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Tendencias de administración de mercadotecnia
1. ““Tendencias deTendencias de
Administración deAdministración de
mercadotecnia”mercadotecnia”
MATERIA: Administración de la Mercadotecnia
Maestro: Xavier hurtadoMaestro: Xavier hurtado
Alumna: OLGA JANET TORRES VALDEZAlumna: OLGA JANET TORRES VALDEZ
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¿Cuáles son las 29 megatendencias más importantes que tenemos que¿Cuáles son las 29 megatendencias más importantes que tenemos que
vigilar a nivel mundial para tener empresas rentables?vigilar a nivel mundial para tener empresas rentables?
5. ¿Qué significa y que implica en la administración de recursos
el paradigma denominado BYOD?
• BOYD ( Bring Your Own Device / Trae tu propio Dispositivo)
• ). Los negocios modernos buscan mantener felices a sus empleados y mientras mantienen una seguridad apropiada
tienen una nueva herramienta, los programas BYOD o Trae Tu Propio Dispositivo.
• La fuerza laboral de la actualidad ahora espera tener la posibilidad de realizar su trabajo en los dispositivos y
aplicaciones de su elección.
• Ellos también quieren que la experiencia sea disfrutable y eficiente.
• Para los departamentos de TI, este reto debería ser visto como una oportunidad que puede brindar a los empleados
una experiencia VIP de dispositivo, a la vez que se brinda administración con la tranquilidad que acompaña el tener
una experiencia segura de dispositivo.
• Los programas BYOD son cruciales para motivar al trabajador más joven y conectado.
• Sin embargo, si no son apoyados por la correcta solución de administración de la movilidad, pueden quedarse
cortos en cumplir con su promesa y pueden comprometer a las medidas de seguridad.
• Para las empresas que lo hacen bien, los programas BYOD pueden asegurar que la fiesta de la conectividad nunca
termine, lo que permite a los empleados de la actualidad la flexibilidad de maximizar la productividad en el trabajo
incluso cuando no se encuentren en él.
• La libertad sin riesgos se une a la seguridad sin riesgos, esa es la promesa de BYOD.
• El uso adecuado y responsable de la administración de la movilidad del dispositivo, le brinda a un negocio una
óptima organización donde la interacción y la seguridad nunca terminan.
6. ¿Qué tenemos que hacer en las empresas para adaptarnos a estas tendencias y
mantener o incrementar nuestra rentabilidad?
• Enfrentar los tan acelerados cambios del entorno y hacer frente a una gran entrada de
información para una mejora en la toma de decisiones y la organización.
• Tecnología: Renovar e incorporar herramientas y sistemas que faciliten las tareas dentro de la
empresa.
• Identificar las áreas de oportunidad y estar abiertos a las nuevas tendencias, al cambio.
• Buscar invertir en capacitación para los empleados, motivarlos y así mejorar la productividad, es
decir, conocer las necesidades del cliente.
• Buscar estrategias y alternativas de mercadotecnia que favorezcan a la mejora y crecimiento
de la empresa. Realizar estudios de Benchmarketing para estar a la vanguardia de los
competidores parciales.
• Buscar estrategias que le permitan acercarse a su mercado potencial
7. ¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu empresa?¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu empresa?
Así es, el mantenerse en constante innovación y abiertos al cambio es una de las bases más
importantes que permitirán alcanzar el éxito de toda empresa o negocio. Por ello se debe hacer
uso de todas y cada una de las herramientas que se tengan al alcance para el continuo
mejoramiento y crecimiento de toda empresa.
La tecnología es una de las oportunidades que me parece más evidente ya que en mi
experiencia como docente, la importancia del manejo de las TIC en el contexto educativo tiene
la capacidad de permitirnos hacer cambios necesarios en la enseñanza y lograr que ésta se
encuentre acorde a las demandas de la sociedad. Las TIC no solamente funcionan como un
insumo sino como un elemento de innovación que incentiva el cambio en los sistemas escolares.
Una integración óptima de las TIC en el ámbito educativo puede ser aprovechada como
método de investigación para lograr profundizar en el aprendizaje.
8. ¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las
29 megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?29 megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?
o La industria aeroespacial o Constructoras
o Automotriz o Cuidado de la salud
o Servicios financieros o Empresas de automatización
o Químicos, materiales y comida o Empresas TIC
o Empresas de educación o Empresas de instrumentos de medición
o Empresas de electrónica y seguridad o Empresas mineras
o Empresas energéticas
9. Giro: Empresa Apple
• Ofrece una serie de prestaciones que no todas las marcas de la competencia pueden ofrecer.
• Es innovador de gadgets
• Personalidad e imagen de la marca ante los clientes
• Relación establecida entre la marca y el consumidor
• Plena integración y actualizaciones de las TIC (software y hardware). Un sistema operativo hecho a medida de los productos
fabricados que Apple haya desarrollado nunca.
• Estrategia de marketing: Apple creó tendencia en anteponer la experiencia del usuario a las características técnicas de los equipos
que fabrica.
• Presenta lo último de lo último en prestaciones, diseño, integración y funcionalidad. Diseño
• Un dispositivo con unas ventas escandalosas y que poseen millones de usuarios en todo el mundo es capaz de desprender un halo de
exclusividad que hasta ahora ningún otro smartphone ha conseguido.
• La combinación entre materiales ligeros y metálicos dan una gran sensación de robustez al dispositivo.
• Valores a fomentar de cara al futuro
10. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para
poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/opoder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/o
desarrollar?desarrollar?
• Innovarse, enfrentar los cambios y retos del entorno con nuevas y mejores ideas, especialmente
los cambios tecnológicos. Por ello, debe ser una empresa líder y saber conocer la competencia,
es decir, las condiciones del mercado actual.
Perfil de un gerente:
Espíritu de líder y emprendedor
Gestión del cambio y desarrollo de la organización
Habilidades cognitivas para toma de decisiones acertadas
Habilidad comunicativa e interpersonal
Innovador
Competitivo
Integridad moral y ética
Carisma
Inteligencia emocional
11. ¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas aplicar lo¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas aplicar lo
aprendido en esta semana?aprendido en esta semana?