Este documento describe los 10 dominios principales de Planificación y Organización (PO) para sistemas de información. Cada dominio cubre procesos clave como definir la dirección tecnológica, administrar recursos humanos, asegurar el cumplimiento de requisitos y administrar proyectos. El objetivo general es establecer una estructura organizativa e infraestructura tecnológica para cumplir con los objetivos estratégicos y requisitos mitigando riesgos.
La organización y planificación es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un área o un proyecto conviniendo la acción, los plazos y los recursos que se deben utilizar.
Six Sigma da soporte y complementa una gestión holística de los procesos de negocio, mejorando la calidad de los procesos a través de la identificación y eliminación de las causas de los errores.
La organización y planificación es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un área o un proyecto conviniendo la acción, los plazos y los recursos que se deben utilizar.
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3. PO - PLANIFICACION Y
ORGANIZACIÓN - DOMINIO
Este dominio tiene como finalidad la
consecución de los objetivos estratégicos
basados en una estructura organizacional e
infraestructura tecnológica para asegurar
el cumplimiento de los requerimientos
mitigando los posibles riesgos.
4. DOMINIO PO 1
TIPO DE PROCESOS CONCEPTO OBJETIVO
PO1 .Definición de un plan Es un proceso de dialogo y Lograr un balance óptimo entre
estratégico. concertación que debe las oportunidades de
producirse en el nivel técnico, tecnología de información y los
financiero y política . Estos requerimientos del negocio
tres niveles son esenciales y para asegurar efectivamente
no excluyentes entre si, logros futuros y una realización
según las necesidades del concreta a partir de un proceso
proceso se puede poner mas de planeación estratégica.
énfasis en unos u otros
durante un periodo.
Financiero Político Técnico
Comité de Sistemas
5. DOMINIO PO2
La definición de objetivos y necesidades de la TI
El Comité de Sistemas será el responsable de desarrollar e implementar
los objetivos estratégicos orientados a la visión y misión empresarial.
• Un proyecto presentado por el Comité se fundamenta en lo siguiente:
PO2.1. Inventario de
soluciones PO2.2 Gestionar los
tecnológicas e cambios
infraestructuras organizacionales.
actual:
6. DOMINIO PO3
PO3.1 Determinación de la
PO3.1 Determinación de la Dirección Tecnológica –
Dirección Tecnológica – Proceso.
Proceso.
Los sistemas de Gestión de Base de
Los sistemas de Base de Datos Datos como: los gestores de la base
como: el dato, la información y la de datos, hardware y el talento
base de datos. humano.
Determinación de la Dirección Tecnológica –
Proceso
• Parte de la misión, visión empresarial reflejado
en los propósitos estratégicos.
7. DOMINIO PO4: DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y
LAS RELACIONES DE TI PROCESO
Comité de
Sistemas
Gerencia de Sistemas Administrador
Análisis y
de la Base de
Programación
Datos
Análisis de Conversión de
Software Información de
Entrada
Sistemas Operación del
Computador y
Biblioteca
Seguridad y Soporte
Control Técnico
8. DOMINIO PO5
MANEJO DE LA INVERSIÓN
PO5.1 PO5.2 PO5.4
PO5.3 Organizar
Presupuesto Monitoreo de Justificación
documentación
Operativo Costo - del Costo -
del Proyecto
Anual Beneficio Beneficio
BENEFICIO FAVORABLE
(Fuentes de los Datos Financieros )
• Costo de Inversión
• Costo de Producción
• Costo de Administración
• Costo de Servicios
9. DOMINIO PO6: COMUNICACIÓN DE LA DIRECCION Y
ASPIRACION DE LA GERENCIA-PROCESO
Los sistemas de información al igual
que los seres vivos necesitamos que la
información que adquirimos se
expanda y que fluya con normalidad y
sin restricciones, así como en las
organizaciones la información debe
circular de la misma manera dentro de
las unidades administrativas con
funciones especificas y en todos los
niveles .
10. DOMINIO PO7: ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
HUAMNOS – PROCESO.
• Reclutamiento y
promoción de
personal.
• Entrenamiento del
personal.
• Personal Calificado.
• Evaluación
INTEGRAR: desempeño de los
empleados.
11. DOMINIO PO8: ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON
LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO
2.Analisis de
requisitos y
negociación.
1. 3. Especificación
Identificación de
de requisitos requerimientos.
5. Validación y
4. Modelo del
Gestión de
Sistema
requisitos.
12. DOMINIO PO10: ADMINISTRADOR
DE PROYECTOS - PROCESO
CICLO DE DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN
4. Verificación
1. Diseño Físico 2. Diseño Lógico 3, Diseño Lógico
Validación
•Identificación y •Determinación de •Diseño del sistema • Pruebas de
definición de los los requerimientos reconocido. mantenimiento .
ciclos de de la información. •Diseño y •Pruebas de control
operación. •Identificación de desarrollo de las a los planes de
•Estudio y análisis las características aplicaciones. derechos y
de los procesos. del usuario. permisos.
•Levantamiento de •Análisis de las •Validación de los
los ciclos o necesidades del procedimientos de
procesos a sistema captura y salida de
automatizar •Selección del información y
equipos . comprobantes de
•Análisis y diseño resultados.
de formularios y
reportes.
13. DOMINIO PO12
ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON
LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS-
• Representación
Narrativa
ESQUEMA Algoritmo.
PARA LA •
PROCESOS
Análisis
• Diagrama de Flujo
SOLUCION
conversión del
ALGORITMICA Problema.
DE UN • Seudocódigo
PROBLEMA Mantenimiento.
• Código Solución
actualización.