Documento entregado a los representantes de la candidatura de Xixón sí Puede (Podemos+Equo) con cuestiones a valorar para un posible acuerdo de cambio en Gijón. Es un documento abierto, para intercambiar opiniones y buscar posiciones comunes.
Documento con las propuestas acordadas por PSOE e IU para un cambio en Gijón. Estas medidas recogen también las iniciativas planteadas por "Xixón Sí puede", candidatura presentada por Podemos y Equo, aunque sus representantes no han querido asistir a los encuentros convocados.
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Aquí te mostramos un documento que en la próxima asamblea ciudadana (Jueves 28 de Mayo) repartiremos entre los y las asistentes para que decidamos cuales de los puntos del programa son más importantes.
Documento con las propuestas acordadas por PSOE e IU para un cambio en Gijón. Estas medidas recogen también las iniciativas planteadas por "Xixón Sí puede", candidatura presentada por Podemos y Equo, aunque sus representantes no han querido asistir a los encuentros convocados.
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Aquí te mostramos un documento que en la próxima asamblea ciudadana (Jueves 28 de Mayo) repartiremos entre los y las asistentes para que decidamos cuales de los puntos del programa son más importantes.
PROGRAMA ELECTOTAL de Cambia Logroño para las Municipales del 24M:
- EL LOGROÑO QUE QUEREOS (Resumen)
- PARTICIPACIÓN, TRANSPARENCIA Y CIUDADANIA
- SERVICIOS PÜBLICOS Y CULTURA
- URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE
- ECONOMÍA, DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE Y EMPLEO
Propuesta de Principios básicos elaborado por el Grupo de Trabajo de Municipalismo de #Podemos #Marbella San Pedro para presentar a la candidatura ciudadana a las elecciones municipales de 2015
Programa electoral municipal para las elecciones del 2.019, donde desgranamos todos las actuaciones que llevaremos a cabo en nuestra próxima legislatura.
Programa borrador Politico Circulo PODEMOS Ciudad Rodrigo y Comarcapodemosciudadrodrigo
Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
Plan municipal sobre discapacidad. Contratación pública local.José María
Para lograr que la atención a las personas con discapacidad sea efectiva y eficiente, los ayuntamientos y demás administraciones locales deben conocer el mandato legal de acometer ciertas actuaciones en materia de discapacidad para estar en condiciones de proponer medidas y políticas de intervención que les permita vivir de la forma más independiente y con los recursos que en cada caso se precisen para tener las mismas oportunidades que los demás vecinos en el entorno en que viven y se desenvuelven.
PROGRAMA ELECTOTAL de Cambia Logroño para las Municipales del 24M:
- EL LOGROÑO QUE QUEREOS (Resumen)
- PARTICIPACIÓN, TRANSPARENCIA Y CIUDADANIA
- SERVICIOS PÜBLICOS Y CULTURA
- URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE
- ECONOMÍA, DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE Y EMPLEO
Propuesta de Principios básicos elaborado por el Grupo de Trabajo de Municipalismo de #Podemos #Marbella San Pedro para presentar a la candidatura ciudadana a las elecciones municipales de 2015
Programa electoral municipal para las elecciones del 2.019, donde desgranamos todos las actuaciones que llevaremos a cabo en nuestra próxima legislatura.
Programa borrador Politico Circulo PODEMOS Ciudad Rodrigo y Comarcapodemosciudadrodrigo
Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
Plan municipal sobre discapacidad. Contratación pública local.José María
Para lograr que la atención a las personas con discapacidad sea efectiva y eficiente, los ayuntamientos y demás administraciones locales deben conocer el mandato legal de acometer ciertas actuaciones en materia de discapacidad para estar en condiciones de proponer medidas y políticas de intervención que les permita vivir de la forma más independiente y con los recursos que en cada caso se precisen para tener las mismas oportunidades que los demás vecinos en el entorno en que viven y se desenvuelven.
Cambia Logroño: Folleto con los principales puntos de la campaña para las Municipales del 24M: 1) Participación, Transparencia y Ciudadanía 2) Servicios Públicos y Cultura 3) Urbanismo y Medio Ambiente 4) Economía Sostenible y Empleo
Una apuesta por las personas: Cambios propuestos a los Presupuestos Municipal...Jose Maria Perez
El Grupo Socialista ha presentado un conjunto de iniciativas para modificar el proyecto de presupuestos municipales para 2016 con el fin de atender las necesidades que tiene Gijón y preparar el futuro.
