Análisis de 3 casos de crisis en RRSS y cómo se solucionaron: Donettes (2011), Mars (2016) y Volkswagen Gate (2015).
Trabajo práctico para el Master de Marketing Digital de la UCJC. Nota obtenida: 9/10
3 casos de éxito y 3 casos de fracaso en la gestión de la presencia en internetZaphiro
Este documento presenta 3 casos de éxito y 3 casos de fracaso en la gestión de la presencia en internet. Los casos de éxito incluyen un hotel en Gran Canaria que tuvo éxito en YouTube con un video musical sorpresa, la página de Coca-Cola en Tuenti que logró fidelizar a adolescentes, y una actriz que llamó la atención sobre Siria con un falso video sexual. Los casos de fracaso incluyen una promoción de McDonald's que prometió demasiado, una respuesta irrespetuosa de un representante de FNAC a
Ejemplos de éxito y fracaso en redes socialesSixto Villalba
Este documento presenta 3 casos de éxito y 2 casos de fracaso en campañas de redes sociales en 2013. Los casos de éxito incluyen un splashmob viral en YouTube de un hotel en Gran Canaria, la página de Coca-Cola en Tuenti que atrajo a más de 400,000 seguidores adolescentes, y la campaña de Alyssa Milano en Twitter para llamar la atención sobre Siria usando un video "sexual". Los casos de fracaso fueron una promoción fallida de McDonald's que decepcionó a clientes, y una respuesta poco apropiada
TRES CASOS DE ÉXITO Y FRACASO DE CAMPAÑAS PUBLICITARIASAntonio Merodio
El Rancho, un asador argentino en Madrid, ha sabido aprovechar las posibilidades de Facebook para crear una comunidad de más de 7,000 fans a los que comparte contenido de interés sobre el restaurante y promueve concursos que dinamizan la comunidad. Viscoform, una empresa valenciana de colchones, también ha tenido éxito en redes sociales al construir una comunidad de seguidores leales que han impulsado las ventas a través de promociones en línea. Old Spice revitalizó su marca al personalizar y viralizar un an
Presentación de case studies negativos en Social Media. Una aproximación histórica a la reputación online a través de ejemplos de mal uso de los medios sociales. Ejemplos con Movistar, Zara, La Voz de Galicia, Ikea, Nestlé...
COMMUNITY MANAGERS: ¿CUÁNTO DINERO GENERAN? (CÁLCULO DEL ROI EN SOCIAL MEDIA)Maria Petrus
El que ayuda a otros usuarios respondiendo a sus
preguntas o dudas.
· Líder de opinión o ‘Influencer’: Persona con gran
credibilidad y capacidad de influencia sobre otros usuarios.
· Evangelista o ‘Evangelist’: El que promociona activamente
una marca o producto.
· Crítico o ‘Critic’: El que expresa opiniones negativas sobre
una marca o producto.
· Activista o ‘Activist’: El que participa activamente en causas
sociales o políticas.
· Emprendedor
El documento habla sobre estrategias de marketing en redes sociales y posicionamiento web. Explica conceptos como SEO, SEM, branding y gestión de crisis. También analiza casos como el de Johnson & Johnson con Tylenol y Nestlé con Greenpeace para mostrar cómo las empresas pueden gestionar crisis de reputación en internet de forma efectiva.
El documento resume las experiencias y lecciones aprendidas de varios anunciantes sobre el uso de las redes sociales. Indica que las redes sociales han obligado a las marcas a comunicarse de forma más transparente, inmediata y adaptada a los consumidores. También menciona que las redes pueden ser un arma de doble filo y que las marcas deben estar preparadas para posibles crisis o conversaciones no deseadas. Finalmente, varios expertos comparten consejos como la necesidad de escuchar a los seguidores, responder rápidamente y crear una conexión emoc
Chocolatinas JET ha tenido éxito en Colombia durante décadas debido a su oferta de valor que incluye calidad, variedad y una experiencia nostálgica y emocional para los consumidores. La marca se ha mantenido relevante innovando constantemente, manteniendo precios accesibles y actualizando sus álbumes coleccionables para atraer a nuevas generaciones, mientras conserva las tradiciones que los colombianos aprecian. Para continuar su éxito a largo plazo, JET debe seguir adaptándose a los cambios en el
3 casos de éxito y 3 casos de fracaso en la gestión de la presencia en internetZaphiro
Este documento presenta 3 casos de éxito y 3 casos de fracaso en la gestión de la presencia en internet. Los casos de éxito incluyen un hotel en Gran Canaria que tuvo éxito en YouTube con un video musical sorpresa, la página de Coca-Cola en Tuenti que logró fidelizar a adolescentes, y una actriz que llamó la atención sobre Siria con un falso video sexual. Los casos de fracaso incluyen una promoción de McDonald's que prometió demasiado, una respuesta irrespetuosa de un representante de FNAC a
Ejemplos de éxito y fracaso en redes socialesSixto Villalba
Este documento presenta 3 casos de éxito y 2 casos de fracaso en campañas de redes sociales en 2013. Los casos de éxito incluyen un splashmob viral en YouTube de un hotel en Gran Canaria, la página de Coca-Cola en Tuenti que atrajo a más de 400,000 seguidores adolescentes, y la campaña de Alyssa Milano en Twitter para llamar la atención sobre Siria usando un video "sexual". Los casos de fracaso fueron una promoción fallida de McDonald's que decepcionó a clientes, y una respuesta poco apropiada
TRES CASOS DE ÉXITO Y FRACASO DE CAMPAÑAS PUBLICITARIASAntonio Merodio
El Rancho, un asador argentino en Madrid, ha sabido aprovechar las posibilidades de Facebook para crear una comunidad de más de 7,000 fans a los que comparte contenido de interés sobre el restaurante y promueve concursos que dinamizan la comunidad. Viscoform, una empresa valenciana de colchones, también ha tenido éxito en redes sociales al construir una comunidad de seguidores leales que han impulsado las ventas a través de promociones en línea. Old Spice revitalizó su marca al personalizar y viralizar un an
Presentación de case studies negativos en Social Media. Una aproximación histórica a la reputación online a través de ejemplos de mal uso de los medios sociales. Ejemplos con Movistar, Zara, La Voz de Galicia, Ikea, Nestlé...
