El documento presenta información estadística y planes de desarrollo para la región de Apurímac en Perú. Según los datos censales de 2007, la población de Apurímac es de aproximadamente 404,000 habitantes, con la mayor parte viviendo en áreas rurales. La provincia con más población es Andahuaylas, con aproximadamente 129,000 residentes. El documento también describe varios programas y proyectos de inversión propuestos para impulsar el desarrollo económico y social de Apurímac, incluyendo mejor
PRS, es un documento de gestión de la región Apurimac, formulado en el marco de la política y plan nacional de saneamiento, con el objetivo de cerrar las brechas de cobertura de agua y saneamiento en toda la región Apurimac,
PRS, es un documento de gestión de la región Apurimac, formulado en el marco de la política y plan nacional de saneamiento, con el objetivo de cerrar las brechas de cobertura de agua y saneamiento en toda la región Apurimac,
La Rendición Pública de Cuentas –RPC–, es el ejercicio legal y ético que la Administración Municipal efectúa para informar y responder públicamente sobre el manejo en cuanto acciones, recursos asignados, y resultados obtenidos. Es además una oportunidad para hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre las competencias y compromisos que la Administración tiene en el desarrollo de las diferentes políticas; también es la oportunidad para socializar a la ciudadanía lo que se ha hecho y los importantes retos que como municipio tenemos en el marco de nuestros lineamientos de política en cumplimiento de la Ley.
La Rendición Pública de Cuentas –RPC–, es el ejercicio legal y ético que la Administración Municipal efectúa para informar y responder públicamente sobre el manejo en cuanto acciones, recursos asignados, y resultados obtenidos. Es además una oportunidad para hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre las competencias y compromisos que la Administración tiene en el desarrollo de las diferentes políticas; también es la oportunidad para socializar a la ciudadanía lo que se ha hecho y los importantes retos que como municipio tenemos en el marco de nuestros lineamientos de política en cumplimiento de la Ley.
Nancy Scott - Cancer Research UK - SEO & CrawlabilityAnna Morrison
Cancer Research UK’s Nancy Scott discusses the role of data in driving organizational change, and the importance of crawlability, especially in the run up to peak periods such as their Dryathlon event in January.
Indonesia fitness services and equipment market report |Indonesia Fitness In...Ken Research Pvt ltd.
Indonesia Fitness Services and Equipment Market Outlook to FY’2020 - Purchasing Power of Middle Class, Product Innovation and Increasing Health Concerns to Shape Future Growth” provides a comprehensive analysis of the Fitness Industry in Indonesia. The report covers various aspects such as market size of the fitness services market revenue in terms of number of fitness clubs, personal trainers and subscribers.
This is a presentation to youth at large in school who needs to know their digital responsiveness and their social responsibility on using social media and the internet.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
1. NUEVA MIRADA A ANDAHUAYLAS David A. Salazar Morote Presidente del Gobierno Regional Apurimac
2. La población censada al 2007 por grupos de edad: de 0-14 años es 151 mil 684 (37,5%); de 15-64 años 222 mil 202 (55,0%) y de 65 a más años 30 mil 304 (7,5%). Población por lugar de residencia, En Apurímac en cuanto al lugar de residencia, la población en el área urbana al 2007 es de 45,9% y en el área rural es de 54,10%. Fuente: INEI 2007 NUESTRA POBLACIÓN PROVINCIA TOTAL % Abancay 95,080 23,8 Andahuaylas 129,007 35.6 Antabamba 12,462 3.0 Aymaraes 28,886 7.3 Chincheros 47,864 12.8 Cotabambas 42,246 11.3 Grau 26,437 6.2 TOTAL 404,190 100.00
3. INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS Promedios Ponderados Fuente: INEI 2007 TIPO DE POBREZA POR PROVINCIA - ( % ) Provincia % No Pobre % Pobre No extremo % Pobre Extremo ABANCAY 24.5 39.9 35.5 ANDAHUAYLAS 18.1 38.7 43.2 ANTABAMBA 19.1 35.8 45.1 AYMARAES 22.0 41.4 36.7 COTABAMBAS 12.5 30.2 57.2 CHINCHEROS 19.6 39.8 40.6 GRAU 19.7 39.9 40.3
