Este documento discute el tema del liderazgo virtual y proporciona estrategias para ser un buen líder virtual en diferentes contextos como la educación y el trabajo. Explica que debido a los cambios tecnológicos y la pandemia, el liderazgo virtual se ha vuelto importante. Un buen líder virtual debe poseer cualidades como la comunicación efectiva, motivación, visión y habilidad para adaptarse a entornos virtuales.

1. Universidad De Las Fuerzas Armadas ESPE
Sede Latacunga
¿Cómo ser un buen líder virtual?
Superando los obstáculos
Nombre: Gilberto Freire
Carrera: Mecatrónica
Materia: Liderazgo
NRC: 8035

2. Cambios en el
mundo El mundo ha evolucionado. Y por ello nosotros
debemos adaptarnos, para poder mantener dicha
sociedad.
Se denomina al liderazgo como a un conjunto de
habilidades del individuo para poder actuar e influir en
personas o grupo de trabajo.
Sin embargo, resulta más factible poder demostrar
dichas habilidades de manera presencial por diferentes
factores, siendo el más esencial el contacto entre ellos.

3. El líder
enfrentándose al
ámbito virtual
“Aceptando el reto”
El líder debe estar preparado y apoyar de las herramientas
que se presentan en su entorno.
“El uso de materiales tecnológicos”
En la cual aprovechando al máximo el entorno virtual este
obtendrá los siguientes beneficio.
- Consolidar equipos efectivos de virtualidad
- Ahorrar tiempo y también dinero.
- Beneficio de intercambio cultural, también
conocimientos.
- Impulsará la competitividad y el crecimiento y
pondrá en juego su perdurabilidad.

4. ¿Por qué es
importante el
liderazgo virtual?
Factores:
❖ Optimización de tiempo
❖ Menores costos de operación en las empresas
❖ El mundo digital
El liderazgo virtual es una estrategia visionaria, esto se
debe a que el mundo se encuentra en evolución
tecnológica con el pasar del tiempo.
El uso de herramientas tecnológicas se volverán
indispensables en nuestro diario vivir, y el líder debe
aprovecharlas al máximo.

5. Importancia del
liderazgo virtual
El líder debe estar apto para actuar en diferentes
escenarios, adaptarse lo más pronto posible y sacar una
gran ventaja de ello.
Dado los acontecimientos del año 2020, el mundo no
estaba preparado para una pandemia, esto ocasionó
varias pérdidas económicas a nivel mundial.
Todos los sectores (Médicos, educativos entre otros,
han actuado de acuerdo a la situación , dando paso a
un mundo digital.
El mundo digital revolucionará al mundo.

6. Cualidades de un
lider virtual
● La motivación de su equipo virtual a través de la
comunicación mediante aparatos
tecnológicos(Ordenador..etc).
● Ser honesto. Sobre todo en escenarios de crissi y
los sacrificios que el individuo debe aportar.
● Capacidad crítica: Identificar escenarios, análisis
el problema y elegir la opción más óptima de
resolución.

7. ● Actitud proactiva con Tics (Uso de tecnologías).
● Capacidad comunicativa(creación de salas,
charlas y reuniones).
● Experiencia con la tecnología (uso de programas
y cursos tecnológicos).
● Visionario: Aprovechar la problemática y dar
ventaja en cuanto a la resolución en el futuro.
Cualidades de un
lider virtual

8. Líder virtual en la
educación
En la educación el liderazgo tiene un contexto muy
importante, más aún cuando tratamos en las IES,
Instituciones de Educación Superior.
Los líderes son aquellas personas extraordinarias que
influyen a las otra para aportar en el proceso educativo.
Un líder virtual debe poseer la capacidad de mantener el
interés de estudiantes para su mejor aprendizaje para lo cual
debería mantener estrategias llamativas, y necesarias para el
entendimiento de los estudiantes, en el caso de hablar de la
relación de docente- estudiante.

9. Líderes Virtuales Debido a los acontecimientos de la pandemia a nivel
mundial. y las estrictas restricciones de las personas a
quedarse en casa a fin de evitar el contagio.
El líder virtual tiene la habilidad de poder adaptar el
cambio, realizar diferentes escenarios de su
problemática y elegir el más factible.
Sin embargo...
¿Un líder puede cumplir sus objetivos de manera
correcta en una modalidad virtual?

10. Estrategias
● Revivir el propósito del equipo y aclarar los roles
que se desempeñarán virtualmente.
● Establecer un nuevo ritmo de trabajo.
● Monitorear la capacidad y progreso de los
estudiantes(asistencia, participación. entre otros).

11. Estrategias
● El Docente debe ser visible y hacer
verificaciones con frecuencia.
● Comunicarse en exceso de forma estratégica, la
comunicación es fundamental para un líder en
modalidad virtual.
● La importancia de la autoeducación.

12. Líder virtual en el
trabajo
Importancia:
Un Equipo virtual a un grupo de personas que trabajan
de manera independiente para un propósito compartido.
Importancia:
Un jefe líder virtual, su principal preocupación será ver
las maneras necesarias para que los empleados del
equipo también sean capaces de desarrollar sus
actividades según lo planeado.
Un líder de trabajo se encargará de vigilar que todo se
desempeñe de buena manera.

13. Estrategias ● Están interconectados electrónicamente casi todo
el tiempo de jornada de trabajo.
● Crear vías adecuadas de información.
● Transparentar las tareas y conocimientos.