Este documento presenta información sobre ingeniería de proyectos, incluyendo cómo determinar el tamaño apropiado de un proyecto, aspectos a considerar en la selección de la localización, y una lista de verificación para evaluar factores relevantes a la localización de un proyecto. También cubre temas como la ingeniería del proceso, factores que influyen en la selección de tecnología, y consideraciones ambientales.
CASOS PRÁCTICOS DE FINANZAS INTERNACIONALES con soluciones y respuestas, sobre riesgos internacionales, financiación internacional, uso de medios de pago internacional, etc. Casos prácticos financiación internacional.
Estupenda herramienta para que las organizaciones determinen sus "CUESTIONES EXTERNAS" que son "PERTINENTES" para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su SGC.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Unidad 3 tamaño y localización de un proyectomariafgt_21
La evaluación de proyectos de inversión constituye hoy en día un tema de gran interés e importancia ya que mediante este proceso se valora cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de destinar recursos a una iniciativa específica. El análisis de proyecto es un método para presentar el mejor uso de los recursos escasos de la sociedad. De la correcta evaluación que se realice de un proyecto de inversión depende que los proyectos a ejecutar contribuyan al desarrollo a mediano o largo plazo de una empresa en específico y en general de la economía de un país.
En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, la matriz FODA es el nexo que permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
La Matriz, Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA) es una herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias; de acuerdo al diagrama esta matriz es un marco de cuatro cuadrantes que muestra si la organización puede diseñar estrategias con tendencia agresiva, conservadora, defensivas o comparativas.
CASOS PRÁCTICOS DE FINANZAS INTERNACIONALES con soluciones y respuestas, sobre riesgos internacionales, financiación internacional, uso de medios de pago internacional, etc. Casos prácticos financiación internacional.
Estupenda herramienta para que las organizaciones determinen sus "CUESTIONES EXTERNAS" que son "PERTINENTES" para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su SGC.
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Unidad 3 tamaño y localización de un proyectomariafgt_21
La evaluación de proyectos de inversión constituye hoy en día un tema de gran interés e importancia ya que mediante este proceso se valora cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de destinar recursos a una iniciativa específica. El análisis de proyecto es un método para presentar el mejor uso de los recursos escasos de la sociedad. De la correcta evaluación que se realice de un proyecto de inversión depende que los proyectos a ejecutar contribuyan al desarrollo a mediano o largo plazo de una empresa en específico y en general de la economía de un país.
En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, la matriz FODA es el nexo que permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
La Matriz, Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA) es una herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias; de acuerdo al diagrama esta matriz es un marco de cuatro cuadrantes que muestra si la organización puede diseñar estrategias con tendencia agresiva, conservadora, defensivas o comparativas.
Análisis Estratégico Organizacional. Apoyo didáctico en la asignatura "Análisis de la Organización" en la Especialización de Organización de Empresas de FaCES-UCV.
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventariosAlex Rayón Jerez
Presentación del Tema 2 (Modelos determinísticos para la gestión de inventarios) para la asignatura Métodos cuantitativos de 2º de Grado en Ingeniería en Organización Industrial, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
Permite la reducción de los costos y es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario.
Conozca los aspectos más importantes del régimen legal de Honduras. Este perfil le permitirá conocer de forma general del régimen de inversión extranjera, cambiario, laboral, tributario, migratorio y de comercio exterior del país.
Esquema-resumen de las diferentes técnicas de gestión del conocimiento, explicamos también, la categorización de los conocimientos para identificar las posibles carencias para el desarrollo de nuestra actividad. En la ultima pagina de la presentación encontramos cuatro medidas para paliar dichas carencias.
Análisis Estratégico Organizacional. Apoyo didáctico en la asignatura "Análisis de la Organización" en la Especialización de Organización de Empresas de FaCES-UCV.
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventariosAlex Rayón Jerez
Presentación del Tema 2 (Modelos determinísticos para la gestión de inventarios) para la asignatura Métodos cuantitativos de 2º de Grado en Ingeniería en Organización Industrial, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
Permite la reducción de los costos y es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario.
Conozca los aspectos más importantes del régimen legal de Honduras. Este perfil le permitirá conocer de forma general del régimen de inversión extranjera, cambiario, laboral, tributario, migratorio y de comercio exterior del país.
