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Lic. Himer Gómez Guerrero
Coordinador del Centro de Operaciones de
Emergencia Provincial – Coep Trujillo
El COEP es un Instrumento del SINAGERD, proporciona información relacionada
con la Gestión Reactiva, así como información histórica y especializada a las
Plataformas de Defensa Civil.
El COEP articula en la Gestión Reactiva con los Grupos de Trabajo de la Gestión
del Riesgo de Desastres (GTGRD).
6.1.1 El COEP forma parte de la estructura organizacional de la
entidad pública y depende directamente de la máxima autoridad
Gobierno Local; debiendo funcionar de manera permanente las 24
horas y los 365 días del año
6.1.3.1 Jefe del COEP
Es la máxima autoridad del Gobierno Local.
RESOLUCIÓN MINISTERIAL
Nº 258-2022-PCM
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA PROVINCIAL
LOGISTICA
INFORMACION QUE SE DIFUNDE DE MANERA OPORTUNA, SE MANEJA DE MANERA ADECUADA
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Nº PERSONAL COEP MÓDULO RÉGIMEN LABORAL
1
LUIS FERNANDO RONCAL
CARRANZA
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2
MIGUEL ANGEL MEREGILDO
PONCE DE LEON
EVALUADOR CAS
3 MANUEL ALBERTO MONGE LÓPEZ OPERACIONES CAS
4
ERASMO ALFREDO SUVIAGA
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EDVAR JUNNIOR SANCHEZ
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6 CARMEN AZUCENA ROBLES LORA MONITOREO Y ANALISIS CAS
RECURSO HUMANO ACTUAL
EQUIPAMIENTO CANTIDAD REQUERIMIENTO
Televisor LED 06 NO FUNCIONA
CPU 01 NO FUNCIONA
Laptop 01 Operativa
Impresora Scaner 01 Operativa
Pantalla para PC 01 NO FUNCIONA
Teclados 01 NO FUNCIONA
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Radio Portátil 07 06 operativos y 01 Mal estado
Radio Minicomponente 01 Operativo
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Armario 02 01 operativo y 01 Mal estado
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RECURSOS LOGÍSTICOS
DEPENDENCIA / ÁREA ALCALDÍA MPT (R.M. 258-2021)
VISION DEL COEP TRUJILLO
Órgano de gestión de información y la integración de esfuerzos para la coordinación y operación conjunta de los
organismos del ámbito de responsabilidad, contribuyendo en la reducción de los efectos negativos derivados de los
eventos adversos.
MISION DEL COEP TRUJILLO
Órgano de la Municipalidad Provincial de Trujillo que funciona permanentemente, gestiona información oportuna y real
de diferentes fuentes, para su intercambio entre autoridades de diversos niveles y la coordinación para la operación
conjunta de los actores que participan ante situaciones de peligro inminente, emergencias o desastres, a fin de contribuir
a la oportuna toma de decisiones de autoridades del nivel provincial y a la reducción del impacto adverso de fenómenos
de origen naturales o generados por la actividad humana.
PRINCIPALES FUNCIONES/COMPETENCIAS
(R.M. 258-2021)
OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Dirigir, administrar, supervisar, evaluar y coordinar acciones de
monitoreo y seguimiento de los peligros, emergencias y desastres en el
distrito y provincia de Trujillo, así mismo es el responsable de la
información emitida oficialmente de acuerdo a su jurisdicción. El
Coordinador será nombrado por el jefe del COE.
2. Monitorear, acopiar, validar, procesar y consolidar información de la
evaluación de daños y acciones realizadas por los componentes del
SINAGERD.
3. Registrar la información en el Sistema de Información Nacional para la
Respuesta y Rehabilitación -SINPAD.
4. Monitorear, evaluar y analizar la información proveniente de las
instituciones técnico– científicas nacionales e internacionales, sobre
fenómenos que puedan ocasionar emergencias o desastres, y elabora los
boletines y alertas respectivas para su difusión.
5. Elaborar boletines y alertas respectivas para su difusión a través de los
medios de comunicación disponibles para mantener informada de manera
oportuna a la población.
