CLAVES PARA LOGRAR
EXPERIENCIAS POSITIVAS
EN SERVICIOS DE SALUD
3er. ENCUENTRO
« La diferencia entre lo que somos y
lo que somos capaces de hacer
resolvería la mayoría de los
problemas del mundo»
TU ACTITUD LO ES TODO
VIDEO
Su ACTITUD es importante para
determinar que tan efectivo es en
cualquier situación
ACTITUD DE SERVICIO
Usted es el que crea la experiencia
de cliente-servicio, de manera que
su actitud determinará que tipo de
servicio proporciona y si tendrá
éxito o no.
SONRÍA Y EL MUNDO SONREIRÁ CON
USTED

Una sonrisa es una señal de
confianza y fomentará la confianza
de sus pacientes en usted.
ACTITUD DE SERVICIO

Nada deteriora la experiencia de un

cliente más rápidamente que el hecho de
que se le ignore.
Salude a cada cliente inmediatamente.
Dele una cordial bienvenida y pregunte:
¿en que puedo servirle?



NO PIERDAS LA OPORTUNIDAD DE
CREAR UNA EXPERIENCIA
Una oportunidad de crear una
experiencia es aquella donde haces
algo adicional por un cliente.
NO PIERDAS LA OPORTUNIDAD DE
CREAR UNA EXPERIENCIA
No espere a que alguien le pida ayuda;
busque las oportunidades para ayudar a
sus clientes.
NO PIERDAS LA OPORTUNIDAD DE
CREAR UNA EXPERIENCIA
Anticipe las necesidades del cliente y
busque formas de mejorar sus servicios.
NO PIERDAS LA OPORTUNIDAD DE
CREAR UNA EXPERIENCIA

Vincúlese emotivamente con su
cliente.

¿Qué motivaciones o estados busca
satisfacer mi cliente?





sentirse objeto de afecto
sentirse respetado y considerado.
sentirse cuidando la salud y bienestar.
sentirse en control de sus vidas en todo el
proceso de atención
Decídase a que cada acción que
emprenda en su trabajo cuente
para que sus clientes estén
satisfechos.
ACÉRQUESE Y COMUNIQUESE

2ª
CLAVE
SERVIR A LOS CLIENTES

EFECTIVAMENTE
INVOLUCRA INTERCAMBIAR
INFORMACIÓN.
Razones por
la que se
pierden
clientes
comunicación
Servir a los clientes efectivamente involucra
intercambiar información.
•Desarrollar sus habilidades de comunicación le
ayudará a servir a sus clientes efectivamente.
•Piense que éstas son herramientas dentro de una
caja de servicios al cliente, que lleva con usted todo
el tiempo.
comunicación
Escuchar es un arte.

 Preste mucha atención a lo que le dice el cliente.
 Atienda bien a lo que le dice el cliente o pasará por
alto información o indicios importantes acerca de la
forma en que puede servirle mejor.
 Préstele toda su atención al cliente.
 No deje que interfieran distracciones externas.
comunicación
Mírelo a los ojos
 Mire a los clientes a los ojos cuando está hablando
con ellos o al escucharlos.
 Al mirarlo a los ojos está demostrando que le está
escuchando, que está interesado en saber lo que
necesita, que satisfará esos requisitos y que usted es
una persona cortés y amable.
 Déjese de distracciones y mantenga sus ojos fijos al
cliente.
comunicación
Llámelos por su nombre
 Usar el nombre de un cliente es una forma
poderosa de personalizar la experiencia del servicio.
 Practique tener gran precisión en el uso de
nombres.
 Equivocarse en la pronunciación de un nombre o
equivocarse de nombre es peor que no usarlo.
 Recuerde a cada cliente cada vez que vaya a
verlo; éste apreciará y disfrutará que lo reconozca
de forma individual.
VIDEO
EL LENGUAJE DE LA COMUNICACIÓN POSITIVA
LO QUE USTED SABE HACE LA
DIFERENCIA

