como definir los procesos, requerimientos de equipos, personal e infraestructura.
ESTUDIO TÉCNICO-ADM-LEGAL Y AMBIENTAL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Edisson Paguatian
El lector encontrará:
¿Cómo realizar un estudio técnico?
¿Cómo realizar un estudio administrativo?
¿Cómo realizar un estudio legal?
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Este documento presenta la unidad 3 de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión. La unidad cubre el estudio técnico, incluyendo la localización del negocio, costo de materia prima, tamaño de la planta, y estudio de ingeniería. El estudio técnico analiza los aspectos técnicos requeridos para establecer el proyecto de manera viable.
El documento presenta una introducción a la ingeniería de proyectos, describiendo las diferentes etapas de ingeniería conceptual, básica y de detalle. También cubre criterios para la ubicación de plantas industriales, incluyendo factores de macro y microlocalización así como métodos para evaluarlos y determinar la ubicación óptima, como el método cualitativo por puntos y el método cuantitativo de Vogel.
El documento describe el estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica que el estudio técnico comprende aspectos como la localización, el tamaño de la planta, el proceso de producción, la maquinaria y equipos requeridos. Se detalla la importancia de considerar factores como la ubicación de la materia prima, el mercado consumidor y la mano de obra al determinar la localización óptima. También se analizan elementos como el costo de la materia prima, la identificación técnica del producto y el diseño del
- El documento presenta un estudio técnico para un proyecto empresarial. El estudio analiza factores como la tecnología, tamaño de producción, localización, proceso productivo, y organización requerida.
- El estudio concluye que es importante realizar este tipo de análisis técnico para verificar la factibilidad y rentabilidad de un producto antes de implementar un proyecto.
- Realizar un estudio técnico permite analizar aspectos clave como las materias primas, costos de producción, mano de obra y más,
Este documento presenta información sobre el estudio técnico de un proyecto, incluyendo la definición de estudio técnico, factores que determinan el tamaño óptimo de la planta como la demanda, disponibilidad de insumos, tecnología, equipos y financiamiento. También cubre métodos para analizar la localización óptima, ingeniería del proyecto y proceso de producción.
Este documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto. El estudio técnico analiza aspectos como la localización, costos de materia prima, tamaño de la planta, proceso de producción, distribución en planta, selección de maquinaria y equipo, determinación de proveedores y otros aspectos técnicos operativos necesarios para la producción. El objetivo del estudio técnico es demostrar la viabilidad técnica del proyecto y seleccionar la alternativa técnica más adecuada.
Este documento presenta información sobre conceptos y etapas clave de proyectos de ingeniería. En primer lugar, explica que los proyectos surgen por una idea o necesidad y que su viabilidad se determina mediante un estudio de factibilidad. Luego, detalla que la ingeniería de proyectos incluye las etapas de ingeniería básica, detalle y procura, y que la calidad, el costo y el tiempo son objetivos importantes. Finalmente, provee información sobre las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo
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1. Universidad de Panamá
Facultad de Ciencias Agropecuarias
Ingeniería en Agronegocios y Desarrollo Agropecuario
Formulación y Evaluación de Proyectos
Ingeniería del proyecto
Factores relevantes que determinan la adquisición del equipo y maquinaria.
Cálculo de las áreas de la planta (bases del cálculo)
Integrado por
López, Joaquín
Pérez, Rosmeri
Rodríguez, Yarelis
Velasquez, Ovidio
Profesor:
Javier Macre
Lunes 30 de Septiembre de 2013
4. Ingeniería del proyecto
A medida que se complica la estructura
económica, son mas numerosas las
alternativas de inversión
5. • corresponde definir:
– Todas las maquinas y equipos necesarios para el
funcionamiento del establecimiento productivo.
– lugar de implantación del proyecto
– las actividades necesarias para el suministro de los
insumos y de los productos
– los requerimientos de recursos humanos
– las cantidades requeridas de insumos y productos
6. las fases que tiene un proyecto pueden describirse
de la siguiente manera:
• Selección de los proyectos.
• Preparación de anteproyectos que permitan
justificar la asignación de recursos para estudios
más avanzados.
• Calificación de prioridades entre los proyectos
estudiados (evaluación económica).
• reparación de los proyectos finales.
• Montaje de las nuevas unidades productoras.
7. Es necesario señalar que el desarrollo de un proyecto
debe estar encuadrado a la magnitud del mismo.
• Idea.
• Perfil.
• Prefactibilidad y financieros menos los
técnicos.
• Factibilidad.
9. Clasificación de los proyectos por su
origen:
• Proyectos Industriales:
• Proyectos de Servicios:
• Finalmente, los proyectos de magnitud
proyectos grandes- se clasifican en:
• Proyectos de diseño final:
• Proyectos de montaje:
• Proyectos de arranque y puesta en marcha:
11. Factores relevantes que determinan la
adquisición del equipo y maquinaria.
•
1) El proveedor.
2) El precio.
3) Dimensiones (para distribución de planta).
4) Capacidad: De la capacidad depende el nº de máquinas que se requieran.
5) Flexibilidad: Cuando se realizan procesos dentro de ciertos rangos por ejemplo en ciertas temperaturas, se
generan diferentes cambios al producto.
6) Mano de obra necesaria: necesidades de mano de obra directa y de capacitación.
7) Costo de mantenimiento: Lo proporciona el fabricante.
