Este documento resume un estudio sobre los sistemas de carrera docente y evaluación del desempeño en 50 países de Europa y América. Describe los objetivos y metodología del estudio, que incluyó analizar las características de acceso a la profesión docente, promoción horizontal y vertical, y jubilación. También examina los modelos de evaluación del desempeño docente, incluyendo sus propósitos, instrumentos y modelos. Finalmente, ofrece algunas conclusiones generales sobre la necesidad de sistemas equitativos y consens
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
Ciclo de vida docente
1. Carrera docente y Evaluación del
desempeño
Un estudio entre 50 países de Europa y América
armando calvo navarro
consultor legal
Encuentro Internacional sobre
Evaluación, Carrera y Desarrollo
Profesional Docente
Santiago, 5 a 7 de Julio de 2006
2. Esquema
I. Presentación del estudio
II. Carrera Docente
Acceso a la profesión docente
Sistemas de promoción horizontal
Sistemas de promoción vertical
Jubilación y retiro
III. Evaluación del Desempeño Docente
IV. Algunas ideas conclusivas
4. Objetivos del Estudio
Objetivo general:
conocer la estructura y funcionamiento de los sistemas de carrera docente y
evaluación del desempeño docente en los diferentes países de América y
Europa con vistas aportar algunas ideas que puede ayudan a formular
políticas sobre estos elementos en América Latina.
Objetivos específicos:
Identificar las características básicas …
Detectar regularidades y diferencias …
Establecer tendencias y modelos generales …
Proveer un conjunto de lecciones aprendidas …
Aportar algunas sugerencias para la formulación de políticas educativas
5. Metodología
Estudio comparado en 50 países y 55 sistemas educativos de
América y Europa.
Fases
1. Descripción, de los elementos en cada país.
2. Yuxtaposición, de las opciones de los países.
3. Comparación, estableciendo tendencias y modelos
generales.
Ficha tipo para cada país
1. Organización de la función docente:
• Tipos de docentes
• Formación inicial
• Dependencia administrativa
2. Carrera docente:
• Ingreso a la función docente (requisitos,
características)
• Promoción horizontal (modalidades, forma de
acceso).
• Promoción vertical (modalidades, requisitos).
• Retiro y jubilación
3. Evaluación docente:
• Modalidades de evaluación
• Objetivo/s
• Evaluadores y participación de los docentes
• Instrumentos o técnicas utilizadas
América
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador,
Estados Unidos (California y Carolina del Norte), Guatemala, Honduras, México,
Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y
Venezuela
Europa
Alemania, Austria, Bélgica (C. Francófona, C. Flamenca y C. Valona), Chipre,
Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, España, Finlandia, Francia, Grecia,
Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Malta,
Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido (Inglaterra/Gales/Irlanda del
N. y Escocia), República Checa, Rumania y Suecia
6. Características del estudio
Se centra en los docentes de Educación Básica: Educación
Primaria (CINE-1) y Educación Secundaria Inferior (CINE-2).
Estudia los docentes que trabajan en centros educativos de
titularidad pública.
Utiliza los últimos datos disponibles en cada país (años 2003 y
2004).
Los datos usados son de carácter oficial.
El estudio tiene un carácter básicamente descriptivo, no
explicativo ni valorativo.
Recoge las grandes líneas o tendencias, no las excepciones.
Parte de lo establecido por las Administraciones
educativas.
7. II. Carrera docente
Acceso a la profesión docente
Promoción horizontal
Promoción vertical
Jubilación y retiro
8. II.1. Acceso a la profesión docente
En todos los países, excepto Cuba, existe algún procedimiento de
selección
Método de selección:
Por oposición: en los países de tradición centralizada de Europa y en
muchos de AL
Por concurso de méritos: algunos europeos y la mayoría de AL y EUA
Selección libre: la mayoría de Europa y Puerto Rico.
9. Requisitos para el acceso
Titulación
En caso de necesidad, no es requisito en Bolivia, Costa Rica y
Uruguay.
Nacionalidad
En todos excepto en los países de la Unión Europea, en
Centroamérica y en Países Bajos, Reino Unido y Suecia.
