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Subido porDaniel Granatta
Hacer is the new Decir
Daniel Granatta comparte su experiencia y reflexiones sobre la constante evolución de la publicidad y la conexión con la tecnología en su discurso. A través de diferentes anécdotas y citas, enfatiza la importancia de adaptarse a un entorno cambiante y la necesidad de que las marcas se relacionen mejor con sus usuarios. Destaca que el futuro de la publicidad depende de la innovación y de cómo las industrias transforman sus valores en datos.
Hacer is the new Decir
- 1. Daniel Granatta @Flock Hacer is the new Decir Dejando Huella 16 - 19 de Abril de 2013 - Querétaro, Querétaro (México) Thursday, April 25, 13
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- 3. OLA KE ASE Thursday,April 25, 13
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- 12. Isidro Ferrer +Rafael Esquer Thursday, April 25, 13
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- 16. Astor Piazzolla: “A veceslos músicos no entendemos lo que tocamos hasta mucho tiempo después. A veces no entendemos lo que pasa.” Thursday, April 25, 13
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- 19. En un estadode flujo constante... “Hace un instante, este momento era el futuro.” Thursday, April 25, 13
- 20. En un estadode flujo constante... Lo que era sólido, ya no lo es. Thursday, April 25, 13
- 21. En un estadode flujo constante... Una profesión que era fija ahora cambia todos los días. Thursday, April 25, 13
- 22. Lo que undía vine a contarles ya no sirve para nada. Thursday, April 25, 13
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- 24. En un estadode flujo constante... “Hace un instante, este momento era el futuro.” Thursday, April 25, 13
- 25. Astor Piazzolla: “A veceslos músicos no entendemos lo que tocamos hasta mucho tiempo después. A veces no entendemos lo que pasa.” Thursday, April 25, 13
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- 27. Granatta (Fundador) /Grupo W (DC) / JWT México (DGC) Thursday, April 25, 13
- 28. ¿Cómo supiste quequerías ser publicista? Nunca lo supe. Thursday, April 25, 13
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- 30. Me llamo Daniely soy hijo único Thursday, April 25, 13
- 31. “Relacionado desde tempranaedad con la tecnología, Daniel ha sido ingeniero, emprendedor, antropólogo, publicista, curador, conferencista, profesor y escritor. Actualmente trabaja como Chief Creative Officer de Flock e imparte clases en la Miami Ad School Mexico City, además de mantener con vida el blog “Gorditos y Bonitos”, un lugar dedicado desde hace cuatro años a reflexionar sobre la intersección de tecnología, publicidad y las personas.” Thursday, April 25, 13
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- 42. ¿Para qué sirvenlos premios publicitarios? Para el ego. Thursday, April 25, 13
- 43. ¿Para qué sirvenlos premios publicitarios? Para hacer más y más rápido de lo que se hizo para ganarlos. Thursday, April 25, 13
- 44. Cambiar de trabajou objetivos cada 4 ó 5 años te mantiene joven. Thursday, April 25, 13
- 45. Millennials del mundo Thursday,April 25, 13
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- 61. “By the timeyou've finished training for a job, the job has already changed or doesn’t exist anymore.” Thursday, April 25, 13
- 62. ¿Quieres una carrera? ¿Oquieres cambiar el Status Quo? Thursday, April 25, 13
- 63. ¿Quieres ser lanorma? ¿O quieres ser la excepción? Thursday, April 25, 13
- 64. No tengas ideas. Hazlas. Thursday,April 25, 13
- 65. Si sabes poro para qué, mejor. Pero si no, hazlas porque sí. For the LOLs. Thursday, April 25, 13
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- 75. ¿Quieres trabajar enuna idea? ¿O quieres trabajar en una empresa? Thursday, April 25, 13
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- 78. Necesitamos aprender másde tecnología. El futuro es analógico, facilitado digitalmente. Thursday, April 25, 13
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- 83. Peter Diamandis +Ray Kurzweil Thursday, April 25, 13
- 84. Porque hay undía en que te parece que en 1 mes de tecnología hay más innovación que en todo 1 año de publicidad. Thursday, April 25, 13
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- 89. Una industria sevuelve exponencial cuando su objeto de valor se vuelve datos. Thursday, April 25, 13
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- 102. Cuando el objetode valor de una industria se vuelve datos, el acceso al objeto de valor ya no depende del dinero que cuesta, sino del dinero que cuesta acceder a un dispositivo digital para acceder a ese objeto de valor. Thursday, April 25, 13
