Este informe resume las sesiones plenarias del Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Cajicá en agosto de 2013. Incluye discusiones sobre procesos administrativos, financieros y de recursos humanos, así como procesos misionales como la planificación estratégica, la gestión cultural, turística y de la biblioteca. También analiza el cumplimiento de los acuerdos municipales de 2004 y 2006, señalando aspectos positivos como el crecimiento del Instituto pero también la necesidad de actualizar los acuerdos para reflejar mejor
Agencia de Desarrollo Trinacional de Las Misiones Guaraníesmyriam avila
Presentación de avances de la Agencia de Desarrollo Trinacional de Las Misiones Guaraníes en la Asamblea de los 30 Pueblos en San Ignacio Guazu - Paraguay
Agencia de Desarrollo Trinacional de Las Misiones Guaraníesmyriam avila
Presentación de avances de la Agencia de Desarrollo Trinacional de Las Misiones Guaraníes en la Asamblea de los 30 Pueblos en San Ignacio Guazu - Paraguay
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Y CIUDADES SOSTENIBLESGrupo FARO
Los representantes de los Movimientos por Ciudades Justas y Sostenibles de nueve países se reunen en Betim, Brasil para intercambiar sus experiencias en sus procesos de fortalecer los presupuestos participativos locales. Grupo FARO evidenció los avances alcanzados por los colectivos ciudadanos Sacha te queremos y Red Ciudadana de tena.
La organización de un evento requiere de un proceso adecuado y pertinente al objeto del evento. Es importante conocer los tipos de eventos ya que cada uno requiere de un procedimiento especifico
-Herramientas para el desarrollo económico y fomento productivo
-Planificación Estratégica para identificar la Visión y Misión de la Municipalidad
-Medio Ambiente y turismo como Generadores de Valor del Desarrollo Económico local
-Planificación Estratégica basada en el Balanced Escorecard
-Fuentes de Financiamiento para organismos con Fines sociales
En el Foro de Desarrollo económico territorial: oportunidades y retos para un Cauca sostenible y en paz, que organizamos en CODESPA desde Colombia, se trató de mostrar cómo configurar una agenda de desarrollo económico y social para contribuir a la construcción de un territorio en paz.
Para construir la paz es necesario llevar a cabo un conjunto de acciones previamente consensuadas por todos los agentes protagonistas. Por ese motivo, en este Foro de Desarrollo económico y territorial, administración pública, sector privado y sociedad civil participarán y expondrán los caminos para alcanzar los objetivos de desarrollo económico mientras se construye una sociedad en paz, sin dejar de lado, eso sí, la necesidad de debatir sobre planes específicos a implementar en escenarios de post-conflicto.
Presentación de apoyo a la charla impartida en el mes de enero a alumnos de Publicidad y Relaciones Públicas de la Universidad de Valladolid, en su campus de Segovia, sobre las funciones que se desarrollan en el Gabinete de Alcaldía del Ayuntamiento de Segovia.
Más en http://imgranados.wordpress.com
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Y CIUDADES SOSTENIBLESGrupo FARO
Los representantes de los Movimientos por Ciudades Justas y Sostenibles de nueve países se reunen en Betim, Brasil para intercambiar sus experiencias en sus procesos de fortalecer los presupuestos participativos locales. Grupo FARO evidenció los avances alcanzados por los colectivos ciudadanos Sacha te queremos y Red Ciudadana de tena.
La organización de un evento requiere de un proceso adecuado y pertinente al objeto del evento. Es importante conocer los tipos de eventos ya que cada uno requiere de un procedimiento especifico
-Herramientas para el desarrollo económico y fomento productivo
-Planificación Estratégica para identificar la Visión y Misión de la Municipalidad
-Medio Ambiente y turismo como Generadores de Valor del Desarrollo Económico local
-Planificación Estratégica basada en el Balanced Escorecard
-Fuentes de Financiamiento para organismos con Fines sociales
En el Foro de Desarrollo económico territorial: oportunidades y retos para un Cauca sostenible y en paz, que organizamos en CODESPA desde Colombia, se trató de mostrar cómo configurar una agenda de desarrollo económico y social para contribuir a la construcción de un territorio en paz.
