SlideShare una empresa de Scribd logo
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
“COMMUNITY MANAGEMENT” PARA LA GESTIÓN
DE COMUNIDADES DE INNOVACIÓN
ESTRATEGIA, OBJETIVOS Y MODELO OPERACIONAL PARA IMPLEMENTAR
LA FUNCIÓN DE “COMMUNITY MANAGEMENT” PARA LA INNOVACIÓN
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Comunidad “target”
• ¿Cuál es y quiénes
la integran?
• ¿Qué la convoca y
cuáles son sus
objetivos?
• ¿Qué la caracteriza?
• ¿Cómo funciona?
• Cuál es el valor que
agrega?
• ¿Cuál es NUESTRO
objetivo respecto
de esta comunidad?
Gestión de
Comunidades para la
Innovación
• Contenidos
• Comunicación
• Colaboración
• Contexto
• Conocimiento
• Cambio
• Cultura
• Creatividad
• Capacitación
• Crecimiento
• CVA: ¿Cómo voy
ahí?
• Control
Modelo Operacional
• Personas y
estructura
organizacional
• Procesos y
actividades
• Herramientas y
plataformas
• Métricas
• Recursos
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Equipos de proyecto
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Círculos de calidad
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Equipos de trabajo
dispersos geográficamente
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Grupos de Mejora Continua
(Six Sigma, Kaizen, Lean)
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Jóvenes
emprendedores 2.0
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Comunidades de Valor
(gestión del conocimiento)
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Consumidores y
clientes
Este es el CM
más común, y
no el
corporativo o
institucional
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Comunidad universitaria
(profesores, estudiantes,
egresados, administrativos)
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Participantes en un desafío
de innovación abierta
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
• Aumentar participación
• Aumentar
productividad
• Fidelizar y retener
integrantes
• Posicionar (branding)
• Facilitar cambio
• Reducir rechazo
• Aumentar conocimiento
¿?
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Comunidad “target”
• ¿Cuál es y quiénes
la integran?
• ¿Qué la convoca y
cuáles son sus
objetivos?
• ¿Qué la caracteriza?
• ¿Cómo funciona?
• Cuál es el valor que
agrega?
• ¿Cuál es NUESTRO
objetivo respecto
de esta comunidad?
Gestión de
Comunidades para la
Innovación
• Contenidos
• Comunicación
• Colaboración
• Contexto
• Conocimiento
• Cambio
• Cultura
• Creatividad
• Capacitación
• Crecimiento
• CVA: ¿Cómo voy
ahí?
• Control
Modelo Operacional
• Personas y
estructura
organizacional
• Procesos y
actividades
• Herramientas y
plataformas
• Métricas
• Recursos
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Contenidos
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Comunicación
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Colaboración
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Contexto
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Conocimiento
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Cambio
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Cultura
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Creatividad
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
SCAMPER
Capacitación
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Crecimiento
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
CVY: ¿Cómo voy yo?
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Control y gestión
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Comunidad “target”
• ¿Cuál es y quiénes
la integran?
• ¿Qué la convoca y
cuáles son sus
objetivos?
• ¿Qué la caracteriza?
• ¿Cómo funciona?
• Cuál es el valor que
agrega?
• ¿Cuál es NUESTRO
objetivo respecto
de esta comunidad?
Gestión de
Comunidades para la
Innovación
• Contenidos
• Comunicación
• Colaboración
• Contexto
• Conocimiento
• Cambio
• Cultura
• Creatividad
• Capacitación
• Crecimiento
• CVA: ¿Cómo voy
ahí?
• Control y gestión
Modelo Operacional
• Personas y
estructura
organizacional
• Procesos y
actividades
• Herramientas y
plataformas
• Métricas
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
CM CM CMCM
Comunidad 1 Comunidad 2 Comunidad 1 Comunidad 2 Comunidad 3
Estructura y gobernancia
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Procesos y tareas,
planificación y cronograma
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
Herramientas tecnológicas
©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401
KPI, indicadores

Más contenido relacionado

Similar a TRANSFORME - Community Management para la Innovación

Innopersonas Presentación de Compañia
Innopersonas Presentación de CompañiaInnopersonas Presentación de Compañia
Innopersonas Presentación de Compañia
Innopersonas
 
Opensession: La cultura como base de la transformacion digital
Opensession: La cultura como base de la transformacion digitalOpensession: La cultura como base de la transformacion digital
Opensession: La cultura como base de la transformacion digital
Multiplica
 
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
Vicente De los Rios Medina
 
Transformación cultural
Transformación culturalTransformación cultural
Transformación cultural
atSistemas
 
PEOPLE ANALYTICS.pptx
PEOPLE ANALYTICS.pptxPEOPLE ANALYTICS.pptx
PEOPLE ANALYTICS.pptx
CheloValsshosrer
 
Presentación Corporativa
Presentación CorporativaPresentación Corporativa
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.
Octavio Fraile Garrido
 
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organizaciónEstrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
Socialnautas, S.L.
 
