El documento ofrece consejos para ser un buen ejecutivo de publicidad, incluyendo leer el periódico diario, estar actualizado con noticias nacionales e internacionales, conocer la industria, el cliente y la competencia, y demostrar disciplina, pasión y liderazgo para motivar al equipo.
Este documento contiene mensajes de foros de discusión sobre un curso de gestión empresarial. Los mensajes tratan sobre ideas de negocio, componentes de innovación, funcionamiento y descripción de productos. También incluye resúmenes de videos sobre temas como soñar, origen de ideas, innovación, solución de problemas y comercio electrónico.
10 cosas que puedo contarte como emprendedorFernando Gómez
Fernando Gómez, CEO de Grupo mAsimpacto, presenta 10 consejos para emprendedores: 1) empieza ya sin esperar el momento perfecto, 2) asegúrate de apasionarte por tu proyecto, 3) define claramente de qué se trata tu proyecto, y 4) elabora planes adaptados a cada etapa pero sin perder el enfoque en conseguir tráfico rápido.
Este documento presenta una propuesta para realizar 4 talleres dirigidos a empresas del programa Emprende País con el objetivo de fortalecer su propuesta de valor e innovación. El primer taller se enfoca en enseñar técnicas de storytelling y pitch. El segundo taller busca definir un propósito superior para cada empresa. El tercer taller ayuda a identificar el factor diferencial, producto mínimo viable y mix de marketing. Y el cuarto taller evalúa el nivel de innovación y traza una estrategia y acciones futuras. La propuesta busca mejorar las capac
Diapositivas utilizadas en el Taller de Business Skills de UGRemprendedora celebrado en Breaker, el Centro de Emprendimiento de la Universidad de Granada. En él participaron varias personas especialistas como Marcos Camacho de Battever, Julián Fernández de Decathlon, Javier Fuentes y Antonio M. Rodríguez de Reviverdes, Ginés Haro y Pamela Cepeda de Cofamily Coworking.
El documento expresa los motivos para estudiar Gestión de Mercadeo en UNIMINUTO. Estos incluyen tener un crecimiento laboral y bases para crear una empresa en el futuro, generar nuevas ideas de mercadeo para implementar en la empresa actual u otras, y desarrollo profesional y personal dado el amplio campo de acción que ofrece la carrera en diferentes empresas.
Este documento anuncia una semana intensiva de entrenamiento en narrativas comerciales utilizando el método Power Pitch, del 8 al 12 de enero de 2018 en Santiago de Chile. El curso enseñará a construir presentaciones comerciales efectivas para elevar los resultados empresariales. También ofrece una certificación para aquellos que deseen enseñar el método.
Este documento contiene mensajes de foros de discusión sobre un curso de gestión empresarial. Los mensajes tratan sobre ideas de negocio, componentes de innovación, funcionamiento y descripción de productos. También incluye resúmenes de videos sobre temas como soñar, origen de ideas, innovación, solución de problemas y comercio electrónico.
10 cosas que puedo contarte como emprendedorFernando Gómez
Fernando Gómez, CEO de Grupo mAsimpacto, presenta 10 consejos para emprendedores: 1) empieza ya sin esperar el momento perfecto, 2) asegúrate de apasionarte por tu proyecto, 3) define claramente de qué se trata tu proyecto, y 4) elabora planes adaptados a cada etapa pero sin perder el enfoque en conseguir tráfico rápido.
Este documento presenta una propuesta para realizar 4 talleres dirigidos a empresas del programa Emprende País con el objetivo de fortalecer su propuesta de valor e innovación. El primer taller se enfoca en enseñar técnicas de storytelling y pitch. El segundo taller busca definir un propósito superior para cada empresa. El tercer taller ayuda a identificar el factor diferencial, producto mínimo viable y mix de marketing. Y el cuarto taller evalúa el nivel de innovación y traza una estrategia y acciones futuras. La propuesta busca mejorar las capac
Diapositivas utilizadas en el Taller de Business Skills de UGRemprendedora celebrado en Breaker, el Centro de Emprendimiento de la Universidad de Granada. En él participaron varias personas especialistas como Marcos Camacho de Battever, Julián Fernández de Decathlon, Javier Fuentes y Antonio M. Rodríguez de Reviverdes, Ginés Haro y Pamela Cepeda de Cofamily Coworking.
