El documento ofrece consejos para conseguir el primer proyecto freelance. Explica los pasos a seguir: 1) crear un perfil profesional completo, 2) destacar tus habilidades, 3) aplicar a proyectos adecuados con propuestas personalizadas, y 4) mantener una buena reputación una vez completado el primer proyecto. El objetivo final es triunfar en el mercado laboral freelance mediante la diferenciación y una actitud responsable y profesional.
Cómo responder a las preguntas trampa en una entrevistaInfoJobs
Te enseñamos a responder las preguntas trampa para conseguir transmitir una buena impresión en la entrevista y demostrar todo tu talento. Aquí puedes ver el webinar: https://orientacion-laboral.infojobs.net/webinar-preguntas-trampa-entrevista
¿No obtienes trabajo como freelance? Acá te damos el porqué.freelancermap team
Para encontrar trabajos como freelance debes tener mucha paciencia y ser muy organizado.
Esperamos que los anteriores consejos sean de ayuda para que mejores tu busqueda de trabajo. ¡Mucho exito!
10 tips de elaboración de un currículum para un arquitectoViko Góngora
Este documento proporciona 10 consejos para elaborar un currículum efectivo para arquitectos, ingenieros y diseñadores. Recomienda incluir una breve presentación, datos académicos y de experiencia laboral, objetivos y aptitudes alineados con la empresa, dominio de idiomas y software, e información adicional relevante. También aconseja revisar el currículum y pedir opiniones para mejorarlo antes de enviarlo a posibles empleadores.
El documento ofrece consejos para realizar presentaciones eficaces ante inversores, incluyendo cómo elaborar un elevator pitch de 1 minuto, una presentación extendida de 10-12 minutos, y un resumen ejecutivo de 3 páginas. Explica que el elevator pitch debe presentar quién eres, el problema que resuelves, tu propuesta de valor y qué buscas de los inversores. La presentación extendida debe cubrir el equipo, problema, solución, ventaja competitiva, mercado objetivo, modelo de negocio y uso previsto de la inversión. El resumen ej
Este documento presenta una guía para presentar un proyecto en el evento Startup Weekend Madrid 2017. Incluye secciones sobre los criterios de evaluación, describir la startup y el problema que resuelve, explicar el modelo de negocio, validar el proyecto con clientes, y consejos para la presentación como cumplir el tiempo límite y usar diferentes formatos como imágenes y video. El objetivo es ayudar a los participantes a prepararse para presentar su idea de negocio de la mejor manera posible.
Todo el mundo sabe que hay un ciclo de vida que existe dentro de cualquier negocio. La fase de puesta en marcha, la fase de generación de flujo de caja y luego la fase del descenso. En este artículo voy a dar algunos consejos sobre cómo usted puede lograr tener negocios con futuro haciéndolos crecer año tras año.
¿En qué parte del ciclo está su negocio en este momento? Tal vez esté en su etapa de arranque, o quizá ya le viene generando buenos ingresos.
Finalmente se llega a un punto en el que su negocio en línea comienza a disminuir, a menos que usted sigue estos consejos.
El documento ofrece consejos para conseguir el primer proyecto freelance. Explica los pasos a seguir: 1) crear un perfil profesional completo, 2) destacar tus habilidades, 3) aplicar a proyectos adecuados con propuestas personalizadas, y 4) mantener una buena reputación una vez completado el primer proyecto. El objetivo final es triunfar en el mercado laboral freelance mediante la diferenciación y una actitud responsable y profesional.
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Este documento proporciona 10 consejos para elaborar un currículum efectivo para arquitectos, ingenieros y diseñadores. Recomienda incluir una breve presentación, datos académicos y de experiencia laboral, objetivos y aptitudes alineados con la empresa, dominio de idiomas y software, e información adicional relevante. También aconseja revisar el currículum y pedir opiniones para mejorarlo antes de enviarlo a posibles empleadores.
