Participación Ciudadana:
tan difícil, tan imprescindible
Joaquim Brugué i Torruella,
Dtor en Ciencia Política por la UAB
Ex-director general de Participación Ciudadana en la
Generalitat de Catalunya.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
TAN DIFÍCIL, TAN IMPRESCINDIBLE
Quim Brugué (IGOP – UAB)

Jornada Libro Blanco
“DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EUSKADI”
18 de diciembre
Bilbao
¿POR QUÉ GOBERNAR CON PARTICIPACIÓN?
¿DE QUÉ ESTAMOS HABLANDO?
DE LA RACIONALIDAD TECNOCRÁTICA A LA RACIONALIDAD DELIBERATIVA:
DECEPCIONAR, PERO NO DE CUALQUIER MANERA
Programa de Gobierno 2012-2016
Administración Pública y la Hacienda:
Gestión responsable de los recursos públicos

1.12 Una administración eficaz y transparente
1.13 Una administración abierta

1.

Objetivos
Transparencia, escucha y consulta a la ciudadanía

Iniciativa
Elaborar un Libro Blanco de Democracia y de Participación Ciudadana que recoja las diferentes
prácticas de democracia y de participación ciudadana que ya existen a nivel internacional, especialmente en
la Unión Europea, susceptibles de ser adaptadas en y por las Administraciones Públicas de Euskadi.
QUE ES UN LIBRO BLANCO
o Documentos
que
contienen
propuestas de acción conjunta y
específica en un área determinada y de
gran interés para la sociedad en
general.

o Mientras un Libro Verde es un informe del
gobierno provisional y documento de
consulta de propuestas de políticas para el
debate y la discusión, sin ningún tipo de
compromiso con la acción, un libro blanco es
un informe de referencia que pretende
resolver un problema o tomar una decisión.

o Contienen una propuesta oficial
(acciones concretas y compromisos) de
una política específica.

o Los Libros Blancos se utilizan como un
medio para la presentación de las
preferencias políticas de los gobiernos
antes de la introducción de la
legislación, y como tal, la publicación
de un Libro Blanco sirve para probar el
clima de la opinión pública con
respecto a un asunto político y permite
al gobierno medir su impacto probable .
QUE SUPONE UN LIBRO BLANCO

Para la administración supone:

Para la ciudadanía supone:

• Generar credibilidad en la ciudadanía.

• Un ejercicio de responsabilidad

Para ello, la administración debe diseñar y poner en
marcha instrumentos y mecanismos que demuestren
que realmente interesa que la ciudadanía participe en
los asuntos y en las decisiones públicas.

Ser responsable al actuar en las instancias de
participación, ejerciendo sus derechos y asumiendo
sus obligaciones,

• Generar condiciones de respeto y cercanía
• Generar confianza en su eficiencia
La participación ciudadana será posible en la medida
en que se cree un clima de confianza y tolerancia
.

Contribuir a crear condiciones para que prevalezcan
relaciones de respeto y cercanía con la
administración.

• Un compromiso

GENERACION DE VALOR PUBLICO DESDE LA CORRESPONSABILIDAD
COMO QUEREMOS QUE SEA NUESTRO LIBRO BLANCO
 Un proceso de interacción con los actores implicados
cuya premisa básica es la construcción del consenso.
práctico

colaborativo

 La comunicación y la negociación son factores claves en
este proceso.
 Un proceso en el que las partes se comprometen a
construir y aprender algo juntas. Lo que debe ser
construido y aprendido sólo puede conseguirse si el
trabajo del grupo es realizado en colaboración.

