En él se verán los aspectos a tener en cuenta y lo que se debe y no se debe hacer. Es para fines didácticos. Tiene un vídeo resumen que espero sea de vuestro agrado. Un saludo.
En él se verán los aspectos a tener en cuenta y lo que se debe y no se debe hacer. Es para fines didácticos. Tiene un vídeo resumen que espero sea de vuestro agrado. Un saludo.
María José Cachón: Best tools y prácticas para diagnosticar y solucionar prob...We Are Marketing
La Consultora SEO independiente nos habló sobre las mejores herramientas y prácticas para diagnosticar y solucionar problemas SEO técnicos en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Roberto Carreras: Cómo idear, producir y promover una campaña de marketing in...We Are Marketing
El Cofundador y Director de MUWOM nos contó cómo idear, producir y promover una campaña de marketing integrado en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Gianluca Fiorelli: La Pianola, o cómo sobrevivir al advento de los bots en Th...We Are Marketing
El Consultor SEO y Web Strategist, especializado en Inbound Marketing y SEO internacional nos contó cómo sobrevivir al advento de los bots en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Fátima Martinez: Usos avanzados del Social Intelligence en The Inbounder Worl...We Are Marketing
La Directora Ejecutiva de Social Media Fidelity Management habló sobre los usos avazandos del Social Intelligence en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Charo Paredes: Cómo optimizar tu APP con un presupuesto limitado en The Inbou...We Are Marketing
La Global Head de ASO & SEO en DOCOMO Digital nos explicó cómo optimizar un APP con un presupuesto limitato en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Rand Fishkin's presentation on the Fermi Paradox and how great filters relate to marketing activities. Presented at Conductor C3, Seattle Interactive Conference, and others.
When SEO and UX practices are combined, the results can be extraordinary. Rand walks through how the practices have evolved to have far more combined value than tensions and tradeoffs, and some ways for each to learn from the other.
María José Cachón: Best tools y prácticas para diagnosticar y solucionar prob...We Are Marketing
La Consultora SEO independiente nos habló sobre las mejores herramientas y prácticas para diagnosticar y solucionar problemas SEO técnicos en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Roberto Carreras: Cómo idear, producir y promover una campaña de marketing in...We Are Marketing
El Cofundador y Director de MUWOM nos contó cómo idear, producir y promover una campaña de marketing integrado en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Gianluca Fiorelli: La Pianola, o cómo sobrevivir al advento de los bots en Th...We Are Marketing
El Consultor SEO y Web Strategist, especializado en Inbound Marketing y SEO internacional nos contó cómo sobrevivir al advento de los bots en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Fátima Martinez: Usos avanzados del Social Intelligence en The Inbounder Worl...We Are Marketing
La Directora Ejecutiva de Social Media Fidelity Management habló sobre los usos avazandos del Social Intelligence en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Charo Paredes: Cómo optimizar tu APP con un presupuesto limitado en The Inbou...We Are Marketing
La Global Head de ASO & SEO en DOCOMO Digital nos explicó cómo optimizar un APP con un presupuesto limitato en The Inbounder World Tour Madrid, marzo 2017.
Rand Fishkin's presentation on the Fermi Paradox and how great filters relate to marketing activities. Presented at Conductor C3, Seattle Interactive Conference, and others.
When SEO and UX practices are combined, the results can be extraordinary. Rand walks through how the practices have evolved to have far more combined value than tensions and tradeoffs, and some ways for each to learn from the other.
Curso Taller en el que se reflexiona, enseña y se practican técnicas y habilidades para una correcta Gestión de los Equipos de trabajo, Gestión de conflictos y liderazgo
El 6 de junio 2019 celebramos, junto al Instituto de Empresa y We Are Marketing, el evento “Viaje al futuro del turismo”.
En él contamos con la presencia de diferentes expertos del sector turismo para compartir su visión sobre todos los cambios que están por venir y las claves para superarlos con éxito.
Cómo convertir clientes en promotores y servicios en crecimiento a través de ...We Are Marketing
En el último Madrid HUG del año contamos con la presencia de Sofía J. Valls para hablar sobre Service HUB, una nueva herramienta de HubSpot diseñada para mejorar los procesos de atención al cliente dentro de las empresas.
Las claves del Madrid HUG de septiembre: cómo aplicar Agile y Scrum en Inboun...We Are Marketing
La edición de Madrid HUG de septiembre se centró en demostrar la utilidad de las metodologías ágiles en los proyectos de Inbound Marketing. El encargado de la charla fue Juan Manuel Escuredo, Project Manager Senior y certificado como Scrum Master.
Overbooking Gran Canaria: El milagro de la multiplicación de los panes y los...We Are Marketing
El Inbound Marketing se ha convertido en una estrategia de máxima efectividad en el sector turismo: nos permite llevar a los usuarios a través del proceso de compra multiplicando los leads a corto plazo y aumentar el ingreso medio por pernocta en el medio plazo. Lo contamos en el evento de marketing digital Overbooking Gran Canaria.
