El documento trata sobre el poder y el comportamiento político. Define diferentes tipos de poder como el poder formal, coercitivo, de recompensa, legítimo, del experto y referente. También describe las tácticas del poder, la habilidad política, el comportamiento político normal y ilegítimo. Otro tema que aborda es el liderazgo, definiendo conceptos como liderazgo, teorías basadas en características, teorías conductistas, estructura de iniciación, consideración, líder orientado a tareas vs relaciones, rejilla de

1. PODER Y COMPORTAMIENTO POLITICO
1.-Capacidad que tiene A para influir en B de modo que este actué con los
deseos de B.
Poder
2.-Relación de B con respecto de A posee algo que B requiere.
Dependencia
3.-¿Cuál es el poder formal?
Se basa en la posición que tiene un individuo en una organización. Proviene de la
capacidad de obligar o recompensar, o de la autoridad formal.
4.-¿Cuál es el poder coercitivo?
Depende del miedo. La persona reacciona a este por miedo a los resultados negativos
que puedan ocurrir.
5.-¿Cuál es el poder de recompensa?
Es el cumplimiento logrado con base en la capacidad de distribuir premios que otros
consideran valiosos.
6.-Poder legítimo
Lo recibe una persona como resultado de su puesto en la jerarquía formal de una
organización.
7.-Poder del experto.
Se basa en las aptitudes o conocimientos especiales.
8.-Poder referente
Influencia que se basa en la posesión por parte de un individuo de recursos o
características personales deseables.
9.- ¿Qué son las tácticas del poder?
Son formas en que los individuos traducen las bases del poder en acciones
específicas.
10¿Qué es la habilidad política?
Es la aptitud de influir en los demás de modo que favorezca alcanzar sus propios
objetivos.
11.- ¿Qué es el hostigamiento sexual?
Cualquier actividad no deseada de naturaleza sexual que afecta el empleo de un
individuo y crea un ambiente de trabajo hostil.

2. 12.-¿Qué es el comportamiento político?
Aquellas actividades que no requieren ser parte del papel formal de alguien en la
organización, pero que influyen o tratan de influir en la distribución de las ventajas y
desventajas del interior de ésta.
13.-Política normal de cada día.
Comportamiento político legitimo
14.-comportamiento político ilegítimo
Viola las reglas implícitas del juego.
LIDERAZGO: FUNDAMENTOS
1.-Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o
conjunto de metas.
Liderazgo
2.-Teorías basadas en las características del liderazgo.
Consideran las cualidades y características personales que diferencian a los líderes de
quienes no lo son.
3.-Teorias conductistas del liderazgo.
Proponen que son comportamientos específicos los que diferencian a los lideres de
quienes no lo son.
4.-Grado en que es probable que un líder defina y estructure su rol y el de sus
subordinados en busca del logro de las metas.
Estructura de iniciación.
5.-¿Qué es la consideración?
Es el grado en que es probable que un líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas
por la confianza mutua, respeto por las ideas de los subordinados y tome en cuenta
sus sentimientos.
6.-Clasificación de los líderes según Universityof Michigan
Líder orientado a los empleados y líder orientado a la tarea.
7.-¿Quién es el líder orientado a los empleados?
Hace énfasis en las relaciones interpersonales; adopta un interés personal en las
necesidades de los empleados y adopta las diferencias individuales entre los
miembros.
8.- ¿Cuál es el líder orientado a la tarea?

3. Es el que hace énfasis en los aspectos técnicos o tareas del proyecto.
9.-Matriz de 9 por 9 que ilustra 81 estilos diferentes de liderazgo.
Rejilla de liderazgo
10.- ¿Qué explica el modelo de contingencia de Fiedler?
Teoría de que los grupos eficaces dependen de la armonía entre el estilo de un líder
para actuar con sus subordinados y el grado en que la situación le da control e
influencia.
11.-Instrumento que pretende medir si una persona esta orientada a la tarea o a
la relación.
Cuestionario sobre el compañero menos preferido.
LIDERAZGO: FUNDAMENTOS
1.-Forma de usar el lenguaje para manejar el significado
Contextualizar
2.- ¿Qué es la visión?
Es la estrategia a largo plazo acerca de cómo alcanzar una meta o metas.
3.-¿Qué son los lideres de nivel 5?
Movidos por la ambición, la cual se dirige a su compañía y no hacia ellos.
4.-¿Cuáles son los lideres transaccionales?
Aquellos que guían o motivan a sus seguidores en dirección a las metas establecidas
al aclarar el rol y los requerimientos de la tarea.
5.- ¿Cuáles son los líderes transformacionales?
Los que inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus intereses propios y
capaces de tener un efecto profundo y extraordinario en ellos.
6.-Tipo de confianza que se basa en la comprensión mutua de las intenciones de
los demás y aprecia sus expectativas y deseos.
Confianza basada en la identificación.
7.-¿Quiénes son los lideres auténticos?
Saben quiénes son, en lo que creen y su valor y actúan abiertamente y de buena fe
sobre dichos valores y creencias.
8.-Concepto de liderazgo que plantea que los lideres que son modelos de
conducta ética transmitan valores centrados en los demás versus en si mismo.
Liderazgo carismático socializado.

4. 9.- ¿Qué es el mentor?
Es el empleado superior que asesora y apoya a un empleado con menos experiencia.