aplicable

contrastado
Comprometido
con la
ciudadanía

 Una Administración moderna no puede limitar su
actividad y su capacidad únicamente a regular y a prestar
servicios de manera eficaz y eficiente, sino que, debe
también preocuparse por dar respuesta a las demandas
de su ciudadanía y rendir cuentas sobre el modo en que
gestiona y sobre los resultados que obtiene. Una
ciudadanía con derechos requiere de una Administración
con compromisos.
COMO QUEREMOS QUE SEA NUESTRO LIBRO BLANCO

práctico

colaborativo

aplicable

contrastado
Comprometido
con la
ciudadanía

 Un replanteamiento de las relaciones con los diferentes
actores
sociales
(ciudadanos
y
redes
asociativas, políticos , técnicos, grupos de interés
), orientándolas hacia la generación de liderazgos
compartidos, lo que no supone confundir los diferentes
papeles, responsabilidades y derechos de los
políticos, técnicos y ciudadanos. Se propone un proceso
que incorpore al mayor número de personas y
organizaciones en su formulación y aplicación, lo que se
traducirá en una mayor transparencia y en una mayor
responsabilización de todos los participantes
 Adaptado a nuestra realidad institucional, social, cultural
y lingüística, a nuestro marco jurídico y a nuestra
trayectoria en participación social y comunitaria.
COMO QUEREMOS QUE SEA NUESTRO LIBRO BLANCO

práctico

colaborativo

aplicable

contrastado
Comprometido
con la
ciudadanía

 Un replanteamiento de las relaciones con los diferentes
actores
sociales
(ciudadanos
y
redes
asociativas, políticos , técnicos, grupos de interés
), orientándolas hacia la generación de liderazgos
compartidos, lo que no supone confundir los diferentes
papeles, responsabilidades y derechos de los
políticos, técnicos y ciudadanos. Se propone un proceso
que incorpore al mayor número de personas y
organizaciones en su formulación y aplicación, lo que se
traducirá en una mayor transparencia y en una mayor
responsabilización de todos los participantes
 Adaptado a nuestra realidad institucional, social, cultural
y lingüística, a nuestro marco jurídico y a nuestra
trayectoria en participación social y comunitaria.
y… QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR A LO LARGO DEL PROCESO

 Empoderamiento de los agentes clave y de la
ciudadanía en general: la participación como un
proceso de aprendizaje
 Generar complicidades y sinergias entre
agentes que están trabajando desde un enfoque
de generación de valor público corresponsable
 Compartir significados y mostrar visiones y
aproximaciones divergentes pero con un
mínimo común denominador
COMO NOS HEMOS ORGANIZADO
Equipo Político

Equipo Técnico y de Seguimiento

Lehendakaritza - Dirección de Gobierno Abierto
Lehendakaritza - Dirección de Coordinación
Admon. Pública y Justicia- Dirección de Atención
a la Ciudadanía e Innovación y Mejora de la
Administración

Equipo Asesor – Comité Experto
o Velar por la transparencia del proceso y garantizar la diversidad de perspectivas a lo largo del proceso y en todos sus hitos.
o Incorporar al proceso a nuevos agentes, actuando de red de redes.
o Orientar y reorientar las aportaciones recogidas en las jornadas de participación, poniendo a disposición del proceso su
experiencia, conocimiento y opinión para contrastar lo recogido. No se trata por tanto de aportar contenidos, sino de orientar,
estructurar y colaborar para construir un marco que recoja las distintas opiniones y sensibilidades de las personas y agentes
participantes.
CUAL VA SER EL PROCESO

Grupo
promotor

Determina los objetivos del Proceso
Diseño inicial del proceso
Configuración de grupos y agentes a implicar
LANZAMIENTO PROCESO
”COMPARTIENDO SIGNIFICADOS”

Grupo de
contraste

Innobasque elabora
documento
conclusiones

Grupo de
contraste

Validar diseño inicial
Inputs para el proceso:
posibles
problemas, agentes
relevantes…

DEVOLUCIÓN
- Conclusiones jornada
- Diseño y próximas reuniones

Agentes
especialistas /
grupos de
interés

Agentes
especialistas /
grupos de
interés

Grupo
promotor

Innobasque recoge
recomendaciones
GC para redacción
Validación documento conclusiones
Revisar diseño proceso
QUIENES ESTAMOS HOY AQUI
Agentes
especialistas /
grupos de
interés

Grupo
promotor

Grupo de
contrast
e

Agentes
especialistas
/ grupos de
interés

LANZAMIENTO PROCESO
”COMPARTIENDO SIGNIFICADOS”

Grupo de
contrast
e

Grupo
promotor

1.
2.
3.
4.