COMMUNITY MANAGERS: ¿CUÁNTO DINERO GENERAN? (CÁLCULO DEL ROI EN SOCIAL MEDIA)Maria Petrus
El que ayuda a otros usuarios respondiendo a sus
preguntas o dudas.
· Líder de opinión o ‘Influencer’: Persona con gran
credibilidad y capacidad de influencia sobre otros usuarios.
· Evangelista o ‘Evangelist’: El que promociona activamente
una marca o producto.
· Crítico o ‘Critic’: El que expresa opiniones negativas sobre
una marca o producto.
· Activista o ‘Activist’: El que participa activamente en causas
sociales o políticas.
· Emprendedor
El documento habla sobre estrategias de marketing en redes sociales y posicionamiento web. Explica conceptos como SEO, SEM, branding y gestión de crisis. También analiza casos como el de Johnson & Johnson con Tylenol y Nestlé con Greenpeace para mostrar cómo las empresas pueden gestionar crisis de reputación en internet de forma efectiva.
El documento resume las experiencias y lecciones aprendidas de varios anunciantes sobre el uso de las redes sociales. Indica que las redes sociales han obligado a las marcas a comunicarse de forma más transparente, inmediata y adaptada a los consumidores. También menciona que las redes pueden ser un arma de doble filo y que las marcas deben estar preparadas para posibles crisis o conversaciones no deseadas. Finalmente, varios expertos comparten consejos como la necesidad de escuchar a los seguidores, responder rápidamente y crear una conexión emoc
Chocolatinas JET ha tenido éxito en Colombia durante décadas debido a su oferta de valor que incluye calidad, variedad y una experiencia nostálgica y emocional para los consumidores. La marca se ha mantenido relevante innovando constantemente, manteniendo precios accesibles y actualizando sus álbumes coleccionables para atraer a nuevas generaciones, mientras conserva las tradiciones que los colombianos aprecian. Para continuar su éxito a largo plazo, JET debe seguir adaptándose a los cambios en el
El transistor es un dispositivo semiconductor con tres terminales que funciona como amplificador o interruptor, controlando la corriente entre dos terminales con una pequeña corriente en la tercera terminal. Existen dos tipos principales de transistores: bipolares y de efecto de campo. Un transistor se puede montar en configuración de emisor común, base común o colector común para funcionar como interruptor abierto o cerrado dependiendo de si la corriente de base es alta o baja.
Al bendecir abundantemente este campamento y nosotros hacer nuestros mejor esfuerzo, vemos a los acampantes por fe:
Seguros de que su salvación no es por obras sino mediante la fe en el sacrificio deJesucristo.
Fortaleciendo su relación con el Señor como Su único Salvador.
Asumiendo su identidad como cristianos y vivir su nueva vida para la gloria de Dios.
Este programa contiene actividades optimas y recreativas para un fin de semana.Cerca de 60 preadolescentes fueron impactados al experimentar este programa de campamento.
Este documento explora la identidad de los jóvenes, incluyendo quiénes son hoy versus quiénes quieren ser mañana, cómo conocerse a sí mismos, mantener valores y principios a pesar de los desafíos de la juventud, y la importancia de proteger el corazón.
Es un programa completo de campamento para jovenes de 18-24 anos. El tema global del campamento se llama: Tu decides y cuenta con una caminata especialmente disenada para retarles a los jovenes a tomar buenas decisiones.
Las metas de fe del evento son:
* Asumiendo el reto de cambiar sus vidas, un rotundo No
al pecado y poniendo al servicio de Dios sus dones.
* Reflejando a Cristo a través de sus testimonios, siendo
guiados primeramente por Dios y luego por sus líderes o
modelos, permitiendo que sus familias y otros jóvenes
puedan llegar a los pies de Dios.
Pasaje Bíblico que recomienda que estudien es: Efesios 5: 1–21 (Cómo ser hijos de Luz)
Se creo este programa durante el curso "Programando Campamentos" realizado en la Primera Iglesia Evangelica y reformada (PIER), impartido por instructores accreditados por Campamentos Cristianos Internacionales (CCIAL). Los creadores de este programa son: Keila Rapalo, Tomasa Caballero, Carmen Paz.