El documento ofrece consejos para realizar presentaciones eficaces ante inversores, incluyendo cómo elaborar un elevator pitch de 1 minuto, una presentación extendida de 10-12 minutos, y un resumen ejecutivo de 3 páginas. Explica que el elevator pitch debe presentar quién eres, el problema que resuelves, tu propuesta de valor y qué buscas de los inversores. La presentación extendida debe cubrir el equipo, problema, solución, ventaja competitiva, mercado objetivo, modelo de negocio y uso previsto de la inversión. El resumen ej
Este documento presenta una guía para presentar un proyecto en el evento Startup Weekend Madrid 2017. Incluye secciones sobre los criterios de evaluación, describir la startup y el problema que resuelve, explicar el modelo de negocio, validar el proyecto con clientes, y consejos para la presentación como cumplir el tiempo límite y usar diferentes formatos como imágenes y video. El objetivo es ayudar a los participantes a prepararse para presentar su idea de negocio de la mejor manera posible.
Todo el mundo sabe que hay un ciclo de vida que existe dentro de cualquier negocio. La fase de puesta en marcha, la fase de generación de flujo de caja y luego la fase del descenso. En este artículo voy a dar algunos consejos sobre cómo usted puede lograr tener negocios con futuro haciéndolos crecer año tras año.
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Finalmente se llega a un punto en el que su negocio en línea comienza a disminuir, a menos que usted sigue estos consejos.
El documento describe el viaje de Saraí E. Rodríguez Bidot a la convención anual de la Asociación Nacional de Educación de la Primera Infancia (NAEYC), donde asistió a conferencias sobre educación preescolar. También detalla las leyes estadounidenses aprobadas por diferentes presidentes para mejorar el bienestar de los niños, como las de Theodore Roosevelt, William Taft, Warren G. Harding, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, Lyndon Johnson, Richard Nixon, Jimmy Carter, Bill Clinton y George W. Bush.
Segunda jornada de Start-UP 2013, incubadora de ideas del MBA de la Universidad de Palermo.
El link al canvas digital es: https://docs.google.com/a/weboo.biz/previewtemplate?id=102mOZQmMxs0CslmNsPZ5KCNQwAIh9rh4baYgT0VWNAA&mode=public
La convención de ventas de Mac Center 2013 se enfoca en construir un futuro de servicio. Presenta los resultados de 2012 y establece metas para 2013, con énfasis en la diferenciación a través de productos ganadores, un equipo comprometido y excelente servicio al cliente. También cubre temas como el crecimiento de la planta de personal, herramientas de mercadeo y alinear el mercadeo con el servicio al cliente.
Diseño Estratégico y Consultoría CMD - Octubre 2013Claudio Darin
Presentación realizada por Claudio Darin en el marco del Programa de Diseño Estratégico y Consultoría del Centro Metropolitano de Diseño el 9 de octubre de 2013.
Hay muchos caminos para mejorar tu carrera como project manager, pero podés tomar estos atajos para conseguirlo más rápido, el PMI cuenta con muchos recursos para ayudarte a ser la mejor versión de vos mismo. Por qué no darle un vistazo?
Lean Startup: ¿qué es y por qué interesa a los agilistas?Pablo Lischinsky
El documento describe el método Lean Startup y su relación con el desarrollo ágil. Explica que Lean Startup se enfoca en validar hipótesis de modelo de negocio a través de experimentos con clientes para encontrar el mejor producto-mercado lo más rápido posible, mientras que el desarrollo ágil se enfoca en el desarrollo del producto. Lean Startup y desarrollo ágil se complementan, ya que el equipo ágil debe alinearse con los objetivos de validación del modelo de negocio de Lean Startup.