Instituciones / Instituzioak
Agente especialista / eragile adituak
Ciudadanía Organizada / Herritargo antolatua
Organizaciones de otros sectores / Beste arlo
batzuetako erakundeak
y..QUÉ VA A PASAR TRAS ESTA JORNADA?
APERTURA DEL PROCESO
 A diferentes ámbitos
 A través de otros canales
 Y también a la ciudadanía

CONTINUACION DEL PROCESO
 Significados compartidos
 Una visión de lo que entendemos por
participación:
convergencias
y
divergencias
 Unos ámbitos que necesitamos abordar

 A nivel territorial
 Sobre temáticas detectadas
 Incorporando más agentes
Se trata de HABLAR DEL
enfrascarse en el pasado

FUTURO

ESCUCHAMOS JUNTOS
para descubrir
diferentes
visiones, compartir
consensos y
hacernos preguntas
más profundas.
CONECTAR ideas.

y no

FOCALIZARSE en el reto

ESCUCHAR para poder
comprender

APORTAR tus ideas y experiencias
¿Qué es y qué no es participación ciudadana?
Zer da -eta zer ez- herritarren parte-hartzea?
¿Qué supone la participación para
Administración? ¿y para la ciudadanía?

la

Zer eragin du parte-hartzeak administrazioan?
Eta, herritargoan?
¿Qué tiene que incluir este Libro Blanco para
que tenga un carácter práctico? Proponednos
un índice para el debate

Zer jaso behar du Liburu Zuriak izaera praktikoa
izan dezan? Proposa iezaguzu eztabaidarako
aurkibidea?
Hacia un Libro Blanco de Democracia y Participación Ciudadana para Euskadi
Hacia un Libro Blanco de Democracia y Participación Ciudadana para Euskadi
Hacia un Libro Blanco de Democracia y Participación Ciudadana para Euskadi
Hacia un Libro Blanco de Democracia y Participación Ciudadana para Euskadi