6. Recomendar acciones para una oportuna distribución de la asistencia
humanitaria, en coordinación con la Gerencia de Gestión del Riesgo de
Desastres y la Gerencia de Desarrollo Social.
Gestionar información oportuna y real de
diferentes fuentes, para la coordinación y
la operación conjunta de los
actores que participan ante situaciones
de peligro inminente, emergencias o
desastres, a fin de facilitar la
oportuna toma de decisiones
contribuyendo a la reducción del impacto
adverso de fenómenos naturales o
generados por la actividad humana que
afecten a la provincia de Trujillo.
1. Fortalecer el COEP desarrollando y
promoviendo instrumentos para la
gestión de la información y
toma de decisiones en situaciones de
riesgo, emergencias o desastres.
2. Fortalecer y desarrollar capacidades
en coordinación y operación conjunta de
los actores vinculados a la toma de
decisiones.
1. Integrar los esfuerzos para la
operación conjunta.
2. Fortalecer los mecanismos para la
coordinación y operación conjunta de
los actores que procuran
la óptima respuesta.
3. Fortalecer el monitoreo de las
operaciones de emergencia.
4. Mejorar la Gestión de Información y
comunicaciones.
PROBLEMÁTICA DETECTADA EN
EL ÁREA DEL COEP TRUJILLO
CAUSAS ASOCIADAS ACCIONES TOMADAS
ALTERNATIVA SOLUCIÓN A CORTO
PLAZO
SUPUESTOS QUE PONEN EN RIESGO
LA META DEL COEP
''DESARROLLO DE LOS CENTROS Y
ESPACIOS DE MONITOREO DE
EMERGENCIAS Y DESASTRES''
1. Débil infraestructura de la oficina
del COEP Trujillo
No está en el Plan de Inversión
2024
No cuenta con presupuesto para
el mantenimiento de la
infraestructura del área
Oficio de análisis de riesgo a la
oficina del COEP
OFICIO N°012-2024-MPT/A/COEP
OFICIO N°023-2024-MPT/A/COEP -
reiterativo
Requerimiento de Mejoramiento Preventivo
y Correctivo, y Problemática, sobre Estado
Situacional de la Infraestructura del Centro
de Operaciones de Emergencia Provincial
(COEP Trujillo)
Que no se atienda el pedido.
2. No se cuenta con energía ni
medios de comunicación autónomos
para la continuidad operativa del
Coep (R.M. 258-2021)
3. No cumplimiento de la operatividad
las 24hrs, los 365 días del año.
Siendo un requisito mínimos de los
COE (de acuerdo a la R.M. 258-
2021)
No cuenta con personal suficiente
para cumplir la operatividad
indicada
No se designó presupuesto
Atención de oficio de Gerencia de
alcaldía para el requerimiento de
personal
OFICIO N°033-2024-MPT/A/COEP
OFICIO N°034-2024-MPT/A/COEP
Contratar personal y cubrir los turnos las
24hrs del día.
Contratar locadores de servicio
transitoriamente.
Contratar personal con contratación
administrativa de servicios (CAS)
Las áreas de Abastecimiento y
Presupuesto no atendieron el pedido de
locación para la operatividad del COEP
Trujillo.
El área de Recursos Humanos no contrató
personas Cas para la operatividad del
COEP Trujillo.
4. Equipamiento computacional y de
monitoreo
Requerimientos solcitados no
atentidos
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Oficio de especificaciones técnicas
de computadoras a la Gerencia de
Sistemas para realizar el
requerimiento respectivo
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OFICIO N°029-2024-MPT/A/COEP
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Con el recurso asignado se adquiere
equipos de computo
Abastecimiento no cumple con las
adquisiones, por ende persiste el problema
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5. No se cuenta con movilidad
designada para actividades propias
de área
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atención y coordinación en
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  • 1. Lic. Himer Gómez Guerrero Coordinador del Centro de Operaciones de Emergencia Provincial – Coep Trujillo
  • 2.
  • 3. El COEP es un Instrumento del SINAGERD, proporciona información relacionada con la Gestión Reactiva, así como información histórica y especializada a las Plataformas de Defensa Civil. El COEP articula en la Gestión Reactiva con los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres (GTGRD). 6.1.1 El COEP forma parte de la estructura organizacional de la entidad pública y depende directamente de la máxima autoridad Gobierno Local; debiendo funcionar de manera permanente las 24 horas y los 365 días del año 6.1.3.1 Jefe del COEP Es la máxima autoridad del Gobierno Local.