Puliendo tu idea de negocios septiembre 2013Startcoaching
Este documento presenta un taller para emprendedores que busca enseñar un enfoque diferente para iniciar un negocio. El taller introduce conceptos como startup versus empresa constituida, crear versus gerenciar, y modelo de negocios versus plan de negocios. Además, propone que los emprendedores definan claramente un problema a resolver, desarrollen soluciones innovadoras a través del diseño, y prueben continuamente sus hipótesis mediante experimentos, en lugar de enfocarse solo en el producto.
Gabriel Jacobsohn - Desarrollo de clientes - ITBA - 2013 (octubre)Fernando Johann
Este documento contiene información sobre el proceso de creación de startups. Se discuten temas como descubrir el producto correcto lo más rápido posible mediante pruebas con clientes, validar el modelo de negocio a través de un producto mínimo viable, y pivotear el negocio si las pruebas no dan resultados positivos. El objetivo principal de un startup es aprender sobre las necesidades reales de los clientes a través de la ejecución iterativa de hipótesis de negocio.
1) Programa de Clases MBA - Internacionalizacion.pptxDiegoRomn20
Este documento presenta la información sobre un curso de negociación estratégica e internacionalización para una maestría en administración de empresas. Incluye el cronograma de clases dividido en 4 semanas, los detalles sobre la evaluación que consiste en trabajos prácticos, exámenes orales y escritos, y recomendaciones para los estudiantes. También presenta los detalles sobre el examen final que evaluará el modelo de negocio de una empresa que se haya internacionalizado exitosamente.
Crecer Vendiendo Más [version profesores por prof vini onyemah]ManizalesMas
El documento describe dos programas de capacitación enfocados en ventas. El primer programa está dirigido a profesores y cubre temas como role plays de ventas, enfoques centrados en el cliente, generación de leads y manejo de objeciones. El segundo programa de dos días está dirigido a empresarios de alta tecnología y profundiza en temas de ventas como role plays, fijación de precios, prospecting y cierre de ventas. Ambos programas buscan enseñar estrategias y técnicas de ventas para impulsar el crecimiento de
Este documento presenta una propuesta de cursos de desarrollo emprendedor con duración de 7 meses, desde marzo hasta septiembre. Los cursos cubrirían temas como planificación estratégica, modelo de negocio, plan de marketing digital, comunicación en organizaciones, gestión de recursos humanos y seguridad e higiene en el trabajo. El costo total es de $1500 pesos y cada curso tendría una frecuencia semanal de un encuentro los viernes por la tarde.
Este documento presenta la agenda de un taller para pulir ideas de negocios. El objetivo general del taller es presentar una metodología práctica para desarrollar proyectos emprendedores y crear modelos de negocios sólidos. La metodología incluye conferencias iniciales, sesiones de coaching, paneles financieros y trabajo en grupos para diseñar y evaluar las ideas de negocios. El documento también resume la historia ficticia de un emprendedor llamado Guillermo para ilustrar el proceso tradicional de lanzar una idea
Mod2 pce emprered puliendo tu idea de negocio version catiaHarry l?ez
Este documento presenta el programa "Programa de Competencias para Emprender #PCE", que consiste en una serie de módulos destinados a ayudar a los emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio. El programa ofrece recursos de aprendizaje, conexión y servicios a través de una plataforma virtual. Los módulos cubren temas como puliendo la idea de negocio, innovando en la propuesta de valor y el método de gestión de una empresa nueva. El objetivo general es ofrecer a los participantes un marco de trabajo y
IN-NOVATION ofrece talleres y programas de capacitación en emprendimiento e innovación. Sus programas enseñan metodologías como Design Thinking y Lean Canvas para ayudar a las empresas a crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio disruptivos. El personal de IN-NOVATION incluye emprendedores y consultores con experiencia en startups y empresas grandes.
Mod2 pce emprered puliendo tu idea de negocio uv feb15Startcoaching
Este documento presenta el programa "Programa de Competencias para Emprender #PCE", el cual ofrece una plataforma de aprendizaje, conexión y servicios para emprendedores. El programa consta de tres módulos que abordan temas como puliendo la idea de negocios, innovando la propuesta de valor y el método de gestión de una empresa nueva. El objetivo es desarrollar las competencias de los participantes para emprender o mejorar sus negocios existentes.