Demostración de integridad personal
Conocimiento de la lengua vehicular
Demostración de buena salud
Edad
10. Autoridad responsable de la contratación
Autoridad Central
Autoridad Educativa intermedia
Centro docente
Responsabilidad compartida
Relación contractual
Estatus de funcionario público
Régimen de contrato
11. Modelos de acceso a la profesión docente
1. Selección y contratación por parte del centro docente
Irlanda
2. Selección por parte de las autoridades locales por delegación del centro
docente
California y Finlandia
3. Selección por parte de una autoridad intermedia por delegación de la
máxima autoridad estatal
Chile
4. Selección por la autoridad central:
Ecuador, Italia y Alemania
12. II.2. Sistemas de promoción horizontal
1. Escalafón docente
2. Incremento salarial
Escala retributiva lineal
Escala matricial
Escalafón docente
Incremento salarial
Sistema Lineal
Sistema
matricial
Argentina
Bolivia
Colombia
Costa Rica
Ecuador
Guatemala
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
Puerto Rico
R. Dominicana
Uruguay
Venezuela
Eslovaquia
Estonia
Francia
Grecia
Hungría
Islandia
Lituania
Luxemburgo
Polonia
Portugal
Reino Unido
Brasil
Chile
Cuba
El Salvador
Honduras
Austria
Bélgica
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
España
Finlandia
Irlanda
Italia
Liechtenstein
Malta
Noruega
República Checa
Suecia
Hungría
Letonia
Lituania
Polonia
Rumanía
13. Criterios para la promoción horizontal
1. Antigüedad como docente
En todos excepto en 4 europeos donde es una condición necesaria pero no
suficiente.
2. Formación adicional
En algunos no se da por ser obligatoria la formación: 10 Europa, 3 América.
Títulos oficiales superiores al exigido para el acceso: 3 de Europa y 3 de
América.
Formación continua: la mayoría países de América y de Europa.
3. Evaluación del desempeño docente
La mayoría de AL y algunos de Europa.
4. Condiciones especiales
Zona geográfica (zonas con alto coste de vida, rurales, remotas,…).
Enseñanza a alumnos con necesidades educativas especiales.
Realización de horas extra.
5. Responsabilidades adicionales
14. II.2. Sistemas de promoción vertical
En todos los países los docentes pueden promocionar a otras tareas de
mayor responsabilidad
1. Oposición
2. Concurso de méritos
3. Selección democrática
4. Sistema Libre
Forma de selección
15. Requisitos la promoción vertical
1. Experiencia profesional
2. Títulos o formación específica
3. Evaluación del desempeño
4. Escalafón
5. Otros criterios
2 años Islandia y Puerto Rico
3 años
California, Liechtenstein, Nicaragua
y Noruega
5 años
España, Francia, Guatemala, Italia,
Irlanda, Panamá y Portugal
7 años Venezuela
10 años Bélgica y Reino Unido (Escocia)
20 años El Salvador
16. II.4. Jubilación y retiro
1. Condiciones para la jubilación
1. Edad
2. Edad y años de servicio
3. Años de servicio, sin importar la edad
2. Diferencias en función del género
3. Edad oficial de retiro
4. Jubilación anticipada
5. Retiro postergado
1. Posibilidad
2. Limitaciones
Entre 66 y 70 Dinamarca, Noruega y Portugal (v)
65
Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Irlanda,
Islandia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia (v),
Portugal (m), Reino Unido y Suecia
61 a 64
Estonia (v), Rumanía (v), Hungría, Paraguay (v),
Liechtenstein, Letonia y R. Checa
60
Chipre, Eslovenia (v), Francia, Grecia, Letonia (m) ,
Polonia (m), Chile, Argentina (m) Bolivia (v), Cuba (v),
El Salvador (v), Uruguay (v) y Venezuela (v)
55 a 57
Colombia, Ecuador, Honduras, México, Nicaragua, Cuna
(m), El Salvador (m), Uruguay (m), Venezuela (m) Brasil
(v) y Panamá (m)
Menos de 55
Brasil (m) y Puerto Rico
17. Modelos de jubilación
Modelo 1:
Jubilación por edad
Con posibilidades de jubilación anticipada y postergada con límites
Sin diferencias en función del género.
