Este documento presenta un resumen del control de gestión como un proceso para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y evaluarla. El control de gestión aplica el análisis de indicadores, cuadros analíticos, y relación beneficio-costo para evaluar la eficiencia, eficacia, economía y equidad de una entidad a través de informes.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MODELOS GERENCIALES
(Control de Gestión)
Maryen Martínez
CI: 17.505.926
Cabudare, Agosto 2012

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3. se aplicará mediante el análisis, estudio y
evaluación de la información contable,
financiera, legal, técnica, administrativa,
estadística, propios de los diferentes procesos
desarrollados por la entidad en el Proceso que sirve para guiar
cumplimiento de su objetivo social. la gestión empresarial hacia
los objetivos de la
organización y un
Indicadores de gestión. instrumento para evaluarla.
Cuadros analíticos. C IÓN
CA
Relación beneficio / costo. A PLI
Programas de auditoria,
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CONTROL DE
DE
GESTIÓN
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INFORME
PLANEACIÓN
EJECUCIÓN En el informe sobre control PRESENTACIÓN
En esta etapa se busca obtener A la información Donde se resume los aspectos
información general sobre la de gestión se plasman los
recopilada y procesada, se resultados obtenidos en de mayor relevancia
entidad en relación a su le aplican las metodologías encontrados en el desarrollo
cada uno de los parámetros
normatividad, antecedentes, determinadas para la mencionados, con el fin de del trabajo, estableciendo si
organización, misión, objetivos,
mediación de la Eficiencia, entregar un dictamen de la el uso de los recursos públicos
funciones, recursos y políticas Eficacia, Economía y ha sido manejado con
generales, procedimientos gestión de la
Equidad. administración de un eficiencia económica.
operativos y diagnósticos o estudios
período determinado.
existentes sobre la misma.