  • 4. RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 258-2022-PCM CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA PROVINCIAL
  • 5. LOGISTICA INFORMACION QUE SE DIFUNDE DE MANERA OPORTUNA, SE MANEJA DE MANERA ADECUADA SINPAD EDAN
  • 6. Nº PERSONAL COEP MÓDULO RÉGIMEN LABORAL 1 LUIS FERNANDO RONCAL CARRANZA PRIMERA RESPUESTA PERMANENTE 2 MIGUEL ANGEL MEREGILDO PONCE DE LEON EVALUADOR CAS 3 MANUEL ALBERTO MONGE LÓPEZ OPERACIONES CAS 4 ERASMO ALFREDO SUVIAGA RONDO LOGÍSTICA CAS 5 EDVAR JUNNIOR SANCHEZ CARBONEL COMUNICACIONES CAS PRENSA 6 CARMEN AZUCENA ROBLES LORA MONITOREO Y ANALISIS CAS RECURSO HUMANO ACTUAL
  • 7. EQUIPAMIENTO CANTIDAD REQUERIMIENTO Televisor LED 06 NO FUNCIONA CPU 01 NO FUNCIONA Laptop 01 Operativa Impresora Scaner 01 Operativa Pantalla para PC 01 NO FUNCIONA Teclados 01 NO FUNCIONA Mouse 01 NO FUNCIONA Proyector 01 Regular Celular COEP 00 NO EXISTE Teléfono fijo 01 NO FUNCIONA Base VHF 02 Operativos Radio Portátil 07 06 operativos y 01 Mal estado Radio Minicomponente 01 Operativo Escritorio para PC 10 Operativos Sillas 16 13 operativas / 03 inoperativas Banca de plástico 05 Operativos Maletín de abordaje 01 Operativo Botiquín de Primeros Auxilios 00 NO EXISTE Armario 02 01 operativo y 01 Mal estado Extintores 03 Operativos RECURSOS LOGÍSTICOS
  • 8. DEPENDENCIA / ÁREA ALCALDÍA MPT (R.M. 258-2021) VISION DEL COEP TRUJILLO Órgano de gestión de información y la integración de esfuerzos para la coordinación y operación conjunta de los organismos del ámbito de responsabilidad, contribuyendo en la reducción de los efectos negativos derivados de los eventos adversos. MISION DEL COEP TRUJILLO Órgano de la Municipalidad Provincial de Trujillo que funciona permanentemente, gestiona información oportuna y real de diferentes fuentes, para su intercambio entre autoridades de diversos niveles y la coordinación para la operación conjunta de los actores que participan ante situaciones de peligro inminente, emergencias o desastres, a fin de contribuir a la oportuna toma de decisiones de autoridades del nivel provincial y a la reducción del impacto adverso de fenómenos de origen naturales o generados por la actividad humana. PRINCIPALES FUNCIONES/COMPETENCIAS (R.M. 258-2021) OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Dirigir, administrar, supervisar, evaluar y coordinar acciones de monitoreo y seguimiento de los peligros, emergencias y desastres en el distrito y provincia de Trujillo, así mismo es el responsable de la información emitida oficialmente de acuerdo a su jurisdicción. El Coordinador será nombrado por el jefe del COE. 2. Monitorear, acopiar, validar, procesar y consolidar información de la evaluación de daños y acciones realizadas por los componentes del SINAGERD. 3. Registrar la información en el Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación -SINPAD. 4. Monitorear, evaluar y analizar la información proveniente de las instituciones técnico– científicas nacionales e internacionales, sobre fenómenos que puedan ocasionar emergencias o desastres, y elabora los boletines y alertas respectivas para su difusión. 5. Elaborar boletines y alertas respectivas para su difusión a través de los medios de comunicación disponibles para mantener informada de manera oportuna a la población. 6. Recomendar acciones para una oportuna distribución de la asistencia humanitaria, en coordinación con la Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres y la Gerencia de Desarrollo Social. Gestionar información oportuna y real de diferentes fuentes, para la coordinación y la operación conjunta de los actores que participan ante situaciones de peligro inminente, emergencias o desastres, a fin de facilitar la oportuna toma de decisiones contribuyendo a la reducción del impacto adverso de fenómenos naturales o generados por la actividad humana que afecten a la provincia de Trujillo. 1. Fortalecer el COEP desarrollando y promoviendo instrumentos para la gestión de la información y toma de decisiones en situaciones de riesgo, emergencias o desastres. 2. Fortalecer y desarrollar capacidades en coordinación y operación conjunta de los actores vinculados a la toma de decisiones. 1. Integrar los esfuerzos para la operación conjunta. 2. Fortalecer los mecanismos para la coordinación y operación conjunta de los actores que procuran la óptima respuesta. 3. Fortalecer el monitoreo de las operaciones de emergencia. 4. Mejorar la Gestión de Información y comunicaciones.