El documento expresa los motivos para estudiar Gestión de Mercadeo en UNIMINUTO. Estos incluyen tener un crecimiento laboral y bases para crear una empresa en el futuro, generar nuevas ideas de mercadeo para implementar en la empresa actual u otras, y desarrollo profesional y personal dado el amplio campo de acción que ofrece la carrera en diferentes empresas.
Este documento anuncia una semana intensiva de entrenamiento en narrativas comerciales utilizando el método Power Pitch, del 8 al 12 de enero de 2018 en Santiago de Chile. El curso enseñará a construir presentaciones comerciales efectivas para elevar los resultados empresariales. También ofrece una certificación para aquellos que deseen enseñar el método.
Es conocer y evaluar una necesidad de la sociedad, para planear y direccionar esta necesidad interna o externa con eficiencia y eficacia para cumplirla coordinadamente.
Desayuno AMDIA: Performance Marketing - Jonathan Baldovino - Making Senseamdia
El documento presenta una introducción al marketing de rendimiento, describiendo sus técnicas como el marketing de contenidos, SEO y SEM. Explica los 6 pasos clave: 1) definir objetivos, 2) crear un sitio web optimizado, 3) generar tráfico, 4) convertir tráfico en leads, 5) convertir leads en ventas y 6) medir métricas. Resalta la importancia de definir objetivos claros, generar y mantener contenido de valor, implementar landing pages y email marketing para maximizar conversiones.
Cómo armar una buena estrategia de marketing de contenidosImpulse
El documento presenta las 5 fases para crear una estrategia de marketing de contenidos efectiva: 1) Definir el propósito, 2) Encontrar la audiencia objetivo a través de buyer personas, 3) Encontrar la historia que conecte con la audiencia, 4) Organizar y gestionar el proceso de creación de contenidos, y 5) Medir resultados e implementar aprendizajes continuos. El marketing de contenidos es una forma poderosa de crear valor para los negocios al ganarse la mente y el corazón de los consumidores.
SESIÓN 1: Del marketing 1.0 al marketing 2.0.Omar Vite
Este documento presenta un curso sobre comunicación y marketing 2.0. Explica la evolución del marketing 1.0 al marketing 2.0, con un enfoque en las tendencias del marketing actual como el cambio de enfoque de la empresa a los clientes, de la interrupción a la conversación, y del producto al compromiso. También cubre las 10+1 tendencias clave del nuevo marketing según Sanagustín, incluyendo el cambio del enfoque individual al comunitario y de la suposición a los datos.
El documento presenta una guía para formar una microempresa. Explica la importancia de realizar un plan de negocios que incluya una descripción del producto o servicio, el área a cubrir, la estrategia para captar clientes, los competidores, el precio, y detalles sobre la ubicación, equipos, personal y costos. El plan de negocios es fundamental para evaluar la viabilidad del negocio y reducir los riesgos de fracaso.
Este documento presenta el calendario de eventos de octubre y noviembre de la organización Herbalife, incluyendo fechas para Home Opportunity Meetings (HOM), Quick Starts, Academias y reconocimientos. También ofrece consejos sobre reclutamiento efectivo, como invitar a personas insatisfechas con su situación actual, planificar invitaciones semanales y enfocarse en los beneficios de ganar dinero extra o independencia económica.
Sesión 5: Tendencias de la comunicación digitalOmar Vite
El documento presenta un curso sobre marcas personales y modelos de negocio personales. Explica que una marca personal permite a los individuos destacar sus habilidades y lograr reconocimiento como expertos. Luego, introduce el concepto de modelo de negocio personal y cómo este se puede representar y analizar usando el lienzo de modelo de negocio. Finalmente, propone una guía para rediseñar el modelo de negocio personal haciendo preguntas de diagnóstico sobre sus diferentes elementos.