3ª
CLAVE
Lo que sabe hace la diferencia
Conteste las preguntas
 Debe poder contestar las preguntas, dar buenas
indicaciones, saber dónde encontrar las cosas,
entender qué es posible ofrecer y qué no es posible
ofrecer y por qué.
 Nunca le diga: “No sé” a un cliente y después
váyase .
 Averigüe la respuesta y comuníquesela al cliente.
¿Qué te distingue como
profesional?
Modales correctos
 Use modales correctos, adopte una actitud formal y
condúzcase en una forma profesional.
 Deje de lado los problemas personales mientras
está en el trabajo; adopte una actitud de servicio y
trate al cliente como si fuera la persona más
importante del mundo.
 La etiqueta profesional significa poner en primer
lugar la comodidad y bienestar del cliente
usted es la experta
Aprenda todo lo que sea necesario acerca de
la clínica, los servicios que presta.
Familiarícese con aquellas áreas que sean de
servicio directo a la cual usted trabaja.
LA PRIMERA IMPRESIÓN CUENTA

4ª
CLAVE
¿Qué clase de impresión da?
 Los clientes muchas veces emiten juicios
sobre su institución y sus empleados
acerca de esa primera impresión.
¿QUE TOMAMOS EN CUENTA?







Vestimenta
Vocabulario
Presencia
Postura
Conocimientos
Otros

Los clientes consumen mucho más
que procesos y productos
NORMAS PERSONALES

5ª
CLAVE
Normas personales
 Usted le dice mucho a los demás en formas
no verbales.
 Los indicios que transmite tienen un impacto
directo en la forma en que los clientes lo
percibe, así como los servicios que
proporciona.
 Es importante que entienda cuáles son sus
normas personales y qué tipo de señales
transmite.
TOME LA INICIATIVA

6ª
CLAVE
Tome la iniciativa
 Los clientes quieren lo que quieren, a la hora
que lo quieren, y están contando con usted
para que le resuelva.
 Aprender a tomar la iniciativa con cada
cliente significa aceptar la responsabilidad
para asegurarse que el cliente esté
completamente satisfecho y hacerlo sin que
se lo pidan.
Aprenda a tomar decisiones
 Para poder tomar la iniciativa en cualquier
situación, necesitará tomar decisiones por
cuenta propia.
 Hacer decisiones informadas reducirá el
riesgo de tomar una decisión equivocada.
 Analice detalladamente su decisión.
De la mejor manera posible
 Tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de
hacer felices a los clientes significa hacer su mejor
esfuerzo.
 Una respuesta honesta significa que ha
aceptado la responsabilidad de sus acciones.

¿Hice mi mejor esfuerzo hoy?
EL CLIENTE DIFICIL
TIPOS DE CLIENTES
El cliente discutidor
El cliente enojado
El cliente conversador
El cliente ofensivo
El cliente infeliz
El que siempre se queja
El cliente exigente
El cliente coqueteador

El que no habla y el indeciso
CLIENTE DISCUTIDOR
Regularmente este tipo de

 Tratamiento:

clientes son agresivos por

 Solicitarle su opinión

naturaleza y seguramente

 Hablar suavemente pero

no estarán de acuerdo o
discutan cada cosa que
digamos. No hay que caer
en la trampa.

firme

 Concentrar la conversación

en los puntos en que se está
de acuerdo.

 Contar hasta diez o más.
CLIENTE ENOJADO
 Son clientes que llegan ya

molestos o que inclusive se
muestran despectivos con el
personal de la empresa.

 Tratamiento:
 No ponerse a la defensiva
 No involucrarse en las emociones

 No provocar situaciones más

irritantes

 Calmar el enojo
 No hay que prometer lo que no se

puede cumplir

 Analizar a fondo el problema
 Hay que ser solidario

 Negociar una solución
CLIENTE CONVERSADOR
Estas personas pueden ocupar
mucho de nuestro tiempo.
Además de consumir nuestro
servicio, nos cuentan la historia
de su vida.

 Tratamiento:
 No hay que tratar de

sacárselo de encima de un
plumazo, se debe demostrar
interés y tener un poco de
paciencia, ya que el motivo
real de su comportamiento
es que se encuentran solas.
CLIENTE OFENSIVO
 El primer pensamiento

que se nos cruza al tratar
con individuos ofensivos
es volverse "irónico" o
"ponerlos en vereda".
¡NO LO HAGA!.

 Tratamiento:

 Lo mejor es ser

amables,
excepcionalmente
amables. Esto los hará
bajar el nivel de
confrontación.
CLIENTE INFELIZ
 Entran en la clínica y hacen

esta afirmación:

 "Estoy seguro que no tienen lo

que busco".

