Este informe resume los avances en la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de Cajicá hasta 2013. Reporta el cumplimiento de metas en programas como "Leer para Crecer", "Cultura, Recreación y Deporte para Cajicá", y "Turismo en Cajicá". También presenta datos sobre la población cubierta por programas de formación, la conformación de bandas sinfónicas, y las actividades del área turística realizadas en el año.
Informe anual que realiza la concejalía de turismo con el objetivo de conocer el perfil de su visitante y poder así trazar estrategias de promoción turística enfocadas a sus necesidades y demandas.
Informe anual que realizamos desde la Concejalía de Turismo para analizar la realidad turística en nuestro municipio y poder de este modo planificar programas y acciones que puedan satisfacer las demandas de nuestros visitantes y locales.
Informe anual que realiza la concejalía de turismo con el objetivo de conocer el perfil de su visitante y poder así trazar estrategias de promoción turística enfocadas a sus necesidades y demandas.
Informe anual que realizamos desde la Concejalía de Turismo para analizar la realidad turística en nuestro municipio y poder de este modo planificar programas y acciones que puedan satisfacer las demandas de nuestros visitantes y locales.
Informe de rendición de cuentas de la gestión adelantada durante la vigencia 2016. "Obras para el Desarrollo". Alcalde Jesús Antonio Londoño. Municipio de Fuentedeoro.
'Ayuntamientos y universidad: hacia un nuevo horizonte de colaboración'. Presentación realizada en el Foro E Del Campus de Gandia de la UPV el 18/04/2013
NUEVO DESTINO TURÍSTICO “LA HUACA GUADALUPE” DEL DISTRITO DE SALAS – GUADALUP...gimuvar
El Sitio Arqueológico Huaca Guadalupe se encuentra ubicado a las afueras de la ciudad de Ica, en el distrito de Salas a 1 Km hacia el lado Este de la carretera panamericana Sur, siguiendo el camino a la ex-hacienda “Los Pobres”, Provincia y departamento de Ica.
PROYECTO RECUPERACION, CONSERVACION Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE HUACA GU...Rafael Mallco
La Municipalidad distrital de Salas Guadalupe de la provincia de Ica se ha propuesto desarrollar el proyecto "Recuperación, conservación y acondicionamiento turistico de Huaca Guadalupe" con la finalidad de recuperar el monumento arqueologico y su aprovechamiento para el turismo, por ello encargó el estudio de prefactibilidad al Arqueologo Rafael Mallco, principal investigador de la cultura Ica. Con la realizacion del presente estudio a nivel SNIP , a la Municipalidad de Salas le permitirá obtener los financiamientos correspondientes de las instituciones publicas y privadas
Nuevo destino turistico huaca guadalupe proyecto eureka 2014.gimuvar
XXIV FERIA ESCOLAR NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA- EUREKA 2014
CATEGORÍA: D
INVESTIGACIÓN BASADA EN FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
NUEVO DESTINO TURÍSTICO “HUACA GUADALUPE” SALAS GUADALUPE
REGIÓN – ICA - PERÚ - 2014
Informe de rendición de cuentas de la gestión adelantada durante la vigencia 2016. "Obras para el Desarrollo". Alcalde Jesús Antonio Londoño. Municipio de Fuentedeoro.
'Ayuntamientos y universidad: hacia un nuevo horizonte de colaboración'. Presentación realizada en el Foro E Del Campus de Gandia de la UPV el 18/04/2013
NUEVO DESTINO TURÍSTICO “LA HUACA GUADALUPE” DEL DISTRITO DE SALAS – GUADALUP...gimuvar
El Sitio Arqueológico Huaca Guadalupe se encuentra ubicado a las afueras de la ciudad de Ica, en el distrito de Salas a 1 Km hacia el lado Este de la carretera panamericana Sur, siguiendo el camino a la ex-hacienda “Los Pobres”, Provincia y departamento de Ica.