- 103. Entonces, por ejemplo,en medicina, ¿qué pasaría si...? Thursday, April 25, 13
- 104. Como publicidad, lapublicidad tiene poco futuro. Cuando se habla de innovación para impactar a la gente de forma distinta, la publicidad ya no alcanza. Thursday, April 25, 13
- 105. El criterio deSingularity University: buscar y apoyar ideas que afecten a 1 billón de personas en 5 años. Thursday, April 25, 13
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- 107. Problema 1: La percepciónque de sí mismas tienen las marcas. Thursday, April 25, 13
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- 109. 10% 90% tiempo (y $)que la marca habla de sí misma tiempo (y $) que la marca habla con los usuarios marcas Thursday, April 25, 13
- 110. vs 10% 90% tiempo (y $)que la marca habla de sí misma tiempo (y $) que la marca habla con los usuarios marcas 90% 10% tiempo que los usuarios prestan atención a marcas tiempo que los usuarios interactúan entre ellos usuarios Thursday, April 25, 13
- 111. Problema 2: Los productosque a veces lanzan las marcas. Thursday, April 25, 13
- 112. Problema 3: Las agenciasresuelven problemas de las marcas, no problemas de la gente. Thursday, April 25, 13
- 113. Problema 4: Las marcasdicen, o dicen que hacen, pero no hacen. Thursday, April 25, 13
- 114. Consecuencia: La percepción negativade la gente sobre el marketing. Thursday, April 25, 13
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- 117. Suspension of disbelief: “Suspensiónde la incredulidad” es una expresión que representa la voluntad de un sujeto para dejar de lado (suspender) su sentido crítico, ignorando inconsistencias de la obra de ficción en la que se encuentra inmerso, permitiéndole adentrarse y disfrutar del mundo expuesto en la obra. Thursday, April 25, 13
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- 119. Verdad: Lo molesto noes la publicidad, sino la mala publicidad. Thursday, April 25, 13
- 120. Facebook notification to me *nombre*tagged a photo of you *nombre* commented on a photo of you: hbgvfbnhjm bvgfbnh tgggvb bhnkmbh v vfgbjuyh hgvftr hahahahahahahaha Thursday, April 25, 13
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- 122. utilidad+diversión tiempo gente agencias marcas Conocimiento de usode la tecnología (y utilidad y diversión que de ello se genera) Thursday, April 25, 13
- 123. utilidad+diversión tiempo gente agencias marcas briefs y debriefs Conocimientode uso de la tecnología (y utilidad y diversión que de ello se genera) Thursday, April 25, 13
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- 125. HACER IS THE NEWDECIR Thursday, April 25, 13
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- 130. “¿Se puede contratara gente extraordinaria con un proceso de contratación ordinario?” Thursday, April 25, 13
- 131. “¿Has pensado quecon una impresora 3D puedes imprimir otra impresora 3D y no tener que comprarla como nueva?” Thursday, April 25, 13
- 132. “Dennis Crowley, cofounderand CEO of Foursquare, is another believer in the value of a cadence of change. Crowley thinks his product needs to be radically different every few months. He faces so much competition--from Facebook to Google, Groupon to Yelp, plus all manner of new startups--he can't afford to stand still. His only advantage is his next product, not his current one.” Thursday, April 25, 13
- 133. Edificios vs Barcos longitudy latitud vector de posición Thursday, April 25, 13
- 134. “Lo que Flockes hoy no importa. Lo que importa es lo que sea dentro de 6 meses.” Thursday, April 25, 13
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- 185. Curiosidad Riqueza Supervivencia Trascendencia Las cuatro fuerzasde innovación: Thursday, April 25, 13
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- 207. Y todo estopara... Thursday, April 25, 13
- 208. “Finally, i understoodNike Fuel: it’s not an individual performance metric, but the thing you use to inspire others to kick your ass. It’s not how you perform, but what your performance makes others do.” Thursday, April 25, 13
- 209. El nuevo objetivode México podría (o debería) ser... Thursday, April 25, 13
- 210. El nuevo objetivode México podría (o debería) ser... Thursday, April 25, 13
- 211. El futuro nuncaestuvo tan en nuestras manos como ahora. Thursday, April 25, 13
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- 215. No hay queconfundir el tener las cosas claras con pensar que el camino será corto. Thursday, April 25, 13
- 216. Astor Piazzolla: “A veceslos músicos no entendemos lo que tocamos hasta mucho tiempo después. A veces no entendemos lo que pasa.” Thursday, April 25, 13
- 217. correo: dani.granatta@gmail.com twitter: @danigranatta blog:www.gorditosybonitos.com Gracias! Thursday, April 25, 13