AUDITORIA OPERATIVA
AUDITORIA OPERATIVA
 Integrantes:
Benavides Alfaro, Víctor
García Espinoza, Karito
Reyes Cóndor Magaly
Zavaleta Dionicio, Janeth
 DOCENTE:
RONCAL MORALES, Ana María
Entendido como el entorno organizacional favorable al
ejercicio de practicas, valores, conductas y reglas
apropiadas para el funcionamiento del control interno y
una gestión escrupulosa.
Fija el tono de la organización y provee disciplina a través de la
influencia que ejerce sobre el comportamiento del personal en su
conjunto y constituye el soporte para el desarrollo de las acciones.
Elementos del ambiente interno
de control
 Integridad y valores éticos. – La integridad
personal y profesional, y los valores éticos
de la gerencia y del personal determinan su
preferencia y sus juicios de valor, los
mismos que se traducen en las normas de
conducta. Esta referido también con el
apoyo que debe darse entre todos los
integrantes de la una organización para
todos en conjunto lograr con el objetivo de
la organización.
 Autoridad y responsabilidad. La actitud
establecida por la alta gerencia esta
reflejada en todos los aspectos de las
acciones de la gerencia. La entrega, el
involucramiento y el apoyo de los
directores establecen la autoridad y la

Tic

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    AUDITORIA OPERATIVA AUDITORIA OPERATIVA Integrantes: Benavides Alfaro, Víctor García Espinoza, Karito Reyes Cóndor Magaly Zavaleta Dionicio, Janeth  DOCENTE: RONCAL MORALES, Ana María
  • 4.
    Entendido como elentorno organizacional favorable al ejercicio de practicas, valores, conductas y reglas apropiadas para el funcionamiento del control interno y una gestión escrupulosa. Fija el tono de la organización y provee disciplina a través de la influencia que ejerce sobre el comportamiento del personal en su conjunto y constituye el soporte para el desarrollo de las acciones.
  • 5.
    Elementos del ambienteinterno de control  Integridad y valores éticos. – La integridad personal y profesional, y los valores éticos de la gerencia y del personal determinan su preferencia y sus juicios de valor, los mismos que se traducen en las normas de conducta. Esta referido también con el apoyo que debe darse entre todos los integrantes de la una organización para todos en conjunto lograr con el objetivo de la organización.  Autoridad y responsabilidad. La actitud establecida por la alta gerencia esta reflejada en todos los aspectos de las acciones de la gerencia. La entrega, el involucramiento y el apoyo de los directores establecen la autoridad y la