La learnability es la habilidad y el deseo para aprender rápida y eficazmente. En los últimos años su popularidad e importancia ha crecido de la mano de la digitalización. En esta presentación obtendrás numerosas ideas para desarrollar esta vocación por el aprendizaje en tus equipos. También conocerás las características de las personas con alta learnability y cómo detectarlas. De la mano de la psicóloga y facilitadora de procesos de learnability Montse Bordas, descubrirás las claves de esta habilidad ligada al éxito de las organizaciones.

1. Learnability: el poder del
aprendizaje continuo en tu
organización.
Jueves 4 de junio de 2020

2. Montse Bordas
Facilitadora de procesos de learnability, cambio y
transformación personal y organizacional.
¡Usa el hashtag
#elearningHomuork
@homuork
Montse Bordas:
@montsebordas
@montsebordassantacreu
@montsebordas

3. Diseñamos experiencias de aprendizaje online y blended para concienciar a las personas de las
organizaciones. Convertimos, a través de nuestros cursos, conocimiento informal en recorridos de
aprendizaje estructurados y utilizamos nuestra expertise para generar cambio sistémico.
+300.000 estudiantes
en los 5 continentes
siguen nuestros cursos
Decenas de
organizaciones
confían en nosotr_s
+100 cursos
creados
desde 2013
Conoce Homuork.

4. Objetivo del webinar
Acción especialmente diseñada para presentar la nueva competencia de
learnability y sus dimensiones, ver su trascendencia para crecer en este
entorno VUCA y revisar los 12 principales aspectos a tener en cuenta para
estimularla en un entorno organizativo.
Aspectos clave
● Learnability, ¿porqué?
● ¿Qué es la learnability?
● ¿Qué implica la learnability?
● Dimensiones de la learnability
● ¿ Y … Cómo se comportan las personas con learnability?
● 12 recomendaciones para crear entornos corporativos estimuladores de
learnability
Guión de la sesión

5. ¿Nos sumergimos
en el concepto?

6. Learnability: ¿por qué?
Vamos hacia la empresa social
Sistema educativo arcaico y obsoleto
Estamos asistiendo a un momento extraordinario de transformación a
todo nivel
El aprendizaje en el ciclo de vida es el tema valorado como más importante
en las organizaciones
Cambiar la forma en la que las personas aprenden y lograr un liderazgo
adecuado al S XXI se consideran los aspectos más urgentes
1
2
3
4
5

7. Capacidad de
abordaje de las
10 tendencias en
capital humano
Fuente: Deloitte Global Human
Capital Trends survey, 2019.

8. Aspectos más urgentes
Fuente: Deloitte Global Human
Capital Trends survey, 2019.

9. ¿Qué es la learnability?
Es una forma de inteligencia en la que se dan
simultáneamente el deseo y habilidad para
aprender rápida y eficazmente.
Implica flexibilidad cognitiva, agilidad mental y
habilidad para transferir aprendizajes de una
situación a otra.

10. ¿Qué implica la learnability?
● Ser y actuar
● Co-crear nuestra existencia en
complicidad con la vida
● Co-responsabilizarse de la
propia circunstancia laboral

11. “La libertad conlleva responsabilidad.
Por eso a la mayoría de personas les aterroriza.”
George Bernard Shaw

12. Dimensiones de la learnability
1. Inconformismo
2. Exploración
3. Motivación

13. ¿Y ... CÓMO SE
COMPORTAN LAS
PERSONAS CON
LEARNABILITY?

14. “Nos gusta pensar de nuestros ídolos que
son superhéroes que nacieron diferentes
a nosotros.
Lo que no nos gusta pensar de ellos es que
son personas ordinarias que se hicieron
a sí mismas extraordinarias.”
Carol S. Dweck

15. FOMENTA
el autoconocimiento y el
desarrollo personal
se FOCALIZA
en la fortaleza y PULE las
áreas de mejora
se plantea
OBJETIVOS
estimulantes
CORTA
distracciones
piensa y actúa en
POSITIVO
LEEy comparte
INTEGRA
cultura digital
se
RELACIONA
con personas
diferentes
practica el
VOLUNTARIADOy
dice “sí”
abraza la DIVERSIDAD
se DIVIERTE
aprendiendo
MIRA
más allá de lo
conocido
Una persona con learnability...

16. 12 RECOMENDACIONES
PARA CREAR ENTORNOS
CORPORATIVOS
ESTIMULADORES DE
LEARNABILITY

17. Una primera idea:

18. Cultura corporativa
1. Favorece de forma continua el aprendizaje y
el desarrollo.
2. Resignifica la relación profesional.
3. Gestiona el fracaso como una oportunidad
única de aprendizaje.
4. Explora tendencias, analiza buenas
prácticas, innova.

19. Estilo de liderazgo
5. Inspira a partir de su ejemplo.
6. Se pone al servicio de su equipo para guiar su
proceso de learnability.
7. Ayuda a identificar y desarrollar habilidades.
8. Apoya la vocación y el talento innato.
9. Estimula a su equipo para aprovechar las
oportunidades de aprendizaje.

20. Personas y talento
10. Comprende la necesidad de evolucionar la forma en la
que las personas aprenden en este contexto VICA.
11. Entiende que la movilidad interna es una fuente de
talento crítico y una ventaja competitiva.
12. Crea un modelo evolucionado de aprendizaje durante
todo el ciclo de vida profesional:
• Devwork
• Itinerarios bioindividualizados
• Tecnologia

21. “No es lo que no sabes lo que te mete en problemas.
Es lo que sabes con certeza y no es así.”
Mark Twain

22. Learnability: aprende a aprender - Curso online
¿Qué lograrán tus emplead_s?
● Aproximación al concepto multidimensional de
learnability.
● Conocimiento de qué es el entorno VUCA y
cómo afecta a las personas y organizaciones.
● Aplicación de estrategias para trabajar e
incrementar la capacidad de aprendizaje.
● Identificación de las creencias limitantes que
frenan el talento propio.
● Creación de un plan de desarrollo personal a
través de la learnability. Enlace al curso: bit.ly/LearnabilityCurso

23. ¡Gracias! Sigamos en contacto
montse@montsebordas.com
www.montsebordas.com
T. +34 647 910 577
www.homuork.com
Email: courses@homuork.com
Twitter: @homuork
LinkedIn: Homuork