O Comitê Integrado de Apoio aos Familiares e Vítimas de Santa Maria é mais uma realização do Governo do Rio Grande do Sul. Envolve as áreas de Saúde,Direitos Humanos,Defesa Civil e Assistência Social.
Sanfte Hügel, azurblaues Meer, schmucke Dörfer und Städte mit mediterranem Flair…
Welches Ambiente könnte schöner sein, um in die Kunst der italienischen Küche einzutauchen und diese auf intensive Art und Weise zu praktizieren und zu vertiefen?
In Kooperation mit einer renommierten Kochschule in Lucca haben wir einen Intensivkochkurs der nicht ganz alltäglichen Art und Weise ausgearbeitet. Dabei besteht sowohl die Möglichkeit, einen Basiskurs von einer Woche zu besuchen, als auch einen Aufbaukurs von einer weiteren Woche anzuhängen.
Es handelt sich nicht um einen touristischen Kochkurs, sondern um fachkundige Lektionen, welche sowohl Basiswissen als auch Tricks und Kniffs für die Zubereitung von absolut gelungenen Speisen vermitteln.
Natürlich werden die jeweils zubereiteten Speisen im Rahmen des anschließenden Abendessens auch verspeist!
Zum Abschluss erhalten die Teilnehmer ein international anerkanntes Abschlusszertifikat, welches sowohl privat als auch beruflich von großem Vorteil sein kann.
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Vanessa walks through the evolution of digital analytics inside a company, from not so much as a log file to installing Google Analytics, to combining that data with backend systems in Excel, to workflow automation with Google Analytics API and Visual Basic for Applications scripts. Next, she traces the maturity process through building in-house tools for reporting, and finally migrating to a “real” data warehouse with ETLs running in Hadoop, and creating visualizations in tools like Tableau. Hear familiar stories and situations and then get a glimpse of the path ahead of you along with some tips, tricks that will help you succeed.
Presented at eMetrics Chicago 2015
Creative Commons licensed images:
http://ninjatic.deviantart.com/art/Whimsical-Fairies-455341296
https://flic.kr/p/s3RDMf
https://xkcd.com/1205/
Image from slide 71 used with authorization from Jim Warren:
http://jimwarren.com/portfolio/twist-and-turns/
Other images under non-commercial fair use.
Badanie zrealizował Referat Badań i Analiz Społeczno-Gospodarczych Wydziału Polityki Gospodarczej Urzędu Miejskiego w Gdańsku na zlecenie Zarządu Dróg i Zieleni w Gdańsku. Ankietowanie prowadzone było drogą internetową (badanie CAWI, formularz on-line) w dniach 16 – 30 maja 2016 r. Pytania zawarte w ankiecie odnosiły się do preferencji estetycznych mieszkańców Gdańska w odniesieniu do przestrzeni publicznych.
Badanie stanowi jeden z elementów konsultacji społecznych uchwały krajobrazowej Gdańska prowadzonych przez Zarząd Dróg i Zieleni w Gdańsku, który opracowuje projekt uchwały krajobrazowej. Uchwała ta dotyczy ustalenia zasad i warunków sytuowania obiektów małej architektury, tablic reklamowych i urządzeń reklamowych oraz ogrodzeń, ich gabarytów, standardów jakościowych oraz rodzajów materiałów budowlanych, z jakich mogą być wykonane na terenie Miasta Gdańska.
Ankieta podzielona została na dwie części: I - dotyczącą preferencji estetycznych oraz II - dotyczącą oczekiwań związanych z estetyką przestrzeni publicznych w Gdańsku.
Próba badawcza wyniosła 5468 osób, lecz pomimo tak dużego zainteresowania respondentów nie może być traktowana jako próba reprezentatywna m.in. z uwagi na internetowy charakter badania.
Las relaciones intrpersonales son la garantía de supervivencia del individio desde el principio de los tiempos, pero nunca como ahora han sido tan intensas y numerosas. La irrupción de Internet en las sociedades más desarrolladas y su generalizado uso desde dispositivos móviles, ha potenciado múltiples aplicaciones sociales y económicas. El individuo es sujeto protagonista desde un doble papel, como ciudadano y como cliente, ya que las empresas desarrollan una actividad creciente en todas estas interacciones.
