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La CFN impulsando los sectores estratégicos y priorizados de la nueva matriz ...
La CFN impulsando los sectores estratégicos y priorizados de la nueva matriz ...Germán Lynch Navarro
En esta charla, nuestros aliados de la CFN nos ayudaron a explicar sobre las facilidades de financiamiento existentes para el desarrollo de proyectos que impulsen actividades que apoyen el cambio de la nueva matriz productiva. Comunicación interna
La comunicación interna es un proceso circular y permanente a través del cual la organización transmite información a sus miembros. Este proceso implica tanto la comunicación formal como informal y debe ser bidireccional para fomentar la participación y retroalimentación. Un plan de comunicación interna efectivo incluye el diagnóstico de la situación actual, objetivos claros, acciones específicas y canales variados para transmitir la identidad y cultura de la organización.
Brochure de comunicación externa
Este documento presenta los servicios de comunicación externa, gestión de identidad corporativa y gestión de eventos de ACCOM Consultores. El servicio de comunicación externa busca apoyar a las empresas en su relación con los medios a través de herramientas como ruedas de prensa, entrevistas y producción audiovisual. La gestión de identidad corporativa ayuda a crear y fortalecer la imagen de marca de las empresas. Finalmente, la gestión de eventos ofrece servicios de planificación, producción y coordinación de eventos corporativos.
Taller Empresarial de Alto Rendimiento: Administrador de si mismo
El documento presenta las consideraciones de seguridad en caso de emergencia como incendios o sismos, incluyendo la evacuación en orden y dar prioridad a embarazadas y discapacitados. Luego cubre un seminario sobre administración de uno mismo, definiendo un estratega y el proceso de desarrollar una estrategia efectiva mediante el análisis de resultados, imaginación y determinación de la fortaleza posicional.
Blogs y Comunicación Interna
Jornada sobre Blogs Corporativos, Fundación Barcelona Digital, 23 de noviembre de 2006. Blogs corporativos para la gestión de la comunicacion interna
Comunicación Interna En La Empresa (Grupo Ayuso, Jerez, Prats, Cebrián)
El documento describe los objetivos y tipos de comunicación interna en una empresa. Los objetivos de la comunicación interna incluyen informar, formar y motivar al personal, así como abordar problemas de actitud. La comunicación puede ser descendente, ascendente u horizontal, y cada tipo cumple funciones como la difusión de información, retroalimentación y coordinación entre los empleados y los mandos.
Comunicacion Interna - Caso Cooperativa Fageda España
La Fageda es una cooperativa en Cataluña fundada en 1982 para proporcionar empleo e integración a personas con discapacidades. Opera una granja lechera, vivero y jardinería en una reserva natural. Comenzó alquilando espacio y ahora posee 15 hectáreas donde 210 personas trabajan y viven.
Plan de comunicacion externa
Este plan de comunicación externa propone el uso de varios canales como la página web, blog, redes sociales y correo electrónico para comunicarse con la comunidad educativa, incluyendo alumnos, profesores, familias y otras entidades. Se designará un coordinador y se capacitará a los profesores para utilizar herramientas como Moodle y Google Drive. El plan también incluye contenidos, acciones, responsables y un cronograma para su implementación a lo largo del año escolar.
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La CFN: Impulsando la reforestación en el país
La Corporación Financiera Nacional ofrece financiamiento para sectores estratégicos y priorizados con el fin de impulsar la sustitución de importaciones. El documento describe los programas de financiamiento para sectores priorizados e industrias estratégicas, así como un programa de financiamiento forestal que ofrece préstamos a largo plazo para plantaciones comerciales de diferentes especies maderables.
Evaluación de Conformidad y Manual de Procedimientos sujetos a Reglamentación...