Esquema-resumen de las diferentes técnicas de gestión del conocimiento, explicamos también, la categorización de los conocimientos para identificar las posibles carencias para el desarrollo de nuestra actividad. En la ultima pagina de la presentación encontramos cuatro medidas para paliar dichas carencias.
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Abril Agosto 2011
Carrera: Economía
Docente: Msc. Tania Torres G.
Ciclo: Séptimo
Bimestre: Segundo
Contiene los siguientes aspectos:
Mantiene la aplicabilidad del estándar para todo tipo y tamaño de organización.
Establece la gestión eficaz de los procesos como base para conseguir los resultados deseados.
Aplica el anexo SL para ampliar la compatibilidad y la alineación de la norma con otros modelos de sistemas de gestión.
Emplea un lenguaje simplificado y con una redacción más comprensible.
Destaca la importancia de la gestión de los cambios dentro de las organizaciones, con un enfoque hacia la mejora continua.
Propone herramientas para la mejora continua como son: six sigma, Lean, Innovation, Eventos Kaizen, etc.
1. TEMA Nº 08: INGENIERIA DEL
PROYECTO
2011 - I
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
Ingº José Manuel García Pantigozo
calidadtotal@hotmail.com
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE
APRENDIZAJE
al final de la clase el estudiante:
Conocerá los aspectos mas importantes para la
determinacion del tamaño de un proyecto.
Conocerá aspectos necesarios respecto a la
ingenieria de proyectos.
Aprenderá a elaborar una lista de chequeo para
la localización de un proyecto
3. “UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR
ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS
ANALISTAS ES EL ESTUDIO TÉCNICO QUE
SUPONE:
La determinación del tamaño más
conveniente,
La identificación de la localización
final apropiada obviamente,
La selección del modelo
tecnológico y administrativo
(Proceso) idóneo que sean
consecuentes con el
comportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.”
4. TAMAÑO DE UN PROYECTO
Técnicamente, la capacidad es el máximo de
unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas en la
Unidad de Tiempo.
La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que
la Capacidad Teórica.
Capacidad de
producción en un
período de referencia
Nivel de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.
Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no
utilizada.
5. TAMAÑO
Capacidad de
Diseño
Capacidad Instalada
Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de
producción o prestación
del servicio.
Capacidad disponible
permanente.
Fracción de capacidad
instalada que se está
empleando.
Capacidad del proyecto
6. Tamaño y Mercado
Tamaño y Localización
Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos
Economías de Escala
Posibilidad Tecnológica
Tamaño y Financiamiento
Factores Condicionantes
TAMAÑO (2)
Población Objetivo y Demanda
Financiamiento – tasa de interés
Tecnología
Localización
Disponibilidad de insumos
Estacionalidades y Fluctuaciones
Valoración del Riesgo
7. El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la
respuesta a la siguiente pregunta doble:
¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su
operación el Proyecto y cómo deberá variar esta
capacidad durante la vida útil?
8. GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA
CAPACIDAD INICIAL
Capacidad instalada
Número
De unidades
Por año
Demanda Proyectada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
Capacidad ociosa
9. GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA
Capacidad
instalada
Proyección
de la
demanda
Capacidad
ociosa
mínima
Número
De unidades
Por año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
10. GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL
(EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la
demanda
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
Número
De unidades
Por año
años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expansión Futura
en función de
nuevos recursos
Minimización
gradual de la
demanda
insatisfecha
11. GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN
BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Capacidad instalada Proyecto 2
Capacidad
instalada
Proyecto 1
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada
Fase final Proyecto
1: Demanda
insatisfecha
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad
subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase final proyecto 2:
Demanda insatisfecha
12. El estudio de ingeniería está orientado a buscar una
función de producción que optimice la utilización de los
recursos disponibles en la elaboración de un bien o en
la prestación de un servicio.
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Determinación del proceso
13. INGENIERÍA DEL PROYECTO (2)
Comprende:
Selección del proceso de producción
Memorias de Diseño
Planos de Anteproyecto
Presupuesto preliminar
Especificaciones técnicas
Layout de edificios y de distribución
del terreno
Cronograma de ejecución.
14. FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA
DE LA TECNOLOGÍA
Financiamiento
Localización
Tamaño y Evolución futura
Economías de Escala
Usos y costumbres de la Región y condiciones
ambientales
Características del Producto
Requerimiento y Disponibilidad de Insumos
Facilidades del Proveedor
Obsolescencia y expectativas de permanencia en
el mercado de la tecnología
Políticas de empleo
Políticas Arancelarias
Control ambiental
Seguridad Industrial.
15. CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA
DEL PROYECTO
Examen de los objetivos
específicos:
Definición del producto:
Diseño y descripción del
proceso productivo:
Problema o necesidad que el
Proyecto pretende solucionar.
Naturaleza, características,
composición, calidad, forma de
presentación, embalaje y
distribución, entre otras.
Tecnología.
16. LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO
SERVICIOS
a) Energía eléctrica
• Potencia necesaria para atender el consumo.
• Calidad del suministro (fallas, racionamiento).
• Tarifas por unidad de consumo.
• Empresa que suministra.
b) Agua
• Diferentes fuentes disponibles.
• Capacidad para atender demanda presente y futura.
• Calidad del agua y necesidad de tratamiento
posterior según el uso.(análisis físico, químico y
bacteriológico).
• Tarifas por unidad de consumo.
• Costo de tratamiento para diferentes usos.
17. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (3)
c) Gas natural
• Disponibilidad
• Tarifas
• Calidad de suministro
d) Otros combustibles
• Necesidades presentes y futuras
• Calidad del suministro
• Precios.
e) Comunicaciones
• Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc)
• Calidad del servicio
• Redes y líneas instaladas y disponibles
• Tarifas
18. CONDICIONES DE CLIMA
a) Condiciones especificas del clima
Rango de temperaturas
Humedad relativa
Intensidad y época de lluvias
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (4)
b) Fenómenos Naturales
Tormentas y huracanes
Inundaciones
19. CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO
Efectos del proceso sobre el medio ambiente
Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (5)
20. Desperdicios sólidos:
Disposición final
Costo de transporte
Proceso de incineración
Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento
técnico, etc).
LISTA DE CHEQUEO PARA LA
LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (6)
Desperdicios líquidos:
Sistema de alcantarillado (características)
Descarga a corrientes o fosos
Tratamiento de desperdicios
Practicas comunes de disposición final, métodos y
tarifas.
Reglamentaciones existentes.
21. a) Población total
Contingente actual y su proyección.
Densidad de población.(k2, rural y urbana)
Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (7)
b) Población económicamente activa
Agricultura
Industria
Comercio
Otros
d) Nivel salarial de cada categoría
c) Población económicamente activa
Calificada
Semi calificada
No calificada
22. a) Capacidad de alojamiento
Hoteles, residencias, casas de arrendamiento
Planes de desarrollo urbanístico
Tarifas y precios
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (8)
b) Servicios educativos (cantidad y calidad)
Educación Básica Regular, Universidades e institutos
técnicos.
c) Servicios de salud
d) Centros de cultura y recreación
e) Servicios de Policía y Justicia
f) Servicio de Bomberos
23. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (9)
Industria de alimentos
Fabricación de Fármacos
Agroindustria
Actividades de Comercio (ofertas principales).
Costo de la tierra
Costo de la construcción
Tasa de interés prevaleciente
Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas,
entre otros).
ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA
Industria de extracción
Industrias metálicas
Manufactura de equipos y maquinaria
Edificaciones y obras civiles
24. NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS
Normas relativas al uso de la propiedad
Permisos y especificaciones de las construcciones.
Permisos para la construcción y operación de
plantas industriales y su ubicación.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (10)
Planes de desarrollo urbano.
Incentivos tributarios y financieros.
25. a) Transporte aéreo
Capacidad y distancia de aeropuertos
Costo de fletes
Calidad del servicio
FACILIDADES DE TRANSPORTE
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN
DE UN PROYECTO (11)
b) Transporte marítimo y fluvial
Puertos marítimos y su distancia
Puertos fluviales y su ubicación
Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
Tarifas
c) Transporte terrestre (por carretera y trenes)
Red vial utilizable
Tarifas
Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
26. EL ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL:
Suma de influencias o
repercusiones negativas y/o
positivas que recaen sobre el
conjunto de valores naturales,
sociales y culturales existentes
en un lugar y tiempo
determinados.