Tienes razón en señalar que la cuestión de si uno es verdaderamente cristiano es extremadamente importante, ya que está relacionada con el destino eterno. Sin embargo, al abordar este tema tan delicado, es crucial hacerlo con humildad, compasión y cuidado, para no causar daño ni desilusión innecesaria. Un enfoque basado en el amor, la comprensión y el apoyo mutuo es lo más apropiado.
El documento habla sobre cómo superar un amor no correspondido. Señala que olvidar un amor fallido es un proceso y no hay una solución mágica. Recomienda tener determinación para dejar ir el pasado, valorarse a uno mismo, entender que esa persona no era la indicada y confiar en que Dios tiene a alguien mejor preparado.
El documento trata sobre la identidad en los jóvenes y su formación. Explora conceptos como la identidad, sus características y cómo se ve afectada por factores como la globalización y la cultura. También analiza temas como la influencia social y cultural de los ecuatorianos, los estereotipos culturales y la identidad en gestación en una región del Ecuador.
Este documento presenta un curso sobre las pasiones juveniles. En la introducción, cita una Biblia que dice que los jóvenes deben huir de las pasiones juveniles y seguir la justicia, la fe, el amor y la paz. Luego define las pasiones como un fuerte deseo o inclinación intensa, y discute de dónde vienen las pasiones según la Biblia. También explica la concupiscencia como la naturaleza humana pecaminosa heredada de Adán. Finalmente, menciona algunos ejemplos bíblicos de jóven
El documento describe tres casos de éxito y tres de fracaso en el uso de plataformas digitales para marcas. El caso Slow Love tuvo éxito usando los blogs e Instagram de Sara Carbonero e Isabel Jiménez, lo que generó curiosidad y seguidores rápidamente. Pringles tuvo éxito con su campaña "Graduados Pringles" en redes sociales que atrajo tráfico a su página y notoriedad. ONCE tuvo éxito con su promoción "Super Once es fácil" en su página web que atrajo tráfico y aument
Greenpeace publicó un informe acusando a Nestlé de utilizar aceite de palma vinculado a la deforestación en Indonesia. Esto llevó a protestas en redes sociales utilizando un logo modificado de "Killer Kat". Nestlé censuró esto, lo que enfureció a los usuarios y empeoró la crisis. Más tarde, Nestlé se disculpó y comprometió a adoptar medidas más sostenibles, como sólo usar aceite de palma certificado.
Este documento resume la crisis de reputación que sufrió la empresa LetsBonus tras ofrecer iPads a un precio muy bajo y luego cancelar los pedidos. La empresa inicialmente trató de calmar a los usuarios insatisfechos, pero la situación empeoró. Más tarde, el presidente de la empresa se disculpó personalmente y prometió entregar los iPads en los próximos dos meses, lo que ayudó a mejorar la reputación de la marca aunque la crisis no terminó completamente hasta que se entregaron todos los pedidos.
Este documento discute la relación entre las redes sociales y la reputación de las empresas. Explica que las redes sociales ofrecen tanto oportunidades como riesgos para las empresas, y analiza ejemplos de cómo las empresas han manejado bien y mal las crisis de reputación en las redes sociales. Enfatiza la importancia de que las empresas tengan una política efectiva para gestionar crisis en las redes sociales y reaccionar rápidamente a los eventos.
Este documento discute la relación entre las redes sociales y la reputación de las empresas. Explica que las redes sociales ofrecen tanto oportunidades como riesgos para las empresas, y analiza ejemplos de cómo las empresas han manejado bien y mal las crisis de reputación en las redes sociales. Enfatiza la importancia de que las empresas tengan una política para gestionar rápidamente las crisis en las redes sociales y minimizar el daño a su reputación.
Nestlé cometió varios errores en su respuesta a acusaciones de Greenpeace sobre deforestación, incluyendo restringir comentarios en redes sociales y usar un lenguaje corporativo en lugar de personal. No tuvo una estrategia clara de comunicaciones para KitKat en redes sociales, desconociendo las reglas. Una respuesta más sincera y amplia habría contenido mejor las críticas. Antes de invertir en redes sociales, las empresas deben definir los segmentos de consumidores a los que apuntan, el comportamiento que buscan generar, su propuesta
Este documento describe cómo Nestlé tuvo una crisis de comunicación en redes sociales debido a acusaciones sobre su cadena de suministro de aceite de palma. Al eliminar comentarios críticos en Facebook e intentar censurar un video de YouTube, Nestlé enfureció a los usuarios de redes sociales y empeoró la situación. La compañía debería haber manejado la crisis con más honestidad, transparencia y respeto hacia sus seguidores en línea.
El documento habla sobre la importancia de gestionar la reputación online de las marcas y empresas. Explica que es necesario monitorear la presencia de la marca en internet para detectar posibles crisis, así como contar con herramientas para medir la influencia de los usuarios. También analiza casos de crisis en redes sociales y ofrece recomendaciones sobre cómo prevenir y enfrentar este tipo de situaciones, como responder rápidamente, disculparse cuando sea necesario y dar seguimiento constante a las conversaciones online sobre la marca.
