Este documento presenta información sobre un club de emprendimiento que ofrece asesoría comercial de 360 grados con experiencia en múltiples sectores y países. El club cuenta con docentes de posgrado de varias universidades y utiliza metodologías de enseñanza innovadoras. Incluye casos de éxito de empresas y objetivos como proponer modelos para emprendimientos en comunicaciones e identificar puntos de mejora. El apéndice presenta consejos finales sobre emprendimiento en comunicaciones.

1. CLUB DE
EMPRENDIMIENTO

2. EXPERTISE COMERCIAL 360º
EXPERIENCIA MULTI-SECTORIAL (B2B/B2C)
CONSUMO MASIVO, RETAIL COMERCIAL, SERVICIOS (SALUD/
EDUCATIVOS/FINANCIEROS/LÚDICOS), INDUSTRIAL y MAYORISTA
PERSPECTIVA MULTI-NACIONAL
ARGENTINA, CHILE, BOLIVIA, PERÚ, ECUADOR y COLOMBIA
VENEZUELA
UNIVERSIDADES CORPORATIVAS
EFE, DIAGEO, HYUNDAI, MITSUI M.I., CLOROX y CARSA
CLARO, CHIMU, COMESA, EL AGUILA, TABERNERO, RIMAC, YARA
DOCENTE DE POSTGRADO
ESAN, UPN, CENTRUM, IPAE, UPAO, UCV, UCSP, USAT y UDEP
IESA (VENEZUELA), UNAM (MEXICO)
MODELOS DE ENSEÑANZA x PASION ACADEMICA
MODELOS DE NEGOCIOS x CAPACIDAD GERENCIAL
METODOLOGIA PEC® DE FACILITACION HIBRIDA
II/MBA José
A.
Carreras S.
Expertise

3. CASOS DE ÉXITO
COMO CRECER 3X
DE UN
AÑO A OTRO
COMO CRECER
15X EN 7
AÑOS
COMO ABRIR 37
TIENDAS
EN 2 AÑOS
COMO APROVECHAR LA
GUERRA PERU-
ECUADOR
COMO
MANEJAMOS UNA
CRISIS GLOBAL
COMO IMPLEMENTAR
SUGERENCIAS DEL
EQUIPO
COMO AHORRAMOS US$ 1
MILLON CON 1 IDEA
Casos de Éxito

4. OBJETIVOS
Proponer un Modelo para
manejar
EMPRENDIMIENTOS EN
COMUNICACIONES (ExC)
Identificar PPMs (Puntos Potenciales
de Mejora), tanto en el plano comercial
como organizacional: a nivel de (3Ps)
políticas, procesos y/o personas.
Contribuir con lineamientos claves para
el re-diseño de sus Planes de
Negocios/Comerciales 2021.
Objetivos

5. 1. Asimilar la filosofía/conceptos del
Emprendimiento
2. Aprender sobre la Gestión de
Emprendimientos
3. Aplicar Herramientas de
Emprendimiento adecuándolo a MI
REALIDAD
Apéndice. INNOVATE Perú
Consejos Finales
en COMUNICACIONES
EMPRENDIMIENTO
Mapa

7. 1. ASIMILAR
Asimilar Filosofía/Conceptos

8. 1. ASIMILAR
FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

9. “PENSAR DIFERENTE”
Si va a optar por tener un
buen empleo, como realización
de su proyecto de vida, tiene
que innovar constantemente,
generándole valor a la
actividad que desempeñe.
Asimilar Filosofía/Conceptos

10. EMPRENDIMIENTO
Etapa previa al empresarismo, es una
fase de potenciación de la persona, a
partir de procesos de formación y
motivación, que conlleva a la
generación de valor en su proyecto de
vida, permitiéndole además la
oportunidad de identificar iniciativas de
negocio, pensando en la conformación
de nuevas empresas.
EMPRESARISMO
Segunda etapa del proceso, se
convierte en la estrategia que
coadyuva en la construcción del
tejido empresarial local, regional y
nacional mediante la
implementación de un Plan de
Negocios, la creación de nuevas
empresas, su fortalecimiento,
sostenibilidad y crecimiento.
1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

11. CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
• Es creativo e innovador.
• Tiene iniciativa y necesidad de realización.
• Perseverante y tenaz para vencer
obstáculos.
• Considera al fracaso un resultado.
• Aprende con los propios errores.
• Aprende a fijar objetivos y alcanzarlos.
• Seguros y disciplinados.
• Positivos y visionario.
• Asumen riesgos.
• Tolerantes y buenos comunicadores.
1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

12. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
EMPRENDEDOR INTERNO
(Intrapreneur):
Son agentes de cambio que trabajan de manera emprendedora en
compañías que no les pertenecen. Este tipo de emprendedor es
creativo y diseña e implementa nuevos procesos e innovaciones.
Así mismo, mas adelante se convierten en líderes sociales,
políticos o de negocios o inician su propio negocio y se dedican a
la carrera de emprendedor a tiempo completo.
EMPRENDEDOR EXTERNO (Entrepreneur):
Son personas que crean o desarrollan algo nuevo en los
negocios que han adquirido (por ejemplo, un nuevo producto, un
nuevo mercado o un nuevo método). Poseen una visión clara,
buen juicio y crecen gradualmente con la organización. Tienen
mucho que aprender, ya que su papel es complejo por tener
muchas facetas en constante evolución.
1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

13. 1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

14. ESPÍRITU EMPRESARIAL +
INNOVACIÓN = PROSPERIDAD
BILL BYGRAVE
El Espíritu Empresarial y la
Innovación son los elementos
pivotes de los procesos
creativos en la economía
1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

15. PROCESO
EMPRENDEDOR
Conocimiento de habilidades y
competencias.
Identificar oportunidades de negocios.
Buscar los recursos necesarios.
Materializar y poner en marcha el
proyecto.
Crecimiento del proyecto.
1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

16. COMPONENTES DEL
EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
LOS RIESGOS DE EMPRENDER
 LA PLATA: Toca invertir y posiblemente
estar presto a perder esa inversión…
¿Pero sino pierdes y mas bien lo multiplicas?
 EL TIEMPO: Trabajar 24 x 7…
Pero por tu negocio…
 EL FRACASO: Qué es mejor en tu hoja
de vida: Asistente de compras en XYZ Ltda ó
Socio fundador y Director ejecutivo en
MIEMEPRESA Ltda.
Asimilar Filosofía/Conceptos

17. 1. ASIMILAR FILOSOFIA/CONCEPTOS
Asimilar Filosofía/Conceptos

18. 2. APRENDER GESTION DE EMPRENDIMIENTOS
Gestión de Emprendimientos

19. DE INICIATIVA A EMPRENDIMIENTO
Para llevar a cabo este emprendimiento se
necesitan 3 factores clave:
Corresponde a la idea o proyecto que desee
emprender. La misma se debe caracterizar por ser
perdurable o sostenible en el tiempo, oportuna y
atractiva. (Vainrub, 2004).
Necesarios e indispensables para llevar a cabo y
desarrollar la idea. (Vainrub, 2004)
Una persona capaz de generar una nueva entidad u
organización consiguiendo, combinando y
coordinando recursos humanos, técnicos,
materiales y financieros con miras al logro de
determinados objetivos. (Empretec,1999)
2. APRENDER GESTION DE EMPRENDIMIENTOS
Gestión de Emprendimientos

20. 2. APRENDER GESTION DE EMPRENDIMIENTOS
Gestión de Emprendimientos

21. 2. APRENDER GESTION DE EMPRENDIMIENTOS
Gestión de Emprendimientos