En este libro, se muestra al lector cuál es ese nuevo entorno y cómo puede desarrollar una estrategia para lograr sus objetivos, desde dentro y desde fuera de la empresa, pero siempre interactuando con ella, guiándole en la gestión de la relación entre ambos, en la búsqueda de empleo o en la generación de valor desde su puesto de trabajo. En definitiva, una guía para conectarse sin enredarse.
Conceptos como internacionalización, innovación e internet son los pilares necesarios para una correcta gestión del cambio en las empresas y el lector aprenderá como usarlos en su beneficio.
Vanessa walks through the evolution of digital analytics inside a company, from not so much as a log file to installing Google Analytics, to combining that data with backend systems in Excel, to workflow automation with Google Analytics API and Visual Basic for Applications scripts. Next, she traces the maturity process through building in-house tools for reporting, and finally migrating to a “real” data warehouse with ETLs running in Hadoop, and creating visualizations in tools like Tableau. Hear familiar stories and situations and then get a glimpse of the path ahead of you along with some tips, tricks that will help you succeed.
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El experto en comunicación y consultor político Antoni Gutiérrez-Rubí publica \'32 Tendencias de cambio 2010-2020\' junto al biólogo y especialista en economía digital Juan Freire -
15 pp´s Clave para el Éxito en el Relevo Generacional en la Empresa Familiar ...Manuel Martin Gomez
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* Descubrir las 6 Leyes del Éxito Generacional
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Entrevista sobre el valor de la comunicación en la empresa y ejemplos de éxito, publicada en la guía de la Federación Asturiana de Empresarios en abril de 2016
Lean Six Sigma - Alienación y Planeamiento en Proyectos de PozoGustavo Ruben Company
En este articulo desarrollamos dos componentes que configuran la base del metodo Lean Six Sigma. Es un ejemplo p´ractico de como funciona en la práctica
La inversión en ladrillos es una defensa efectiva frente a la inflación que sufre la mayoria de los paises. Te mostramos un claro ejemplo en el país Argentina
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En este segmento aprenderemos hoy cual es la diferencia entre ambos y en próximos Informes estudiaremos su relación con el mercado Inmobiliario, cuyo objetivo último es conocer si a un determinado tipo de cambio el valor del metro cuadrado está caro o barato.
Primera desarrolladora inmobiliaria en publicar articulos relacionados con el riesgo en emprendimientos inmobiliarios. Recomendamos con posterioridad acceder al analisis numérico respectivo
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Revolucionario descubrimiento para aumentar entre un 20 y un 30% la rentabilidad de tu negocio. Trabajar la cultura organizacional es uno de los desafios que cualquier empresa debe aboradr si desea subsistir
1. www. Soltwin.com.ar
Solución a sus necesidades
Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI)
de la Universidad Politécnica de Madrid (España)
y Contador Público Nacional de la UNMDP (Argentina)
COMPANY GUSTAVO RUBEN
Master en Administración de Empresas (MBA) de la UNMDP
Ing. Industrial y Mecánico de la UNMDP
COMPANY SERGIO ALEJANDRO
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News nro. 30: Neuronas “espejo” 24 de Noviembre-2015
Departamentos en pozo FRENTE AL MAR te mantiene informado
Hasta hace muy poco tiempo, incluso actualmente, ejercer liderazgo se encontraba vinculado
a una posición de mando en donde el control era el mecanismo elegido para alcanzar los
objetivos de un ente. Se trataba de un modelo preimpuesto en el cual el gerente o
capataz demostraba su idoneidad ejerciendo su poder de mando y su capacidad solo se
relacionaba con la técnica.
Cristina Schwander
1
esboza que, desde que se incorporaron la formación en coaching y los
principios de la inteligencia emocional, el liderazgo está vinculado con la capacidad de
construcción de identidades y con la adquisición de poder e independencia por parte de un
grupo social, propiciando que cada uno de los integrantes
genere la mejor versión de sí mismo,
se potencien sus talentos y
desarrolle individualmente nuevas habilidades.
