CP solutions es una empresa de servicios de ingeniería que diseña y mantiene oleoductos, tanques de combustible, interruptores eléctricos de alta potencia e infraestructura relacionada para las principales empresas petroleras y eléctricas de Colombia. La compañía busca posicionarse como un proveedor líder en estos sectores a través de un enfoque en la sostenibilidad, la seguridad y la innovación.

1. Logo y nombre de la empresa

2. Descripción del negocio, identificando el elemento diferenciador
CP solutions es una empresa constituida por un equipo de profesionales en el sector
minero, de mantenimiento y reparación de equipos críticos para el bienestar de una
empresa.
Encargados del diseño de la mayoría de oleoductos y tanques contenedores de
combustibles alrededor del área occidental del país donde la explotación se concentra
en su mayoría.
Nuestro portafolio de negocios además de encargarse del sector petrolero, abarca
gran parte del área eléctrica siendo la única empresa prestadora del servicio de diseño
y mantenimiento de interruptores de alta potencia.

3. MISIÓN Y VISIÓN
Garantizar un excelente servicio teniendo en cuenta y asegurando la integridad de
las personas, la seguridad en los procesos y el cuidado del medio ambiente.
Avanzar en los niveles de sostenibilidad de la empresa y sus alrededores junto con
nuestros accionistas y grupos de trabajo cercanos, con personal comprometido
que busca siempre la excelencia y su desarrollo integral para crear lazos de
relaciones a largo plazo con nuestros grupos de interés.
Visión al 2021, CP solutions, grupo empresarial formado y fomentado en el área
petroquímica, electrónica y electricidad y diseño de contenedores de alta presión para
líquidos. Será una de las 20 principales empresas en dicho sector, reconocida por su
posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo
sostenible.

4. Necesidades a satisfacer
Entramos a competir en el mercado nacional
debido a la gran demanda que se ofrecía en el
sector petrolero respecto a los factores de diseño
con los que se han venido construyendo los
tanques contenedores de combustibles, factor de
diseño que recalculamos y mejoramos.
La construcción e instalación y mantenimiento de
oleoductos genera una prestación de portafolio
mucho mas amplia para garantizar que todos los
aspectos de posibles necesidades estén
completos.

5. Análisis del entorno
Después de un detallado estudio nacional, las primeras empresas que aplicaron dentro del
marco de la empresa y teniendo en cuenta la cantidad de barriles de petróleo que comercian
y envían son:
-Ecopetrol
- Occidental Colombia
- Equion Energía
- Petrominerales Colombia, entre otras.

6. ECOPETROL
Una muestra del
dimensionamiento
económico que tiene la
empresa siempre enfocada
en la sostenibilidad de la
misma y garantizando una
estrategia ambiental. Su
portafolio es extenso y cubre
muy bien cada zona
sacando un máximo de
ganancia en cada sector, por
algo son los números uno
del país.

7. OCCIDENTAL COLOMBIA
Con sede en Bogotá,
occidental se rankea
numero dos del país, a
pesar de tener muchas
mas sucursales en el
mundo, su exploración
y explotación son
únicas con tecnología
de punta, aunque el
transporte de los
productos de estos
procesos son algo
demorados lo que los
hace excelentes
candidatos para una
alianza

8. EQUION ENERGIA
Con una operación mas limitada
equion se encuentra en tercer
lugar, con procesos en desarrollo
y en especial uno que se quiere
explotar, la licencia de
piedemonte, a pesar de ser una
gran competencia podríamos
aprovechar el hecho el
transporte del producto desde el
morro en Yopal, hasta su planta
procesadora, (refinería).

9. Mercado
Nuestro portafolio se creó para ayudar a llenar la
necesidad que se crea en algunas empresas
cuando sus principales o uno de sus equipos
críticos necesita un mantenimiento bien sea
preventivo o predictivo, lo que genera una parada
de planta forzada obligando a la empresa a perder
utilidades, nos enfocamos en el diseño y reparación
de interruptores de alta potencia debido a que
después del estudio de mercado estos instrumentos
para ser reparados deben enviarse al extranjero, lo
cual aumenta el costo de mantenimiento en el
balance general de las empresas nacionales. Así
fomentamos el desarrollo nacional y creamos una
identidad. A pesar de que estamos en competencia
con otras empresas del sector, también se hace
necesario prestar nuestros servicios a estas
mismas.

10. Inversión inicial
La idea inicialmente se considera una inversión inicial para la compra de los
componentes y equipos iniciales. Un aproximado de 15 millones para comenzar a
funcionar

11. REFERENCIAS
-Ecopetrol
www.ecopetrol.com.co ------ go to clientes
-Occidental Colombia
http://www.oxy.com/OurBusinesses/OilAndGas/LatinAmerica/Pages/colombia.a
spx
-Equion Energía
http://www.equion-energia.com/nuestras_operacion/Paginas/default.aspx