La autora discute los nuevos valores que los consumidores esperan de las marcas en la era actual, incluyendo la transparencia, la democracia, la facilidad, la sostenibilidad, la contribución y la humanidad. Explica cómo estos valores han surgido de los cambios sociales recientes y las redes sociales. También proporciona ejemplos de cómo algunas marcas han adoptado con éxito estos valores nuevos.
Casos de éxito y de fracaso de Campañas en InternetMarta Olleros
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) Dos casos de éxito en Facebook lograron crear comunidades de fans y seguidores que ayudaron a las empresas a conocer mejor las necesidades de los clientes.
2) Dos campañas fallidas en Facebook y Twitter resultaron en pérdidas financieras y quejas de clientes, debido a que las empresas no planificaron bien las campañas o no supieron responder a los comentarios negativos.
3) Un video publicitario generó controversia por mostrar erróneamente la vida en Asturias, por lo que la empresa
1. Importantes REDES SOCIALES
2. Importancia de las redes sociales
3. Beneficios de las redes sociales
4. Estrategias para INCREMENTAR las VENTAS
* LEONARDO A. DELGADO Azaña
Este documento proporciona orientación sobre cómo implementar un sistema de gestión de relaciones con clientes (CRM) social efectivo. Explica que el CRM social involucra procesos y características sociales para crear una relación mutuamente beneficiosa con los clientes a través de las redes sociales. También destaca la importancia de humanizar las marcas y comprender el comportamiento de los usuarios en las redes sociales. Además, brinda consejos sobre cómo sincronizar cuentas de redes sociales en la plataforma Buzzmonitor y utilizar sus func
El transistor es un dispositivo semiconductor con tres terminales que funciona como amplificador o interruptor, controlando la corriente entre dos terminales con una pequeña corriente en la tercera terminal. Existen dos tipos principales de transistores: bipolares y de efecto de campo. Un transistor se puede montar en configuración de emisor común, base común o colector común para funcionar como interruptor abierto o cerrado dependiendo de si la corriente de base es alta o baja.
Al bendecir abundantemente este campamento y nosotros hacer nuestros mejor esfuerzo, vemos a los acampantes por fe:
Seguros de que su salvación no es por obras sino mediante la fe en el sacrificio deJesucristo.
Fortaleciendo su relación con el Señor como Su único Salvador.
Asumiendo su identidad como cristianos y vivir su nueva vida para la gloria de Dios.
Este programa contiene actividades optimas y recreativas para un fin de semana.Cerca de 60 preadolescentes fueron impactados al experimentar este programa de campamento.
Este documento explora la identidad de los jóvenes, incluyendo quiénes son hoy versus quiénes quieren ser mañana, cómo conocerse a sí mismos, mantener valores y principios a pesar de los desafíos de la juventud, y la importancia de proteger el corazón.
Es un programa completo de campamento para jovenes de 18-24 anos. El tema global del campamento se llama: Tu decides y cuenta con una caminata especialmente disenada para retarles a los jovenes a tomar buenas decisiones.
Las metas de fe del evento son:
* Asumiendo el reto de cambiar sus vidas, un rotundo No
al pecado y poniendo al servicio de Dios sus dones.
* Reflejando a Cristo a través de sus testimonios, siendo
guiados primeramente por Dios y luego por sus líderes o
modelos, permitiendo que sus familias y otros jóvenes
puedan llegar a los pies de Dios.
Pasaje Bíblico que recomienda que estudien es: Efesios 5: 1–21 (Cómo ser hijos de Luz)
Se creo este programa durante el curso "Programando Campamentos" realizado en la Primera Iglesia Evangelica y reformada (PIER), impartido por instructores accreditados por Campamentos Cristianos Internacionales (CCIAL). Los creadores de este programa son: Keila Rapalo, Tomasa Caballero, Carmen Paz.
Tienes razón en señalar que la cuestión de si uno es verdaderamente cristiano es extremadamente importante, ya que está relacionada con el destino eterno. Sin embargo, al abordar este tema tan delicado, es crucial hacerlo con humildad, compasión y cuidado, para no causar daño ni desilusión innecesaria. Un enfoque basado en el amor, la comprensión y el apoyo mutuo es lo más apropiado.
El documento habla sobre cómo superar un amor no correspondido. Señala que olvidar un amor fallido es un proceso y no hay una solución mágica. Recomienda tener determinación para dejar ir el pasado, valorarse a uno mismo, entender que esa persona no era la indicada y confiar en que Dios tiene a alguien mejor preparado.
El documento trata sobre la identidad en los jóvenes y su formación. Explora conceptos como la identidad, sus características y cómo se ve afectada por factores como la globalización y la cultura. También analiza temas como la influencia social y cultural de los ecuatorianos, los estereotipos culturales y la identidad en gestación en una región del Ecuador.
