TRABAJO EN PARES CULTURA DE LA INNOVACIÓN 3M

1. JULIO 7 DE 2020
CULTURA DE LA INNOVACIÓN
3M
INNOVACIONES 3M
Desde su fundación 3M ha presentado 110,00 patentes.
A. 5 innovaciones importantes:
i. Creación del Maskin Tape
ii. Creación del Post it
iii. Creación de la cinta Scotch
iv. Esponjas Scotch Brite
v. Protector anti manchas Scotchgard
2. CULTURA DE INNOVACIÓN
Son 5 las iniciativas adoptadas por 3M y que dan vida a la cultura de innovación.
Six Stigma: Es una estrategia de procesos creada por Motorola y mejorada por 3M.
Consiste en la mejora de los procesos con el fin de eliminar los fallos o errores en la
entrega de un producto o servicios a cliente.
3M Acceleration: Inversión del 5.8% de sus ventas globales en Innovación y Desarrollo
con el fin de lograr dos objetivos: 40% de la cifra de venta del grupo se mantenga a partir
de los productos lanzados durante los últimos 4 años y el 10% a partir de los productos
lanzados durante el último año. De esta forma se logra acelerar el lanzamiento de
productos con potencial y se retiran los productos que no están funcionando.
eProducity: Uso de tecnologías de la información para la mejorar la efectividad y
eficiencia de las operaciones de 3M.
Process Initiative: Esfuerzos para conseguir mejores y más rápidos servicios
corporativos a precios competitivos.
Global Sourcing Effectiveness: Adaptar el tamaño de la compañía y su extensión
geográfica y reforzar las relaciones con los proveedores para conseguir precios más
competitivos en una amplia gama de productos y servicios.

2. 2
Relación de la cultura con sus innovaciones:
La regla del 15% donde cada empleado tiene libertad para usar el 15% de su tiempo en
ideas sobre innovación y desarrollo.
El uso del modelo de inspiración donde se busca en conjunto con el cliente encontrar
soluciones a sus problemas.
Innovación en Recursos Humanos usando el sistema Dual Ladder donde los empleados
pueden escoger entre desarrollar una carrera técnica o directiva. Se utilizan juegos de rol
y escenarios de simulación para entrenar a sus directivos.
Todo esto está directamente relacionado a fortalecer una cultura de innovación
cimentada desde sus raíces.
Aprendizajes:
1- La cultura de 3M crea un ambiente propicio para la innovación de sus productos,
gracias al trabajo de sus equipos multidisciplinarios.
2- Libertad para trabajar en la búsqueda de insights y soluciones a los problemas
puntuales de sus clientes creando puentes de comunicación con ellos.
3- La adopción de innovaciones externas a la empresa, así como el uso de la tecnología.
4- Una empresa con valores e inversión enfocada en la innovación no sólo de sus
productos sino también de metodologías para lograr aprender de los errores, así
como el uso de nuevas tecnologías ayuda.
Enrique Rodríguez
Bibliografía / Fuentes:
http://centroemprendedor.com/casos-de-exito-historia-de-la-empresa-3m/
https://www.instituteofnext.com/las-claves-de-la-innovacin-en-3m/
https://www.forbes.com.mx/la-clave-de-la-innovacion-de-3m-esta-fuera-de-la-
compania/