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CONCEPTUALIZACIÓN 
Trini Contreras Álvarez 
Javier Pérez Gámez 
Mª Isabel Porras Martin 
Sergio Reyes Collado 
Macarena Peña 
2º AF B
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 Lean startup 
 Lean manufacturing 
 Lean user experience 
 Bussines Model Canvas 
 Producto mínimo viable 
 Customer Development
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Lean Startup 
Este método sirve para 
abordar el lanzamiento de un 
producto o negocio sin 
necesidad de grandes costes 
mediante un proceso de 
retroalimentación obtenido 
de los clientes.
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LEAN MANUFACTURING 
Este método tiene una 
producción ajustada y a lo 
largo de la cadena de 
ensamblaje se hacen 
controles de calidad para 
reparan las imperfecciones, 
este método se basa 
principalmente en la estrecha 
relación con los proveedores.
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Lean User 
Experience
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Para los profesionales de 
experiencia de usuarios Lean 
UX implica trabajar bajo una 
metodología que demanda una 
serie de ajustes en las 
capacidades; se entiende mejor 
el negocio, aporta mayor 
flexibilidad y mayor velocidad 
en el rendimiento.
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Ciclo de trabajo
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Business Model Canvas 
Es un modelo de negocio de 
como una organización crea, 
entrega y captura valor.
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Se compone de 9 bloques que representan 
las áreas clave de una empresa: 
• Segmentos de clientes 
• Propuesta de valor 
• Canales 
• Relación con el cliente 
• Fuentes de ingresos 
• Recursos clave 
• Actividades clave 
• Socios clave 
Estructura de costes 
Conclusiones
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Producto mínimo viable 
Se utiliza para obtener un conocimiento rápido y 
cuantitativo del mercado de un producto, o de algunas 
funcionalidades en particular.
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Ejemplo: 
DropBox, el aclamado servicio de hospedaje 
de archivos online, es otro ejemplo claro de 
uso del producto mínimo viable. Drew 
Houston, su fundador, creó DropBox para uso 
personal pero pronto vio que podría ser útil 
para otros que tuvieran su mismo problema.
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Customer Development 
Customer Development es una metodología para la 
creación de startups creada por Steven Gary Blank a lo 
largo de su carrera como emprendedor y asesor. 
Esta metodología está orientada al cliente y es una 
herramienta muy poderosa para crear una empresa, 
prestando una atención obsesiva al mercado y al 
cliente.
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BIBLIOGRAFÍA 
Lean Startup 
Lean Manufacturing 
Lean user experience 
Business Model Canvas 
Producto mínimo viable 
Customer Development

Conceptualización Lean start up, Lean UX

  • 1.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es CONCEPTUALIZACIÓN Trini Contreras Álvarez Javier Pérez Gámez Mª Isabel Porras Martin Sergio Reyes Collado Macarena Peña 2º AF B
  • 2.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es  Lean startup  Lean manufacturing  Lean user experience  Bussines Model Canvas  Producto mínimo viable  Customer Development
  • 3.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Lean Startup Este método sirve para abordar el lanzamiento de un producto o negocio sin necesidad de grandes costes mediante un proceso de retroalimentación obtenido de los clientes.
  • 4.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es LEAN MANUFACTURING Este método tiene una producción ajustada y a lo largo de la cadena de ensamblaje se hacen controles de calidad para reparan las imperfecciones, este método se basa principalmente en la estrecha relación con los proveedores.
  • 5.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Lean User Experience
  • 6.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es
  • 7.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Para los profesionales de experiencia de usuarios Lean UX implica trabajar bajo una metodología que demanda una serie de ajustes en las capacidades; se entiende mejor el negocio, aporta mayor flexibilidad y mayor velocidad en el rendimiento.
  • 8.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Ciclo de trabajo
  • 9.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Business Model Canvas Es un modelo de negocio de como una organización crea, entrega y captura valor.
  • 10.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Se compone de 9 bloques que representan las áreas clave de una empresa: • Segmentos de clientes • Propuesta de valor • Canales • Relación con el cliente • Fuentes de ingresos • Recursos clave • Actividades clave • Socios clave Estructura de costes Conclusiones
  • 11.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Producto mínimo viable Se utiliza para obtener un conocimiento rápido y cuantitativo del mercado de un producto, o de algunas funcionalidades en particular.
  • 12.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Ejemplo: DropBox, el aclamado servicio de hospedaje de archivos online, es otro ejemplo claro de uso del producto mínimo viable. Drew Houston, su fundador, creó DropBox para uso personal pero pronto vio que podría ser útil para otros que tuvieran su mismo problema.
  • 13.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es Customer Development Customer Development es una metodología para la creación de startups creada por Steven Gary Blank a lo largo de su carrera como emprendedor y asesor. Esta metodología está orientada al cliente y es una herramienta muy poderosa para crear una empresa, prestando una atención obsesiva al mercado y al cliente.
  • 14.
    Cartuja Instituto deEducación Secundaria www.iescartuja.es BIBLIOGRAFÍA Lean Startup Lean Manufacturing Lean user experience Business Model Canvas Producto mínimo viable Customer Development