  • 9. PROBLEMÁTICA DETECTADA EN EL ÁREA DEL COEP TRUJILLO CAUSAS ASOCIADAS ACCIONES TOMADAS ALTERNATIVA SOLUCIÓN A CORTO PLAZO SUPUESTOS QUE PONEN EN RIESGO LA META DEL COEP ''DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES'' 1. Débil infraestructura de la oficina del COEP Trujillo No está en el Plan de Inversión 2024 No cuenta con presupuesto para el mantenimiento de la infraestructura del área Oficio de análisis de riesgo a la oficina del COEP OFICIO N°012-2024-MPT/A/COEP OFICIO N°023-2024-MPT/A/COEP - reiterativo Requerimiento de Mejoramiento Preventivo y Correctivo, y Problemática, sobre Estado Situacional de la Infraestructura del Centro de Operaciones de Emergencia Provincial (COEP Trujillo) Que no se atienda el pedido. 2. No se cuenta con energía ni medios de comunicación autónomos para la continuidad operativa del Coep (R.M. 258-2021) 3. No cumplimiento de la operatividad las 24hrs, los 365 días del año. Siendo un requisito mínimos de los COE (de acuerdo a la R.M. 258- 2021) No cuenta con personal suficiente para cumplir la operatividad indicada No se designó presupuesto Atención de oficio de Gerencia de alcaldía para el requerimiento de personal OFICIO N°033-2024-MPT/A/COEP OFICIO N°034-2024-MPT/A/COEP Contratar personal y cubrir los turnos las 24hrs del día. Contratar locadores de servicio transitoriamente. Contratar personal con contratación administrativa de servicios (CAS) Las áreas de Abastecimiento y Presupuesto no atendieron el pedido de locación para la operatividad del COEP Trujillo. El área de Recursos Humanos no contrató personas Cas para la operatividad del COEP Trujillo. 4. Equipamiento computacional y de monitoreo Requerimientos solcitados no atentidos Bajos recursos asignados Oficio de especificaciones técnicas de computadoras a la Gerencia de Sistemas para realizar el requerimiento respectivo OFICIO N°027-2024-MPT/A/COEP OFICIO N°028-2024-MPT/A/COEP OFICIO N°029-2024-MPT/A/COEP OFICIO N°030-2024-MPT/A/COEP Con el recurso asignado se adquiere equipos de computo Abastecimiento no cumple con las adquisiones, por ende persiste el problema de la emisión de productos 5. No se cuenta con movilidad designada para actividades propias de área No se designó movilidad para la atención y coordinación en emergencias Solicitar designación de una movilidad OFICIO N°035-2024-MPT/A/COEP Designación de una movilidad, parte operativa del COEP Trujillo.
  • 10. Parte Exterior de Oficina del Centro de Operaciones de Emergencia Detalle de ventana rota y en mal estado, urgente mantenimiento
  • 11. Falta de equipos computacionales para los Módulos COEP Pantallas y computadora en mal estado
  • 12. Equipos de Comunicación en mal estado Instalaciones eléctricas en mal estado
  • 13. Aire acondicionado inservible Equipos de oficina en mal estado
  • 14. Puerta de ingreso del Coep en mas estado Detalle de chapa de puerta del Coep inservible