Las claves del Madrid HUG de septiembre: cómo aplicar Agile y Scrum en Inboun...We Are Marketing
La edición de Madrid HUG de septiembre se centró en demostrar la utilidad de las metodologías ágiles en los proyectos de Inbound Marketing. El encargado de la charla fue Juan Manuel Escuredo, Project Manager Senior y certificado como Scrum Master.
2. Pag. 2
Qué vamos a ver hoy
1. Visión General Recruiting
a. Definición del puesto y publicación de ofertas
b. Selección de CVs
c. Entrevistas y evaluaciones
d. Oferta y cierre
1. Cómo afrontar la entrevista
a. Preparativos
b. Entrevista – dia D
i. Tipos de preguntas y respuestas
ii. Lenguaje Corporal y otros detalles a cuidar
4. Pag. 4
Step by step...
1. Definición del puesto y publicación de ofertas
2. Selección de CVs
3. Entrevistas y evaluaciones
a. Talent Manager
b. Evaluación Conductual
c. Otras herramientas de evaluación
d. Entrevista Manager
e. Entrevista Board
4. Oferta y cierre
1. Visión General Recruiting
5. Pag. 5
Otras herramientas de evaluación
Prueba Post - Copywriters
● Blog post
● Buyer Persona
● Momento del Funnel
● Keywords
● etc...
1. Visión General Recruiting
Prueba técnica - Backend Developer
● Herramientas
● Metodologías
● Prueba técnica
7. Pag. 7
2. Cómo afrontar la entrevista
Preparativos
1. ¿Qué posición va a ocupar?
2. ¿Con quién va a tratar directa e indirectamente?
3. ¿Qué competencias debe tener?
4. ¿Qué experiencia/herramientas/idiomas deberá conocer?
¡Preparar preguntas ANTES!
8. Pag. 8
2. Cómo afrontar la entrevista
Entrevista - Dia D
● Antes de entrar en la entrevista...revisar el CV.
● Saludo y cómo romper el hielo
● ¿Qué sabes sobre nosotros?
9. Pag. 9
2. Cómo afrontar la entrevista
Entrevista - Dia D
¿Qué tipo de preguntas hacer?
● Varias posibilidades: entrevistas cronológicas, por proyectos, no
estructurada.
● Preguntar sobre aspectos concretos de su vida laboral.
● No “como lo harías”, sino “cómo lo has hecho”.
● Conocer experiencias pasadas ayuda a entender futuro desempeño.
10. Pag. 10
2. Cómo afrontar la entrevista
Preguntas sobre competencias
Trabajo en equipo
● Me puedes describir un ejemplo específico de una tarea que tuviste que
realizar en equipo, ¿Cuál fue tu aportación al equipo?
● Cuéntame un episodio en qué has hecho algo para motivar a sus compañeros
de equipo a lograr los resultados esperados, ¿Qué has hecho exactamente?
¿Cuál fue el resultado?
Iniciativa
● Dame un ejemplo de una idea o sugerencia que le hayas
propuesto a tu superior en los últimos meses. ¿Cómo fue?
¿Cómo la implementaste? ¿Cuáles fueron los resultados?
● En qué ocasiones de tu trabajo actual sientes que tienes que
consultar a tu jefe antes de actuar?
11. Pag. 11
2. Cómo afrontar la entrevista
¿Cómo deberían de ser las respuestas?
Incluir detalles, aportación individual y de los demás, resultados.
Si no acaban de explicar a la primera, volver a intentar:
● “¿cómo lo hiciste?”
● “¿me puedes explicar los pasos?”
● “¿cuál fue tu papel en concreto en la tarea X?”
12. Pag. 12
2. Cómo afrontar la entrevista
Lenguaje corporal
● Mantener contacto visual (incluso cuando tomamos notas!).
● Escucha activa (no sólo "ajá...").
● Actitud relajada pero profesional.
13. Pag. 13
2. Cómo afrontar la entrevista
Después de que haya hablado el candidato...
…¿qué decir de WAM?
¡El equipo!
14. Pag. 14
2. Cómo afrontar la entrevista
Después de que haya hablado el candidato...
…¿qué decir de WAM?
● Proyectos y clientes CLARO
● Tipos de proyectos SÍ
● Sectores de clientes SÍ
● Herramientas /Metodologías CLARO QUE SÍ
15. Pag. 15
2. Cómo afrontar la entrevista
Después de que hayas hablado sobre WAM...
…¿cómo cerrar la entrevista?
● Dejar espacio para sus dudas.
● Agradecer el tiempo dedicado (otra vez!)
● Concretar fecha de próximo contacto.
16. Pag. 16
2. Cómo afrontar la entrevista
En caso de duda entre dos candidatos
● Valorar intención y pasión sobre experiencia o conocimientos
La información se puede buscar, pasión y positivismo no se encuentran en
google y se contagian a los demás!