Resumen del Coloquio de TICs
Morelia 2009
Juan Carlos Olivares Rojas
Noviembre 2009
Agenda
• Desarrollo de Videojuegos con Java y OpenGL
• Redes sociales: el fin de la Internet
• OSUM vs GulMore
• Integración de las TICs para Michoacán
• Software as a Service
Agenda
• ClusterTIM
• ERP Microsiga
• Sustentabilidad en TICs
• Sistema de Trámite Vehicular
• Silicon Valley
• Talleres
Necesidades para desarrollo
• Idea (lo más importante): lo más simple. High concept
• Herramientas
• Ganas (valores)
• Proceso de desarrollo de videojuegos!!!
High Concept
• Explica claramente en 20 palabras o menos la idea del
juego
• Puede apoyarse en comparaciones con otros juegos que
sean conocidos
• JUSTIFICACIÓN!!!
• Otras herramientas: ANT, SVN
Documentación
• Diseño del juego (descripción de la idea)
• Documentación técnica
• Caracterisiticas del desarrollo de un videojuego:
– Software complejo
– Trabajo en equipo
– Sincronización de elementos
– Gran cantidad de tecnologías
Ventajas de Java
• Manejo de memoria automático
• Disminución del código críptico
• APIs dentro del estándar ¡SIEMPRE!
• Threads nativos
• Código multiplataforma
• Múltiples plataformas para jugar los videojuegos
Desventajas
• Ejecutables ligeramente mas lentos que C++
• La documentación de las nuevas APIs es escasa
• Tecnologías muy nuevas en este campo
Tendencias
• Programación en videojuegos móviles
• Software incompleto:Massive Multiplayer Online Role
Playing Game
• La industria de los videojuegos es más grande que la de la
música y cine juntas.
Redes Sociales
• Vivimos en una sociedad del “conocimiento”.
• La información disponible en Internet se duplica cada año.
• Todo esta convergiendo a las redes sociales: blogs, wikis,
mensajería, etc.
• Existen actualmente muchas tecnologías emergentes.
Gobernanza eletcrónica
• ¿Gobierno electrónico?
• Los gobiernos son mecanismos de control.
• La comunicación es la parte más importante.
• Evitar la aparición del “gurú informático”
OSUM
• “Red social” para el aprendizaje de tecnologías de Sun
Microsystems.
Gulmore
• Valor (coraje) por hacer las cosas
• LAN Party
• Super Happy Dev House
TICs en Michoacán
• Según la revista Expansión de Agosto de 2009 de los 10
emprendedores más rentables, 5 de ellos son del área de
TICs.
• Las TICs en México representan el 1.2% del PIB;
mientras que a nivel mundial el promedio anda en 3.5%
• En el país hace falta competitividad.
• Existe mucho apoyo a la industria de TIC
TICs en México
• Existen programas como México First que pretenden
mejorar la industria en base:
– Dominio del dominio inglés
– Administración de proyectos
– Habilidades interpersonales
• Estrategias de PROSOFT:
– Promover las exportaciones
– Invertir en el talento humano
– Difundir el uso de TICs
– Adecuar el marco legal
TICs en México
• Estrategias de PROSOFT:
– Incrementar la competitividad de la industria
– Fortalecer la capacidad de procesos
– Lograr un crecimiento con el fortalecimiento
• Despegue de michoacán en TICs
• Existe un fuerte problema en investigación.
Visión PROSOFT
PROSOFT
PROSOFT 2.0
Plataforma de
despegue
Consolidación
de la cadena
productiva
PND 2007 - 2012
Lanzamiento
PROSOFT
2002 - 2003
Factores
estructurales
2004 - 2005
Masa
crítica
2008 - 2009
Innovación y
desarrollo
tecnológico
2010 - 2011
Jugador
de clase
mundial
2012 - 2013
2006
2007
SaaS
• Software as a Service: modelo de desarrollo de software y
modelo de negocio.
• Scio en 2008 30 colaboradores. Se estiman 50 para el
próximo año.
• No dan mantenimiento a sw legado.
• Tecnologías de punta
• Usabilidad y apariencia
Ciclo de Vida
Reclutamiento
• Passion for Software
• Love for Challenge
• Ambition
• 100% Bilingual
• A Need for top-notch technology
• Knowledge of .NET
Proceso de Reclutamiento
• Entrevista RH
• Entrevista Técnica
• Evaluación Inglés (oral y escrita)
• Evaluación psicométrica
• Oferta
ClusterTIM
ClusterTIM
Ejes estratégicos
ERP Microsiga
• Todo ha cambiado inclusive la economía: la economía hoy
en día es digital.
• La tecnología es estratégica. El mundo es cambiante
(“aguas rápidas”).
• Transformar datos en Información, Información en
Conocimiento y Conocimiento en Diferencial de
Competitividad.