El proyecto de elaborado por FORO es malo, no atiende las necesidades urgentes ni los compromisos contraidos por el gobierno municipal.
Este documento tiene dos partes: la primera (página 1) contiene las enmiendas que se han podido presentar de acuerdo con el Reglamento municipal. La segunda (pág. 2 y 3) contiene las iniciativas que querríamos incluir en el presupuesto si se utilizara toda la capacidad económica que tiene nuestro ayuntamiento de acuerdo con el informe de la Intervención Municipal.
Puedes ver información más amplia en http://josemariaperezlopez.es/el-psoe-apuesta-por-utilizar-todos-los-recursos-de-que-dispone-el-ayuntamiento-e-invertirlo-en-la-ciudadania/
Lo que el Puerto no cumple y puede condenar AsturiasJose Maria Perez
El Puerto desatiende criterios oficiales en su contabilidad que pueden abocar a una subida de las tasas del 30%, dañando gravemente a la actividad industrial en plena crisis.
El Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (Ministerio de Economía y Hacienda) ha establecido los criterios con los que tienen que imputarse las amortizaciones así como los ingresos de subvenciones por la ampliación.
Factura de un curso de formación abonada por el Jardín BotánicoJose Maria Perez
Factura emitida por el Instituto de Empresa por la realización de un curso del programa AMP (Advance Management Program) Asturias en la que se puede ver el coste y como se le aplica una beca de 11.830€ que permite que el coste sea de 5.070€ y no los 18.000 de los que viene hablando Carmen Moriyón y Fernando Couto.
Propuesta de adjudicación: Servicio mantenimiento y limpiezaJose Maria Perez
Documento firmado el 4 de agosto de 2011 con la propuesta de adjudicación del concurso convocado el 24 de junio de 2011 por el Jardín Botánico de Gijón para contratar el servicio de mantenimiento industrial y limpieza.
Propuesta de adjudicación: Servicio seguridad y vigilanciaJose Maria Perez
Documento firmado el 4 de agosto de 2011 con la propuesta de adjudicación del concurso convocado el 24 de junio de 2011 por el Jardín Botánico de Gijón para contratar el servicio de seguridad y vigilancia.
Presentation used in the Personal Democracy Forum Europe meeting held in Barcelona on 20 and 21 November. Gijón summarizes some experiences in using ICT to improve governance and strengthen links with the community of their citizenship.
Presentación realizada en la Jornada de Participación Ciudadana organizada por la Comisión Ejecutiva de la FSA-PSOE. Se celebró en Oviedo el 21 de marzo de 2009.
Presentación usada para presentar las experiencias de Gijón sobre el uso de las TIC. Empleada en el I Foro de Sociedades Digitales que se celebró en Buenos Aires.
Gijón es una ciudad que apuesta por la tecnología y la innovación. Por eso su Ayuntamiento viene invirtiendo en modernizar su gestión y usar más intensivamente las tecnologías de la información y la comunicación.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Análisis de propuestas presidenciales en México y Colombia en el 2018
Compromisos para un acuerdo
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COMPROMISOS PARA UN ACUERDO
Creemos en Gijón, una ciudad que ha sabido sobreponerse a varias crisis,
reinventarse a sí misma y establecer un modelo social de convivencia sano.
Creemos en los gijoneses y gijonesas, que quieren ver de nuevo su ciudad
liderando los cambios urbanos propios del siglo XXI, desarrollándose fiel a su
estilo. Creemos en un gobierno en favor de las relaciones sociales inclusivas y
de puertas abiertas para todos, en una administración local que escucha y
acoge a la ciudadanía, a las asociaciones, a las empresas, sin discriminación
alguna, impropia de un Consistorio democrático.
Creemos en el Gijón de todos, hombres y mujeres que habitan en él. Solidario,
en el que vivir con dignidad no es un sueño, sino una realidad tangible, por la
que trabaja cada día el ayuntamiento con sus mejores energías. Poniendo a los
más débiles en el centro de su acción política.
Queremos devolver a Gijón su vida decente. Una vida digna que ha perdido
por el paro, por la crisis, por las dificultades económicas que han golpeado
brutalmente a tantas familias, a tantas personas.