Conferencia de Daniel Granatta en el evento Dejando Huella 16, organizado por Tipos Libres, en el Auditorio Josefa Ortiz (Querétaro, México) - 19 de Abril de 2013
Prueba de entrada 2017 cuaderno d trabajo-creayemprendeRomy Palacios P.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, requiriendo conocimientos y recursos para administrar, producir y comercializar. Explica que ser emprendedor implica asumir riesgos para lograr un sueño. Además, señala que el entorno del emprendedor, incluyendo factores como la motivación y las aptitudes, influyen en el emprendimiento.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre la introducción a la gestión empresarial, la ideación de negocios, la generación de modelos de negocio y el desarrollo continuo de modelos de negocios. El objetivo es servir como una guía para descubrir el mundo del emprendimiento y los negocios.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre creación y emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre introducción a la gestión empresarial, ideación, generación de modelos de negocio, y pruebas de entrada y salida. El objetivo es servir como guía para participantes en el desarrollo de sus propios emprendimientos.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, asumiendo riesgos. Explica que ser emprendedor requiere adquirir conocimientos en administración, producción, comercialización y finanzas para hacer crecer un modelo de negocio. Además, señala que si bien el emprendedor nace con ciertas cualidades, también se forma mediante el aprendizaje y el entorno socioeconómic
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre creación y emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre introducción a la gestión empresarial, ideación, generación de modelos de negocio, y desarrollo continuo de modelos de negocios. Contiene secciones sobre pruebas de entrada y salida, presentación, índice de contenidos, y diferentes sesiones sobre temas relacionados al emprendimiento.
Ponencia SMarketing: Cómo alinear bien equipos de Marketing y Ventas por Rubén Medina, Consultor internacional de Inbound, HUBSPOT para el Foro de Marketing para Entidades Financieras y Aseguradoras #MKTefa organizado por ditrendia en colaboración con la Asociación de Marketing de España
Presentación en Heroes Fest 2015 de la metodología #LeanStategy y cómo ayuda a emprendedores a tener una estrategia y tener chances de lograr financiación.
Un correcto servicio en las Redes Sociales puede hacer la diferencia para mantener un cliente contento, solucionar el problema de un consumir enojado o por qué no, ganar un nuevo comprador. Una correcta Atención al Cliente en Social Media es posible, pero para ello, necesitamos implementar 8 importantes pasos que nos aseguren procesos eficientes y grandes resultados.
El documento habla sobre el uso creativo de los datos. Discute diferentes tipos de datos como datos propios, pagados y ganados y cómo pueden definirse las fuentes de datos. Explica que los datos deben usarse para inspirar la creatividad y mejorar el negocio al entender mejor al usuario. El documento enfatiza que los datos son una cultura, no solo un recurso.
Este documento discute la importancia creciente de la movilidad y las pantallas de acción. Aboga por crear contenido pensando en múltiples dispositivos y momentos de acción del usuario. También destaca la necesidad de comprender mejor el comportamiento móvil de los consumidores para ofrecer mayor personalización y utilidad a través de la recopilación y análisis de datos.
Es conocer y evaluar una necesidad de la sociedad, para planear y direccionar esta necesidad interna o externa con eficiencia y eficacia para cumplirla coordinadamente.
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Cómo armar una buena estrategia de marketing de contenidosImpulse
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SESIÓN 1: Del marketing 1.0 al marketing 2.0.Omar Vite
Este documento presenta un curso sobre comunicación y marketing 2.0. Explica la evolución del marketing 1.0 al marketing 2.0, con un enfoque en las tendencias del marketing actual como el cambio de enfoque de la empresa a los clientes, de la interrupción a la conversación, y del producto al compromiso. También cubre las 10+1 tendencias clave del nuevo marketing según Sanagustín, incluyendo el cambio del enfoque individual al comunitario y de la suposición a los datos.
El documento presenta una guía para formar una microempresa. Explica la importancia de realizar un plan de negocios que incluya una descripción del producto o servicio, el área a cubrir, la estrategia para captar clientes, los competidores, el precio, y detalles sobre la ubicación, equipos, personal y costos. El plan de negocios es fundamental para evaluar la viabilidad del negocio y reducir los riesgos de fracaso.
Este documento presenta el calendario de eventos de octubre y noviembre de la organización Herbalife, incluyendo fechas para Home Opportunity Meetings (HOM), Quick Starts, Academias y reconocimientos. También ofrece consejos sobre reclutamiento efectivo, como invitar a personas insatisfechas con su situación actual, planificar invitaciones semanales y enfocarse en los beneficios de ganar dinero extra o independencia económica.