8. NAWPAQMAN APURIMAC PACHAMAMA KUYAQ (Gerencia de Recursos Naturales) WICHAYMAN PURINAPAQ ÑAN (Gerencia de Infraestructura) ALLIN WIÑANAPAQ (Gerencia de Desarrollo Social) SUMAQ KAUSANAPAQ (Gerencia de Desarrollo Económico) TARPUNAPAQ YAKU (Programa Especial) ALLIN KAMACHIQ
9. 4.- Seguridad Alimentaria y Nutrición Infantil -Elaboración e implementación de la Estrategia Regional de Seguridad Alimentaria, acceso y disponibilidad de alimentos alineado con el programa Tarpucunapaq Yacu. - Diseño e implementación del Programa “Allin Wiñanapaq” para la lucha contra la desnutrición infantil, para resolver problemas de uso y consumo de alimentos, alineados con la Estrategia Regional de Seguridad Alimentaria. -Articulación de los proyectos y programas relacionados con la lucha contra la desnutrición infantil. - Disminución anual en dos puntos porcentuales de la desnutrición crónica en menores de cinco años. 1.- Integración regional y conectividad - Mejoramiento, rehabilitación y mantenimiento de los caminos vecinales y departamentales que garanticen la integración interna e interregionales de Apurimac. - Ampliar la cobertura de comunicaciones en telefonía fija, móvil e Internet. 2.- Electrificación - Ampliar la cobertura de electrificación a la población rural de Apurimac. -Promover las inversiones agroindustriales para aprovechar la energía disponible y las exoneraciones en el marco del programa Sierra exportadora. 3.- Desarrollo Agropecuario -Implementar el programa Tarpunapaq Yacu (“Agua para Sembrar”) referidas a intervenciones orientadas a mejorar la disponibilidad del agua en zonas rurales, las prácticas agronómicas de los productores y la integración a mercados para elevar la rentabilidad y la competitividad del agro Apurimeño. -Impulso de cadenas productivas a partir del aprovechamiento de las potencialidades del corredor económico -Promover el desarrollo del sistema financiero regional a mediana escala para el financiamiento de inversiones agropecuarias. POLITICAS O LINEAS DE ACCIÓN
10. 7.- Educación y Cultura - Fortalecer el proceso de mejora de la calidad educativa - Acceso a todos los niños y niñas menores de cinco años a la educación inicial. - Recuperación, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura educativa -Implementación tecnológica de las instituciones educativas, con énfasis en laboratorios y equipamiento de intercomunicación. -Rescate y valoración de la identidad cultural de la Región -Implementación del Plan Regional de Alfabetización -Culminación e implementación del Plan Regional de capacidades 5.- Salud y Saneamiento Básico -Viviendas adicionales con acceso de agua y desague mediante la ampliación de fuentes de agua y la racionalización de la gestión del recurso para consumo humano. -Desarrollo de intervenciones y una cultura de salud preventiva en base a la incorporación de prácticas sanitarias en el comportamiento de la población. -Construcción y equipamiento de centros de salud y clínicas móviles para atención médica. 6.- Gestión Ambiental -Zonificación ecológica y económica para uso racional del suelo y los recursos naturales, en el marco del ordenamiento territorial y como insumo para el programa Tarpunapaq Yacu. - Desarrollar Un programa Regional de Forestación y Reforestación - Articular la gestión Ambiental Regional con la responsabilidad minera social y ambiental en el departamento. - Implementar una plataforma regional participativa de gestión del recurso hídrico, que integre a las organizaciones vinculadas al uso del agua y considere su fortalecimiento para un uso más eficiente. - Promoción de prácticas productivas y de comportamiento ambientalmente amigables. - Plan de prevención y mitigación de desastres naturales. POLITICAS O LINEAS DE ACCIÓN