MODULO 2: Puliendo tu idea de Negocio #PCE de #EMPREREDHarry l?ez
Este documento presenta un programa de competencias para emprendedores llamado PCE. El programa consta de tres módulos que cubren temas como puliendo la idea de negocios, innovando en la propuesta de valor y el método de gestión de una empresa nueva. El objetivo del programa es ofrecer una plataforma de aprendizaje, conexión y servicios para que los emprendedores puedan desarrollar sus competencias y convertir sus ideas en negocios de éxito.
Conferencia 2, ¿Cómo crear una empresa hoy?Startcoaching
El documento describe la historia de Guillermo, quien tiene una idea de negocio pero toma un enfoque diferente al probar su idea de manera iterativa con clientes reales antes de lanzar el negocio completo. Trabaja su idea por meses realizando pruebas en pequeña escala para validar su hipótesis y mejorar su producto basado en la retroalimentación de los clientes. Después de un año de pruebas con clientes reales en 20 escuelas, Guillermo tiene datos que demuestran la viabilidad de su negocio y solic
Curso e-learning con el que desarrollarás tus habilidades comerciales con un enfoque global, abordando los principales elementos y herramientas para conseguir unos resultados de venta excelentes.
Brochure curso Elevator pitch para ejecutivos, enero 2015Hector Sepulveda
Este documento describe un curso de seis sesiones sobre la elaboración y práctica de "elevator pitches", presentaciones breves para vender ideas y productos. El curso enseña a crear guiones atractivos e irrefutables, practicar la presentación, y usar diapositivas de apoyo de manera efectiva. Los objetivos son aumentar las posibilidades de cierres de negocios y aprender a comunicar ofertas de valor de forma clara y simple.
El documento describe el viaje de Saraí E. Rodríguez Bidot a la convención anual de la Asociación Nacional de Educación de la Primera Infancia (NAEYC), donde asistió a conferencias sobre educación preescolar. También detalla las leyes estadounidenses aprobadas por diferentes presidentes para mejorar el bienestar de los niños, como las de Theodore Roosevelt, William Taft, Warren G. Harding, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, Lyndon Johnson, Richard Nixon, Jimmy Carter, Bill Clinton y George W. Bush.
Segunda jornada de Start-UP 2013, incubadora de ideas del MBA de la Universidad de Palermo.
El link al canvas digital es: https://docs.google.com/a/weboo.biz/previewtemplate?id=102mOZQmMxs0CslmNsPZ5KCNQwAIh9rh4baYgT0VWNAA&mode=public
La convención de ventas de Mac Center 2013 se enfoca en construir un futuro de servicio. Presenta los resultados de 2012 y establece metas para 2013, con énfasis en la diferenciación a través de productos ganadores, un equipo comprometido y excelente servicio al cliente. También cubre temas como el crecimiento de la planta de personal, herramientas de mercadeo y alinear el mercadeo con el servicio al cliente.
Diseño Estratégico y Consultoría CMD - Octubre 2013Claudio Darin
Presentación realizada por Claudio Darin en el marco del Programa de Diseño Estratégico y Consultoría del Centro Metropolitano de Diseño el 9 de octubre de 2013.
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Lean Startup: ¿qué es y por qué interesa a los agilistas?Pablo Lischinsky
El documento describe el método Lean Startup y su relación con el desarrollo ágil. Explica que Lean Startup se enfoca en validar hipótesis de modelo de negocio a través de experimentos con clientes para encontrar el mejor producto-mercado lo más rápido posible, mientras que el desarrollo ágil se enfoca en el desarrollo del producto. Lean Startup y desarrollo ágil se complementan, ya que el equipo ágil debe alinearse con los objetivos de validación del modelo de negocio de Lean Startup.