 Estas personas no

necesariamente tienen un
problema con nosotros o con
la empresa, su conflicto es
con la vida en general.

 Tratamiento:
 No hay que intentar

cambiarlos, se debe
procurar de mejorar la
situación, mostrarse
amable y comprensivo,
tratando de colaborar y
satisfacer lo que están
buscando.
CLIENTE QUEJA
 No hay nada que le

guste. El servicio es malo,
los precios son caros, etc.
Hay que asumir que es
parte de su
personalidad..

 Tratamiento:
 Se debe intentar separar

las quejas reales de las
falsas.

 Dejarlo hablar y una vez

que se desahogue
encarrilar la solución
teniendo en cuenta el
tema principal.
CLIENTE EXIGENTE
 Es el que interrumpe y

pide atención inmediata.

 Esta reacción nace de

individuos que se sienten
inseguros y de esta forma
creen tener más control.

 Tratamiento:
 Hay que tratarlos con

respeto, pero no
acceder a sus
demandas.
CLIENTE COQUETEADOR
 Las insinuaciones,

comentarios en doble
sentido con implicancias
sexuales, etc., pueden
provenir tanto de
hombres como de
mujeres.

 Tratamiento:
 Se debe mantener una actitud

calma, ubicada y de tipo
profesional en todo momento.
 Ayudarles a encontrar lo que

buscan y así se van lo más
rápido posible.
CLIENTE QUE NO HABLA, INDECISO
 Es el cliente que a puras

penas habla, además de
que es sumamente
indeciso para tomar una
decisión de comprar el
servicio.

 Tratamiento:
 Hay que tener

paciencia, ayudarlos

 No hacerles preguntas

donde su respuesta tiene
que ser muy elaborada.

 Sugerirles alternativas y

colaborar en la decisión.
CLIENTE QUE NO HABLA, INDECISO
 Es el cliente que a puras

penas habla, además de
que es sumamente
indeciso para tomar una
decisión de comprar el
servicio.

 Tratamiento:
 Hay que tener

paciencia, ayudarlos

 No hacerles preguntas

donde su respuesta tiene
que ser muy elaborada.

 Sugerirles alternativas y

colaborar en la decisión.