Hacia un Libro Blanco de Democracia y Participación Ciudadana para Euskadi

  • 2.
    Participación Ciudadana: tan difícil,tan imprescindible Joaquim Brugué i Torruella, Dtor en Ciencia Política por la UAB Ex-director general de Participación Ciudadana en la Generalitat de Catalunya.
  • 3.
    PARTICIPACIÓN CIUDADANA: TAN DIFÍCIL,TAN IMPRESCINDIBLE Quim Brugué (IGOP – UAB) Jornada Libro Blanco “DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EUSKADI” 18 de diciembre Bilbao
  • 4.
    ¿POR QUÉ GOBERNARCON PARTICIPACIÓN?
  • 5.
  • 6.
    DE LA RACIONALIDADTECNOCRÁTICA A LA RACIONALIDAD DELIBERATIVA:
  • 7.
    DECEPCIONAR, PERO NODE CUALQUIER MANERA
  • 9.
    Programa de Gobierno2012-2016 Administración Pública y la Hacienda: Gestión responsable de los recursos públicos 1.12 Una administración eficaz y transparente 1.13 Una administración abierta 1. Objetivos Transparencia, escucha y consulta a la ciudadanía Iniciativa Elaborar un Libro Blanco de Democracia y de Participación Ciudadana que recoja las diferentes prácticas de democracia y de participación ciudadana que ya existen a nivel internacional, especialmente en la Unión Europea, susceptibles de ser adaptadas en y por las Administraciones Públicas de Euskadi.
  • 10.
    QUE ES UNLIBRO BLANCO o Documentos que contienen propuestas de acción conjunta y específica en un área determinada y de gran interés para la sociedad en general. o Mientras un Libro Verde es un informe del gobierno provisional y documento de consulta de propuestas de políticas para el debate y la discusión, sin ningún tipo de compromiso con la acción, un libro blanco es un informe de referencia que pretende resolver un problema o tomar una decisión. o Contienen una propuesta oficial (acciones concretas y compromisos) de una política específica. o Los Libros Blancos se utilizan como un medio para la presentación de las preferencias políticas de los gobiernos antes de la introducción de la legislación, y como tal, la publicación de un Libro Blanco sirve para probar el clima de la opinión pública con respecto a un asunto político y permite al gobierno medir su impacto probable .
  • 11.
    QUE SUPONE UNLIBRO BLANCO Para la administración supone: Para la ciudadanía supone: • Generar credibilidad en la ciudadanía. • Un ejercicio de responsabilidad Para ello, la administración debe diseñar y poner en marcha instrumentos y mecanismos que demuestren que realmente interesa que la ciudadanía participe en los asuntos y en las decisiones públicas. Ser responsable al actuar en las instancias de participación, ejerciendo sus derechos y asumiendo sus obligaciones, • Generar condiciones de respeto y cercanía • Generar confianza en su eficiencia La participación ciudadana será posible en la medida en que se cree un clima de confianza y tolerancia . Contribuir a crear condiciones para que prevalezcan relaciones de respeto y cercanía con la administración. • Un compromiso GENERACION DE VALOR PUBLICO DESDE LA CORRESPONSABILIDAD
  • 12.
    COMO QUEREMOS QUESEA NUESTRO LIBRO BLANCO  Un proceso de interacción con los actores implicados cuya premisa básica es la construcción del consenso. práctico colaborativo  La comunicación y la negociación son factores claves en este proceso.  Un proceso en el que las partes se comprometen a construir y aprender algo juntas. Lo que debe ser construido y aprendido sólo puede conseguirse si el trabajo del grupo es realizado en colaboración. aplicable contrastado Comprometido con la ciudadanía  Una Administración moderna no puede limitar su actividad y su capacidad únicamente a regular y a prestar servicios de manera eficaz y eficiente, sino que, debe también preocuparse por dar respuesta a las demandas de su ciudadanía y rendir cuentas sobre el modo en que gestiona y sobre los resultados que obtiene. Una ciudadanía con derechos requiere de una Administración con compromisos.
  • 13.
    COMO QUEREMOS QUESEA NUESTRO LIBRO BLANCO práctico colaborativo aplicable contrastado Comprometido con la ciudadanía  Un replanteamiento de las relaciones con los diferentes actores sociales (ciudadanos y redes asociativas, políticos , técnicos, grupos de interés ), orientándolas hacia la generación de liderazgos compartidos, lo que no supone confundir los diferentes papeles, responsabilidades y derechos de los políticos, técnicos y ciudadanos. Se propone un proceso que incorpore al mayor número de personas y organizaciones en su formulación y aplicación, lo que se traducirá en una mayor transparencia y en una mayor responsabilización de todos los participantes  Adaptado a nuestra realidad institucional, social, cultural y lingüística, a nuestro marco jurídico y a nuestra trayectoria en participación social y comunitaria.
