3M es una compañía multinacional estadounidense fundada en 1902 que investiga, desarrolla y comercializa más de 55,000 productos. Con más de 89,000 empleados en 70 países, 3M tuvo ventas de $7900 millones en 2019. La compañía es conocida por su cultura de innovación, que alienta a los empleados a dedicar el 15% de su tiempo a nuevas ideas, y por desarrollar más de 100,000 patentes, incluidos los Post-its en 1980.

1. La firma estadounidense 3M; de la abreviación Minnesota Mining and Manufacturing Company; es
una compañía multinacional estadounidense dedicada a investigar, desarrollar, manufacturar y
comercializar tecnologías diversificadas, ofreciendo productos y servicios en diversas áreas.
LINEAS DE NEGOCIO

2. • Fundada en 1902
• Presente en mas de 70 países.
• Más de 55000 productos.
• Más de 89000 empleados en todo el mundo.
• Ventas en el 2019: US $ 7900MM
• Gastos en I+D: 1,9 MM $ (5,8% de las
ventas)
• Mas de 100.000 patentes.
CULTURA DE INNOVACIÓN

3. CULTURA DE INNOVACIÓN
ESTRATEGIA!!!

4. PRINCIPALES INNOVACIONES
1. POST-IT 1980: La innovación y el desarrollo de nuestro famoso Post-it viene de la regla del 15% (lo que significa que cada
persona en 3M puede dedicar 15% de su tiempo a generar nuevas ideas); procedente de personas que tienen tiempo
para pensar en algo diferente de lo que tienen que hacer todos los días.
2. MICROREPLICACIÓN 1960: Si una idea de innovación resulta prometedora, 3M desarrolla equipos de trabajo multidisciplinarios
donde todos aportarán su experiencia para desarrollar y sacar al mercado la innovación propuesta. Todas estas personas
integran un equipo que incuba el producto hasta que sea un éxito o fracaso.
3. PAÑOS QUIRURGICOS 1950: 3M desarrolla su cultura de innovación premiando el trabajo sobresaliente de sus empleados. De
igual forma se encargan de contratar a las mejores personas y siguen la filosofía de para que ellas desarrollen su trabajo
mediante sus propios métodos, con el fin de que se sientan cómodos y sean productivos.
4. TECNOLOGÍA FLUOROQUÍMICA 1950: 3M tiene bastante claro en su cultura organizacional y fomenta el mensaje de que hay
que cometer miles de errores antes de acertar en el blanco, este sin duda es uno de los principales pilares para motivar el
esfuerzo constante para el desarrollo de nuevas innovaciones entre todos los miembros de su organización.
5. CINTA DE ENMASCARAR 1930: La empresa fomenta la generación de todo tipo de relaciones entre sus empleados, tanto
informales como formales al realizar simposios y conferencias que tienen el fin de compartir ideas entre sus empleados y generar
nuevas.

5. 1. Cultura exclusiva orientada a la libertad
2. Rechaza lo ordinario
3. Compartir ideas sin temor descubriendo
oportunidades
4. Transformando puntos de vista atrevidos
5. Buscando reacción en cadena de progreso e
ingenio.
6. Cultura de colaboración
LECCIONES APRENDIDAS

6. BIBILIOGRAFIA
• https://www.instituteofnext.com/las-claves-de-la-innovacin-en-3m/
• https://www.slideshare.net/3Minnovacion/de-la-creatividad-a-la-innovacin
• https://www.forbes.com.mx/la-clave-de-la-innovacion-de-3m-esta-fuera-de-la-compania/
• http://ciberopolis.com/2011/11/14/innovacion-un-caso-de-exito-3m/
• https://es.wikipedia.org/wiki/3M
• https://www.3m.com/