Este documento presenta un curso sobre las pasiones juveniles. En la introducción, cita una Biblia que dice que los jóvenes deben huir de las pasiones juveniles y seguir la justicia, la fe, el amor y la paz. Luego define las pasiones como un fuerte deseo o inclinación intensa, y discute de dónde vienen las pasiones según la Biblia. También explica la concupiscencia como la naturaleza humana pecaminosa heredada de Adán. Finalmente, menciona algunos ejemplos bíblicos de jóven
El documento describe tres casos de éxito y tres de fracaso en el uso de plataformas digitales para marcas. El caso Slow Love tuvo éxito usando los blogs e Instagram de Sara Carbonero e Isabel Jiménez, lo que generó curiosidad y seguidores rápidamente. Pringles tuvo éxito con su campaña "Graduados Pringles" en redes sociales que atrajo tráfico a su página y notoriedad. ONCE tuvo éxito con su promoción "Super Once es fácil" en su página web que atrajo tráfico y aument
Greenpeace publicó un informe acusando a Nestlé de utilizar aceite de palma vinculado a la deforestación en Indonesia. Esto llevó a protestas en redes sociales utilizando un logo modificado de "Killer Kat". Nestlé censuró esto, lo que enfureció a los usuarios y empeoró la crisis. Más tarde, Nestlé se disculpó y comprometió a adoptar medidas más sostenibles, como sólo usar aceite de palma certificado.
Este documento resume la crisis de reputación que sufrió la empresa LetsBonus tras ofrecer iPads a un precio muy bajo y luego cancelar los pedidos. La empresa inicialmente trató de calmar a los usuarios insatisfechos, pero la situación empeoró. Más tarde, el presidente de la empresa se disculpó personalmente y prometió entregar los iPads en los próximos dos meses, lo que ayudó a mejorar la reputación de la marca aunque la crisis no terminó completamente hasta que se entregaron todos los pedidos.
Este documento discute la relación entre las redes sociales y la reputación de las empresas. Explica que las redes sociales ofrecen tanto oportunidades como riesgos para las empresas, y analiza ejemplos de cómo las empresas han manejado bien y mal las crisis de reputación en las redes sociales. Enfatiza la importancia de que las empresas tengan una política efectiva para gestionar crisis en las redes sociales y reaccionar rápidamente a los eventos.
Este documento discute la relación entre las redes sociales y la reputación de las empresas. Explica que las redes sociales ofrecen tanto oportunidades como riesgos para las empresas, y analiza ejemplos de cómo las empresas han manejado bien y mal las crisis de reputación en las redes sociales. Enfatiza la importancia de que las empresas tengan una política para gestionar rápidamente las crisis en las redes sociales y minimizar el daño a su reputación.
Nestlé cometió varios errores en su respuesta a acusaciones de Greenpeace sobre deforestación, incluyendo restringir comentarios en redes sociales y usar un lenguaje corporativo en lugar de personal. No tuvo una estrategia clara de comunicaciones para KitKat en redes sociales, desconociendo las reglas. Una respuesta más sincera y amplia habría contenido mejor las críticas. Antes de invertir en redes sociales, las empresas deben definir los segmentos de consumidores a los que apuntan, el comportamiento que buscan generar, su propuesta
Este documento describe cómo Nestlé tuvo una crisis de comunicación en redes sociales debido a acusaciones sobre su cadena de suministro de aceite de palma. Al eliminar comentarios críticos en Facebook e intentar censurar un video de YouTube, Nestlé enfureció a los usuarios de redes sociales y empeoró la situación. La compañía debería haber manejado la crisis con más honestidad, transparencia y respeto hacia sus seguidores en línea.
El documento habla sobre la importancia de gestionar la reputación online de las marcas y empresas. Explica que es necesario monitorear la presencia de la marca en internet para detectar posibles crisis, así como contar con herramientas para medir la influencia de los usuarios. También analiza casos de crisis en redes sociales y ofrece recomendaciones sobre cómo prevenir y enfrentar este tipo de situaciones, como responder rápidamente, disculparse cuando sea necesario y dar seguimiento constante a las conversaciones online sobre la marca.
La autora discute los nuevos valores que los consumidores esperan de las marcas en la era actual, incluyendo la transparencia, la democracia, la facilidad, la sostenibilidad, la contribución y la humanidad. Explica cómo estos valores han surgido de los cambios sociales recientes y las redes sociales. También proporciona ejemplos de cómo algunas marcas han adoptado con éxito estos valores nuevos.
Casos de éxito y de fracaso de Campañas en InternetMarta Olleros
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) Dos casos de éxito en Facebook lograron crear comunidades de fans y seguidores que ayudaron a las empresas a conocer mejor las necesidades de los clientes.
2) Dos campañas fallidas en Facebook y Twitter resultaron en pérdidas financieras y quejas de clientes, debido a que las empresas no planificaron bien las campañas o no supieron responder a los comentarios negativos.