Desde este enfoque se promueve un lenguaje correcto, que hablen bien, y con base en la
inteligencia emocional - difundidos por investigadores como Daniel Goleman - se intenta crear
líderes con autoconocimiento, autodominio con adopción de conciencia social y gestión de las
relaciones.
La autora aduce como fundamental que quienes dirigen "puedan" autorregular sus emociones
y sus estados de ánimo, pues el que marca la pauta emocional en un grupo es el que lidera.
Acaso esto no lo vivimos a diario vos y yo cuando caminamos o cruzamos la calle, pareciera
que nos pasan por arriba y esto demuestra emociones y estados de ánimo no positivos.
quien dirige “debe” autorregular sus EMOCIONES y ESTADOS de ÁNIMO
En una organización existe una red de conversaciones (entre los miembros de las
organizaciones y con el entorno), de conexiones humanas siendo una red nerviosa
emocional.
Hoy sabemos de la existencia de las neuronas espejo, descubiertas por el neurocientífico
italiano Giacomo Rizzolatti, que registran los comportamientos que vemos en los demás y
emiten un impulso de acción para que los imitemos. Se ubican en el córtex pre frontal, cerca de
aquellas que controlan el lenguaje y el movimiento explicando nuestro impulso natural a imitar
las palabras y las acciones de los otros. Y esto, no solo para los líderes sino para todos en
general es crucial.
Dado que según sea la emoción que tenga así la transmitiré a mi entorno
En nuestra sociedad hoy impera una violencia generalizada fruto de un estado de emoción
que todos debemos trabajar en pos de un mejoramiento continuo para ser un espejo en el cual
1
La Inteligencia Emocional en la organizaciones – Management Herald Año XIV / Número 117 Pag 45
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“el otro” se vea reflejado. Si transmito paz, dominio propio y autosuficiencia seguramente más
de uno que me rodea se sentirá atraído por esa onda y como consecuencia, por la teoría
científica de las neuronas espejos, tarde o temprano le contagiaré las mismas emociones.
Traduciendo esto a una organización un buen equipo en pos de un objetivo en común, por
ejemplo ser más productivos lo que redundará en un aumento de las ganancias, tiene que ver
con el rapport, que contempla tres componentes:
1. Atención mutua
2. Positividad mutua
3. Coordinación
La apertura a la escucha, a la comprensión y a la transformación es clave en un líder
Por ello, un líder tiene que ser capaz de propiciar cambios, abrir caminos y ser fuente de
inspiración para su equipo. Y todo esto lo intento hacer a través de una mejora continua
(capacitándome en forma continuada) que me permita superar barreras (y cambiar) y
compartiendo experiencias con estos post inspirar a emprendedores y a los lectores en
general. Ese es mi objetivo primario!
Generar autonomía, escuchar, interpretar y validar al otro deben ser ejes centrales de todo
líder. Aplicando estas técnicas se construirán respuestas colectivas poderosas no solo para la
empresa u organización misma sino para la sociedad en su conjunto.
El cuerpo y la emoción es un dominio de aprendizaje
Un líder coach con inteligencia emocional tiene un alto nivel de optimismo y motivación que
transmitido al grupo impide caer en la apatía, la desesperación y la depresión frente a las
adversidades. Y esto es muy importante en las relaciones interpersonales laborales, familiares
y personales en general. Si estoy motivado seré optimista y esta emoción se reflejará en el
prójimo generando un bienestar general. APLIQUEMOSLO YA!
El rendimiento de una organización puede depender entre un 20 y un 30 por ciento del clima
laboral y esto lo traduzco en que si no cambiamos ya mismo, mis ganancias caerán entre un
20-30% que sumado a todos los riesgos imperantes en la economía actual pueden llegar hacer
desaparecer mi negocio.
Conclusión: mi aporte es introducir al lector en la existencia de una nueva teoría científica que
ya revoluciona la dinámica actual desde una perspectiva distinta; pues cambiando mi
pensamiento puedo llegar a que mi empresa gane un 30% más al ser más productivo.
LLEVEMOSLO A LA PRÁCTICA y no solo ganare más sino que todo el conjunto social se verá
beneficiado con un optimismo que seguramente se transformará en una disminución de la
inseguridad de la cual tanto nos quejamos.
Un abrazo a todos