El documento define un dashboard como una pantalla que contiene la información necesaria para alcanzar uno o más objetivos de manera consolidada. Explica los tipos de dashboards, los errores más comunes como sobrepasar los límites de la pantalla o incluir demasiados detalles, y recomienda enfocarse en resúmenes, excepciones y la audiencia objetivo.
Redes Sociales. Herramientas de Monitorización y Gestión de Resultados AT Int...AT Internet
Seminario AT Internet: "Redes Sociales. Herramientas de Monitorización y Gestión de Resultados"
Desde el rastreo en las principales redes sociales, el proceso de limpieza y etiquetado hasta la integración con otros datos. Monitorizar las diferentes repercusiones es importante, pero no vale de nada si no evaluamos los resultados y los integramos en el sistema de informes.
Redes Sociales. Herramientas de Monitorización y Gestión de Resultados AT Int...AT Internet
Seminario AT Internet: "Redes Sociales. Herramientas de Monitorización y Gestión de Resultados"
Desde el rastreo en las principales redes sociales, el proceso de limpieza y etiquetado hasta la integración con otros datos. Monitorizar las diferentes repercusiones es importante, pero no vale de nada si no evaluamos los resultados y los integramos en el sistema de informes.
La idea de ésta presentación surgió de la necesidad de compartir con mi equipo de trabajo cuáles son los principios básicos-universales que debemos seguir al momento de participar en un proceso de diseño de producto.
Slides de la ponencia presentada en el Conversion Thursday Barcelona en Febrero 2013. Podéis encontrar el video de la ponencia en la web www.conversionthursday.com
Midiendo el impacto económico del social mediaPere Rovira
Slides de la ponencia impartida en Santander Social Media Weekend 2013. Ofrecemos una panorámica del social media, y diferentes estrategias para abordar la medición de su impacto económico
Presentación que utilicé en el GAUC Barcelona 2012 (Google Analytics User Conference). El el workshop, expliqué en qué consiste la inteligencia digitial, y qué herramientas podemos utilizar además de Google Analytics, para aplicarlo a nuestra empresa.
Metodología para profesionales de la Analítica WebPere Rovira
Expongo las pautas de mi metodología en analítica web, que de basa en tres pilares: objetivos, cambio y personas.
Son las transparencias de la conferencia que impartí en el Practitioner Web Analytics 2011, en Barcelona.
Presentación utilizada para la charla "Analitica Web y Marketing Online" en el marco del congreso TheEvnt, celebrado en Cáceres el 16 de Abril de 2010.
La idea de ésta presentación surgió de la necesidad de compartir con mi equipo de trabajo cuáles son los principios básicos-universales que debemos seguir al momento de participar en un proceso de diseño de producto.
Slides de la ponencia presentada en el Conversion Thursday Barcelona en Febrero 2013. Podéis encontrar el video de la ponencia en la web www.conversionthursday.com
Midiendo el impacto económico del social mediaPere Rovira
Slides de la ponencia impartida en Santander Social Media Weekend 2013. Ofrecemos una panorámica del social media, y diferentes estrategias para abordar la medición de su impacto económico
Presentación que utilicé en el GAUC Barcelona 2012 (Google Analytics User Conference). El el workshop, expliqué en qué consiste la inteligencia digitial, y qué herramientas podemos utilizar además de Google Analytics, para aplicarlo a nuestra empresa.
Metodología para profesionales de la Analítica WebPere Rovira
Expongo las pautas de mi metodología en analítica web, que de basa en tres pilares: objetivos, cambio y personas.
Son las transparencias de la conferencia que impartí en el Practitioner Web Analytics 2011, en Barcelona.
Presentación utilizada para la charla "Analitica Web y Marketing Online" en el marco del congreso TheEvnt, celebrado en Cáceres el 16 de Abril de 2010.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
6. ¿QUÉ ES UN DASHBOARD?
...
Friday, March 12, 2010
7. ¿QUÉ ES UN DASHBOARD?
Un dashboard es una pantalla que contiene los
elementos de información necesarios para
conseguir uno o más objetivos; consolidado y
creado como una única ventana donde toda la
información puede ser revisada de un vistazo.
− Stephen Few, 2004
Friday, March 12, 2010
12. VISUALES
No es una cuestión estética.
Las representaciones gráficas
son más efectivas para
comunicar que el simple texto.
CON OBJETIVO
Mostrar cualquier información
y a cualquier público pero
siempre información útil para
que este público consiga sus
objetivos.
PANTALLA ÚNICA
La información debe quedar
dentro del campo visual del
usuario. Abreviaturas visuales
que describen conceptos de
manera inmediata.
Friday, March 12, 2010
14. DISPLAY
ÁREA Gráfico
METRICAS
Ventas Texto
KPIs
Finanzas Gráfico y texto
Six Sigma
Marketing
Producción
RRHH
ROL
FRECUENCIA
Estratégico
Mes
Analítico
Semana
Operacional
Día
Hora
Tiempo real
ALCANCE
Empresa
TIPOS DE DATOS Departamento INTERACCIÓN
Cuantitativos Individuo Estático
No-cuantitativos Dinámico
Friday, March 12, 2010
16. ERRORES TIPICOS
#1
Sobrepasar las
fronteras de la
pantalla única.
Siempre se recomienda
una única pantalla, sin
ruido ni sub-pantallas.
El primer objetivo de un
dashboard es poderlo
ver todo de un vistazo.
Friday, March 12, 2010
17. ERRORES TIPICOS
#2
No proporcionar el
contexto adecuado
de los datos.
Comparar con otros
periodos, benchmark,
establecer si es bueno o
es malo.
El contexto nos guía
hacia la acción.
Friday, March 12, 2010
30. ERRORES TIPICOS
#7
Estructuración
pobre.
No es únicamente una
cuestión visual, tiene
implicaciones sobre la
eficiencia de uso.
Los datos más
importantes han de
destacar sobre el resto.
Los indicadores deben
ser claros y fomentar la
comparación (si cabe).
Los ojos deben ir a los
datos importantes.
Friday, March 12, 2010
32. ERRORES TIPICOS
#8
No centrarse en
sumarios y
excepciones.
Con los sumarios
representamos una gran
cantidad de números
con un único indicador
(pe. KPI)
Con las excepciones
presentamos hechos
críticos o inusuales
Friday, March 12, 2010
33. ERRORES TIPICOS
#9
No enfocar
contenido y lenguaje
a un público objetivo
claro y limitado
Hablar de coeficientes
de correlación no es
práctico
Hablar de años cuando
el equipo piensa en
meses no es práctico
Hablar de céntimos
cuando facturamos
miles de euros
Friday, March 12, 2010
35. MAXIMIZAR EL DATA-INK RATIO
Reducción de non-data pixels Mejora de data pixels
Eliminar non-data pixels innecesarios Eliminar data pixels innecessarios
Desemfatizar y normalizar Emfatizar lo más importante
Friday, March 12, 2010