El documento describe la estrategia de posicionamiento de una marca de café dirigida a jóvenes trabajadores entre 20-35 años. Se analizan los atributos valorados por el público objetivo como el status, la edad, la sofisticación del servicio y la exposición del valor nutricional. Se elabora un mapa de posicionamiento que ubica a la marca ofreciendo una experiencia personalizada y sofisticada a un precio alto. La declaración de posicionamiento es Starbucks como el tercer lugar de recurrencia entre el trabajo y el hogar.