En la mayoría de los países de Europa occidental
Modelo 2:
Jubilación por edad
Sin obligación de retirarse
Con diferencia por géneros
En la mayoría de países del Este de Europa
Modelo 3:
Jubilación por años de servicio, o en combinación con la edad
Posibilidad de retiro postergado sin limite legal
La mayoría de países de América Latina
18. III. Evaluación del desempeño
docente
Existencia de evaluaciones externas
Propósitos y repercusiones
Fundamentos teóricos
Instrumentos
Modelos de evaluación
19. III.1. Existencia de evaluaciones externas
1. No se ha establecido un sistema externo de evaluación del desempeño
docente en:
1. La mayoría de los países de Europa Occidental
2. Cuatro de Europa del Este
3. Algunos de América Latina
2. Se ha regulado un sistema de evaluación externo del desempeño en:
Muchos países de Europa del Este y algunos de Europa Occidental
La mayoría de los países de América
20. III.2. Propósitos y repercusiones de la evaluación
Existen dos propósitos básicos:
Mejorar o asegurar la calidad de la enseñanza (evaluación formativa)
Obtener información para tomar alguna decisión administrativa
respecto al docente (incremento salarial, promoción)
En la mayoría de los países que existe evaluación externa se combinan
ambas finalidades: mejora + repercusiones “duras”
Las repercusiones de los sistemas de evaluación externo del
desempeño docente son:
Sobre la promoción en el escalafón horizontal (la mayoría de los países
de América Latina y bastantes europeos)
Sobre el salario (3 países de AL y 5 países de Europa)
Como criterio para la promoción vertical
Repercusiones negativas
21. III.3. Fundamentos teóricos de los modelos
1. Difícilmente los sistemas de evaluación docente explicitan el modelo
teórico del que parten
2. Cuando lo hacen (Chile), suele ser un modelo ecléctico
3. Analizando los elementos que se evalúan, se encuentra una gran
variabilidad
22. III.4. Instrumentos
1. Todos los países utilizan una combinación de instrumentos de
obtención de información para evaluar a los docentes
2. En ocasiones se reglamentan los instrumentos, mientras que otras
veces es cada escuela o cada autoridad local quien decide.
3. Las repercusiones de la evaluación deben estar ligadas al tipo de
instrumento
4. Instrumentos más frecuentes
Observación del aula
Entrevista o cuestionario al docente
Informe de la dirección del centro
Cuestionarios dirigidos a los alumnos o/y a las familias
Test y pruebas estandarizadas
Portafolio del profesor
Pruebas de rendimientos a los alumnos
Diferentes instrumentos de auto-evaluación
23. III.5. Modelos de evaluación del desempeño
docente
1. Evaluación del desempeño docente en el conjunto de evaluación del
centro con énfasis en la auto-evaluación
Finlandia
2. Evaluación del desempeño docente para casos especiales
España e Italia
3. Evaluación del desempeño como insumo para el desarrollo profesional
California
4. Evaluación como base para un incremento salarial
Cuba y Rumanía
5. Evaluación para la promoción en el escalafón docente
Colombia y Reino Unido
25. Hay preocupación en América y Europa por desarrollar sistemas de
carrera docente y de evaluación del desempeño
Sin embargo, las decisiones adoptadas en cada país son muy diferentes
Dos factores explicativos de las decisiones
La tradición educativa
Las necesidades educativas prioritarias
En Europa Occidental: atraer a los mejores candidatos y mantenerlos en la
docencia y motivados hasta la jubilación
En América Latina y Europa del Este: elevar la calidad de la docencia
Los temas conflictivos son la promoción horizontal y la evaluación de la
docencia.
IV.1 Ideas conclusivas generales
26. Hay tantos países en los que hay un sistema de escalafón como en los
que no hay.
Características: Equitativo, transparente, justo y de alta calidad técnica
Tener en cuenta los efectos perversos
Siempre debe ser consensuada con profesores, sindicatos y la
comunidad educativa
No hay que olvidar que el estímulo más eficaz para mejorar es el
estímulo interno.
Los sistemas de promoción horizontal no pueden hacer evadir de su
obligación a las Administraciones de que todos lo docentes tengan un
salario digno
IV.2 Ideas conclusivas sobre el
escalafón docente
27. Es altamente costosa si se hace con unos criterios mínimos de
calidad.
Determina la forma de actuar de los docentes.
Si no es consensuada puede derivar en problemas en su
aplicación.
Si no es transparente y técnicamente impecable, puede generar
problemas de falta de credibilidad.
Es necesario contar con un número muy importante de
evaluadores bien formados.
Riesgos de la evaluación del desempeño
docente
28. Es necesario crear una imagen constructiva de la evaluación,
difundiendo el planteamiento de que está a favor del profesor y su
actuación profesional.
Pasar de un enfoque burocrático a otro más profesional.
Necesidad imperiosa de consenso.
Enfoque de calidad:
Validez y fiabilidad, credibilidad y utilidad, transparencia y equidad.
Explicitar el modelo teórico sobre el que se sustenta.
Relacionar la evaluación del docente con la evaluación de la
escuela.
Hacer que la evaluación se convierta en mejora.
IV.3 Ideas conclusivas sobre la evaluación
de desempeño