11. 8.- Promoción de la Inversión y Desarrollo Turístico Regional -Identificar las oportunidades de inversión privada y difundirlas en el ambiente empresarial nacional e internacional -Elaborar el Plan Regional de Desarrollo Turístico -Promoción y puesta en valor de los atractivos turísticos y monumentos arqueológicos -Mejoramiento de los servicios turísticos en forma integral -Identificar y promover productos turísticos vinculados a los circuitos turísticos Regionales y nacionales. 10.- Participación y vigilancia social -Diseñar e implementar el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades para fortalecer los roles de participación y vigilancia de la sociedad civil organizada. -Fortalecimiento del proceso de presupuesto participativo, sobre todo mejorando la capacidad de la sociedad para analizar e interpretar la información de fuente pública y su rol propositivo. -Fortalecimiento de los espacios y mecanismos de la participación ciudadana CCL y CCR 9.- Fortalecimiento de la gestión Pública Regional -Implementar el centro de planeamiento Estratégico Regional -Diseñar e implementar el Plan de Fortalecimiento de la Gestión Pública Regional contenido dentro del Plan Regional de desarrollo de capacidades. Como parte de la modernización el Consejo Regional mediante Ordenanza Regional Nº 001 -2007-CR - APURÍMAC, ha Declarado en Proceso de Reestructuración Orgánica y Reorganización Administrativa al Gobierno Regional de Apurímac, la que viene implementándose con el apoyo de la Secretaría de Descentralización de la Presidencia del Consejo de Ministros, concretándose en la reformulación de los documentos de gestión a cargo de una consultora financiada por el BID. Por otro lado se viene implementando el Sistema Integral de Gestión de Expedientes del Gobierno Regional (Trámite Documentario). -Mejorar y articular los planes de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales. -Incorporar en los Planes Operativos de las Unidades Ejecutoras los indicadores de resultados e impactos y las actividades orientadas a materializar avances en las prioridades estratégicas. -Implementar el Sistema de Gestión por Resultados del Gobierno Regional. POLITICAS O LINEAS DE ACCIÓN
12. INVERSIÓN PER CÁPITA EN LA REGIÓN APURIMAC POR PROVINCIAS – NUEVOS SOLES PROVINCIA 2006 2007 2008 ABANCAY 84.28 140.71 159.65 ANDAHUAYLAS 67.91 73.01 104.90 ANTABAMBA 268.15 369.36 344.08 AYMARAES 51.16 180.93 221.32 COTABAMBAS 45.36 31.49 298.64 CHINCHEROS 66.08 131.91 178.75 GRAU 79.36 107.46 363.50
29. PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE APURIMAC PROYECTOS Asistencia T é cnica y Capacitaci ó n para la Producci ó n y Procesamiento de Papas Nativas en la Regi ó n de Apurimac Asistencia Técnica y Capacitación para el Cultivo de Palto, Lucumo y Chirimoya en la Reg. Apurimac. Capacitación y Asistencia Técnica en la Producción Lechera en las Prov. De la Región de Apurimac Capacitación y Asistencia Técnica a Mineros Artesanales de la Región de Apurimac Incrementar la Producción de Trucha y Pejerrey en Ríos y Lagunas para Mejorar la Dieta Alimentaría en los Pobladores de la Región Apurimac Asistencia Téc. para la Producción y Comercializac. De Cuyes
30. PROGRAMAS DE INVERSIÓN DE IMPACTO PROVINCIAL Descripción: Transferencia en concesión al sector privado del diseño, construcción, financiamiento, operación, mantenimiento y explotación de aeropuertos de provincia. Modalidad: Concesión a 25 años cofinanciada por el Estado. Factor de competencia: Menor monto requerido para la operación y mantenimiento. Inversión estimada: US$ 11.5 millones a lo largo de todo el periodo (No incluye IGV). CONCESIÓN DEL AEROPUERTO DE ANDAHUAYLAS En el marco de la Promoción de Inversiones del presente año, PROINVERSIÓN tiene previsto llevar a cabo el concurso de proyectos integrales para la Concesión del Segundo Grupo de Aeropuertos de Provincia de la Republica del Perú. Los aeropuertos que integrarán este Segundo Grupo son los siguientes: 1. Aeropuerto de Andahuaylas (Región Apurimac) 2. Aeropuerto de Arequipa (Región Arequipa) 3. Aeropuerto de Ayacucho (Región Ayacucho) 4. Aeropuerto de Juliaca (Región Puno) 5. Aeropuerto de Puerto Maldonado (Región Madre de Dios) 6. Aeropuerto de Tacna (Región Tacna) * En millones de Nuevos Soles Aeropuerto Hasta el 2012 2013-2032 Total Andahuaylas 1.8 9.6 11.5
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35. FUENTE: DREM - APURIMAC POTENCIALIDADES DE RECURSOS MINEROS HUANCABAMBA (HIERRO) CHINCHEROS ANDAHUYLAS ABANCAY AYMARAES ANTABAMBA GRAU COTABAMBAS ANDAHUAYLAS ABANCAY LAS BAMBAS COBRE EXPLORADOR (ORO) LOS CHANCAS (COBRE) KELITA I (CAL) TINTAY (CAL) PISCOBAMBA, UMACA (CAL) GASODUCTO CAMISEA - PISCO RAMAL APURIMAC DEL GASODUCTO CAMISEA PROYECCION AL CUSCO 70.00 Km. 54.70 Km. 99.00 Km.