Sesión 5: Tendencias de la comunicación digitalOmar Vite
El documento presenta un curso sobre marcas personales y modelos de negocio personales. Explica que una marca personal permite a los individuos destacar sus habilidades y lograr reconocimiento como expertos. Luego, introduce el concepto de modelo de negocio personal y cómo este se puede representar y analizar usando el lienzo de modelo de negocio. Finalmente, propone una guía para rediseñar el modelo de negocio personal haciendo preguntas de diagnóstico sobre sus diferentes elementos.
Conferencia de Daniel Granatta en el evento Dejando Huella 16, organizado por Tipos Libres, en el Auditorio Josefa Ortiz (Querétaro, México) - 19 de Abril de 2013
Prueba de entrada 2017 cuaderno d trabajo-creayemprendeRomy Palacios P.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, requiriendo conocimientos y recursos para administrar, producir y comercializar. Explica que ser emprendedor implica asumir riesgos para lograr un sueño. Además, señala que el entorno del emprendedor, incluyendo factores como la motivación y las aptitudes, influyen en el emprendimiento.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre la introducción a la gestión empresarial, la ideación de negocios, la generación de modelos de negocio y el desarrollo continuo de modelos de negocios. El objetivo es servir como una guía para descubrir el mundo del emprendimiento y los negocios.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre creación y emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre introducción a la gestión empresarial, ideación, generación de modelos de negocio, y pruebas de entrada y salida. El objetivo es servir como guía para participantes en el desarrollo de sus propios emprendimientos.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, asumiendo riesgos. Explica que ser emprendedor requiere adquirir conocimientos en administración, producción, comercialización y finanzas para hacer crecer un modelo de negocio. Además, señala que si bien el emprendedor nace con ciertas cualidades, también se forma mediante el aprendizaje y el entorno socioeconómic
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre creación y emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre introducción a la gestión empresarial, ideación, generación de modelos de negocio, y desarrollo continuo de modelos de negocios. Contiene secciones sobre pruebas de entrada y salida, presentación, índice de contenidos, y diferentes sesiones sobre temas relacionados al emprendimiento.
Ponencia SMarketing: Cómo alinear bien equipos de Marketing y Ventas por Rubén Medina, Consultor internacional de Inbound, HUBSPOT para el Foro de Marketing para Entidades Financieras y Aseguradoras #MKTefa organizado por ditrendia en colaboración con la Asociación de Marketing de España
Presentación en Heroes Fest 2015 de la metodología #LeanStategy y cómo ayuda a emprendedores a tener una estrategia y tener chances de lograr financiación.
Un correcto servicio en las Redes Sociales puede hacer la diferencia para mantener un cliente contento, solucionar el problema de un consumir enojado o por qué no, ganar un nuevo comprador. Una correcta Atención al Cliente en Social Media es posible, pero para ello, necesitamos implementar 8 importantes pasos que nos aseguren procesos eficientes y grandes resultados.
El documento habla sobre el uso creativo de los datos. Discute diferentes tipos de datos como datos propios, pagados y ganados y cómo pueden definirse las fuentes de datos. Explica que los datos deben usarse para inspirar la creatividad y mejorar el negocio al entender mejor al usuario. El documento enfatiza que los datos son una cultura, no solo un recurso.
Este documento discute la importancia creciente de la movilidad y las pantallas de acción. Aboga por crear contenido pensando en múltiples dispositivos y momentos de acción del usuario. También destaca la necesidad de comprender mejor el comportamiento móvil de los consumidores para ofrecer mayor personalización y utilidad a través de la recopilación y análisis de datos.
Este documento contiene una serie de términos relacionados con la publicidad, el marketing, la tecnología y la creatividad. Incluye palabras clave como innovación, diseño, resultados, soluciones tecnológicas, propósito social, ideas, ejecución y datos. También presenta citas y consejos sobre escuchar a los clientes, medir todo y centrarse en la verdad y la relevancia.
Este documento contiene una serie de términos relacionados con la publicidad, el marketing, la tecnología y la creatividad. Incluye palabras clave como innovación, diseño, resultados, soluciones tecnológicas, propósito social, ideas, ejecución y datos. También presenta citas y consejos sobre escuchar a los clientes, medir todo y centrarse en la verdad y la relevancia.