8) Consumo de energía eléctrica, otra o ambas: por lo general se indica en una placa en la máquina el consumo
en watts/h.
9) Infraestructura necesaria: Equipos que necesitan alta tensión eléctrica, con lo que se incrementa la inversión.
10) Equipos auxiliares: Máquinas que necesitan agua a presión, agua fría o caliente etc.
11) Costos de fletes y seguros.
12) Costos de instalación y puesta en marcha.
13) Existencia de repuestos y puntos de reparación en el país, o si hay necesidad e importarlos.
12. NECESIDADES DE ESPACIO PARA EL AREA DE
OPERACIONES.
Necesidades y espacio para la maquinaria y equipo
+Espacio para el personal
+ Espacio para almacenamiento
+ Espacio para oficinas de personal indirecto.
+ Área para baños y vestiers
+ Espacio para planta de energía
+ Otras zonas necesarias
= Espacio necesario para área de producción.
+ Espacio para oficinas administrativas
+ Área de recepción
+ Área para pasillos
+ Área de baños en área administrativa
= Espacio producción y áreas administrativas.
+ Área de parqueaderos.
+ Zonas de cargue y descargue
+ Área de futuras ampliaciones
+ Vías de acceso
14. PARA EL TAMAÑO DELPROECTO SE
DEBE…
• •diseñar el plano funcional y material de la planta
productora
•determinar las obras complementarias de servicios
públicos
•definir los dispositivos de protección ambiental
•determinar gastos de inversión y costos durante la
operación
•Planear el desarrollo del proyecto durante la
instalación y operación. Es importante definir
algunos conceptos básicos para poder realizar la
ingeniería de proyecto
15. • Departamento de Proyectos.
– Estudios de pre y factibilidad.
– Ingeniería de Procesos.
– ingeniería de Detalle.
•
• Departamento de Construcciones.
– Obras Civiles y Arquitectura.
– Montajes Electro-Mecánicos.
– Instrumentación y Control.
•
• Departamento de operaciones.
– Mantenimiento predictivo y preventivo.
– Operación y Control de equipos.
16. FACTORES DETERMINANTES DEL
TAMAÑO.
• De los factores que inciden en el tamaño
analicemos los siguientes:
1)DEMANDA DEL PROYECTO.
2) FINANCIAMIENTO.
3) TECNOLOGIA.
17. ¿Como definir arrendamiento de
instalaciones, vehículos,
maquinaria y equipo?
A) En la opción de comprar.
B) En la opción de arrendar.
C) Definir la tasa de descuento de la mejor alternativa de inversión
adicional.
D) Definir si se hace a precios constantes o corrientes.
19. Los factores de localización más
importantes son:
• - Medios y costos de transporte.
- Disponibilidad y costo de mano de obra.
- Cercanía a las fuentes de abastecimiento.
- Factores ambientales.
- Cercanía al mercado.
- Costo y disponibilidad del terreno.
- Topografía de los suelos.
- Estructura impositiva y legal.
- Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
- Comunicaciones.
- Clima.
20. FACTORES DE LOCALIZACION.
PRIMER PASO:
•
•
•
•
UBICACIÓN DE LA REGION:
PROXIMIDAD AL MERCADO:
PROXIMIDAD A LOS PROVEEDORES DE MATERIAS
VIAS DE COMUNICACIÓN Y DISPONIBILIDAD DE MEDIOS DE
TRANSPORTE
• SERVICIOS COMO EL AGUA LUZ, DRENAJES,
COMUNICACIONES
• CONDICIONES CLIMATICAS FAVORABLES:
21. FACTORES DE LOCALIZACION.
• SEGUNDO PASO:
• UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD:
• MANO DE OBRA ADECUADA EN NUMERO, TIPO Y
ESPECIALIDAD REQUERIDA
• ESCALA DE SALARIOS QUE COMPITEN CON LOS PAGADOS
POR OTRAS COMPAÑÍASDE LA MISMA INDUSTRIA EN LA
COMUNIDAD:
• IMPUESTOS:
• CONDICIONES DE VIDA DE LA COMUNIDAD:
22. FACTORES DE LOCALIZACION.
• TERCER PASO: UBICACIÓN DEL SITIO ESPECÍFICO:
Se analizan los siguientes factores:
• UBICACIÓN
• EXTENSIÓN
• TOPOGRAFIA.
• COSTO.
• POSIBILIDAD DE AMPLIACIONES.
• REQUISITOS LEGALES.
23. Calculo de áreas del proyecto
PROYECTO
UNIDAD DE MEDIDA
1. Empresas de producción
2. Empresa de servicios.
3. Acueducto, alcantarillado
4. Electricidad
5. Transporte público
6. Aseo
7. Salud
8. Cultura, recreación
9. Telefonía
10. Caminos vecinales
11. Protección de incendios
12. Transporte público
Número de unidades producidas
Número de servicios prestados
Mtros cúbicos por año, litros por segundo
kilowatios, kilowatios -hora.
Nº pasajeros por día o por año.
Nº toneladas por día o por año.
Número de camas.
Nº sillas o puestos (teatro, estadio).
Nº líneas.
Nº de kilómetros.
Nº máquinas o de vehículos.
Nº de buses, de taxis etc.
CAPACIDAD INSTALADA: Máxima producción en tiempo real.
CAPACIDAD UTILIZADA: Cantidad de producción que satisface la demanda.
FACTOR DE UTILIZACION = Capacidad utilizada / capacidad instalada.