PROYECTO RECUPERACION, CONSERVACION Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE HUACA GU...Rafael Mallco
La Municipalidad distrital de Salas Guadalupe de la provincia de Ica se ha propuesto desarrollar el proyecto "Recuperación, conservación y acondicionamiento turistico de Huaca Guadalupe" con la finalidad de recuperar el monumento arqueologico y su aprovechamiento para el turismo, por ello encargó el estudio de prefactibilidad al Arqueologo Rafael Mallco, principal investigador de la cultura Ica. Con la realizacion del presente estudio a nivel SNIP , a la Municipalidad de Salas le permitirá obtener los financiamientos correspondientes de las instituciones publicas y privadas
Nuevo destino turistico huaca guadalupe proyecto eureka 2014.gimuvar
XXIV FERIA ESCOLAR NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA- EUREKA 2014
CATEGORÍA: D
INVESTIGACIÓN BASADA EN FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
NUEVO DESTINO TURÍSTICO “HUACA GUADALUPE” SALAS GUADALUPE
REGIÓN – ICA - PERÚ - 2014
Estos son unos cuadros que realizamos en la escuela, hablan sobre los lineamientos curriculares (dimensiones y pilares), la Ley general (Ley 115 de 1994) y demás decretos y leyes que orientan al proceso de enseñanza en el preescolar
aqui encontraras 17 pasos a seguir y el desarrollo de estos para planear todos lo temas de preescolar por periodo. en total son 4 periodos que se manejan dentro de esta propuesta
UN PROYECTO DESARROLLADO DENTRO DE LA MAESTRIA DE REGENERACIÓN URBANA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAS QUE CONTRIBUYE A GENERAR LA MARCA CANDELARIA COMO UN INSENTIVADOR DEL TURISMO EN LA CIUDAD DE PUNO. La ciudad de Puno es un emplazamiento que acogía anualmente una cifra considerable de visitantes, principalmente durante la festividad de la Virgen María Candelaria en el mes de febrero (15 562 turistas nacionales y extranjeros en un periodo de dos semanas aproximadamente), sin embargo, a raíz del caos ocasionado por la pandemia por COVID - 19, el sector turismo a disminuido su producción de manera arraigada, y los eventos sociales y culturales han sido suspendidos hasta nuevo aviso, por lo cual, esta urbe ha dejado de percibir ingresos considerables derivados de estas actividades (110 millones aprox.).
Es así que, este acontecimiento, aunque negativo, a generado una oportunidad a la ciudad para promover el turismo de una forma innovadora y, a la vez, incentivar el bienestar integral de la población a través de la ejecución de proyectos en materia de Regeneración Urbana. La ciudad de Puno es un emplazamiento que acogía anualmente una cifra considerable de visitantes, principalmente durante la festividad de la Virgen María Candelaria en el mes de febrero (15 562 turistas nacionales y extranjeros en un periodo de dos semanas aproximadamente), sin embargo, a raíz del caos ocasionado por la pandemia por COVID - 19, el sector turismo a disminuido su producción de manera arraigada, y los eventos sociales y culturales han sido suspendidos hasta nuevo aviso, por lo cual, esta urbe ha dejado de percibir ingresos considerables derivados de estas actividades (110 millones aprox.).
Es así que, este acontecimiento, aunque negativo, a generado una oportunidad a la ciudad para promover el turismo de una forma innovadora y, a la vez, incentivar el bienestar integral de la población a través de la ejecución de proyectos en materia de Regeneración Urbana.
La ciudad de Puno es un emplazamiento que acogía anualmente una cifra considerable de visitantes, principalmente durante la festividad de la Virgen María Candelaria en el mes de febrero (15 562 turistas nacionales y extranjeros en un periodo de dos semanas aproximadamente), sin embargo, a raíz del caos ocasionado por la pandemia por COVID - 19, el sector turismo a disminuido su producción de manera arraigada, y los eventos sociales y culturales han sido suspendidos hasta nuevo aviso, por lo cual, esta urbe ha dejado de percibir ingresos considerables derivados de estas actividades (110 millones aprox.).
Es así que, este acontecimiento, aunque negativo, a generado una oportunidad a la ciudad para promover el turismo de una forma innovadora y, a la vez, incentivar el bienestar integral de la población a través de la ejecución de proyectos en materia de Regeneración Urbana.
Avance del Plan de Turismo de Grandes Ciudades para Granada.
Presentado en el I Encuentro del Foro Albaicín Sacromonte sobre Turismo Sostenible (https://labingranada.org/encuentroalbaicinsacromonte/).
CUMBRE DE NAHUELBUTA - TURISMO: Paola Núñez, Directora Regional de SERNATURArauco 2030
Paola Núñez, Directora Regional de SERNATUR.
Tema: Estrategia Nacional de Turismo, Política Regional de Turismo y Estadísticas Observatorio Turístico Provincia de Arauco.