Puliendo tu idea de negocios septiembre 2013Startcoaching
Este documento presenta un taller para emprendedores que busca enseñar un enfoque diferente para iniciar un negocio. El taller introduce conceptos como startup versus empresa constituida, crear versus gerenciar, y modelo de negocios versus plan de negocios. Además, propone que los emprendedores definan claramente un problema a resolver, desarrollen soluciones innovadoras a través del diseño, y prueben continuamente sus hipótesis mediante experimentos, en lugar de enfocarse solo en el producto.
Gabriel Jacobsohn - Desarrollo de clientes - ITBA - 2013 (octubre)Fernando Johann
Este documento contiene información sobre el proceso de creación de startups. Se discuten temas como descubrir el producto correcto lo más rápido posible mediante pruebas con clientes, validar el modelo de negocio a través de un producto mínimo viable, y pivotear el negocio si las pruebas no dan resultados positivos. El objetivo principal de un startup es aprender sobre las necesidades reales de los clientes a través de la ejecución iterativa de hipótesis de negocio.
1) Programa de Clases MBA - Internacionalizacion.pptxDiegoRomn20
Este documento presenta la información sobre un curso de negociación estratégica e internacionalización para una maestría en administración de empresas. Incluye el cronograma de clases dividido en 4 semanas, los detalles sobre la evaluación que consiste en trabajos prácticos, exámenes orales y escritos, y recomendaciones para los estudiantes. También presenta los detalles sobre el examen final que evaluará el modelo de negocio de una empresa que se haya internacionalizado exitosamente.
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El documento describe dos programas de capacitación enfocados en ventas. El primer programa está dirigido a profesores y cubre temas como role plays de ventas, enfoques centrados en el cliente, generación de leads y manejo de objeciones. El segundo programa de dos días está dirigido a empresarios de alta tecnología y profundiza en temas de ventas como role plays, fijación de precios, prospecting y cierre de ventas. Ambos programas buscan enseñar estrategias y técnicas de ventas para impulsar el crecimiento de
Este documento presenta una propuesta de cursos de desarrollo emprendedor con duración de 7 meses, desde marzo hasta septiembre. Los cursos cubrirían temas como planificación estratégica, modelo de negocio, plan de marketing digital, comunicación en organizaciones, gestión de recursos humanos y seguridad e higiene en el trabajo. El costo total es de $1500 pesos y cada curso tendría una frecuencia semanal de un encuentro los viernes por la tarde.
Este documento presenta la agenda de un taller para pulir ideas de negocios. El objetivo general del taller es presentar una metodología práctica para desarrollar proyectos emprendedores y crear modelos de negocios sólidos. La metodología incluye conferencias iniciales, sesiones de coaching, paneles financieros y trabajo en grupos para diseñar y evaluar las ideas de negocios. El documento también resume la historia ficticia de un emprendedor llamado Guillermo para ilustrar el proceso tradicional de lanzar una idea
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Este documento presenta el programa "Programa de Competencias para Emprender #PCE", que consiste en una serie de módulos destinados a ayudar a los emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio. El programa ofrece recursos de aprendizaje, conexión y servicios a través de una plataforma virtual. Los módulos cubren temas como puliendo la idea de negocio, innovando en la propuesta de valor y el método de gestión de una empresa nueva. El objetivo general es ofrecer a los participantes un marco de trabajo y
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El documento describe la historia de Guillermo, quien tiene una idea de negocio pero toma un enfoque diferente al probar su idea de manera iterativa con clientes reales antes de lanzar el negocio completo. Trabaja su idea por meses realizando pruebas en pequeña escala para validar su hipótesis y mejorar su producto basado en la retroalimentación de los clientes. Después de un año de pruebas con clientes reales en 20 escuelas, Guillermo tiene datos que demuestran la viabilidad de su negocio y solic
Curso e-learning con el que desarrollarás tus habilidades comerciales con un enfoque global, abordando los principales elementos y herramientas para conseguir unos resultados de venta excelentes.