3) Un video publicitario generó controversia por mostrar erróneamente la vida en Asturias, por lo que la empresa
1. Importantes REDES SOCIALES
2. Importancia de las redes sociales
3. Beneficios de las redes sociales
4. Estrategias para INCREMENTAR las VENTAS
* LEONARDO A. DELGADO Azaña
Este documento proporciona orientación sobre cómo implementar un sistema de gestión de relaciones con clientes (CRM) social efectivo. Explica que el CRM social involucra procesos y características sociales para crear una relación mutuamente beneficiosa con los clientes a través de las redes sociales. También destaca la importancia de humanizar las marcas y comprender el comportamiento de los usuarios en las redes sociales. Además, brinda consejos sobre cómo sincronizar cuentas de redes sociales en la plataforma Buzzmonitor y utilizar sus func
Trabajo final del Curso de Comunicación on line del Diplomado de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa de la USMP: Monitoreo de marcas Samsung Mobile Peru, Celulares LG Peru y Nokia Peru en redes sociales.
Integrantes: Evelyn Aranda, Verónica Díaz, Vanessa Herrera, María Matías, Jackelin Mellado y Gerardo Reina.
¿Has tenido problemas de crisis en redes sociales? Sino lo has tenido he aquí una guía completa para responder ante una crisis en redes sociales. ¿Qué tiene de especial esta guía? Tal ves nada pero presento paso a paso más el equipo indicado cómo actuar y además cómo cuidar la reputación online de la empresa.
El evento TcTalks organizado por Territorio Creativo contó con ponencias de empresas como Iberia, Movistar, El Corte Inglés e Inversis Banco sobre sus estrategias en redes sociales. Los asistentes aprendieron que es importante perder el miedo a las redes sociales y hacer del consumidor el protagonista interactuando y divirtiéndose con la marca.
Este documento discute los beneficios y riesgos de la presencia de marcas y empresas en las redes sociales. Señala que aunque las redes sociales permiten una valiosa interacción con los clientes, también pueden generar conflictos y crisis si no se gestionan adecuadamente las quejas de los clientes. Ofrece una serie de consejos como derivar rápidamente las quejas a canales formales de atención al cliente, no eliminar opiniones negativas y evitar conflictos en foros o chats para prevenir y manejar posibles crisis en las redes social
Este documento discute los beneficios y riesgos de la presencia de marcas y empresas en las redes sociales. Señala que aunque las redes sociales permiten una valiosa interacción con los clientes, también pueden generar conflictos y crisis si no se gestionan adecuadamente las quejas de los clientes. Ofrece una serie de consejos como derivar rápidamente las quejas a canales formales de atención al cliente, no eliminar opiniones negativas y evitar conflictos en foros o chats para prevenir y manejar posibles crisis en redes sociales
Este documento describe el proceso para gestionar una crisis digital de manera efectiva. Explica que una crisis requiere monitoreo continuo de las redes sociales para identificar problemas, evaluar su gravedad y decidir la respuesta apropiada. Se presenta el caso del vuelo 214 de Asiana para ilustrar cómo una crisis puede desencadenarse rápidamente en línea y la importancia de responder de manera oportuna. El proceso recomendado incluye identificar, evaluar, clasificar, responder y aprender de una crisis para mejorar los protocolos de respuesta futuros.
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes socialesSociack
1) El estudio analiza la relación entre usuarios y marcas a través de redes sociales, estudiando el grado en que las campañas de marcas motivan a los usuarios a publicar contenido usando hashtags.
2) Se analizan 10 campañas de marcas de bebidas, midiendo el esfuerzo de la marca y la respuesta de los usuarios.
3) Los usuarios más jóvenes se involucran más, y las marcas que usan personajes famosos tienen mayor respuesta. Las campañas que incitan experiencias personales generan
3 casos de éxito y 3 casos de fracaso en la gestión de la presencia en internetZaphiro
Este documento presenta 3 casos de éxito y 3 casos de fracaso en la gestión de la presencia en internet. Entre los éxitos se encuentra la campaña de Alyssa Milano en Twitter para llamar la atención sobre Siria usando un video sexual. Entre los fracasos está la campaña de McDonald's en Facebook que ofreció entradas gratis y no pudo cumplir. También analiza el spot publicitario desafortunado de Central Lechera Asturiana que mostró una imagen negativa de Asturias.
Uno de los elementos que definen a los programas de fidelización han sido tradicionalmente las tarjetas de fidelización, y que distinguen a su poseedor como participante en ese programa determinado. Sin embargo, observamos una tendencia al desarrollo, por parte de las empresas, de aplicaciones para smartphones que cumplen con la misma finalidad que las tarjetas de fidelización. Con el presente estudio queremos verificar si las apps de fidelización de clientes son el sustituto natural de las tarjetas de fidelización físicas. Todo ello enmarcado dentro del avance de las nuevas tecnologías y del uso que los consumidores hacen de sus dispositivos móviles.
Propuesta de diseño de la home de milanuncios.com: wireframe.
Trabajo práctico para el Master de Marketing Digital de la UCJC. Nota obtenida: 9/10
Trabajo realizado por: María Escutia, Grabriela Maza y Vanesa Recio
Elaboración de un programa de televisión (Un trabajo en la mochila) y diseño de su estrategia en redes sociales.
Trabajo práctico realizado para el Master en Marketing Digital de la UCJC. Nota: 8,9/10
Trabajo realizado por: Alejandro Guarnido, Rosa Gutiérrez, Gabriela Maza y Vanesa Recio.
Plan de marketing digital (ficticio) para La Chinata: plan de acciones y KPIs.
