La conferencia tratará sobre los elementos que permiten a las organizaciones mantenerse competitivas en entornos complejos y el papel que juegan los nuevos profesionales para hacer que una organización trascienda y permanezca. El ponente, Ing. Víctor Manuel Aburto López, es un consultor en desarrollo humano, psicoterapeuta gestalt y formador de líderes que expondrá sobre estos temas en 2012.
"Trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo"Emilio Gómez
1- Nombre: Emilio Gomez
Muchas veces nos preguntamos: ¿por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo?
Actualmente los seres humanos estamos más expuestos a diversos cambios que enfrentamos en nuestra vida, en distintos contextos, tanto en el aspecto personal o privado como en el público. Pero los sentimientos o emociones están a flor de piel en nuestras decisiones y conductas, el miedo se presenta, sobre todo al tratar de cambiar esquemas ya establecidos como costumbre o estándares. Para revertir esta situación, los líderes de organizaciones deben ser facilitadores para que se produzca un cambio de actitudes y actuaciones, aplicando estrategias, para que acepten los individuos que son integrantes de un equipo de trabajo.
A continuación les voy a comentar brevemente sobre las ventajas que aporta el trabajar en equipo para llevar adelante cualquier tipo de proyecto.
ventajas de trabajar en equipo:
Entre las ventajas de trabajar en equipo podemos citar cinco de ellas como las mas importantes, habiendo tantas de las mismas:
Amplitud de conocimientos: Un equipo dispone de mas información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
Diversidad de opiniones: El trabajo en grupo permite distintos puntos de vistas a la hora de tomar una decisión, esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Mayor eficacia: Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual.
Motivación: El hacho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivación hacia el trabajo.
La participación hace aumentar la aceptación: Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Otros beneficios que ofrece el trabajo en equipo que no dejan de ser importantes también son:
Conduce a mejores ideas y decisiones
Produce resultados de mayor calidad
Hay un involucramiento de todos en el proceso
Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros
Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
Se ensancha el circulo de la comunicación
La información compartida significa mayor aprendizaje
Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros
Incrementa la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
Habilidad de compensar las debilidades individuales
Provee un sentido de seguridad
Y desarrolla las relaciones interpersonales.
Kommentar zum Immobilienaktienmarkt:
Schuldenkrise hat Aktienmärkte weiterhin im Griff
Alexander Schäfer, Fondsmanager bei Ellwanger & Geiger Privatbankiers
Stuttgart, 16. Dezember 2011
"Trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo"Emilio Gómez
1- Nombre: Emilio Gomez
Muchas veces nos preguntamos: ¿por qué en algunas organizaciones hay cierto tipo de resistencia al trabajo en equipo?
Actualmente los seres humanos estamos más expuestos a diversos cambios que enfrentamos en nuestra vida, en distintos contextos, tanto en el aspecto personal o privado como en el público. Pero los sentimientos o emociones están a flor de piel en nuestras decisiones y conductas, el miedo se presenta, sobre todo al tratar de cambiar esquemas ya establecidos como costumbre o estándares. Para revertir esta situación, los líderes de organizaciones deben ser facilitadores para que se produzca un cambio de actitudes y actuaciones, aplicando estrategias, para que acepten los individuos que son integrantes de un equipo de trabajo.
A continuación les voy a comentar brevemente sobre las ventajas que aporta el trabajar en equipo para llevar adelante cualquier tipo de proyecto.
ventajas de trabajar en equipo:
Entre las ventajas de trabajar en equipo podemos citar cinco de ellas como las mas importantes, habiendo tantas de las mismas:
Amplitud de conocimientos: Un equipo dispone de mas información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
Diversidad de opiniones: El trabajo en grupo permite distintos puntos de vistas a la hora de tomar una decisión, esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Mayor eficacia: Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual.
Motivación: El hacho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivación hacia el trabajo.
La participación hace aumentar la aceptación: Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Otros beneficios que ofrece el trabajo en equipo que no dejan de ser importantes también son:
Conduce a mejores ideas y decisiones
Produce resultados de mayor calidad
Hay un involucramiento de todos en el proceso
Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros
Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
Se ensancha el circulo de la comunicación
La información compartida significa mayor aprendizaje
Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros
Incrementa la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
Habilidad de compensar las debilidades individuales
Provee un sentido de seguridad
Y desarrolla las relaciones interpersonales.