Creemos en un Gijón más participativo que nunca. Que dé pasos audaces,
cruzando fronteras que no habíamos experimentado aún. Donde las
soluciones innovadoras a nuestros problemas como ciudad las busquemos
entre todos y todas, participativamente. Para que el ayuntamiento no solo
aporte soluciones, sino que sean las soluciones que la ciudadanía quiere.
Creemos en lo público. En el ayuntamiento como líder, como catalizador y
como copartícipe de la vida y el avance social de la ciudad hacia el futuro.
Por eso vamos a recuperar Gijón para esa mayoría de ciudadanos que no se
resignan ante este estado de cosas:
• Profundizando en los procesos de transparencia y participación.
• Garantizando los recursos que hagan posible un ayuntamiento fuerte, al
servicio de la comunidad y de sus iniciativas.
• Generando nuevas maneras de tomar decisiones.
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Agrupación
Municipal
Socialista
________________
Argandona, 4 bis
33201 Gijón
Asturias
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• Articulando mecanismos de financiación de la innovación y el cambio.
• Pactando una estrategia de ciudad para los próximos quince años.
• Creando condiciones para una mayor participación y desarrollo de la
cultura ciudadana.
• Adaptando los servicios públicos en busca de una ciudad inclusiva y
sostenible.
• Multiplicando la eficacia de nuestros recursos en el territorio
• Facilitando una descentralización de la gestión que lleve los centros de
decisión allí donde está la ciudadanía. Y vamos a hacerlo con la atención
puesta en lo inmediato, para poder imaginar una ciudad mejor en las
próximas décadas. Con propuestas para el cuatrienio, pero también para el
Gijón urgente y para la ciudad futura.
1. Las personas lo primero.
Quienes han sufrido las consecuencias de la crisis a través de la pérdida de sus
empleos o una precariedad que les impide una vida digna requieren del
compromiso público para superar las dificultades. Una sociedad decente requiere
que las personas estén en el centro de las políticas publicas y que estas
garanticen una verdadera igualdad de oportunidades.
Por esa razón, consideramos imprescindible abordar medidas para mejorar la
situación en la que viven miles de familias gijonesas y para ello planteamos los
siguientes objetivos:
• Garantizar los derechos básicos de las familias, con especial referencia a la
vivienda.
• Apoyar a la infancia y evitar situaciones de vulnerabilidad o exclusión
social.
• Facilitar el acceso al empleo y la actividad económica.
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2. Un Ayuntamiento transparente y limpio.
El desapego ciudadano respecto a las instituciones públicas es considerable y se
ha visto incrementado en los últimos años por diferentes episodios relacionados
con la corrupción. Una administración seria y un gobierno responsable deben
actuar para facilitar información sobre lo que se hace y el destino de los recursos
públicos, lo cual exige transparencia y una actitud proactiva que facilite el acceso
a la información.
Por esa razón, consideramos imprescindible reconocer el derecho a saber de la
ciudadanía planteando actuaciones encaminadas a garantizarlo y a combatir la
corrupción y a quienes puedan practicarla. Una administración decente tiene que
actuar para evitar un uso indebido de los recursos ciudadanos pero también para
impedir que personas con una posición privilegiada puedan beneficiarse de la
misma.
Consideramos como objetivos esenciales:
• Aumentar la transparencia en el funcionamiento del Ayuntamiento y sus
empresas y organismos.
• Reconocer el derecho a saber de la ciudadanía y combinarlo con la
apertura de datos públicos y la pedagogía que permita el conocimiento de
lo que sucede en la institución.
3. Desarrollo de Gijón: territorio y actividad.
Gijón tiene que ordenar su territorio y planificar de modo sostenible su desarrollo
para los próximos años. Esto implica aprovechar bien sus recursos disponibles y
también definir un modelo que responda a la visión compartida que se tenga de
su actividad productiva.
La reciente sentencia del Tribunal Supremo que anula el Plan General de 2011
marca un hito que establece obligaciones en cuanto a los pasos posibles para que
se defina ese modelo de desarrollo, siendo conveniente analizar las vías posibles
para conseguir un doble objetivo: fijar unas pautas de ordenación compartidas
4.