Trabajo práctico para el Master en Marketing Digital de la UCJC. Nota obtenida: 9,5/10
Trabajo realizado por: Juan Santoro y Vanesa Recio.
Este documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de papillas de cereales ecológicas por la empresa Biogran. Incluye un análisis interno y externo de la situación actual, así como objetivos y estrategias de marketing. El mercado de alimentación infantil ecológica en España es pequeño pero creciente. Biogran busca posicionarse como alternativa saludable frente a la competencia de marcas tradicionales y europeas ya establecidas en este segmento.
Modelo CANVAS para el lanzamiento de una nueva funcionalidad de la app de Páginas Amarillas para restaurantes. Trabajo práctico realizado para el Master de Marketing Digital para la Universidad Camilo José Cela.
Hay un vídeo explicando este CANVAS.
Nota obtenida: 9/10
Digital Marketing Campaign for Bablatnik (School of Government based at Oxford University). Infographic.
Trabajo práctico para el Master de Marketing Ditital de la UCJC.
Nota obtenida: 9/10
1. CASO DONETTES
La comunicación de Donettes sigue una trayectoria con mensajes juveniles, destinados a un público
joven, moderno, actual y con un punto irreverente. En concreto, la campaña que nos ocupa, llamada
“No me toques lo Donettes”, tenía otra serie de claims, además del que causó todo este revuelo en
redes sociales, como “No metas mano a mis Donettes”, “Ojos que no ven, Donettes que
desaparecen”, “Pedir Donettes puede dañar seriamente nuestra amistad”, “No me toques lo
Donettes”, “¿Qué te quitas si te doy Donettes?”.
Sobre las 13h del 28 de septiembre de 2011, el usuario sube la foto y al ver las respuestas de otros
ususarios propone un hastag para boicotear a la marca.
Tuit de las 13.11h del 28 de septiembre
No es hasta pasadas casi 12h cuando la marca reacciona, emitiendo un mensaje en el que justifica
que este claim está dentro de una campaña con claims similares. Sin embargo, ya hay 19 tuits de
otros usuarios en los que se pide a la marca que retiren esta campaña, y que se despida al creativo
de la campaña. De hecho, ya había conseguido ser trending topic en Valencia.
Tuit de las 00.36h del 29 de septiembre
La marca expone que es un claim de varios años atrás, cuando la situación en España no era la
misma que la del momento en el que se genera la crítica; reconoce que en el momento actual puede
ser considerado inadecuado. Una hora después, la marca dice a los usuarios que les están
escuchando sus opiniones y que se está haciendo una evaluación interna para dar respuesta a la
petición de retirada de los packaging.
2. Tuits de las 00.54h a las 01.02h del 29 de septiembre
Dos horas después de que la marca se hiciera eco de la polémica, ya había tomado una decisión.
Tuit de las 03.14h del 29 de septiembre
Y finalmente, la marca decide retirar del mercado los packs que tienen este claim, dando así la
razón a los usuarios.
Tuit de las 06.28h y las 06.45h del 29 de septiembre
A Donetes le llueven las felicitaciones por su rápida actuación, tanto por parte de los usuarios como
por parte de otros medios.
Tuit de las 06.05h del 29 de septiembre
Tuit de las 05:24h del 29 de septiembre
Mejores prácticas que implementó la marca durante la etapa de crisis:
- Hacer saber a la gente que han comprendido lo que piensan y decirles qué acciones
pondremos en marcha
- Empatizar con la audiencia y tratar de ponerse en su lugar
Como conclusión podemos decir que la marca resolvió la crisis de forma exitosa. Si bien es cierto
que tardó en responder 12 horas, cuando ya había sido trending topic y la polémica había ido en
aumento, desde que se detectó en Twitter este inicio de crisis, la marca estuvo totalmente dedicada a
frenarla. Para ello, siguió las 4 R’s de Stocker, como hemos visto en los ejemplos, mostró pesar por
lo sucedido y el malestar de los usuarios, mostró el deseo de solucionar el problema escuchando a
3. los usuarios y tomar una decisión en consecuencia, y finalmente reparó la situación retirando del
mercado los packagings que habían provocado la polémica.
El tono de la marca fue siempre de estar a disposición de los usuarios, dando respuesta y
justificaciones a la campaña, pero sabiendo reaccionar a tiempo a lo que pedían los usuarios, que
era justamente la retirada del mercado.
CASO MARS
La marca reacciona rápidamente al tuit de este cliente en Twitter, el cual fue publicado a las 23.39h
del 23 de febrero de 2016 y respondido 3 minutos después.
En este caso, la queja de este cliente quedó resuelta en el mismo momento y no tuvo mayor
repercusión. Al día siguiente la marca decide voluntariamente hacer una retirada de los productos
que pudieran ser susceptibles de ver alterada su calidad. Hace esta publicación oficial vía Facebook,
y toma este canal como herramienta de comunicación con los afectados. Utiliza Twitter únicamente
para remitir a Facebook como canal donde se resolverán las dudas.
Tuit del 23 de febrero a las 13.34h
Y las preguntas de los usuarios en Twitter se quedan sin responder.
