Proyecto Conga

1. Antecedentes y marco legal
 El Proyecto Conga se localiza
aproximadamente 73 km al noreste de
la ciudad de Cajamarca y a 585 km de la
ciudad de Lima, en los distritos de
Sorochuco y Huasmín de la provincia de
Celendín; y en el distrito de La Encañada
en la provincia de Cajamarca.
 El minado se completará en
aproximadamente 19 años, de los cuales
se procesará mineral durante los 17
últimos años. Finalmente, los
concentrados serán transportados, tal
como se tiene proyectado
actualmente, a un puerto de la costa
norte mediante el uso de camiones para
su despacho al mercado internacional.

2. Historia de las operaciones efectuadas en
Conga
 Las actividades de exploración Proyecto
Conga se iniciaron con el objetivo de
hallar yacimientos de oro cercanos al
complejo Yanacocha y en el año 1991
fueron descubiertos por CEDIMIN los
yacimientos Chailhuagón y Perol (25 km
al noreste del complejo Yanacocha).
 Del año 2005 hasta el 2007 se iniciaron
los estudios de línea base ambiental y a
partir de 2008 se actualizaron y
empezó a desarrollarse la ingeniería del
proyecto, mientras se continuaba con
actividades de perforación durante el
año 2009.

3. Descripción General del Proyecto
 MYSRL tiene planificado desarrollar el
Proyecto Conga, el cual consistirá en la
explotación de dos depósitos de pórfidos
de cobre (Cu) con contenidos de oro (Au)
que se ubican al este del área donde
MYSRL desarrolla actualmente sus
operaciones en el complejo Yanacocha.
 El mineral será chancado y molido, para
luego ser enviado a un circuito de flotación
convencional para producir un
concentrado de cobre con contenido de
oro y plata, el cual finalmente será
transportado.

4. Características Geográficas, Ambientales y de
Interés Humano
Ambiente físico
ubicado en los distritos de
Encañada, Huasmín y Sorochuco, en las
provincias de Cajamarca y
Celendín, departamento de Cajamarca.
. Agua superficial
. Agua subterránea
Ambientes de interés humano
. Paisaje
se establecieron 7 unidades de paisaje:
bofedales, cuerpo de agua, césped de
puna/matorral, pajonales, roquedales, zon
as boscosas y zonas de cultivo.

5. Componentes del Proyecto
Instalaciones de mina
. Infraestructura
. Tajos Perol y Chailhuagón
El depósito de desmonte Chailhuagón
(coordenadas UTM 9 233 299 N, 790 733 E)
tendrá una capacidad de 174 Mt y ocupará un
área de 160 ha, siendo de uso exclusivo para
material de desmonte del tajo Chailhuagón.
Instalaciones de procesamiento
ubicado en las cuencas de la
quebradaToromacho y del río Alto Jadibamba

6. Análisis de impactos ambientales
Relieve y geomorfología
 El relieve no se verá afectado
significativamente por las diversas
actividades de construcción y operación
del proyecto, ya que éstas no generarán
importantes alteraciones en la zona, al
ser puntuales en el contexto general del
relieve.
. Suelos
. Calidad del aire
. Ruido y vibraciones
. Agua superficial
. Agua subterránea

7. Impactos socioeconómicos
 Identificación de impactos
Para este fin se empleó un marco de
análisis matricial para cada etapa del
proyecto (pre-
construcción, construcción, operación
y cierre), que a partir de las
actividades y acciones, permitió
identificar los siguientes impactos:
. Etapa de pre-construcción
. Etapa de construcción
. Etapa de operación
. Etapa de cierre

8.  El objetivo del Plan de Relaciones
Comunitarias, por ende, es gestionar
adecuadamente las relaciones entre la
población, la empresa y el Estado entendidos
como socios estratégicos para el desarrollo
sostenible local.
los objetivos que persigue el Plan de
Relaciones Comunitarias son:
. Contribuir a una relación de respeto y confianza
mutua entre la empresa, las comunidades y los
diversos actores presentes en el área de
influencia del proyecto.
. Legitimar socialmente los programas y proyectos
enmarcados en el Plan de Relaciones
Comunitarias
Relaciones Comunitarias

9. • Plan de Cierre Conceptual
Esta sección incluye una breve descripción del
Plan de Cierre Conceptual. En el marco del
Reglamento para el Cierre de Minas, MYSRL ha
elaborado un plan de cierre a nivel conceptual
del Proyecto Conga como parte del EIA.
• Cierre progresivo
Es importante indicar que durante la etapa de
cierre progresivo se implementarán medidas
de rehabilitación que constituirán
esencialmente medidas de cierre final de
algunas de las instalaciones del Proyecto
Conga, las cuales serán implementadas
durante el desarrollo de las operaciones
mineras.

10. Cierre final•
 Desmantelamiento
Bajo este escenario, se incluye el
desarmado, retiro, transporte y disposición de los
elementos desarmables de las instalaciones del
Proyecto Conga. El desmantelamiento se realizará en las
siguientes instalaciones:
. Planta concentradora.
, Área de acopio de suelos.
, nstalaciones auxiliares.
 Demolición, salvamento y disposición
La demolición, salvamento y disposición tendrán en
cuenta las siguientes actividades:
. Las estructuras de concreto que garanticen
mantener una estabilidad del terreno (talud) se
dejarán in situ para que cumplan dicho fin.
. Las estructuras de concreto que queden bajo el
nivel de terreno, como cimentaciones de
edificios, serán dejadas in situ pero recubiertas con
suelo y posteriormente, estas áreas, serán
revegetadas.