Claves para lograr experiencias positivas en clientes de salud

  • 1.
    CLAVES PARA LOGRAR EXPERIENCIASPOSITIVAS EN SERVICIOS DE SALUD 3er. ENCUENTRO
  • 2.
    « La diferenciaentre lo que somos y lo que somos capaces de hacer resolvería la mayoría de los problemas del mundo»
  • 3.
    TU ACTITUD LOES TODO VIDEO
  • 4.
    Su ACTITUD esimportante para determinar que tan efectivo es en cualquier situación
  • 5.
    ACTITUD DE SERVICIO Ustedes el que crea la experiencia de cliente-servicio, de manera que su actitud determinará que tipo de servicio proporciona y si tendrá éxito o no.
  • 6.
    SONRÍA Y ELMUNDO SONREIRÁ CON USTED Una sonrisa es una señal de confianza y fomentará la confianza de sus pacientes en usted.
  • 7.
    ACTITUD DE SERVICIO Nadadeteriora la experiencia de un cliente más rápidamente que el hecho de que se le ignore. Salude a cada cliente inmediatamente. Dele una cordial bienvenida y pregunte: ¿en que puedo servirle?  
  • 8.
    NO PIERDAS LAOPORTUNIDAD DE CREAR UNA EXPERIENCIA Una oportunidad de crear una experiencia es aquella donde haces algo adicional por un cliente.
  • 9.
    NO PIERDAS LAOPORTUNIDAD DE CREAR UNA EXPERIENCIA No espere a que alguien le pida ayuda; busque las oportunidades para ayudar a sus clientes.
  • 10.
    NO PIERDAS LAOPORTUNIDAD DE CREAR UNA EXPERIENCIA Anticipe las necesidades del cliente y busque formas de mejorar sus servicios.
  • 11.
    NO PIERDAS LAOPORTUNIDAD DE CREAR UNA EXPERIENCIA Vincúlese emotivamente con su cliente. ¿Qué motivaciones o estados busca satisfacer mi cliente?     sentirse objeto de afecto sentirse respetado y considerado. sentirse cuidando la salud y bienestar. sentirse en control de sus vidas en todo el proceso de atención
  • 12.
    Decídase a quecada acción que emprenda en su trabajo cuente para que sus clientes estén satisfechos.
  • 13.
  • 14.
    SERVIR A LOSCLIENTES EFECTIVAMENTE INVOLUCRA INTERCAMBIAR INFORMACIÓN.
  • 15.
    Razones por la quese pierden clientes
  • 16.
    comunicación Servir a losclientes efectivamente involucra intercambiar información. •Desarrollar sus habilidades de comunicación le ayudará a servir a sus clientes efectivamente. •Piense que éstas son herramientas dentro de una caja de servicios al cliente, que lleva con usted todo el tiempo.
  • 17.
    comunicación Escuchar es unarte.  Preste mucha atención a lo que le dice el cliente.  Atienda bien a lo que le dice el cliente o pasará por alto información o indicios importantes acerca de la forma en que puede servirle mejor.  Préstele toda su atención al cliente.  No deje que interfieran distracciones externas.
  • 18.
    comunicación Mírelo a losojos  Mire a los clientes a los ojos cuando está hablando con ellos o al escucharlos.  Al mirarlo a los ojos está demostrando que le está escuchando, que está interesado en saber lo que necesita, que satisfará esos requisitos y que usted es una persona cortés y amable.  Déjese de distracciones y mantenga sus ojos fijos al cliente.
  • 19.
    comunicación Llámelos por sunombre  Usar el nombre de un cliente es una forma poderosa de personalizar la experiencia del servicio.  Practique tener gran precisión en el uso de nombres.  Equivocarse en la pronunciación de un nombre o equivocarse de nombre es peor que no usarlo.  Recuerde a cada cliente cada vez que vaya a verlo; éste apreciará y disfrutará que lo reconozca de forma individual.
  • 20.
    VIDEO EL LENGUAJE DELA COMUNICACIÓN POSITIVA
  • 21.
    LO QUE USTEDSABE HACE LA DIFERENCIA 3ª CLAVE
  • 22.
    Lo que sabehace la diferencia Conteste las preguntas  Debe poder contestar las preguntas, dar buenas indicaciones, saber dónde encontrar las cosas, entender qué es posible ofrecer y qué no es posible ofrecer y por qué.  Nunca le diga: “No sé” a un cliente y después váyase .  Averigüe la respuesta y comuníquesela al cliente.
  • 23.
    ¿Qué te distinguecomo profesional? Modales correctos  Use modales correctos, adopte una actitud formal y condúzcase en una forma profesional.  Deje de lado los problemas personales mientras está en el trabajo; adopte una actitud de servicio y trate al cliente como si fuera la persona más importante del mundo.  La etiqueta profesional significa poner en primer lugar la comodidad y bienestar del cliente
  • 24.
    usted es laexperta Aprenda todo lo que sea necesario acerca de la clínica, los servicios que presta. Familiarícese con aquellas áreas que sean de servicio directo a la cual usted trabaja.
  • 25.
    LA PRIMERA IMPRESIÓNCUENTA 4ª CLAVE
  • 26.
    ¿Qué clase deimpresión da?  Los clientes muchas veces emiten juicios sobre su institución y sus empleados acerca de esa primera impresión.
  • 27.
    ¿QUE TOMAMOS ENCUENTA?       Vestimenta Vocabulario Presencia Postura Conocimientos Otros Los clientes consumen mucho más que procesos y productos