Para construir la paz es necesario llevar a cabo un conjunto de acciones previamente consensuadas por todos los agentes protagonistas. Por ese motivo, en este Foro de Desarrollo económico y territorial, administración pública, sector privado y sociedad civil participarán y expondrán los caminos para alcanzar los objetivos de desarrollo económico mientras se construye una sociedad en paz, sin dejar de lado, eso sí, la necesidad de debatir sobre planes específicos a implementar en escenarios de post-conflicto.
Presentación de apoyo a la charla impartida en el mes de enero a alumnos de Publicidad y Relaciones Públicas de la Universidad de Valladolid, en su campus de Segovia, sobre las funciones que se desarrollan en el Gabinete de Alcaldía del Ayuntamiento de Segovia.
Más en http://imgranados.wordpress.com
Un estudio de viabilidad de proyectos les permite a las organizaciones determinar si una acción tiene sentido desde el punto de vista financiero y operativo. ... Se llama así a la evaluación que realizan las organizaciones para determinar si una acción tiene sentido desde el punto de vista económico y operativo
Como parte de la línea estratégica de Movilización Ciudadana por la Cultura, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia desarrolló acciones orientadas a tener una presencia y contacto permanente con los artistas y gestores culturales del departamento de Antioquia, con el fin de mantener un vínculo entre la Institucionalidad y la Sociedad Civil sólido para el desarrollo de las artes y la cultura.
Introduction for a speech to ASCUN about cultural participation among the associated universitites before introducing the cultral strategic planning speech.
una estrategia para la participación ciudadana y el establecimiento de diálogos entre el movimiento cultural y la institucionalidad, que sirvió para movilizar al territorio antioqueño alrededor de la cultura, reconociendo su carácter democrático y su incidencia política en la toma de decisiones de los gobiernos. Una estrategia de participación sin precedentes en Latinoamérica, tomada como referente por países como El Salvador, Costa Rica, Argentina y México.
El plan especial de salvaguarda de los procesos artesanales de la cerámica de...SergioDelaLlave
Presentación realizada en el III Encuentro de Gestores culturales del Patrimonio Inmaterial (Talavera de la Reina, 13 y 14 de diciembre de 2022): El futuro y la salvaguarda de las técnicas artesanales tradicionales
El Plan Especial de Salvaguarda de los procesos artesanales de la cerámica de...Sergio de la Llave Muñoz
Presentación realizada en el III Encuentro de Gestores del Patrimonio Cultural Inmaterial (Talavera de la Reina, 13-14 de diciembre 2022): El futuro y la salvaguarda de las técnicas artesanales tradicionales.
3. Gestión administrativa,
financiera y de recurso
humano
( Proceso de apoyo)
1.
Reuniones equipo
primario
semanalmente.
3.
Reuniones de carácter
financiero donde se
estudian y se
evalúan los proyectos
desde el punto de
vista presupuestal.
2.
Evaluaciones
mensuales del
cumplimiento de
Metas.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Formación,
comportamiento
de las Escuelas y
seguimiento
formativo
(Proceso Misional)
Reuniones por
coordinación de
área
mensualmente Reuniones
trimestrales con
formadores
(componentes
técnicos,
pedagógicos,
jurídicos,
administrativos
entre otros).
Organización en
todas las fases
de los eventos de
la Entidad
( Pre-producción,
producción y post
– producciónIdentificación de
los estudiantes
mediante el
proceso de
matricula
semestralmente.
seguimiento de
perfiles y
proceso formativo
de los
estudiantes.
Evaluación de
procesos
formativos
mensualmente.
6. CARNETIZACIÓN
• Juntas de acción Comunal, los colegios y demás
comunidades a las que llegan las escuelas de formación.
DESCENTRALIZACION
• Presentación de grupos artísticos y culturales por todo el
Municipio.( Conjuntos residenciales, colegios, JAC, etc.).
HORARIO DE ATENCIÓN
AL PÚBLICO
• Servicio al usuario un sábado de cada mes hasta el medio
día.
