El grupo realizó varias actividades durante el periodo incluyendo investigación, publicación en un blog, visitas a instituciones y talleres. Completaron con éxito la unidad I del proyecto que incluyó levantar información, aplicar diagnósticos participativos y analizar los resultados. También aprendieron sobre el marco lógico y crearon árboles de problemas para definir el problema central del proyecto.
Orientación general para el Cuerpo Docente de la Escuela de Derecho de la Universidad Fermín Toro: Dirección, departamentos, tareas prioritarias del Docente, planificación, obligaciones y perfil del profesorado. Herramientas y recursos a disposición de nuestro Cuerpo Docente, procurando el éxito en su gestión durante el Periodo Lectivo 2016/A.
Orientación general para el Cuerpo Docente de la Escuela de Derecho de la Universidad Fermín Toro: Dirección, departamentos, tareas prioritarias del Docente, planificación, obligaciones y perfil del profesorado. Herramientas y recursos a disposición de nuestro Cuerpo Docente, procurando el éxito en su gestión durante el Periodo Lectivo 2016/A.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
1. Semana Fechas Actividades que realizó el grupo Responsables Observaciones
06/02/2017
Investigación: Resolución 2593. Lineamientos
de evaluación del desempeño estudiantil en los
PNF. Gaceta Oficial 39839. Criterios para la
evaluacion de proyectos. Artículos: 15, 16, 17,
18, 19, 20, 28.
Integrantes del
equipo y tutor
académico
Realizado con éxito.
08/02/2017
Discusión y publicación del blog con la
investigación anterior. Asignación de
investigación: El PST como núcleo central de
formación y características.
Integrantes del
equipo y tutor
académico
Realizado con éxito.
10/02/2017
Publicación del blog con la investigación
anterior. Asignación de las catorce definiciones
relacionadas con la tecnología
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
13/02/2017
Investigación documental acerca del Proyecto
Canaima Educativo, términos relacionados y
metodología de la investigacíon (tipos de
investigación, métodos y técnicas)
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
15/02/2017
Publicación del blog con las catorce
definiciones y lo relacionado con metodología
de la investigación. Asignación de los tutores y
escuela. Entrega de planillas y firma a los
tutores.
Todos los integrantes
del equipo y tutores
del proyecto.
Realizado con éxito.
17/02/2017
Investigación en el cuaderno acerca de
metodología de la investigación (tipos de
investigación, técnicas e instrumentos)
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
21/02/2017
Entrega de la propuesta a la escuela y posterior
publicación en el blog.
Todos los integrantes
del equipo. Directora
del plantel.
Realizado con éxito.
22/02/2017
Inicio de la unidad I Integrantes del
equipo y tutor
académico
Realizado con éxito.
23/02/2017
Realización del abordaje a la institución y
posterior publicación del blog.
Integrantes del
equipo y tutores del
proyecto.
Realizado con éxito.
24/02/2017
Elaboración del título tentativo del proyecto. Integrantes del
equipo y tutor
académico
Realizado con éxito.
06/03/2017
Continuación de la unidad I. Asignación del
levantamiento de la información.
Integrantes del
equipo y tutor
académico
Realizado con éxito.
07/03/2017
Ejecución del levantamiento de la información y
posterior publicación en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
institucional.
Realizado con éxito.
08/03/2017
Taller de diagnóstico participativo en el
cuaderno y posterior publicación en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
10/03/2017
Exposición del abordaje Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
13/03/2017
Taller de diagnóstico participativo. Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
14/03/2017
Visita a Bolívar Visión, dos emisoras de radio y
el diario el Expreso.
Integrantes del
equipo y tutor
académico y
representantes de los
medios de
comunicación.
Realizado con éxito.
1
2
3
4
2. 15/03/2017
Copiado del cuestionario de diagnóstico
participativo en el cuaderno para aplicarlo en la
escuela.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
17/03/2017
Ejecución del diagnóstico participativo en la
institución.
Integrantes del
equipo, tutor
institucional, padres,
representantes y
asistentes de la
comunidad.
Realizado con éxito.
20/03/2017
Análisis y socialización del diagnóstico
participativo.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
22/03/2017
Continuación del análisis y socialización del
diagnóstico participativo.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
23/03/2017
Publicación de la unidad II en el blog Integrantes del
equipo.
Realizado con éxito.
24/03/2017
Asignación de investigación acerca de el
enfoque del marco lógico, árbol de problemas y
posterior publicacion en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
27/03/2017
Continuación con el enfoque del marco lógico.
Matriz FODA. Publicación en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
29/03/2017
Aplicación del enfoque del marco lógico al
proyecto Canaima Educativo. Árbol de
problemas del caso en estudio.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
31/03/2017
Realización de árboles de problemas de casos
varios. Envío de diapositivas y datos
actualizados del proyecto al tutor técnico.
Publicación de los árboles de problemas de los
casos y la reseña hiostórica.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
03/04/2017
Inicio de la unidad III: Definición del problema.
Investigación y taller.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
05/04/2017
Determinación de causas, efectos y
consecuencias. Elaboración de árboles de
problemas. Llenado de cuestionario acerca de
los datos de la institución. Publicación de la
información anterior en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
07/04/2017
Realización de árbol de problema. Publicación
en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
17/04/2017
Asignación de actividades de validación y
visitas de instituciones públicas e investigación
aceca de la ley de infogobierno, el decreto 3390
y el software libre. Publicación de la
investigación en el blog.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
18/04/2017
Realización de la validación del problema en la
institución.
Integrantes del
equipo y tutor
institucional.
Realizado con éxito.
20/04/2017
Visita a la alcaldía de Heres en el área de
informática y telemática.
Integrantes del
equipo y tutor y
representantes de la
institución pública
visitada.
Realizado con éxito.
7
8
9
5
6
3. 21/04/2017
Taller en el cuaderno acerca de la ley de
infogobierno y software libre. Publicación de la
validación, taller e inventario de la visita a la
institución pública. Publicación en el blog.
Asignación del cronograma de actividades
realizadas durante el trimestre. Investigación
acera del diagrama de Gantt.
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
24/04/2017
Clase introductoria acerca del diagrama de
Gantt
Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
26/04/2017
Revisión del cronograma de actividades. Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
28/04/2017
Realización del diagrama de Gantt. Integrantes del
equipo y tutor
académico.
Realizado con éxito.
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