_________________________________________________
CUMBRES DE NAHUELBUTA PATRIMONIO Y TURISMO
LOS ALAMOS, 02 DE AGOSTO DE 2014
LUGAR: Escuela Felix Eyheramendy
Como expresión del compromiso colectivo con nuestras acciones, comportamientos e iniciativas, la cultura sera una de nuestras grandes apuestas para los próximos cuatro años cuatro años
3. Programa Leer para crecer
Objetivo
Aumentar los niveles de lectura en Cajicá
como una estrategia para avanzar en una
formación de calidad y que responda a los
desafíos regionales, nacionales y globales.
Indicadores de producto
Línea
Base
Meta cuatrienio
META
ALCANZADA
ALCANZADA
VS
CUATRENIO
Personas que utilizan las bibliotecas públicas de la
comunidad escolar y la ciudadanía. 400 900 1800 900
Número de establecimientos educativos con plan de
lectura y escritura implementados.
0
5 10 5
Número de nuevas colecciones adquiridas para las
bibliotecas públicas.
0 15
8 7
Número de programas para facilitar el acceso de la
población a los materiales de la biblioteca. 0 3 6 3
AVANCE EJECUCIÓN PLAN DE DESARROLLO
4. Programa Cultura, recreación y deporte para Cajicá
Objetivo
Garantizar el desarrollo integral de los ciudadanos y
ciudadanas y su participación en actividades de
formación cultural y recreativa.
Indicadores de producto
Línea
Base
Meta cuatrienio
META
ALCALNZADA
ALCANZADAS
VS CUATRIENIO
Número de escenarios culturales y recreativos construidos y dotados.
0 1
0 0
Número de Casas de Cultura fortalecidas y mejoradas.
1 2
1 1
Número de programas de formación cultural.
6 15
13 2
Número de kits y/o mantenimientos a los instrumentos para el desarrollo
de las expresiones artísticas y deportivas. 0 9 14 5
Número de personas en procesos formativos en las escuelas de
formación artística centralizados. 880 1100 1838 738
Número de personas en procesos formativos en las escuelas de
formación artísticas descentralizados 218 2000 5060 3060
5. Programa Cajicá deportiva y cultural
Objetivo
Brindar espacios culturales, de recreación y
deportivos en el municipio.
Indicadores de producto Línea Base Meta cuatrienio
META
ALCANZADA
ALCANZADA VS
CUATRENIO
Número de programas para la circulación de las
manifestaciones culturales y artisticas del municipio. 4 8 51 43
Programa Turismo en Cajicá
Objetivo
Fortalecer las dinámicas del turismo en
Cajicá, como fuente de desarrollo económico
y social para el municipio.
Número de iniciativas para fortalecer el Programa Municipal
de Turismo. 0 1 0 1
Porcentaje del Plan Turístico para Cajicá en ejecución. 5% 50%
20%
30%
8. GRAN COLOMBIA
GRANJITAS
MISTERIO
RINCON SANTO
EL ROCIO
CAPELLANIA
CHUNTAME
TAIRONA
LA PALMA
CANELÓN
AGUANICA
CALAHORRA
J
A
C
TOTAL %
TOTAL
SECTORES
25 100
SECTORES
CUBIERTOS
POR LOS
PROGRMAS DE
FORMACION
12 37
TOTAL: 190
9. C
O
L
E
G
I
O
S
4425
INSTITUCIÓN ESTUDIANTES CUBRIMIENTO
JARDÍN SOCIAL CANELÓN 85 PARVALUS, PREJARDÍN Y JARDIN
PRIMERAINFANCIA
934
CDI MANAS 215 PREJARDIN Y JARDIN
CDI MILLENIUM 98 PREJARDIN Y JARDIN
JARDIN SOCIAL CAFAM 350 PREJARDIN Y JARDIN
JARDÍN SOCIAL PLATERO Y
YO
100
PREJARDIN, JARDIN, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO
JARDÍN SOCIAL SAN VICENTE
DE PAUL
86
PREJARDIN, JARDIN, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO
COLEGIO PABLO HERRERA 410 PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO
INFANCIA
3491
COLEGIO POMPILIO MAÑANA
Y TARDE
698
PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO, CUARTO Y QUINTO
COLEGIO CAPELLANIA TARDE 230 TERCERO, CUARTO Y QUINTO
JARDÍN INFANTIL POMPILIO 126 TRANSICION
COLEGIO CAPELLANIA Y
SEDE QUEBRADA DEL CAMPO
MAÑANA
230
TRANSICION, PRIMERO Y SEGUNDO