36. Fuente: DREM APURIMAC LOS 5 PROYECTOS MINEROS DE INTERÉS NACIONAL EN LA REGIÓN APURIMAC EMPRESAS NOMBRE DE PROYECTO DISTRITO PROVINCIA ETAPA SUSTANCIA INVERSIÓN APROXIMADA $ Compañía Minera Xstrata Peru S.A. LAS BAMBAS Multidist. Cotabambas y Grau Exploración Cu 2,200’000,000 Southern Perú C.C. LOS CHANKAS Tapayrihua Aymaraes Pre Factib. Cu 1,500’000,000 Apurimac Ferrum Apurimac Ferrum Multidist. Andahuaylas Aymaraes Exploración Hierro 1,800’000,000 Cordillera de las Minas S.A. Antilla Sabayno Antabamba Exploración Au 1,200’000,000 Compañía de Minas Buenaventura Trapiche Juan Espinoza Medrano Antabamba Exploración Cu 1,600’000,000 TOTAL 8,300’000,000
37. Las políticas de infraestructura vial impulsadas por el gobierno nacional y regional , permitirán en el corto plazo unir el eje vertical andino Apurimac-Ayacucho-Huancavelica-Junín-Pasco- Huanuco, y cerrar el circulo internacional del IIRSA con la presencia de Pucallpa- Cruzeiro do sul-Rio Branco-Maldonado-Cusco-Apurimac Región transversal que unirá los mercados de la selva, sierra central y Sur y el eje costero de Exportación central y sur con la Inter Oceanica LOS CORREDORES ECONÓMICOS VERTEBRADOS A TRAVÉS DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL PERMITIRÁ LA INTEGRACIÓN COMERCIAL Y SOCIAL DE NUESTROS PUEBLOS
38. VÍAS DE COMUNICACIÓN ABANCAY TAMBOBAMBA CARRETERA INTEROCEANICA RUTA 026 CUSCO RIO PACHACHACA PUENTE CUNYAC SAN CRISTOBAL CAPITAN RUMI CCORIHUAYRACHICA COMPLEJO ARQUEOLOGICO CHOQUEQUIRAO LIMA NAZCA PUQUIO ISCAHUACA PAMPAMARCA CARAYBAMBA CHALHUANCA BAÑOS TERMOMEDICINALES PINCACHUACHO PUENTE PACHACHACA ILLANYA ANDENERIA HACIENDA YACA SANTO TOMAS AMPAY HUANIPACA CONJUNTO ARQUEOLOGICO SAYWITE CURAHUASI CCONOC PASARELA ROSALINA SAN IGNACIO MIRADOR KIUÑALLA TAMBURCO CACHORA RIO APURIMAC
42. PARAPENTE PESCA TREKKING CANOTAJE ESCALAR MONTAÑAS LAGUNAS FESTIVIDADES COSTUMBRES QUE PODEMOS OFRECER AL TURISTA
43. Río Pachachaca CHALHUANCA CIRCUITO CHALHUANCA AYACUCHO SANTA ROSA COTARUSI ISCAHUACA Bosque Puyas de Raymondi “ Chaccu de Vicuñas” Baños Termales De Pincahuacho Fiesta Religiosa Señor de Animas Andenerías de Caraybamba CARAYBAMBA Templo de Pampa marca Capaya
44. Río Pachachaca ABANCAY Santuario Nacional de Ampay Conjunto Arqueológico Saywite Conjunto Arqueológico Choqekiraw CIRCUITO CAÑON DE APURIMAC Curahuasi Huanipaca Cachora Puente Cunyac Capitán Rumi San Cristóbal Ccorihuayrachina Mirador Kiuñalla Tambobamba San Ignacio Pasarela Rosalina Cconoc