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Este documento describe un curso de seis sesiones sobre la elaboración y práctica de "elevator pitches", presentaciones breves para vender ideas y productos. El curso enseña a crear guiones atractivos e irrefutables, practicar la presentación, y usar diapositivas de apoyo de manera efectiva. Los objetivos son aumentar las posibilidades de cierres de negocios y aprender a comunicar ofertas de valor de forma clara y simple.
Este documento presenta la metodología y agenda de un programa para pulir ideas de negocios. El programa se llevará a cabo durante 8 semanas e incluirá conferencias, sesiones de coaching grupal y actividades prácticas para mejorar las ideas de los participantes. El objetivo es enseñarles a convertir sus ideas en modelos de negocios viables y presentarlos en un evento público al final del programa.
150428 post 103 Cualificar Oportunidades- Saber antes de hacer (lean)APM-Shipley
Este documento presenta las estrategias para calificar oportunidades y ganar contratos en un entorno cambiante. Recomienda recopilar y analizar datos sobre el mercado, calificar oportunidades de manera profesional evaluando competidores y posición competitiva, y calcular un precio ganador usando un método formal. También describe sesiones prácticas de propuestas LEAN para resolver situaciones específicas de clientes y mejorar sus índices de éxito.
Este documento presenta un diplomado en emprendimiento dividido en 5 módulos. Cada módulo cubre temas como el perfil del emprendedor, ideas para negocios, el uso del Business Model Canvas y la elaboración de un plan de negocios. El diplomado busca desarrollar las habilidades gerenciales y emprendedoras de los participantes a través de sesiones presenciales y trabajos de investigación.
El documento describe los 7 puntos principales que debe incluir una idea de negocio: 1) el concepto del negocio, 2) la propuesta de valor, 3) el modelo de negocio, 4) las ventajas competitivas, 5) las fuentes de ingresos, 6) los clientes y el mercado objetivo, y 7) la financiación requerida. La idea de negocio debe proporcionar información concisa sobre estos 7 puntos para evaluar el potencial del negocio.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
José Luis Jiménez Rodríguez
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En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
1. UP Universidad
de Palermo UP MBA
Presentación Start-UP 2013
Graduate School of Business
Prof: Claudio Darin
Buenos Aires, 5 de Septiembre de 2013
UP Universidad
de Palermo
5. UP Universidad
de Palermo UP MBA
• 5 de Septiembre al
12 de Diciembre;
• Udacity - Steve
Blank
Capacitación
• 19 de Diciembre;
• Reunión de
Selección de
Proyectos
Pitch Meeting
• Hasta 3 Proyectos;
• 2014 (fechas a
definir)
Incubación de
Proyectos
8. UP Universidad
de Palermo UP MBA
Lesson 1: What We Now Know: Why startups are not smaller versions of large companies?
Lessons 1.5A & B: Business Models and Customer Development. How to test hypotheses
Lesson 2: Value Proposition. How do you find your minimum viable product?
Lesson 3: Customer Segments. How do you find your customer archetype?
Lesson 4: Channels. How does your product gets to customers?
Lesson 5: Customer Relationships. How do you get, keep and grow customers?
Lesson 6: Revenue Models. How do you make your money?
Lesson 7: Partners. Who are your partners and suppliers?
Lesson 8: Resources, Activities and Costs. What is most important for the business?
19/9
17/10
14/11
12/12
9. UP Universidad
de Palermo UP MBA
Próximos Pasos
• Enviar equipos por proyecto a mba@palermo.edu
• Registro en Udacity.com y en el curso de Steve Blank "How to
build a Start-Up"
• Inicio del curso, realizar en las próximas dos semanas los
módulos 0 y 1 (A y B)
• Próximo encuentro: 19 de Septiembre, venir con dudas, es una
tutoría!