ESCUELA CANELÓN 320 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO Y TERCERO
JARDIN INFANTIL ACUARELA 100
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO Y
CUARTO
COLEGIO RINCÓN SANTO 270
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
ESCUELA GRANJITAS
MAÑANA Y TARDE
131 TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
ESCUELA MISTERIO 350
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
ESCUELA ROBERTO
CAVELIER
139
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
ESCUELA CARLOS LLERAS 287
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
ESCUELA RIO FRIO 200
TRANSICION, PRIMERO, SEGUNDO, TERCERO,
CUARTO Y QUINTO
TOTAL
10. • SAN GABRIEL
• RINCON SANTO
• GRANJITAS
• POMPILIO
• PABLO HERRERA
• ANTONIO NARIÑO
• CAPELLANIA
COMPLEMENTARIAS
TOTAL:300
17. Planeamiento Estratégico
Visión
Posicionar a Cajicá como
destino turístico. Aportando
a mejorar la calidad de vida
de los cajiqueños, mediante
el desarrollo social,
económico y ambiental,
reconociendo qué el
turismo es clave para el
desarrollo del municipio.
Misión
Construir el desarrollo turístico de
Cajicá como un pueblo con historia,
arte y cultura, alegre, acogedor,
cercano, amigable, cálido,
interesante y novedoso. Siendo
consientes de la sostenibilidad del
medio ambiente, los recursos
naturales y el talento humano de su
gente.
18. Planeamiento Estratégico
Estrategia
Se debe trabajar en la identificación, restauración, mantenimiento, acondicionamiento y
divulgación del inventario turístico del municipio y construir una oferta de diversidad turística para
los diferentes grupos objetivos de visitantes e identificar sus necesidades.
Grupo Objetivo
Primario
Para personas entre los 30 y 60 años de NSE 3,
4, 5 y 6 residentes en Bogotá y los municipios
de la sabana centro que disfrutan un día fuera
de la ciudad (pero cerca de ella) en un ambiente
tranquilo, campestre, cultural , histórico y con
buena gastronomía.
Secundario
Para los jóvenes que les gusta disfrutar un día
fuera de la ciudad con sus amigos o familias .
19. Bohíos Artesanales
Punto de comercialización y presentación del
Municipio en Eventos
Definición de Logo y Slogan del Plan de Turismo.
Convenio Universidad de Cundinamarca con IED
Pablo Herrera (En trámite)
Convocatoria artesanos Souvenirs y
mantenimiento del Punto de Información Turística
Finca Los Alcaparros
Temas
Actividades
Realizadas
Selección de Material (En trámite)
Convocar el gremio para dar a conocer la
propuesta
21. IMAGEN DEL TURISMO EN
CAJICÁ
Corazón
Es una abstracción de un
corazón con una estética
aborigen, propia de la
época precolombina,
haciendo referencia al
pasado histórico de
Cajicá. Los colores deben
despertar pasión y
alegría, lo que se logra
con el contraste.
Cajicá es la marca
Cajicá, debe ser el
nombre que conserven
los habitantes y posibles
visitantes en sus mentes.
¿Qué deben asociar?
A Cajicá con un destino
artesanal, cultural, alegre,
acogedor, cercano,
amigable, cálido,
interesante y novedoso.
Slogan
Se habla de la gente “acá
tejemos” entre todos, “una
historia”. El municipio tiene
historia y estamos creando
una nueva con cada
experiencia que la gente va a
recordar.
La gente va a amar lo que
viva en Cajicá, y por lo tanto a
Cajicá.
22.
23. Programa Turismo en Cajicá
PTTO.
VIGENCIA
2013
Objetivo
Fortalecer las dinámicas del turismo en Cajicá, como fuente de desarrollo
económico y social para el municipio.
$25.200.000
RECURSOS ECONÓMICOS TURISMO
De los cuales se encuentran
en ejecución $22.000.000
24. EL INSTITUTO MUNICIPAL
DE CULTURA Y TURISMO
AGREDECE A LA
CORPORACIÓN, A SUS
HONORABLES CONCEJALES
LA ATENCION PRESTADA