Evaluación de Conformidad y Manual de Procedimientos sujetos a Reglamentación...Germán Lynch Navarro
El documento presenta una introducción al Acuerdo OTC de la OMC y a la reglamentación técnica ecuatoriana. Explica los principios y definiciones clave del Acuerdo OTC, como reglamentos técnicos, normas y procedimientos de evaluación de conformidad. También resume los requisitos para la elaboración de reglamentos técnicos en Ecuador de acuerdo con la norma INEN 1000, incluyendo los capítulos requeridos y el proceso de revisión.Pae comunicacion interna x bw
Este documento presenta un taller sobre comunicación interna realizado en Asunción, Paraguay en noviembre de 2013 por la empresa BW Comunicación Interna. El taller constó de 8 módulos que cubrieron temas como introducción a la comunicación interna, medición y planificación, ejecución y capacitación, y tendencias. El objetivo fue brindar herramientas prácticas para mejorar la gestión de la comunicación interna en las organizaciones.
Charla Informativa: Signos Distintivos y el Comercio
Los signos distintivos constituyen medios identificadores que utiliza el empresario para distinguir en el tráfico mercantil a su empresa, su establecimiento de comercio (nombre comercial), los productos que fabrica o comercializa (marca de producto) o los productos que presta (marca de servicio). Los signos distintivos forman parte del patrimonio de una empresa y muchas veces el activo más importante, concentrando todo el prestigio y reputación de su esfuerzo empresarial.
Ejemplo uso del formato ppt
Este documento proporciona instrucciones sobre la evacuación segura en caso de incendio o sismo. Se indica que las personas deben salir en calma con los brazos sobre la cabeza y que las mujeres embarazadas y personas con discapacidad tendrán prioridad. Además, se especifican consideraciones sobre el formato de las diapositivas para las presentaciones.
Defensa al Consumidor
Esta charla es dirigida a todos los consumidores que desean obtener el mejor nivel de calidad en los productos o servicios adquiridos, con el objetivo de fortalecerlos promoviendo sus conocimientos, su difusión y su ejercicio.
Charla Informativa: Habilidades Directivas
El documento presenta un taller sobre habilidades directivas impartido por Valeria Márquez Villegas. El taller cubre temas como procesos de dirección, estilos de dirección, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, administración del tiempo, manejo de estrés y conflictos. El taller también incluye consideraciones en caso de emergencia para la evacuación de manera ordenada y segura.
CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN - HERBOLARIO NAVARRO
Este documento presenta el plan de comunicación de Herbolario Navarro. Incluye un diagnóstico de la situación actual, los objetivos de marketing y comunicación, el target al que va dirigida la campaña, el concepto estratégico y el mapa de acciones propuesto que incluye medios tradicionales, online y activaciones en puntos de venta. El plan busca posicionar a Herbolario Navarro como referente en estilo de vida saludable y sostenible.
Introducción a la nueva metodología financiera de Valoración de Empresas y re...
Introducción a la nueva metodología financiera de Valoración de Empresas y re...Germán Lynch Navarro
La presente charla tiene como finalidad presentar una nueva metodología de valoración de empresas por descuento de flujos futuros, que se basa en una reformulación de las expresiones matemáticas de costo de capital. Se examinará las falencias que tiene el tradicional costo promedio ponderado de capital WACC y cuáles deben ser las expresiones adecuadas de costo de capital para cada flujo de fondos y cómo se obtienen éstos a partir del Estado de Flujos de Efectivo bajo NIIF.Diagnóstico comunicación interna en Uruguay. BW Comunicación interna
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a empresas sobre su gestión de la comunicación interna. La mayoría de las empresas encuestadas tienen entre 101 y 1000 empleados y cuentan con más de 2 locaciones en el país. Los rubros más representados son consumo masivo, banca/finanzas e industria. La mayoría de los responsables de comunicación interna son mujeres menores de 40 años. El enfoque comunicacional se centra en temas de recursos humanos y el negocio.