En esta presentación usted podrá encontrar una serie de consejos y tips para lograr ganar en el mundo de los contenidos y de redes sociales a través de una buena explotación de los recursos gráficos de una marca
Este es mi proceso de Planning, basado en mi experiencia en varias compañías y después de haber hecho un análisis muy extenso de miles de herramientas de diferentes agencias.
Capacitación Planning - Cómo Hacer una Estrategia de Marca y Digital
Como Ser un Buen Account Director
1. DE CÓMO SER UN
BUEN EJECUTIVO EN
PUBLICIDAD
@PLAZASPIENSA
viernes, 25 de abril de 14
2. ACCOUNT DIRECTOR?
Es el eje central de un equipo dentro de una
agencia, el responsable del negocio y de
mantener al equipo motivado para cumplir
los resultados de negocio, tanto del cliente
como de la agencia.
viernes, 25 de abril de 14
4. - DISCIPLINA
- RUTINAS
- ESTUDIO
- INTENTAR X 100
- ARMAR PRESENTACIONES
viernes, 25 de abril de 14
5. NUNCA OLVIDAR!
Las personas senior saben que las personas
senior toman apuntes.
Empezar la conversación con el tema del día
o un tema de interés nacional (noticia)
demuestra que lee el periódico.
Leer el periódico.
Mostrarse siempre un paso adelante.
viernes, 25 de abril de 14
39. NEGOCIO
COMPETITIVO
AD/ TECH
CRECIMIENTO
ASEGURAR QUE LOS TRABAJOS
SALGAN EN EL TIEMPO CORRECTO Y
JUSTO, AL MEJOR COSTO POSIBLE CON
UNA CALIDAD SUPERIOR MEJORANDO
LOS RESULTADOS DEL CLIENTE
viernes, 25 de abril de 14
40. ASEGURAR QUE LOS TRABAJOS
SALGAN EN EL TIEMPO CORRECTO Y
JUSTO, AL MEJOR COSTO POSIBLE CON
UNA CALIDAD SUPERIOR MEJORANDO
LOS RESULTADOS DEL CLIENTE
EL OBJETIVO!
viernes, 25 de abril de 14
41. ASEGURAR QUE LOS TRABAJOS
SALGAN EN EL TIEMPO CORRECTO Y
JUSTO, AL MEJOR COSTO POSIBLE CON
UNA CALIDAD SUPERIOR MEJORANDO
LOS RESULTADOS DEL CLIENTE
EL OBJETIVO!
CRECER LA COMPAÑÍA (PERSONA)
viernes, 25 de abril de 14
44. EL ANÁLISIS DE FACTORES
FACTORES EXTERNOS:
Son todos aquellos en los que la
compañía no tiene control directo, pero
que sí afectan el negocio.
FACTORES INTERNOS:
Son esos factores sobre los cuales la
compañía puede tomar decisiones.
viernes, 25 de abril de 14
45. FACTOS EXTERNOS
FACTOR MARCA COMPETIDOR A COMPETIDOR B IMPLICACIÓN
TARGET
HISTORIA EN EL
MERCADO
ASOCIACIONES
SIMBÓLICAS
PUBLICIDAD
RELACIÓN CON EL
FABRICANTE
SERVICIO AL
CLIENTE
RELACIÓN CON EL
CLIENTE
viernes, 25 de abril de 14
47. FACTORES INTERNOS
FACTOR MARCA COMPETIDOR A COMPETIDOR B IMPLICACIÓN
PRODUCTO
NOMBRE
RELACIÓN CON
FABRICANTE
EMPAQUE
CANALES DE
DISTRIBUCIÓN
PRECIO
PROMOCIONES
viernes, 25 de abril de 14
48. FACTORES INTERNOS
FACTOR MARCA COMPETIDOR A COMPETIDOR B IMPLICACIÓN
TARGET
HISTORIA EN EL
MERCADO
ASOCIACIONES
SIMBÓLICAS
PUBLICIDAD
RELACIÓN CON EL
FABRICANTE
SERVICIO AL
CLIENTE
RELACIÓN CON EL
CLIENTE
viernes, 25 de abril de 14