ERP Microsiga
• Visión + Información + Conocimiento = Estratégia
Ecosistemas de Negocio
SCM CRMBI
ERP
Finanzas MarketingOperaciones
DSM
Database
Aplicaciones
Contabilidad
Pagos
Nomina
IMSS
Ventas
Publicidad
Clientes
Prospectación
Manufactura
Distribución
Inventarios
DSM
Database
Aplicaciones
DSM
Database
Aplicaciones
Portal e Intranet
Proveedores
Distribuidores
Socios
Clientes
En línea con el
exterior
Empresa
conociendo
necesidades de sus
clientes
Alineando
expectativa de
clientes
Alineando
expectativa de
socios
Ejemplo de ERP
DPFACT
SIGA EDI - Cliente
Consulta
Base de
Información
Aprobación
de crédito
Clientes
Pedidos
de Ventas
Aprobación
de Stock
Facturación
SIGA EDI
proveedor
Pedido
de Compra
Cotización
Solicitud
Compras
Proyección
de Stock
Previsión
de Ventas
Contrato de
Suministro
Importación
Libros
Fiscales
Órdenes de
Producción
Mant.
Industrial
Centros
Improductivos
As. Aut. de Movimientos
Imputaciones
Cuentas por
Cobrar
Movimiento
de Títulos
Banco
Recolector
Electrónico
Control de
Calidad
Stock
MP / MC
Requisiciones
Recepción de
mercadería
Proveedor
Carga Máquina
Control de
Producción
Stock
Producto
Acabado
Facturación
CMV
+ Margen Bruto
Costos
Contabilidad
Libro Mayor
Bal. Parcial
Diario
Demostración de G&P
Mensual Acumulado
presup real presup real
Facturación - CMV
Producción
As. Aut. Facturación As. Aut. Cuentas por Cobrar
As. Aut. de Prorrateos
Presupuesto
Cuentas
por Pagar
Flujo de
Caja
Asiento
Asientos
Automáticos
Movimiento
de Títulos
Simulación
Financiera
Activo Fijo
Simulación
Precios de
Venta
Banco
Reloj Regidt.
Electrónico
Planilla de
Haberes
As. Aut. Planilla
As. Aut. Depreciación
Compras
Financiero
Contabilidad
Stock
PCP
NóminaReloj Reg.
Facturación
Libros Fiscales
Importación
Mant. Industrial
Activo Fijo
Costo
Previsión
de Ventas
Microsiga
Clientes
38
Sustentabilidad en TICs
• Uso de google earth para ver el pasado (1930).
• Modelo de desarrollo no eficiente  Calentamiento
Global.
• La población humana es más actualmente urbana que
rural.
• Ciclo de vida de los productos: se deben de cuantificar en
todos sus aspectos.
Sustentabilidad en TICs
• Ranking verde de empresas tecnológicas
• Problema de la basura. No somos una sociedad que sea
remanufacturadora de cosas.
Sistema de Trámite Vehicular
• Desarrollo de un sistema para gobierno.
• ¿Seguridad?

Coloquio TIC 2009

  • 1.
    Resumen del Coloquiode TICs Morelia 2009 Juan Carlos Olivares Rojas Noviembre 2009
  • 2.
    Agenda • Desarrollo deVideojuegos con Java y OpenGL • Redes sociales: el fin de la Internet • OSUM vs GulMore • Integración de las TICs para Michoacán • Software as a Service
  • 3.
    Agenda • ClusterTIM • ERPMicrosiga • Sustentabilidad en TICs • Sistema de Trámite Vehicular • Silicon Valley • Talleres
  • 4.
    Necesidades para desarrollo •Idea (lo más importante): lo más simple. High concept • Herramientas • Ganas (valores) • Proceso de desarrollo de videojuegos!!!
  • 5.
    High Concept • Explicaclaramente en 20 palabras o menos la idea del juego • Puede apoyarse en comparaciones con otros juegos que sean conocidos • JUSTIFICACIÓN!!! • Otras herramientas: ANT, SVN
  • 6.
    Documentación • Diseño deljuego (descripción de la idea) • Documentación técnica • Caracterisiticas del desarrollo de un videojuego: – Software complejo – Trabajo en equipo – Sincronización de elementos – Gran cantidad de tecnologías
  • 7.
    Ventajas de Java •Manejo de memoria automático • Disminución del código críptico • APIs dentro del estándar ¡SIEMPRE! • Threads nativos • Código multiplataforma • Múltiples plataformas para jugar los videojuegos
  • 8.
    Desventajas • Ejecutables ligeramentemas lentos que C++ • La documentación de las nuevas APIs es escasa • Tecnologías muy nuevas en este campo
  • 9.
    Tendencias • Programación envideojuegos móviles • Software incompleto:Massive Multiplayer Online Role Playing Game • La industria de los videojuegos es más grande que la de la música y cine juntas.
  • 10.
    Redes Sociales • Vivimosen una sociedad del “conocimiento”. • La información disponible en Internet se duplica cada año. • Todo esta convergiendo a las redes sociales: blogs, wikis, mensajería, etc. • Existen actualmente muchas tecnologías emergentes.
  • 11.
    Gobernanza eletcrónica • ¿Gobiernoelectrónico? • Los gobiernos son mecanismos de control. • La comunicación es la parte más importante. • Evitar la aparición del “gurú informático”
  • 12.
    OSUM • “Red social”para el aprendizaje de tecnologías de Sun Microsystems.