EN CUANTO A LA PRESTACIÓN
DEL SERVICIO
7. ATENCIÓN
AL PÚBLICO
• Ampliación del horario centralizado para las escuelas hasta las 9:00 PM.
• Acogida por en las redes sociales; por este medio se atienden sugerencias,
quejas y reclamos.
PROGRAMAS
DE APOYO
• Atención a los niños de la Unidad de Atención al Discapacitado.
• Programa adulto mayor con programas de Artes plásticas, música, teatro y
danzas.
• Apoyo con programa de danza en la E.S.E. Hospital Profesor Jorge
Cavelier.
TURISMO
• Ubicación del PIT en los diferentes eventos del
INSCULTURA
8. ALGUNOS ASPECTOS PARA TENER EN CUENTA
DE LOS ACUERDOS
002 DE 2004 Y 12 DE 2006
* Se encuentran desactualizados
* Con el crecimiento del INSCULTURA, se
hace necesario incluir aspectos
importantes.
* Algunos de los artículos de los Acuerdos
no se ajustan a las necesidades del
INSCULTURA.
* Actualmente se estructura el proyecto de
acuerdo.
9. • El INSCULTURA hasta la fecha ha desarrollado “Primavera
en Cajicá” conforme a lo establecido en el articulado del
Acuerdo Municipal.
• El crecimiento e incremento de la población de artistas ha
hecho necesario replantear algunos lineamientos y
parámetros de evento desde su convocatoria, hecho que en
consecuencia abre las puertas al arte vista desde lo moderno
y lo contemporáneo.
ASPECTOS
GENERALES
• Para la Vigencia 2013, se llevó a cabo la XXI Versión de
Primavera en Cajicá.
• Participación de artistas de toda la región.
• Participación del Sector Privado en el Evento.
• Inclusión de artistas de arte contemporáneo, escultura,
dibujo manga entre otros.
• Participación de reconocidos Museos apoyando el evento
descentralizando Primavera en los colegios del Municipio.
EN CUANTO AL
EVENTO
ACUERDO 002 DE 2004
10. ACUERDO
12 DE 2006
CUMPLIMIENTO DE
100% DEL
ACUERDO
MUNICIPAL
Población cubierta
centralizada y
descentralizada
Contratación de Maestros
especializados en cada
una de las Áreas.
Fortalecimiento y
mejoramiento de la
biblioteca Municipal a
nivel centralizado y
descentralizado Apoyo a los programas
del Municipio
( Discapacitados y Adulto
Mayor)
Sensibilización del
Turismo del Municipio
Realización de
consejo de Cultura
y de Consejo
directivo conforme
a lo establecido en
el Acuerdo
11. Aspectos
positivos en
cuanto a la
Ejecución del
Acuerdo
• Es notorio el crecimiento del INSCULTURA en todo su engranaje
administrativo, formativo, biblioteca, turismo y eventos.
• La aceptación y participación a Nivel nacional ha incrementado la
población que asiste a las escuelas.
• El proceso de apoyo administrativo y financiero se ha consolidado y
engranado conforme a las necesidades de la escuela.
• Descentralización masiva de Eventos de carácter cultural y artístico.
• Interacción con las diferentes secretarias e institutos.
Aspectos
negativos en
cuanto al
Acuerdo
• El alcance del Acuerdo Municipal es insuficiente, en cuanto al
crecimiento del INSCULTURA.
• Se hace necesario consolidar y actualizar el Acuerdo con el fin de
cubrir el Global de las necesidades del INSCULTURA.
• Es necesario determinar la estructura del INSCULTURA, conforme a
las necesidades y crecimiento de este.
• Desactualización de las funciones del Director Ejecutivo
• Se hace necesario involucrar varios aspectos que han surgido al
transcurrir de las años en cuanto al funcionamiento del
INSCULTURA.
12. EL INSTITUTO MUNICIPAL
DE CULTURA Y TURISMO
AGREDECE A LA
CORPORACIÓN, A SUS
HONORABLES CONCEJALES
LA ATENCION PRESTADA