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organizaciónEstrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organizaciónManuel Gutiérrez de Diego
 
Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03
Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03
Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03
Fátima Gallo Martínez
 
Movilizar
MovilizarMovilizar
Movilizar
Movilizar
 
Oferta hh brochure-2015 (publico)
Oferta hh brochure-2015 (publico)Oferta hh brochure-2015 (publico)
Oferta hh brochure-2015 (publico)
Juan Carlos Lucas
 
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL
IngridEspinoza15
 
Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables
Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables
Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables
Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid
 
Cultura de calidad 1
Cultura de calidad 1Cultura de calidad 1
Cultura de calidad 1salacasa
 
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
Lucía Hernández
 
Curriculum SURIR | Manejo de Proyectos e Innovación
Curriculum SURIR | Manejo de Proyectos e InnovaciónCurriculum SURIR | Manejo de Proyectos e Innovación
Curriculum SURIR | Manejo de Proyectos e Innovación
Asociación de Empresas de la V Región - ASIVA
 
Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster
 Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster
Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster
TCI Network
 
Presentación lugo 2030
Presentación lugo 2030Presentación lugo 2030
Presentación lugo 2030
Senén Quindós Lindín
 
Claves en la gestión de personas y emprendimiento
Claves en la gestión de personas y emprendimientoClaves en la gestión de personas y emprendimiento
Claves en la gestión de personas y emprendimiento
Confederación de Empresarios de Andalucía
 

Similar a TRANSFORME - Community Management para la Innovación (20)

Innopersonas Presentación de Compañia
Innopersonas Presentación de CompañiaInnopersonas Presentación de Compañia
Innopersonas Presentación de Compañia
 
Opensession: La cultura como base de la transformacion digital
Opensession: La cultura como base de la transformacion digitalOpensession: La cultura como base de la transformacion digital
Opensession: La cultura como base de la transformacion digital
 
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
 
Transformación cultural
Transformación culturalTransformación cultural
Transformación cultural
 
PEOPLE ANALYTICS.pptx
PEOPLE ANALYTICS.pptxPEOPLE ANALYTICS.pptx
PEOPLE ANALYTICS.pptx
 
Presentación Corporativa
Presentación CorporativaPresentación Corporativa
Presentación Corporativa
 
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización.
 
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organizaciónEstrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
 
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organizaciónEstrategia de optimización de las redes internas de una organización
Estrategia de optimización de las redes internas de una organización
 
Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03
Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03
Transformacion.digital.del.talento.2016.03.03
 
Movilizar
MovilizarMovilizar
Movilizar
 
Oferta hh brochure-2015 (publico)
Oferta hh brochure-2015 (publico)Oferta hh brochure-2015 (publico)
Oferta hh brochure-2015 (publico)
 
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONAL
 
Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables
Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables
Somos:primera comunidad virtual de profesionales socialmente responsables
 
Cultura de calidad 1
Cultura de calidad 1Cultura de calidad 1
Cultura de calidad 1
 
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
 
Curriculum SURIR | Manejo de Proyectos e Innovación
Curriculum SURIR | Manejo de Proyectos e InnovaciónCurriculum SURIR | Manejo de Proyectos e Innovación
Curriculum SURIR | Manejo de Proyectos e Innovación
 
Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster
 Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster
Webinar Latin American 9 August: Institucionalización de una iniciativa cluster
 
Presentación lugo 2030
Presentación lugo 2030Presentación lugo 2030
Presentación lugo 2030
 
Claves en la gestión de personas y emprendimiento
Claves en la gestión de personas y emprendimientoClaves en la gestión de personas y emprendimiento
Claves en la gestión de personas y emprendimiento
 

Más de Guillermo Beuchat

Transformación cultural para innovar
Transformación cultural para innovarTransformación cultural para innovar
Transformación cultural para innovar
Guillermo Beuchat
 
TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013
TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013
TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013Guillermo Beuchat
 
TRANSFORME - Cultura de la Innovación para Gerentes
TRANSFORME - Cultura de la Innovación para GerentesTRANSFORME - Cultura de la Innovación para Gerentes
TRANSFORME - Cultura de la Innovación para GerentesGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...
TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...
TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...Guillermo Beuchat
 
TRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION Officer
TRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION OfficerTRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION Officer
TRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION OfficerGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ Innovación 2.0: Casos y Aplicaciones
TRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ   Innovación 2.0: Casos y AplicacionesTRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ   Innovación 2.0: Casos y Aplicaciones
TRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ Innovación 2.0: Casos y AplicacionesGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...Guillermo Beuchat
 
TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...
TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...
TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...Guillermo Beuchat
 
TRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector Lácteo
TRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector LácteoTRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector Lácteo
TRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector LácteoGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación Operacional
TRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación OperacionalTRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación Operacional
TRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación OperacionalGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en Acción
TRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en AcciónTRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en Acción
TRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en AcciónGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la SustentabilidadTRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la SustentabilidadGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME - Innovación Entretenida
TRANSFORME - Innovación EntretenidaTRANSFORME - Innovación Entretenida
TRANSFORME - Innovación EntretenidaGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME - Las 12C del Innovation Community Manager
TRANSFORME - Las 12C del Innovation Community ManagerTRANSFORME - Las 12C del Innovation Community Manager
TRANSFORME - Las 12C del Innovation Community ManagerGuillermo Beuchat
 
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y ParadigmasTRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y ParadigmasGuillermo Beuchat
 
Sistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementar
Sistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementarSistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementar
Sistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementar
Guillermo Beuchat
 
Brightidea Innovation Suite - TRANSFORME Consultores
Brightidea Innovation Suite - TRANSFORME ConsultoresBrightidea Innovation Suite - TRANSFORME Consultores
Brightidea Innovation Suite - TRANSFORME ConsultoresGuillermo Beuchat
 
Gestion del Cambio para la Innovacion
Gestion del Cambio para la InnovacionGestion del Cambio para la Innovacion
Gestion del Cambio para la Innovacion
Guillermo Beuchat
 
TI para la Gestion de la Innovacion
TI para la Gestion de la InnovacionTI para la Gestion de la Innovacion
TI para la Gestion de la InnovacionGuillermo Beuchat
 
Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010
Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010
Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010Guillermo Beuchat
 

Más de Guillermo Beuchat (20)

Transformación cultural para innovar
Transformación cultural para innovarTransformación cultural para innovar
Transformación cultural para innovar
 
TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013
TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013
TRANSFORME - Innovation ScoreCard LATAM 2013
 
TRANSFORME - Cultura de la Innovación para Gerentes
TRANSFORME - Cultura de la Innovación para GerentesTRANSFORME - Cultura de la Innovación para Gerentes
TRANSFORME - Cultura de la Innovación para Gerentes
 
TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...
TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...
TRANSFORME & TECSUP PERU: Innovación Colaborativa: Dando Valor a las Ideas de...
 
TRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION Officer
TRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION OfficerTRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION Officer
TRANSFORME & ST: Del CIO al Chief INNOVATION Officer
 
TRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ Innovación 2.0: Casos y Aplicaciones
TRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ   Innovación 2.0: Casos y AplicacionesTRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ   Innovación 2.0: Casos y Aplicaciones
TRANSFORME & SEMINARIUM PERÚ Innovación 2.0: Casos y Aplicaciones
 
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
 
TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...
TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...
TRANSORME & CAPSIS - Nueva Experiencia de Aprendizaje para Facilitadores de I...
 
TRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector Lácteo
TRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector LácteoTRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector Lácteo
TRANSFORME Innovación con Resultados - Las Posibilidades del Sector Lácteo
 
TRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación Operacional
TRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación OperacionalTRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación Operacional
TRANSFORME & APLA - Optimización Logística basada en la Innovación Operacional
 
TRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en Acción
TRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en AcciónTRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en Acción
TRANSFORME Innovación Colaborativa - Las Ideas de las Personas en Acción
 
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la SustentabilidadTRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
 
TRANSFORME - Innovación Entretenida
TRANSFORME - Innovación EntretenidaTRANSFORME - Innovación Entretenida
TRANSFORME - Innovación Entretenida
 
TRANSFORME - Las 12C del Innovation Community Manager
TRANSFORME - Las 12C del Innovation Community ManagerTRANSFORME - Las 12C del Innovation Community Manager
TRANSFORME - Las 12C del Innovation Community Manager
 
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y ParadigmasTRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
TRANSFORME Innovación con Resultados: Rompiendo Mitos y Paradigmas
 
Sistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementar
Sistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementarSistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementar
Sistemas de Gestión de la Innovación - Mejores prácticas para implementar
 
Brightidea Innovation Suite - TRANSFORME Consultores
Brightidea Innovation Suite - TRANSFORME ConsultoresBrightidea Innovation Suite - TRANSFORME Consultores
Brightidea Innovation Suite - TRANSFORME Consultores
 