  • 13.
    Gulmore • Valor (coraje)por hacer las cosas • LAN Party • Super Happy Dev House
  • 14.
    TICs en Michoacán •Según la revista Expansión de Agosto de 2009 de los 10 emprendedores más rentables, 5 de ellos son del área de TICs. • Las TICs en México representan el 1.2% del PIB; mientras que a nivel mundial el promedio anda en 3.5% • En el país hace falta competitividad. • Existe mucho apoyo a la industria de TIC
  • 15.
    TICs en México •Existen programas como México First que pretenden mejorar la industria en base: – Dominio del dominio inglés – Administración de proyectos – Habilidades interpersonales • Estrategias de PROSOFT: – Promover las exportaciones – Invertir en el talento humano – Difundir el uso de TICs – Adecuar el marco legal
  • 16.
    TICs en México •Estrategias de PROSOFT: – Incrementar la competitividad de la industria – Fortalecer la capacidad de procesos – Lograr un crecimiento con el fortalecimiento • Despegue de michoacán en TICs • Existe un fuerte problema en investigación.
  • 17.
    Visión PROSOFT PROSOFT PROSOFT 2.0 Plataformade despegue Consolidación de la cadena productiva PND 2007 - 2012 Lanzamiento PROSOFT 2002 - 2003 Factores estructurales 2004 - 2005 Masa crítica 2008 - 2009 Innovación y desarrollo tecnológico 2010 - 2011 Jugador de clase mundial 2012 - 2013 2006 2007
  • 18.
    SaaS • Software asa Service: modelo de desarrollo de software y modelo de negocio. • Scio en 2008 30 colaboradores. Se estiman 50 para el próximo año. • No dan mantenimiento a sw legado. • Tecnologías de punta • Usabilidad y apariencia
  • 19.
  • 20.
    Reclutamiento • Passion forSoftware • Love for Challenge • Ambition • 100% Bilingual • A Need for top-notch technology • Knowledge of .NET
  • 21.
    Proceso de Reclutamiento •Entrevista RH • Entrevista Técnica • Evaluación Inglés (oral y escrita) • Evaluación psicométrica • Oferta
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    ERP Microsiga • Todoha cambiado inclusive la economía: la economía hoy en día es digital. • La tecnología es estratégica. El mundo es cambiante (“aguas rápidas”). • Transformar datos en Información, Información en Conocimiento y Conocimiento en Diferencial de Competitividad.
  • 26.
    ERP Microsiga • Visión+ Información + Conocimiento = Estratégia
  • 27.
    Ecosistemas de Negocio SCMCRMBI ERP Finanzas MarketingOperaciones DSM Database Aplicaciones Contabilidad Pagos Nomina IMSS Ventas Publicidad Clientes Prospectación Manufactura Distribución Inventarios DSM Database Aplicaciones DSM Database Aplicaciones Portal e Intranet Proveedores Distribuidores Socios Clientes En línea con el exterior Empresa conociendo necesidades de sus clientes Alineando expectativa de clientes Alineando expectativa de socios
  • 28.
    Ejemplo de ERP DPFACT SIGAEDI - Cliente Consulta Base de Información Aprobación de crédito Clientes Pedidos de Ventas Aprobación de Stock Facturación SIGA EDI proveedor Pedido de Compra Cotización Solicitud Compras Proyección de Stock Previsión de Ventas Contrato de Suministro Importación Libros Fiscales Órdenes de Producción Mant. Industrial Centros Improductivos As. Aut. de Movimientos Imputaciones Cuentas por Cobrar Movimiento de Títulos Banco Recolector Electrónico Control de Calidad Stock MP / MC Requisiciones Recepción de mercadería Proveedor Carga Máquina Control de Producción Stock Producto Acabado Facturación CMV + Margen Bruto Costos Contabilidad Libro Mayor Bal. Parcial Diario Demostración de G&P Mensual Acumulado presup real presup real Facturación - CMV Producción As. Aut. Facturación As. Aut. Cuentas por Cobrar As. Aut. de Prorrateos Presupuesto Cuentas por Pagar Flujo de Caja Asiento Asientos Automáticos Movimiento de Títulos Simulación Financiera Activo Fijo Simulación Precios de Venta Banco Reloj Regidt. Electrónico Planilla de Haberes As. Aut. Planilla As. Aut. Depreciación Compras Financiero Contabilidad Stock PCP NóminaReloj Reg. Facturación Libros Fiscales Importación Mant. Industrial Activo Fijo Costo Previsión de Ventas
  • 29.
  • 30.
  • 31.
    Sustentabilidad en TICs •Uso de google earth para ver el pasado (1930). • Modelo de desarrollo no eficiente  Calentamiento Global. • La población humana es más actualmente urbana que rural. • Ciclo de vida de los productos: se deben de cuantificar en todos sus aspectos.
  • 32.
    Sustentabilidad en TICs •Ranking verde de empresas tecnológicas • Problema de la basura. No somos una sociedad que sea remanufacturadora de cosas.
  • 33.
    Sistema de TrámiteVehicular • Desarrollo de un sistema para gobierno. • ¿Seguridad?