Soporte escrito de la unidad docente

1. Identidad y Emprendimiento
Emprendimiento
Universidad Autónoma de Bucaramanga
Facultad de Educación
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EMPRENDIMIENTO: ACTITUD INDIVIDUAL Y DIMENSIÓN DE LA CULTURA
PROPÓSITO
Por ser un curso de formación socio humanística se pretende que los
estudiantes participantes comprendan que a partir de la reflexión de sí mismo,
de su entorno y de su cultura contribuyen en su proceso de formación ciudadana
en aspectos concretos como son el reconocimiento del otro y de su entorno
permitiéndole revisar la responsabilidad que tiene como profesional al
emprender acciones que impacten en la calidad de vida de la sociedad.
OBJETIVO GENERAL:
Motivar a los estudiantes de este curso, en la creación de nuevas empresas,
que contribuyan al desarrollo económico del país, innovando con calidad
humana en la prestación de sus servicios y/o fabricación de productos de
calidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Explicar los conceptos relacionados con identidad y emprendimiento.
2. Motivar a los estudiantes para la realización del proyecto emprendedor.
3. Brindar herramientas necesarias para que puedan culminar con éxito el
proyecto emprendedor.
4. Registrar los avances de cada uno de los estudiantes durante el desarrollo
del curso.
5. Evaluar los conocimientos adquiridos en el curso.
ACTITUD EMPRENDEDORA Y CONTEXTO CULTURAL
Una actitud emprendedora es algo personal, necesita inspiración que motive al
crecimiento tanto personal como profesional, actualmente la palabra
emprendedor es muy escuchada, pero, ¿Qué es emprendedor?
En términos comunes y sin palabras rebuscadas un emprendedor es aquella
persona que tiene constantemente ideas factibles y lucha por realizarlas.
1. CONCEPTO
La actitud emprendedora en el contexto cultural es la capacidad de crear o
iniciar un proyecto, una empresa o un nuevo sistema de vida, teniendo como
fuente de inspiración la confianza en sí mismo, la determinación de actuar en
pro de nuestras inquietudes con perseverancia hasta hacerlos realidad.
Según Servúlo Anzola Rojas en su libro “La actitud Emprendedora”, el
emprendedor posee un perfil el cual lo distingue de los demás, y no porque las

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demás personas no lo tengan, sino porque no desarrollan ciertas características
y actitudes que deben poseer para ser emprendedor.
La persona emprendedora es entre otras cosas, positiva, creativa, innovador,
valiente, capaz, todas estas cualidades son las que lo impulsan a lograr sus
propósitos.
La actitud emprendedora no se limita a los individuos que buscan un beneficio
económico por actividades comerciales. La encontramos en los centros de
investigación, universidades y en aquellas entidades que obtienen de sus
investigaciones resultados, sean productos específicos, nuevos conocimientos o
procesos, que son susceptibles de ser transformados en negocios. Esta actitud
también se encuentra en los gestores de tecnología quienes, sin ser los
creadores de las innovaciones ni, posiblemente, usuarios directos de tales
productos, logran la milagrosa transformación de esas ideas en negocios.
2. TIPOS DE EMPRENDEDORES
1. Emprendedor Empresarial Tradicional:
Aquel que entra en un mercado de producción de bienes, que ya existen y se
comercializan actualmente, sin embargo, cree que por características
intrínsecas puede superar a sus competidores, bien, por haber agregado ciertas
mejoras o cambios a los objetos producidos, o por ciertas ventajas inherentes a
su empresa, pueda dar una mejor distribución o atención a clientes, que sus
competidores no han podido realizar. Este emprendedor, requiere de un capital
de alto a moderado para iniciar.
FERNANDO FUENTES PINZON
1. Emprendedor innovador:
Este normalmente se da en las Universidades o Centros de Investigación, y son
ayudados por los denominados Parques Tecnológicos. Consisten en tener un
producto innovador, que permite crear un mercado nuevo o sustituir otro ya
existente.
“Está bien celebrar el éxito
pero es más importante a
las lecciones del fracaso”
Bill Gates presidente de
Microsoft

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2. Emprendedor Comercial:
Es quien vende los productos que terceros le coloquen. Agrega poco o nulo
valor al objeto vendido, sin embargo, si lo hace con la atención y servicios. En
este caso, podemos contar desde los supermercados, abastos, tiendas de ropa,
ferreterías, librerías, farmacias, etc.
3. Emprendedor de servicios:
A diferencia del anterior, se basa principalmente en los aportes que su personal
pueda dar (aunque también venden artículos de terceros), su negocio está en la
venta de aquellas habilidades que puedan poner a disposición de su clientela.
Los ejemplos clásicos son las ventas de comida, panaderías, centros estéticos,
floristerías, peluquerías, gimnasios, servicios técnicos (computación, plomería,
electricidad, decoración, etc.).
4. Emprendedor Tecnológico:
Es aquella actividad que se basa en las nuevas tecnologías, y va desde crear
apps (o adicionales) para móviles (BlackBerry, Apple o Android, principalmente)
o para servicios (como Facebook, twitter, etc.).
5. Emprendedor profesional:
Se comercializan conocimientos específicos y normalmente lo representan los
asesores empresariales, los centros de apoyo para pymes, los centros de
capacitación, etc.
2.1 Responsabilidades del ser emprendedor
1. Ser emprendedor va más allá de tener o no un emprendimiento propio,
realizado o en proyecto. Más bien es una forma de ser, sentir, vivir y por
supuesto, trabajar.
2. Es saberse dueño de su propio destino y obrar para rectificarlo,
empeñarse en conseguir lo que se propone y contagiar a los demás ese
entusiasmo, acercándose y acercando a otros al éxito, cualquiera sea el
significado personal de éste.
3. El emprendedor posee la capacidad de ver oportunidades que mejoren
la calidad de vida del mismo y de quienes lo rodean, donde otra gente
nunca pensó que existían.
4. Entiende la oportunidad como la capacidad de generar un cambio y
agregarle un valor, sin pensar en el fracaso.