Gestion del Cambio para la Innovacion
Gestion del Cambio para la InnovacionGestion del Cambio para la Innovacion
Gestion del Cambio para la Innovacion
 
TI para la Gestion de la Innovacion
TI para la Gestion de la InnovacionTI para la Gestion de la Innovacion
TI para la Gestion de la Innovacion
 
Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010
Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010
Clientes, Mercados y Competidores en la Industria TIC en Chile 2010
 

Último

VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
loidaeunicer
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
jafetzamarripamartin
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 

Último (20)

VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 

TRANSFORME - Community Management para la Innovación

  • 1. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 “COMMUNITY MANAGEMENT” PARA LA GESTIÓN DE COMUNIDADES DE INNOVACIÓN ESTRATEGIA, OBJETIVOS Y MODELO OPERACIONAL PARA IMPLEMENTAR LA FUNCIÓN DE “COMMUNITY MANAGEMENT” PARA LA INNOVACIÓN
  • 2. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Comunidad “target” • ¿Cuál es y quiénes la integran? • ¿Qué la convoca y cuáles son sus objetivos? • ¿Qué la caracteriza? • ¿Cómo funciona? • Cuál es el valor que agrega? • ¿Cuál es NUESTRO objetivo respecto de esta comunidad? Gestión de Comunidades para la Innovación • Contenidos • Comunicación • Colaboración • Contexto • Conocimiento • Cambio • Cultura • Creatividad • Capacitación • Crecimiento • CVA: ¿Cómo voy ahí? • Control Modelo Operacional • Personas y estructura organizacional • Procesos y actividades • Herramientas y plataformas • Métricas • Recursos
  • 3. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Equipos de proyecto
  • 4. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Círculos de calidad
  • 5. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Equipos de trabajo dispersos geográficamente
  • 6. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Grupos de Mejora Continua (Six Sigma, Kaizen, Lean)
  • 7. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Jóvenes emprendedores 2.0
  • 8. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Comunidades de Valor (gestión del conocimiento)
  • 9. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Consumidores y clientes Este es el CM más común, y no el corporativo o institucional
  • 10. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Comunidad universitaria (profesores, estudiantes, egresados, administrativos)
  • 11. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Participantes en un desafío de innovación abierta
  • 12. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 • Aumentar participación • Aumentar productividad • Fidelizar y retener integrantes • Posicionar (branding) • Facilitar cambio • Reducir rechazo • Aumentar conocimiento ¿?
  • 13. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Comunidad “target” • ¿Cuál es y quiénes la integran? • ¿Qué la convoca y cuáles son sus objetivos? • ¿Qué la caracteriza? • ¿Cómo funciona? • Cuál es el valor que agrega? • ¿Cuál es NUESTRO objetivo respecto de esta comunidad? Gestión de Comunidades para la Innovación • Contenidos • Comunicación • Colaboración • Contexto • Conocimiento • Cambio • Cultura • Creatividad • Capacitación • Crecimiento • CVA: ¿Cómo voy ahí? • Control Modelo Operacional • Personas y estructura organizacional • Procesos y actividades • Herramientas y plataformas • Métricas • Recursos
  • 14. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Contenidos
  • 15. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Comunicación
  • 16. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Colaboración
  • 17. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Contexto
  • 18. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Conocimiento
  • 19. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Cambio
  • 20. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Cultura
  • 21. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Creatividad
  • 22. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 SCAMPER Capacitación
  • 23. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Crecimiento
  • 24. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 CVY: ¿Cómo voy yo?
  • 25. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Control y gestión
  • 26. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Comunidad “target” • ¿Cuál es y quiénes la integran? • ¿Qué la convoca y cuáles son sus objetivos? • ¿Qué la caracteriza? • ¿Cómo funciona? • Cuál es el valor que agrega? • ¿Cuál es NUESTRO objetivo respecto de esta comunidad? Gestión de Comunidades para la Innovación • Contenidos • Comunicación • Colaboración • Contexto • Conocimiento • Cambio • Cultura • Creatividad • Capacitación • Crecimiento • CVA: ¿Cómo voy ahí? • Control y gestión Modelo Operacional • Personas y estructura organizacional • Procesos y actividades • Herramientas y plataformas • Métricas
  • 27. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 CM CM CMCM Comunidad 1 Comunidad 2 Comunidad 1 Comunidad 2 Comunidad 3 Estructura y gobernancia
  • 28. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Procesos y tareas, planificación y cronograma
  • 29. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 Herramientas tecnológicas
  • 30. ©TRANSFORME Consultores 2012 www.transforme.cl +56 2 5709401 KPI, indicadores