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el PODER en las ORGANIZACIONES NILSA GULFO
Estructura   Empresas Regulación  Individuos
Comportamiento de trabajadores  Regulación   Actividades que se desarrollan
Mandar  Jefe  ( imagen clásica) Ubica culpables cuando hay errores Inspira miedo o respeto
Mayor rango   Poder  Poder de decisión   Estructura de la organización
Diferencia   Poder  Autoridad  Viene dado por el rol desempeñado dentro de la organización Viene dado por los logros dentro de la organización
Poder  Eventualmente el jefe puede decir que tiene el poder y en la empresa se hace lo que el dice  La capacidad  que tienen las personas o grupos para imponer su voluntad  sobre otros, a pesar de la resistencia
Autoridad   Se logra con  una figura de liderazgo para facilitar  la consecución de los objetivos  dentro la organización  Se logra con la motivación  de los empleados para que  se sientan a gusto dentro de la organización. Donde sus ideas sean escuchadas, evaluadas e implementadas
Poder – Autoridad   El empleado es un ser humano Logro de las metas Ejercer  autoridad con respeto
Conclusión   Lo recomendable  para un gerente es  lograr conjugar ambos roles, pues  se pueden conseguir las metas ejerciendo el poder, pero sin imposiciones y respetando criterios. En este caso quien sale favorecida es la empresa y sus empleados
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