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3. PERFIL DEL EMPRENDEDOR
No todo el mundo está capacitado para ser empresario; poner en marcha un proyecto exige
unas características personales y profesionales específicas. Ser emprendedor significa,
además, tener una motivación y contar con una situación financiera que lo permita.
A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes cualidades:
1. Creatividad e innovación
2. Claridad de ideas
3. Capacidad de afrontar y asumir riesgos
4. Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
5. Saber priorizar
6. Capacidad de comunicar y socializar
7. Tenacidad y persistencia
8. Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
9. Optimismo
4. CREATIVIDAD
Ser creativo no se nace, se hace
La creatividad es un aspecto que no es innato: puede trabajarse y desarrollarse a partir de
técnicas. La habilidad de generar ideas novedosas es muy necesaria en una época donde hay
cambios constantes. La innovación debe ser una prioridad para las empresas y el camino hacia
las nuevas ideas empieza a nivel organizacional. Destinar recursos, espacio y tiempo a la
activación de ideas, fomentar el diálogo y facilitar el clima colaborativo.
Algunas ideas creativas para emprendedores:
“No hay secretos para el
éxito. Este se alcanza
preparándose, trabajando
arduamente y aprendiendo
del fracaso”. Colín Powell.

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1. Marketing:
1. Alianzas estratégicas con empresas
2. Redefinir el mercado para ver los intereses de los usuarios
3. Alianzas estratégicas con otras empresas del sector o la industria
4. Analizar casos de éxito
5. Ampliar la torta de usuarios importantes
6. Capacitación
1. Evaluación del recurso humano
2. Valorizar capacitación
3. Capacitación interna con recursos propio
4. Asignación de proyectos especiales que produzcan al mismo tiempo que capacitan
5. Grupos de colaboración (entre departamentos, entre empresas)
6. Ventas
1. Evaluar la oferta del producto en envases más chicos o más grandes
2. Crear segundas marcas
3. Buena post-venta
4. Seleccionar bien los canales de venta
5. Promociones y descuentos
5. INNOVACION
La innovación es el proceso de llevar a la práctica concreta las ideas generadas
por la creatividad y la capacidad de innovar es la característica esencial de la
personalidad de los emprendedores. La innovación es un tópico amplio, con
muchos caminos divergentes, vías laterales y calles sin salida y,
consecuentemente, hay muchas diferentes maneras de aproximarse a la
complejidad que confronta un emprendedor en la concreción de sus ideas.
Algunos conceptos básicos sobre innovación son los siguientes:
1. Toda la innovación es estratégica. Requiere un alto grado de compromiso
personal, inversión de recursos y persistencia en el tiempo.
2. Hay cuatro tipos de innovación: (a) Incremental (o de perfeccionamiento); (b)
implementación de una nueva tecnología; (c) Creación de un nuevo producto o
servicio; y (d) Diseño de una nueva forma de organización.
“Un emprendedor
ve oportunidades
allá donde otros
solo ven
problemas”.
Michael Gerber.

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3. Mientras más demore en innovar, peores irán las cosas, porque los
competidores estarán innovando y porque los clientes y usuarios no están
dispuestos a esperar.

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Bibliografía
http://civilgeeks.com/2011/09/22/actitud-emprendedora/
http://www.emprendovenezuela.net/2011/07/6-tipos-de-emprendimientos.html
http://www.emprendepyme.net/el-perfil-de-un-emprendedor.html
http://www.buenosnegocios.com/notas/335-innovacion-creativa-emprendedores
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/54707/Innovacion-para-emprendedores.html
Material de apoyo
Videos
Quien se ha llevado mi queso
https://www.youtube.com/watch?v=tHNV0vVw4T8
FootBall Americano video motivacional, actitud.
http://www.youtube.com/watch?v=d-7Y_Cf0-tQ
Trabajo en Equipo
http://www.youtube.com/watch?v=EnQhERZwF5k
TEXTOS
Lectura de libro los cuatro acuerdos del Dr. Miguel Ruiz
http://tecnobuenavista.files.wordpress.com/2014/02/8-emprenserismo.pdf
http://www.siguemarcas.com/2013/01/10-citas-steve-jobs-emprendedores.html