  • 14.
    COMO QUEREMOS QUESEA NUESTRO LIBRO BLANCO práctico colaborativo aplicable contrastado Comprometido con la ciudadanía  Un replanteamiento de las relaciones con los diferentes actores sociales (ciudadanos y redes asociativas, políticos , técnicos, grupos de interés ), orientándolas hacia la generación de liderazgos compartidos, lo que no supone confundir los diferentes papeles, responsabilidades y derechos de los políticos, técnicos y ciudadanos. Se propone un proceso que incorpore al mayor número de personas y organizaciones en su formulación y aplicación, lo que se traducirá en una mayor transparencia y en una mayor responsabilización de todos los participantes  Adaptado a nuestra realidad institucional, social, cultural y lingüística, a nuestro marco jurídico y a nuestra trayectoria en participación social y comunitaria.
  • 15.
    y… QUÉ QUEREMOSCONSEGUIR A LO LARGO DEL PROCESO  Empoderamiento de los agentes clave y de la ciudadanía en general: la participación como un proceso de aprendizaje  Generar complicidades y sinergias entre agentes que están trabajando desde un enfoque de generación de valor público corresponsable  Compartir significados y mostrar visiones y aproximaciones divergentes pero con un mínimo común denominador
  • 16.
    COMO NOS HEMOSORGANIZADO Equipo Político Equipo Técnico y de Seguimiento Lehendakaritza - Dirección de Gobierno Abierto Lehendakaritza - Dirección de Coordinación Admon. Pública y Justicia- Dirección de Atención a la Ciudadanía e Innovación y Mejora de la Administración Equipo Asesor – Comité Experto o Velar por la transparencia del proceso y garantizar la diversidad de perspectivas a lo largo del proceso y en todos sus hitos. o Incorporar al proceso a nuevos agentes, actuando de red de redes. o Orientar y reorientar las aportaciones recogidas en las jornadas de participación, poniendo a disposición del proceso su experiencia, conocimiento y opinión para contrastar lo recogido. No se trata por tanto de aportar contenidos, sino de orientar, estructurar y colaborar para construir un marco que recoja las distintas opiniones y sensibilidades de las personas y agentes participantes.
  • 17.
    CUAL VA SEREL PROCESO Grupo promotor Determina los objetivos del Proceso Diseño inicial del proceso Configuración de grupos y agentes a implicar LANZAMIENTO PROCESO ”COMPARTIENDO SIGNIFICADOS” Grupo de contraste Innobasque elabora documento conclusiones Grupo de contraste Validar diseño inicial Inputs para el proceso: posibles problemas, agentes relevantes… DEVOLUCIÓN - Conclusiones jornada - Diseño y próximas reuniones Agentes especialistas / grupos de interés Agentes especialistas / grupos de interés Grupo promotor Innobasque recoge recomendaciones GC para redacción Validación documento conclusiones Revisar diseño proceso
  • 18.
    QUIENES ESTAMOS HOYAQUI Agentes especialistas / grupos de interés Grupo promotor Grupo de contrast e Agentes especialistas / grupos de interés LANZAMIENTO PROCESO ”COMPARTIENDO SIGNIFICADOS” Grupo de contrast e Grupo promotor 1. 2. 3. 4. Instituciones / Instituzioak Agente especialista / eragile adituak Ciudadanía Organizada / Herritargo antolatua Organizaciones de otros sectores / Beste arlo batzuetako erakundeak
  • 19.
    y..QUÉ VA APASAR TRAS ESTA JORNADA? APERTURA DEL PROCESO  A diferentes ámbitos  A través de otros canales  Y también a la ciudadanía CONTINUACION DEL PROCESO  Significados compartidos  Una visión de lo que entendemos por participación: convergencias y divergencias  Unos ámbitos que necesitamos abordar  A nivel territorial  Sobre temáticas detectadas  Incorporando más agentes
  • 21.
    Se trata deHABLAR DEL enfrascarse en el pasado FUTURO ESCUCHAMOS JUNTOS para descubrir diferentes visiones, compartir consensos y hacernos preguntas más profundas. CONECTAR ideas. y no FOCALIZARSE en el reto ESCUCHAR para poder comprender APORTAR tus ideas y experiencias
  • 23.
    ¿Qué es yqué no es participación ciudadana? Zer da -eta zer ez- herritarren parte-hartzea?
  • 24.
    ¿Qué supone laparticipación para Administración? ¿y para la ciudadanía? la Zer eragin du parte-hartzeak administrazioan? Eta, herritargoan?
  • 25.
    ¿Qué tiene queincluir este Libro Blanco para que tenga un carácter práctico? Proponednos un índice para el debate Zer jaso behar du Liburu Zuriak izaera praktikoa izan dezan? Proposa iezaguzu eztabaidarako aurkibidea?