El documento describe el control de gestión estratégica como un proceso para asegurar la obtención y uso eficiente de recursos para cumplir los objetivos de la organización a través de indicadores vinculados a la estrategia y objetivos, modelos predictivos, e información y evaluación del entorno interno y externo y el desempeño de las unidades involucradas. El control de gestión estratégica analiza si la estrategia se implementa como está planeada y si los resultados son los esperados, además de vigilar oportunidades y amenazas en el entorno

1. Tiene como finControl de Gestión EstratégicaAsegurarlaobtenciónderecursosysuutilizacióneficazyeficientementeenelcumplimientodelosobjetivosdelaorganización. IndicadoresdeControl:ligadosalosobjetivosyestrategiadelaorganizaciónquepermitanorientaryevaluarposteriormenteelaportedecadadepartamento. Modelos Predictivos: que ayuden a estimar a priori los resultados de las actividades que se espera realicen los responsables y/o unidades. Información y Evaluación: del entorno interno y externo, así como el comportamiento y resultado de la actuación de los involucrados. Apoyándose enModo de acciónIntroduce a la estrategia como un objeto de análisis para todos los responsables. Verifica si la estrategia se está implementando como se planificó y si los resultados obtenidos por ésta son los esperados. Mantiene una vigilancia constante a las oportunidades y amenazas que se manifiestan en el entorno.