Este documento presenta los resúmenes de María José Conde sobre cinco temas de la asignatura Contabilidad de Costos de la Universidad Católica de Cuenca. Incluye comentarios, cuadros sinópticos, mapas conceptuales sobre los temas de tasas de costos indirectos de fabricación, departamentos de producción y apoyo, asignación de costos basados en tasas departamentales, y métodos de asignación de costos indirectos entre departamentos.

1. UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA
UNIDAD COORDINADORA DE ESTUDIOS
NO PRESENCIALES - UCENP
NOMBRE: María José Conde
CARRERA: Ing. Comercial
MATERIA: Contabilidad de Costos
LUEGO DEL ESTUDIO Y APRENDIZAJE DEL TEMA 1 “INTRODUCCIÓN”, DE ESTA UNIDAD, REALICE UN
COMENTARIO EN CINCO LÍNEAS
Contabilidad de costos es determinar los costos unitarios de cada uno de los productos que elabora una
empresa, debido a la automatización de los proceso industriales y al incremento de la complejidad de
los sistemas administrativos, cada día se requieren más recursos para apoyar el desarrollo de los
negocios. Los costos indirectos adquieren cada vez mayor relevancia dentro de la estructura del costo
de un producto razón por la cual es importante encontrar una forma adecuada de distribuirlos.
DEL ANÁLISIS REALIZADO EN EL ESTUDIO Y APRENDIZAJE DEL TEMA 2 “TASAS DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN”, DE ESTA UNIDAD, ELABORE UN CUADRO SINÓPTICO, CONSIDERE TODOS LOS TÓPICOS.
Estas tasas son globales,
solo se cuenta con una sola
base de distribución de
costos indirectos para toda
la planta
Fue diseñado cuando la mayoría de los procesos contables eran
manuales
El elemento que agregaba valor al producto era la mano de obra
Comenzó a utilizar cuando los procesos fabriles ya no
eran mayormente manuales
Con la utilización de la maquinaria, son el incremento en
el costo de la depreciación, el consumo de combustibles,
energía eléctrica, agua, gas

2. LUEGO DEL ESTUDIO Y APRENDIZAJE DEL TEMA 3 “DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Y DEPARTAMENTOS
DE APOYO”, DE ESTA UNIDAD, ELABORE UN MAPA CONCEPTUAL.
LUEGO DEL ESTUDIO Y APRENDIZAJE DEL TEMA 4 “ASIGNACIÓN DE COSTOS BASADOS EN TASAS
DEPARTAMENTALES”, DE ESTA UNIDAD, ELABORE UN CUADRO SINÓPTICO.
Cuando se trabaja en empresas
medianas o grandes en donde
existe más de un departamento
de producción
Ventajas de este método es
reconocer el factor que en cada
departamento aporta mayor valor
agregado
Consiste en asignar los costos indirectos
de fabricación a todos los productos
Método utiliza diferentes índices o tasas en cada
departamento de producción para asignar costos
indirectos de fabricación a los productos
Resulta de dividir el total de costos indirectos
para la base de distribución seleccionada.
Utilización de diferentes tasas se debe a que cada
departamento de producción pueden definir
sustancialmente en su proceso de producción
Necesario contar con tasas de costo indirectos departamentales que
permitan una asignación correcta de los mismos, así como su control.
Procede a transformar la materia
prima en un producto terminado,
ejemplo: departamento de
mezclado, ensamblado, corte,
tapicería
Proporcionan beneficios a los
departamentos de producción sin
estar involucrados en el proceso de
transformación de la materia prima

3. 1. E. LUEGO DEL ESTUDIO Y APRENDIZAJE DEL TEMA 5 “MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS
INDIRECTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS DE PRODUCCIÓN”, DE ESTA UNIDAD,
ELABORE UN CUADRO SINÓPTICO.
MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE
LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS DE PRODUCCIÓN
en la fábrica existen departamentos de apoyo o servicio, es necesario identificar el
costo que estos generan a causa de los departamentos productivos a los que apoyan
MÉTODO RECÍPROCO DE
ASIGNACIÓN
Más utilizado debido a su sencillez
11 y porque hace caso omiso de los
servicios que se presten
recíprocamente los departamentos
de servicio apoyo
MÉTODO
DIRECTO
Reconoce la relación reciproca que
existe entre los departamentos de
servicios para luego asignarlos a los
departamentos productivos
Se considera que los recursos
invertidos por los departamentos
de apoyo en otros similares deben
ser tomados en cuenta al momento
de distribuir sus costos entre los
departamentos de producción
MÉTODO ESCALONADO O
SECUENCIAL