Kommentar zum Immobilienaktienmarkt:
Schuldenkrise hat Aktienmärkte weiterhin im Griff
Alexander Schäfer, Fondsmanager bei Ellwanger & Geiger Privatbankiers
Stuttgart, 16. Dezember 2011
Une vision originale illustrée de ces deux villes que peuvent être Paris et New-York. Un Storytelling ÉPOUSTOUFLANT sous la plume de Vahram Muratyan (www.parisvsnyc.blogspot.com)
PROGRAMA DE DESARROLLO:
ESENCIA DE LA CONSCIENCIA ORGANIZACIONAL.
Desarrolla tu Consciencia Organizacional para hacer visible lo invisible. Consigue perspectiva, autonomía, libertad y responsabilidad para tomar mejores decisiones, encontrar nuevas soluciones y hacer cambios con verdadero sentido. Facilita la evolución de la Consciencia Social de la Organización para contribuir al bienestar de las personas y a su sostenibilidad social, ecológica y económica.
Formación Presencial, Madrid (El Mirador de Miloca).
Satori3 | Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-desarrollo-esencia-de-la-consciencia-organizacional/
Une vision originale illustrée de ces deux villes que peuvent être Paris et New-York. Un Storytelling ÉPOUSTOUFLANT sous la plume de Vahram Muratyan (www.parisvsnyc.blogspot.com)
PROGRAMA DE DESARROLLO:
ESENCIA DE LA CONSCIENCIA ORGANIZACIONAL.
Desarrolla tu Consciencia Organizacional para hacer visible lo invisible. Consigue perspectiva, autonomía, libertad y responsabilidad para tomar mejores decisiones, encontrar nuevas soluciones y hacer cambios con verdadero sentido. Facilita la evolución de la Consciencia Social de la Organización para contribuir al bienestar de las personas y a su sostenibilidad social, ecológica y económica.
Formación Presencial, Madrid (El Mirador de Miloca).
Satori3 | Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-desarrollo-esencia-de-la-consciencia-organizacional/
Las empresas y universidades nos tienen acostumbrados a formamos únicamente en habilidades técnicas, pero ¿qué pasa con las habilidades emocionales?.
Accede a la ponencia: https://digitallearningpills-1.wistia.com/medias/6npdd3tktc
Revolucionario descubrimiento para aumentar entre un 20 y un 30% la rentabilidad de tu negocio. Trabajar la cultura organizacional es uno de los desafios que cualquier empresa debe aboradr si desea subsistir
Investigación de Mercados II
Tema: Desempeño, Emociones y Creatividad
Alumno: Siles Loza Natalia Emilce
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: “LA CLARIDAD DE OBJETIVOS ES LO QUE TE HACE EXITOSO.” -R. Zapata
Introducción a diversas aplicaciones de la PNL en el ámbito de la empresa, analizando los diferentes ámbitos y proponiendo una perspectiva integradora.
Personas, algo más que recursos humanos.
NLP
Neurociencia Aplicada: Liderazgo y Gestión de Equipos en entornos VUCA.NA#GROW
NEUROCIENCIA APLICADA · NEUROMANAGEMENT EMOCIONAL.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN ENTORNOS VUCA.
Formación en Abierto para Profesionales (también en formato In Company - Empresas).
Más información: https://namagazine.es/producto/inteligencia-emocional-y-neurociencia-aplicada-a-las-organizaciones/
1. Presenta
Conferencia Magna
“COMPETITIVIDAD Y USTED ”
En esta conferencia revisaremos cuales son los elementos que permiten a las
organizaciones a sostenerse en un entorno altamente complejo.
Así mismo revisaremos el papel que juegan los nuevos profesionales de una
organización para hacerla trascender , para que pueda ………..permanecer.
Ponente
Ing. Víctor Manuel Aburto López
CONSULTOR EN DESARROLLO HUMANO
PSICOTERAPEUTA GESTAL
FORMADOR DE LIDERES
EXPOSITOR
2012 DESARROLLO HUMANO