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por la mayoría de la ciudadanía y dar seguridad jurídica a todas las personas que
puedan estar afectadas por esta situación.
En este ámbito, consideramos muy relevante lo relacionado con la rehabilitación
de las edificaciones existentes. En apartados anteriores se ha hecho mención a
esta cuestión por lo relativo a la mejora de la eficiencia energética pero debe
mencionarse la utilidad que esto representa para recuperar la vida de los barrios,
la calidad de vida de sus vecinos y vecinas así como para aprovechar al máximo
un recurso escaso como el suelo.
Los objetivos en este apartado serían los siguientes:
• Definir una visión compartida del desarrollo de Gijón que se plasme en un
nuevo Plan General de Ordenación (PGO).
• Buscar un desarrollo sostenible de la actividad urbana, respetuosa con el
medioambiente y comprometida con la preservación de sus recursos.
• Mejorar la vida en los barrios de la ciudad, tanto los más antiguos como los
más nuevos.
• Combinar el desarrollo de la actividad industrial con el respeto ambiental y
con la actividad más innovadora para diversificar nuestra actividad
productiva.
4. Empresas y servicios públicos: garantía para la ciudadanía.
Gijón es una de esas ciudades españolas donde el grueso de sus servicios
públicos se prestan a través de organismos y empresas de propiedad municipal.
Este es uno de los rasgos que ha caracterizado a la ciudad desde la constitución
de los primeros ayuntamientos democráticos en 1979.
Este modelo ha demostrado ser eficaz, garantizar unos servicios públicos de
calidad y ofrecer unas condiciones laborales dignas a sus trabajadores y
trabajadoras. El coste de los servicios prestados por estas empresas públicas está
por debajo de los ofertados por servicios similares privatizados y la calidad
ofrecida en Gijón está a un nivel similar, si no superior, a la de otros municipios
donde la gestión se ha privatizado. Por lo tanto, es necesario cuidar este modelo
para garantizar sus resultados y que sigan siendo entidades que garanticen
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servicios públicos de calidad y al servicio de toda la ciudadanía.
En este sentido, se fija como objetivo principal:
• Reforzar el sector público local como garante de servicios públicos de
calidad para la ciudadanía gijonesa.
5. Gobierno abierto y participación.
Gijón se ha caracterizado por un tejido social muy dinámico que ha interactuado
con el Ayuntamiento con frecuencia. Unas veces para reivindicar posiciones
diferentes a las de la institución y otras para ofrecer colaboración en el desarrollo
de servicios públicos o en la mejora de la calidad de vida en nuestros barrios o en
la ciudad en su conjunto.
Un gobierno comprometido debe hoy mantener una relación abierta y fluida con
estas entidades para así implicarlas en los procesos municipales y aprender de su
trabajo cotidiano y de su cercanía a los problemas del entorno.
La definición de objetivos de largo plazo son una de esas cuestiones en las que la
participación debe ser muy relevante puesto que es necesario contrastar muchas
opiniones para formarse un criterio compartido de hacia dónde queremos que
evolucione Gijón. Pero no sólo es importante pensando en el largo plazo:
también hay que incorporar la reflexión ciudadana en procesos más inmediatos
que tienen que ver con el destino de los presupuestos, la definición de los usos
de los espacios públicos o la selección de proyectos singulares.
Esta mayor implicación y participación tiene que servir para fortalecer los vínculos
entre la ciudadanía y el Ayuntamiento, dando voz a los hombres y mujeres de
Gijón en la toma de decisiones.
Y este proceso tiene que acompañarse por un trabajo riguroso por parte de
nuestros representantes elegidos en las urnas. Igual que no compartimos el
austericidio impuesto en los últimos años, consideramos necesario que los
gobiernos sean austeros en el uso de fondos públicos, especialmente en lo que
tiene que ver con sus retribuciones, gastos de representación y otro tipo de
fondos previstos para su actividad.
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De acuerdo con lo anterior, entendemos como objetivos en este ámbito los
siguientes:
• Definir fórmulas de participación ciudadana que contribuyan a una mayor
conexión de la ciudadanía con el Ayuntamiento como institución más
cercana.
• Acercar la institución al vecindario potenciando los barrios como espacio
de relación.
• Acomodar las retribuciones de los cargos públicos a las de los funcionarios
con los que trabajan.