Carteleras - Comunicacion Interna
Ejemplos de carteleras de comunicacion interna desarrollados por SRP Communication & Brand Design
Comunicación interna en organizaciones sanitarias
7 claves para mejorar la comunicación interna, con definición de errores, resultados clave de auditorías de comunicación, ideas básicas, comunicación en situaciones de crisis, claves para hacer un plan de comunicación, con definición de flujos,...
Asertividad
El documento trata sobre la comunicación efectiva. Explica que la comunicación es irreversible, bidireccional y que incluso el silencio comunica. Además, señala que sólo el 30% de la comunicación es verbal, mientras que el 70% restante son gestos, tono de voz y contacto físico. Finalmente, resalta que la comunicación efectiva es aquella que combina el lenguaje verbal con el lenguaje no verbal como gestos, miradas y movimientos corporales.
Comunicacion interna 2.0
El documento discute la comunicación interna 2.0 en organizaciones sanitarias, señalando que el conocimiento no es jerárquico y que la comunicación fomenta el aprendizaje. También identifica barreras potenciales como el corporativismo y la resistencia a compartir información. Propone que la comunicación interna evolucione hacia formatos más allá de boletines y correos electrónicos, involucre más canales que los empleados usan realmente, y promueva la colaboración y participación entre unidades para mejorar la cohesión.
Manual de vocería
El documento proporciona lineamientos sobre comunicación para el manejo de crisis. Señala que el Presidente Ejecutivo es el único autorizado a hablar con los medios de comunicación sobre cualquier tema de la organización. También establece que los voceros son funcionarios designados para dar declaraciones a los medios, y deben ceñirse a los mensajes clave autorizados por el Presidente Ejecutivo. Además, ofrece recomendaciones para que los voceros se preparen y actúen de manera adecuada cuando interactúen con los medios de comunicación durante una crisis.
Campañas De Comunicación Social
El documento analiza las características de las campañas de comunicación social dirigidas al público masivo. Describe los personajes, situaciones humanas y elementos significativos que se usan en las campañas institucionales y de organizaciones no gubernamentales. Explica que las campañas institucionales se enfocan en problemas sociales que afectan al público, mientras que las campañas no gubernamentales buscan sensibilizar sobre causas de ayuda humanitaria y medioambiental.
Empresa Abierta y Modelos Mentales
El documento discute las oportunidades de la empresa abierta y los problemas de los modelos mentales tradicionales. Aborda 7 temas clave: 1) el compromiso con la comunidad, 2) compartir conocimiento, 3) lecciones del software libre, 4) participación radical, 5) la web social como plataforma, 6) la Wikipedia como modelo de conocimiento compartido, y 7) los clientes y usuarios. El documento argumenta que las empresas deben abrirse y aprovechar las posibilidades de la colaboración y la participación para prosperar en la era digital.
Taller de creatividad
Este documento ofrece información sobre la creatividad, incluyendo definiciones, niveles, procesos creativos, métodos para generar ideas como análisis funcional, inventario de características, mapas conceptuales, palabras al azar, pensamiento lateral y verbos manipulativos. También recomienda prácticas para ser creativo como tener fe en la creatividad, pensar de forma no lineal, modificar el ambiente y desarrollar la curiosidad.
7. la comunicación en el entorno laboral
El documento describe los conceptos clave de la comunicación en el entorno laboral, incluyendo las vías de comunicación, barreras a la comunicación y estructuras de comunicación e información en las empresas. Explica que la comunicación es fundamental para el éxito de una empresa y debe gestionarse a través de redes formales e informales que permitan el flujo efectivo de información entre los empleados y departamentos.
El Test de La Comunicación
Este documento presenta un test de comunicación para evaluar tres estilos de comunicación: asertivo, pasivo y agresivo. El test contiene nueve preguntas con tres opciones de respuesta cada una. Las respuestas de tipo A indican un estilo pasivo, las de tipo B un estilo asertivo, y las de tipo C un estilo agresivo. Al final, explica que si la mayoría de las respuestas son de tipo A, la conducta es pasiva; de tipo B, asertiva; y de tipo C, agresiva.
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