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CA 10- 3
Procesos de Información
           Tres Niveles
Dominios


Procesos




Actividades
Planificación   Este dominio cubre estrategia y táctica, y se relaciona con la
    y           identificación de la forma en que TI puede contribuir mejor
Organización
                al logro de los objetivos de negocios.
                Más aún, la realización de la visión estratégica debe ser
                planificada, comunicada y administrada para diferentes
                perspectivas.
                Finalmente, se debe poseer una apropiada organización
                además de una infraestructura tecnológica.
OBJETIVOS DE
                                           NEGOCIOS
                                                               PO1 definir un plan TI estratégico
                                                               PO2 definir la arquitectura de información
                                                               PO3 determinar la dirección tecnológica
                                                               PO4 definir la organización TI y relaciones
M1 monitorear los procesos                                     PO5 administrar la inversión en TI
                                                               PO6 comunicar a gerencia metas y dirección
M2 evaluar adecuación de control
    interno
M3 lograr garantía independiente
                                          COBIT                PO7 administrar recursos humanos
                                                               PO8 asegurar cumplimiento con
                                                                  requerimientos externos
M4 disponer de auditoría interna                               PO9 evaluar riesgos
                                                               PO10 administrar proyectos
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                                            INFORMACION


                                             · efectividad
                                              · eficiencia
                                              · confidencialidad               
                                              · integridad
                                              · disponibilidad                    PLANIFICACION &
      MONITOREO                               · cumplimiento
                                              · confiabilidad                      ORGANIZACION


                                           RECURSOS TI                        
          ENTREGA &                                                                ADQUISICIÓN &
             RESPALDO                                                         IMPLEMENTACION
                                                       
                                           · gente
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DS1 definir niveles de servicio            · datos
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DS3 administrar desempeño y capacidad
DS4 asegurar servicio continuo
DS5 asegurar seguridad de sistemas                                  AI1 identificar soluciones
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DS7 adecuar y capacitar a usuarios                                    aplicaciones
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  • 2. Procesos de Información Tres Niveles Dominios Procesos Actividades
  • 3. Planificación Este dominio cubre estrategia y táctica, y se relaciona con la y identificación de la forma en que TI puede contribuir mejor Organización al logro de los objetivos de negocios. Más aún, la realización de la visión estratégica debe ser planificada, comunicada y administrada para diferentes perspectivas. Finalmente, se debe poseer una apropiada organización además de una infraestructura tecnológica.
  • 4. OBJETIVOS DE NEGOCIOS PO1 definir un plan TI estratégico PO2 definir la arquitectura de información PO3 determinar la dirección tecnológica PO4 definir la organización TI y relaciones M1 monitorear los procesos PO5 administrar la inversión en TI PO6 comunicar a gerencia metas y dirección M2 evaluar adecuación de control interno M3 lograr garantía independiente COBIT PO7 administrar recursos humanos PO8 asegurar cumplimiento con requerimientos externos M4 disponer de auditoría interna PO9 evaluar riesgos PO10 administrar proyectos PO11 administrar calidad INFORMACION  · efectividad · eficiencia · confidencialidad  · integridad · disponibilidad PLANIFICACION & MONITOREO · cumplimiento · confiabilidad ORGANIZACION  RECURSOS TI  ENTREGA & ADQUISICIÓN & RESPALDO IMPLEMENTACION  · gente · sistemas de aplicaciones ·tecnología ·instalaciones DS1 definir niveles de servicio · datos DS2 administrar servicios de terceros DS3 administrar desempeño y capacidad DS4 asegurar servicio continuo DS5 asegurar seguridad de sistemas AI1 identificar soluciones DS6 identificar y atribuir costos AI2 adquirir y mantener software de DS7 adecuar y capacitar a usuarios aplicaciones DS8 ayudar y aconsejar a clientes de TI AI3 adquirir y mantener arquitectura de DS9 administrar la configuración tecnología DS10 administrar problemas e incidentes AI4 desarrollar y mantener recursos TI DS11 administrar datos AI5 instalar y acreditar sistemas DS12 administrar instalaciones AI6 administrar cambios DS13 administrar operaciones
  • 5. 1. Definición del Plan Estratégico 2. Definición de la Arquitectura de la Información 3. Determinación de la Dirección Tecnológica 4. Definición de la organización y sus relaciones
  • 6. 5. Manejo de la Inversión 6. Comunicación de Políticas y los Objetivos de la Dirección 7. Administración del Personal 8. Requerimientos de Organismos Contralores Externos
  • 7. 9. Evaluación de riesgos 10. Administración de Proyectos 11. Administración de la Calidad

Notas del editor

  1. INSTRUCTOR NOTES: C OBI T stands for Control Objetives for Information and Related Technology C OBI T is about information technology management and controls. It was developed as a generally applicable and accepted standard for good practices for Information Technology (IT) control. This presentation is designed to cover the following basic elements of C OBI T: * Background of C OBI T, its history, and how it evolved to where it is today; * How C OBI T will impact you and your organisation; * The C OBI T Framework ; * The C OBI T Framework’s Principles; * Guide to Using the C OBI T Framework and the Control Objetives ; * The Audit Guidelines ; and * Suggestions on how to implement C OBI T Ask the class if any of their organisations have completed, or is in the process of implementation. This would be a good class discussion at the end of the class)
  2. The C OBI T Framework consists of high-level IT Control Objetives and an overall structure for their classification and presentation. The underlying theory for the chosen classification is that there are, in essence, three levels of IT efforts when considering the management of IT resources. They are; BUSINESS REQUIREMENTS, IT PROCESSES, and IS RESOURCES. We have developed the BUSINESS REQUIREMENTS and criteria. We have developed the IT RESOURCES of data, applications, facilities, data, and technology. Now we will develop IT PROCESSES . DOMAINS are large processes such as corporations, divisions, geographic locations or sites. PROCESSES are specific “naturally grouped” activities, such as departments within one location. ACTIVITIES are tasks that need to be done to generate a desired end -- event, product, service, etc. Reference: Page 14 of Control Objetives