11. Estabilidad física
Tajo Perol
. Para el cierre del tajo Perol se tomarán
medidas progresivas de estabilización
física, las cuales están relacionadas con el
mantenimiento de la configuración del tajo
presentada en las evaluaciones geotécnicas de
diseño, debido a que dicha configuración fue
desarrollada considerando la planificación de
la instalación para el cierre final.
 Tajo Chailhuagón
.Para el cierre del tajo Chailhuagón deberá
considerarse la realización de un análisis de
estabilidad física considerando la condición pseudo-
estática para un periodo de retorno de 500 años.
Adicionalmente, como parte de las medidas de
estabilidad se construirá una barrera perimétrica y
paralela al límite final del tajo, la cual garantizará
que en caso se produjeran inestabilidades,

12. Demografía
 En el AEE la población total asciende a
7 350 habitantes, distribuidos
principalmente en los caseríos del
distrito Huasmín (53,9%), y seguido por
los caseríos del distrito de Sorochuco
(28,9%) y de La Encañada (17,2%)
(Cuadro 9).
 Asimismo, la mayoría de la población de
los caseríos del AEE nació en el mismo
distrito
(88%), mientras que una minoría
proviene de otras provincias o distritos
de Cajamarca (12%).

13. Análisis y Conclusiones
 El proyecto minero Conga es una inversión de la empresa Yanacocha que busca generar
una oportunidad de desarrollo económico y social en una de las zonas más pobres del
país.
 En la región Cajamarca. es difícil vender oportunidades cuando siempre te han visto
como una amenaza.
 Hay que considerar que el problema general del Proyecto Conga es de credibilidad.
 La empresa minera que va a ejecutar el proyecto es Yanacocha. Esta empresa se instaló
hace veinte años en Cajamarca y por muchos años ha tenido pésimos precedentes
ambientales. Estos antecedentes hacen que la población no crea en la misma, además
sienten que hay un problema de exclusión. Piensan y están seguro de ello, que el poder
económico de las grandes empresas compran al Estado, quien nunca interviene a favor
de ellos.
 Como problema específico, la población siente temor de perder sus grandes manantiales
y que sus aguas se contaminen debido a la intervención de la minería.

14. RECOMENDACIONES
 El Gobierno con un liderazgo eficiente y eficaz debe de ponerse de acuerdo para luego
dialogar una posición consensuada con la población.
 Desarrollar referentes positivos. La población está ávida de referentes que sientan que se
preocupan por ellos, que los escuchan y representan, que los puedan guiar a un desarrollo
sostenible y a una igualdad de oportunidades. Si el Estado no desarrolla referentes positivos
en la zona o no hace sentir su presencia, los referentes más cercanos que tendrá la
población serán los grupos radicales que no quieren la participación de la inversión
extranjera directa, ni quieren el desarrollo de la institucionalidad en su zona.
 Romper ese slogan muy trillado de que la minería no contamina, claro que contamina, ya que
toda actividad del hombre lo hace, pero hay que comunicar que con reglas claras y respeto a
los estándares internacionales en lo que al medio ambiente se refiere, es posible realizar una
minería responsable teniendo como garante al Estado en lo que a su rol fiscalizador se
refiere.
 Desarrollar un tema pendiente por muchos años: el ordenamiento territorial, que es una
norma que regula el uso del territorio para aprovechar, de la mejor manera, los recursos
que tenemos.

15. Barra de tareas el icono de escritorio como
acceso directo
• Los iconos y los accesos directos
son pequeñas imágenes situadas
en el escritorio de Windows XP.
• Al igual que los botones, los
iconos tienen como objetivo
ejecutar de forma inmediata
algún programa.
• Para arrancar la aplicación
asociada tienes que hacer un
doble clic con el botón izquierdo
del ratón.

16. Cómo organizar los iconos del escritorio
1) Sobre el Escritorio pincha con
el botón derecho del ratón.
2) Selecciona el menú organizar
iconos.
3) Al desplegarse este menú
puedes elegir organizarlos por
nombre, por tipo de icono, por
tamaño, por fecha de
modificación.

17. 4) También puedes activar la
opción de organización
automática que se encarga de
alinear los iconos unos debajo de
otros.
Si deseas hacer una organización
personalizada, puedes
organizarlos como quieras
arrastrándolos con el ratón.
Para poder hacerlo la opción de
organización automática ha de
estar desactivada.

18. Cómo crear un Acceso directo
1) Sobre el Escritorio pinchar con el
botón derecho del ratón.
2) Seleccionar la opción Acceso
directo del menú Nuevo.
Aparecerá un cuadro de diálogo
para que indiquemos el programa
del cual queremos un acceso
directo.
3) Pinchar sobre el botón Examinar
para buscar el programa.

19. 4) En la casilla Buscar en
seleccionar la unidad deseada y
buscar el archivo o carpeta
deseada.
5) Después de seleccionar el
archivo o carpeta pulsar el botón
Abrir.
6) Seleccionar Siguiente.
7) Darle el nombre al Acceso
directo.
8) Pulsar Finalizar