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Trini Contreras Álvarez
Javier Pérez Gámez
Mª Isabel Porras Martin
Sergio Reyes Collado
Macarena Peña
2º AF B
CONCEPTUALIZACIÓN
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 Lean startup
 Lean manufacturing
 Lean user experience
 Bussines Model Canvas
 Producto mínimo viable
 Customer Development
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Lean Startup
Este método sirve para
abordar el lanzamiento de un
producto o negocio sin
necesidad de grandes costes
mediante un proceso de
retroalimentación obtenido
de los clientes.
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LEAN MANUFACTURING
Este método tiene una
producción ajustada y a lo
largo de la cadena de
ensamblaje se hacen
controles de calidad para
reparan las imperfecciones,
este método se basa
principalmente en la estrecha
relación con los proveedores.
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Lean
User
Experience
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Para los profesionales de
experiencia de usuarios Lean
UX implica trabajar bajo una
metodología que demanda una
serie de ajustes en las
capacidades; se entiende mejor
el negocio, aporta mayor
flexibilidad y mayor velocidad
en el rendimiento.
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Ciclo de trabajo
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Business Model Canvas
Es un modelo de negocio de
como una organización crea,
entrega y captura valor.
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Se compone de 9 bloques que representan
las áreas clave de una empresa:
• Segmentos de clientes
• Propuesta de valor
• Canales
• Relación con el cliente
• Fuentes de ingresos
• Recursos clave
• Actividades clave
• Socios clave
Estructura de costes
Conclusiones
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Producto mínimo viable
Se utiliza para obtener un conocimiento rápido y
cuantitativo del mercado de un producto, o de algunas
funcionalidades en particular.
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Ejemplo:
DropBox, el aclamado servicio de hospedaje
de archivos online, es otro ejemplo claro de
uso del producto mínimo viable. Drew
Houston, su fundador, creó DropBox para uso
personal pero pronto vio que podría ser útil
para otros que tuvieran su mismo problema.
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Customer Development
Customer Development es una metodología para la
creación de startups creada por Steven Gary Blank a lo
largo de su carrera como emprendedor y asesor.
Esta metodología está orientada al cliente y es una
herramienta muy poderosa para crear una empresa,
prestando una atención obsesiva al mercado y al
cliente.
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BIBLIOGRAFÍA
Lean Startup
Lean Manufacturing
Lean user experience
Business Model Canvas
Producto mínimo viable
Customer Development

Conceptualización

  • 1.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Trini Contreras Álvarez Javier Pérez Gámez Mª Isabel Porras Martin Sergio Reyes Collado Macarena Peña 2º AF B CONCEPTUALIZACIÓN
  • 2.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es  Lean startup  Lean manufacturing  Lean user experience  Bussines Model Canvas  Producto mínimo viable  Customer Development
  • 3.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Lean Startup Este método sirve para abordar el lanzamiento de un producto o negocio sin necesidad de grandes costes mediante un proceso de retroalimentación obtenido de los clientes.
  • 4.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es LEAN MANUFACTURING Este método tiene una producción ajustada y a lo largo de la cadena de ensamblaje se hacen controles de calidad para reparan las imperfecciones, este método se basa principalmente en la estrecha relación con los proveedores.
  • 5.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Lean User Experience
  • 6.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es
  • 7.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Para los profesionales de experiencia de usuarios Lean UX implica trabajar bajo una metodología que demanda una serie de ajustes en las capacidades; se entiende mejor el negocio, aporta mayor flexibilidad y mayor velocidad en el rendimiento.
  • 8.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Ciclo de trabajo
  • 9.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Business Model Canvas Es un modelo de negocio de como una organización crea, entrega y captura valor.
  • 10.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Se compone de 9 bloques que representan las áreas clave de una empresa: • Segmentos de clientes • Propuesta de valor • Canales • Relación con el cliente • Fuentes de ingresos • Recursos clave • Actividades clave • Socios clave Estructura de costes Conclusiones
  • 11.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Producto mínimo viable Se utiliza para obtener un conocimiento rápido y cuantitativo del mercado de un producto, o de algunas funcionalidades en particular.
  • 12.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Ejemplo: DropBox, el aclamado servicio de hospedaje de archivos online, es otro ejemplo claro de uso del producto mínimo viable. Drew Houston, su fundador, creó DropBox para uso personal pero pronto vio que podría ser útil para otros que tuvieran su mismo problema.
  • 13.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Customer Development Customer Development es una metodología para la creación de startups creada por Steven Gary Blank a lo largo de su carrera como emprendedor y asesor. Esta metodología está orientada al cliente y es una herramienta muy poderosa para crear una empresa, prestando una atención obsesiva al mercado y al cliente.
  • 14.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es BIBLIOGRAFÍA Lean Startup Lean Manufacturing Lean user experience Business Model Canvas Producto mínimo viable Customer Development