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Conversiones, Creativas, Constructivas y Empresariales
El documento explora la necesidad de adaptarse para sobrevivir en un mundo en constante cambio, destacando el concepto de conversión como un proceso crucial para la adaptación individual y empresarial. Se presentan ejemplos de emprendedores exitosos, como Jeff Bezos y Michael Dell, y se discuten los factores claves que impulsan la conversión, incluyendo la pasión, la razón y la acción. Finalmente, se enfatiza la importancia de lanzarse a la acción y aprovechar las oportunidades de cambio.
Conversiones, Creativas, Constructivas y Empresariales
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- 2. GOING THE WAYOF THE DODO BIRD… SOBREVIVIR IMPLICA ADAPTARSE saltrevino@itesm.mx 2
- 3. La Alternativa, nose ve muy atractiva saltrevino@itesm.mx 3
- 4. Que quede claro… Adaptarseo Morir saltrevino@itesm.mx 4
- 5. DE MONO AHUMANO LA EVOLUCION ES ADAPTACION… PERO ES LENTA….POCO EFECTIVA…RIESGOSA saltrevino@itesm.mx 5
- 6. Muchos se quedanen el camino… saltrevino@itesm.mx 6
- 7. LA SUPERVIVENCIA DELMAS APTO EVOLUCION saltrevino@itesm.mx 7
- 8. DOS CAMINOS ALA ADAPTACION CORTO: CONVERSION LARGO: EVOLUCION ADAPTACION saltrevino@itesm.mx 8
- 9. NOS CONVERTIMOS PARA DOMINAR, MOVERO ACELERAR EL CAMBIO EVOLUTIVO.. saltrevino@itesm.mx 9
- 10. con·ver·sión: del latínconvertere – el acto o proceso – de cambiar – de una forma o estado – a otro; Convencimiento saltrevino@itesm.mx 10
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- 12. “Dios no daalas a los alacranes” DICHO POPULAR… saltrevino@itesm.mx 12
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- 16. CONVERSION • RUTA “RAPIDA”A LA ADAPTACION • PROCESO DE PENSAMIENTOACCIÓN • CICLOS CORTOS • COMPONENTE EXPERIENCIAAPRENDIZAJE • SABIDURIA COLECTIVA saltrevino@itesm.mx 16
- 17. RESPONDER AL ENTORNO ELLIMITE LO DETERMINA: • • • LA NORMA SOCIAL LA FRONTERA TECNOLOGICA LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS saltrevino@itesm.mx 17
- 18. NORMA SOCIAL • ¿ESETICO, ES LEGAL? • ¿SE SUMA AL BIEN COMUN? FRONTERA TECNOLOGICA • TENGO EL CONOCIMIENTO • TENGO LA HABILIDAD DISPONIBILIDAD DE RECURSOS • INFRAESTRUCTURA • SISTEMAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS • GENTE saltrevino@itesm.mx 18
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- 20. Conversión Empresarial Convertirte de •Profesionista • Estudiante • Ejecutivo • Ama de Casa • Nini • Jubilado.. a EMPRESARIO saltrevino@itesm.mx 20
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- 22. Jeff Bezos • • • • Nacido enAlbuquerque Nuevo México 1964 Ingeniero Eléctrico de Princeton (1986) Ejecutivo para varias empresas CONVERSION: 1994 Lanza cadabra.com con US$300 K • La idea: construir un catalogo de libros en línea y ofrecer los libros para la venta al publico saltrevino@itesm.mx 22
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- 25. Las chozas yla conversión saltrevino@itesm.mx 25
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- 30. Todo tiende a laconversión saltrevino@itesm.mx 30
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- 32. CONVERSION EN LANATURALEZA saltrevino@itesm.mx 32
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- 36. ¿O más bienun tropezón? saltrevino@itesm.mx 36
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- 38. MAS NO COMO ENLA FOTO ANTERIOR… saltrevino@itesm.mx 38
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- 40. Mas realistamente, se veasí… saltrevino@itesm.mx 40
- 41. Todo Inicia conuna IDEA REQUISITOS DE LA IDEA 1. | PASIÓN 2. RAZÓN 3. ACCIÓN saltrevino@itesm.mx 41
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- 45. Convertirse Implica • • • • • Escapar undestino manifiesto Adaptarse al entorno Acelerar el cambio evolutivo natural Cambiar al mundo Convertirse para encontrarse uno mismo(a) saltrevino@itesm.mx 45
- 46. Catapultas • Familiar • Laboral •Educacional saltrevino@itesm.mx 46
- 47. Catapulta Familiar • “Heredar”negocio de la familia • Retos: Sucesión, supervivencia, escalamiento y gobernanza • Resultados: Negocio ya desarrollado, experiencia saltrevino@itesm.mx 47
- 48. Catapulta Laboral • Me“reajustaron”, me maltrataron, me malpagaron… • Retos: Riesgo operativo, manejo de recursos, espíritu emprendedor • Resultados: Libertad, ambiente no tóxico saltrevino@itesm.mx 48
- 49. Catapulta Educacional Negocios derivadosde las incubadoras empresariales Retos: Lentitud, distracción, costo Resultados: Idea probada, menor riesgo saltrevino@itesm.mx 49
- 50. “Nacidos” Emprendedores Michael Dell Lo quedice Wikipedia de él: “Michael Saul Dell (nacido el 23 de febrero de 1965 en Houston, Texas) es un hombre de negocios de Estados Unidos. Estudió en la Universidad de Texas en Austin para ser médico. Tuvo su primer contacto con las computadoras a los 15 años. Mientras estaba en la universidad, comenzó una empresa de computadoras llamada PC Limited en su dormitorio” Tomado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Michael_Dell saltrevino@itesm.mx 50
- 51. La “mezcla F”para la conversión FORMACION • Conocimiento • Calidad FORMALIDAD • Visión • Pasión FORTALEZA • Capacidad de Rebote • Tenacidad saltrevino@itesm.mx 51
- 52. Muchos Recursos parala Conversión saltrevino@itesm.mx 52
- 53. Conversión de ST • • • • MínimaInversión en Capital Múltiples Socios (Crowdsourcing) Desarrollo en etapas Visión de crecimiento basada en palanca de mercado • No abandonar actividad actual en los primeros 5 años del negocio saltrevino@itesm.mx 53
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- 55. ¡Yo ya melancé! Informes y pedidos: saltrevino@hotmail.com saltrevino@itesm.mx 55
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- 57. Lecturas en eltema • http://blog.brazencareerist.com/2012/08/20/ho w-to-transition-from-corporate-job-toentrepreneurship/ • http://businesstoday.intoday.in/story/how-tosail-smoothly-during-transition-toentrepreneurship/1/194422.html • http://www.nfib.com/businessresources/business-resources-item?cmsid=50148 • http://www.inc.com/patricia-fletcher/makingthe-transition-to-entrepreneurship-foursteps.html saltrevino@itesm.mx 57
- 58. CREDITOS DE FOTOSE IMAGENES • HACER DOBLE CLICK SOBRE LA IMAGEN PARA VER SU FUENTE • TODAS LAS IMÁGENES SON PROPIEDAD DE LAS ORGANIZACIONES LIGADAS EN EL HIPERVINCULO • MATERIAL DESARROLLADO CON FINES ACADEMICOS, PROHIBIDO SU USO CON FINES DE LUCRO… :P saltrevino@itesm.mx 58