4. Sin embargo, a través de Facebook se dan las respuestas pertinentes, pero siempre remitiendo al
servicio de atención al cliente por email o teléfono propio del país al que pertenezcan. Responde a
todos los clientes de forma personalizada, dirigiéndose a ellos por su nombre de pila.
Algunos usuarios se quejan de que no es la vía más rápida de comunicación, y que muchos emails
de los que se enviaron al servicio de atención al cliente quedaron sin respuesta.
Sin embargo, pasados estos 2 primeros días de confusión, la marca se relaja y no da respuesta a los
usuarios que hacen preguntas.
Como conclusión, podemos decir que, aunque la retirada de los productos del mercado por parte de
la marca como medida de seguridad, fue una buena decisión para evitar una crisis reputacional por
motivos alimentarios, no llegó a estar bien gestionada en medios sociales. Podemos hablar de
rapidez en la respuesta, puesto que en menos de 24 horas desde la queja del consumidor la marca
había decidido la retirada del mercado. Se destinó sólo Facebook como medio para canalizar las
preguntas de los posibles afectados. Quizá se debería haber utilizado también Twitter, porque es una
herramienta más ágil. Tampoco se debería haber remitido a emails nacionales para dar respuestas,
sino que lo ideal hubiera sido abrir diferentes cuentas en redes sociales, con personas dedicadas a
dar respuestas en exclusiva por estas vías.
Analizando las 4 R’s de Stocker, la empresa sí muestra su pesar por los inconvenientes causados
por la retirada del producto, pero no por el hecho de que un consumidor en concreto haya
5. encontrado un material extraño en la chocolatina. También muestra deseo de resolver el problema
retirando el mercado estos productos. Pero no dice que se tomarán medidas para que no vuelva a
suceder (reformar), aunque seguro que lo está haciendo. Y tampoco ofrece una compensación por el
daño causado (reparar), al menos no de forma pública.
Sin embargo, parece que en Mars España, también afectada por esta retirada, el tratamiento de la
información estaba tan alineado con la comunicación de la marca (Expansion.com, recuperado de
http://www.expansion.com/blogs/reputation/2016/03/07/mars-o-como-mitigar-el-dano-
reputacional.html):
“El anuncio publicado en la web española de la compañía es muy diferente al de la
corporativa, y oculta lo esencial. Mientras en la home corporativa se lee "Mars
Issues Voluntary Recall" en la española se dice tan solo: "Aviso al consumidor". Lo
mismo sucede con la causa de la retirada de los productos, que en la web española
se achaca a no "cumplir los estándares de calidad fijados por la compañía".
Tampoco se menciona la procedencia de los productos afectados ni su período de
elaboración, aunque sí la consideración del asunto "como algo aislado".”
Mejores prácticas que implementó la marca durante la etapa de crisis:
- Divulgar la información de riesgo tan pronto como fue posible
- Demostró respeto por las personas afectadas por las decisiones relacionadas con el manejo
de los riesgos
- Implicó a todas las partes que tengan relación o interés con un riesgo en particular
(distribuidores nacionales)
Mejores prácticas debería haber implementado la marca durante la etapa de crisis:
- Utilizar un amplio rango de canales de comunicación para comprometer e involucrar a los
stakeholders
- Potenciar los canales de comunicación que fomentan la escucha, el feedback (básicamente
remitía a email a través de Facebook)
- Documentar la decisión de retirada del producto
- Cubrir las lagunas informativas, como países afectados
CASO VOLKSWAGEN GATE
Teniendo en cuenta que la EPA hizo público el caso el 18 de septiembre, la marca tardó una
eternidad en hacer cualquier tipo de comunicación oficial. Hasta el 24 de septiembre no aparece la
primera mención en Twitter ni en Facebook.
6. Prometen ofrecer más información tan pronto como puedan, sin embargo, hasta el 27 de septiembre,
la marca no ofrece ninguna información más. En este caso, ofrece una web donde los usuarios
pueden comprobar si su coche es uno de los afectados.
En cuanto a las respuestas a los usuarios que dejan sus comentarios referidas a este tema, vemos que
hay una importante falta de atención hacia ellos. Los usuarios escriben numerosas consultas que son
respondidas con meses de demora; y en muchos casos, ni siquiera son atendidos.
En el perfil de España, tampoco aparece información hasta el 24 de septiembre, en la que se remite
al comunicado oficial de la web corporativa.
7. Sin embargo, en este caso las respuestas sí son dadas en el momento, aunque sea una información
tipo, para tranquilizar a los usuarios.
Tuits de las 6.59h del usuario y de las 7.14h de la marca
Tuits de las 03.16h del usuario y 3.56h de la marca
Como conclusión, respondiendo a las 4 R’s de Stocker, podemos decir que, aunque la marca dio
muestras de arrepentimiento en el mundo offline, en redes sociales no lo hizo hasta pasado varios
días. Tampoco mostró deseo de solucionar el problema hasta casi 10 días después, donde ponen a
disposición el usuario una herramienta para conocer si su coche es uno de los afectados. En estos
primeros momentos de la crisis no hay muestras ni de reformar ni de reparar el daño causado.