  • 28.
  • 29.
    Normas personales  Ustedle dice mucho a los demás en formas no verbales.  Los indicios que transmite tienen un impacto directo en la forma en que los clientes lo percibe, así como los servicios que proporciona.  Es importante que entienda cuáles son sus normas personales y qué tipo de señales transmite.
  • 30.
  • 31.
    Tome la iniciativa Los clientes quieren lo que quieren, a la hora que lo quieren, y están contando con usted para que le resuelva.  Aprender a tomar la iniciativa con cada cliente significa aceptar la responsabilidad para asegurarse que el cliente esté completamente satisfecho y hacerlo sin que se lo pidan.
  • 32.
    Aprenda a tomardecisiones  Para poder tomar la iniciativa en cualquier situación, necesitará tomar decisiones por cuenta propia.  Hacer decisiones informadas reducirá el riesgo de tomar una decisión equivocada.  Analice detalladamente su decisión.
  • 33.
    De la mejormanera posible  Tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de hacer felices a los clientes significa hacer su mejor esfuerzo.  Una respuesta honesta significa que ha aceptado la responsabilidad de sus acciones. ¿Hice mi mejor esfuerzo hoy?
  • 34.
  • 35.
    TIPOS DE CLIENTES Elcliente discutidor El cliente enojado El cliente conversador El cliente ofensivo El cliente infeliz El que siempre se queja El cliente exigente El cliente coqueteador El que no habla y el indeciso
  • 36.
    CLIENTE DISCUTIDOR Regularmente estetipo de  Tratamiento: clientes son agresivos por  Solicitarle su opinión naturaleza y seguramente  Hablar suavemente pero no estarán de acuerdo o discutan cada cosa que digamos. No hay que caer en la trampa. firme  Concentrar la conversación en los puntos en que se está de acuerdo.  Contar hasta diez o más.
  • 37.
    CLIENTE ENOJADO  Sonclientes que llegan ya molestos o que inclusive se muestran despectivos con el personal de la empresa.  Tratamiento:  No ponerse a la defensiva  No involucrarse en las emociones  No provocar situaciones más irritantes  Calmar el enojo  No hay que prometer lo que no se puede cumplir  Analizar a fondo el problema  Hay que ser solidario  Negociar una solución
  • 38.
    CLIENTE CONVERSADOR Estas personaspueden ocupar mucho de nuestro tiempo. Además de consumir nuestro servicio, nos cuentan la historia de su vida.  Tratamiento:  No hay que tratar de sacárselo de encima de un plumazo, se debe demostrar interés y tener un poco de paciencia, ya que el motivo real de su comportamiento es que se encuentran solas.
  • 39.
    CLIENTE OFENSIVO  Elprimer pensamiento que se nos cruza al tratar con individuos ofensivos es volverse "irónico" o "ponerlos en vereda". ¡NO LO HAGA!.  Tratamiento:  Lo mejor es ser amables, excepcionalmente amables. Esto los hará bajar el nivel de confrontación.
  • 40.
    CLIENTE INFELIZ  Entranen la clínica y hacen esta afirmación:  "Estoy seguro que no tienen lo que busco".  Estas personas no necesariamente tienen un problema con nosotros o con la empresa, su conflicto es con la vida en general.  Tratamiento:  No hay que intentar cambiarlos, se debe procurar de mejorar la situación, mostrarse amable y comprensivo, tratando de colaborar y satisfacer lo que están buscando.
  • 41.
    CLIENTE QUEJA  Nohay nada que le guste. El servicio es malo, los precios son caros, etc. Hay que asumir que es parte de su personalidad..  Tratamiento:  Se debe intentar separar las quejas reales de las falsas.  Dejarlo hablar y una vez que se desahogue encarrilar la solución teniendo en cuenta el tema principal.
  • 42.
    CLIENTE EXIGENTE  Esel que interrumpe y pide atención inmediata.  Esta reacción nace de individuos que se sienten inseguros y de esta forma creen tener más control.  Tratamiento:  Hay que tratarlos con respeto, pero no acceder a sus demandas.
  • 43.
    CLIENTE COQUETEADOR  Lasinsinuaciones, comentarios en doble sentido con implicancias sexuales, etc., pueden provenir tanto de hombres como de mujeres.  Tratamiento:  Se debe mantener una actitud calma, ubicada y de tipo profesional en todo momento.  Ayudarles a encontrar lo que buscan y así se van lo más rápido posible.
  • 44.
    CLIENTE QUE NOHABLA, INDECISO  Es el cliente que a puras penas habla, además de que es sumamente indeciso para tomar una decisión de comprar el servicio.  Tratamiento:  Hay que tener paciencia, ayudarlos  No hacerles preguntas donde su respuesta tiene que ser muy elaborada.  Sugerirles alternativas y colaborar en la decisión.
  • 45.
    CLIENTE QUE NOHABLA, INDECISO  Es el cliente que a puras penas habla, además de que es sumamente indeciso para tomar una decisión de comprar el servicio.  Tratamiento:  Hay que tener paciencia, ayudarlos  No hacerles preguntas donde su respuesta tiene que ser muy elaborada.  Sugerirles alternativas y colaborar en la decisión.