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Universidad de Occidente Extensión
Huehuetenango
Lingüística
Catedrática: Doctora: Sheyla López
Estudiante: Sindis Mérida Velásquez
EL HOMBRE EMPRENDEDOR
Se denomina
emprendedor o
emprendedora a
aquella persona que
identifica una
oportunidad y organiza
los recursos necesarios
para ponerla en
marcha.
Es habitual emplear
este término para
designar a «una
persona que crea
una empresa»
Un emprendedor es distinto de un
empresario.
Ser empresario es el quehacer del
dueño de una empresa.
Muchos emprendedores son
empresarios, pero no todos los
empresarios son emprendedores.
Hasta principios
del siglo XX, no se
reconocía en la
economía el rol del
emprendedor y del
riesgo.
Adam Smith y
Alfred Marshall no
incluyeron el
concepto con el
análisis económico.
A principios del
siglo XX Joseph
Schumpeter
reconoció al
emprenedor
como centro del
sistema
económico.
Para Schumpeter la
innovación era la
razón de ser del
entrepreneur. A
pesar de las
definiciones todavía
existen dificultades
teóricas.
Por lo general esa
oportunidad de negocios
se traduce en la creación
de un producto o
servicio que se estima
que podrá ser
comercializado a un
precio superior a su
costo.
Para facilitar la organización y
gestión de los recursos necesarios
para la producción del bien o la
provisión del servicio
generalmente se crea una
empresa.
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(Tanto consigo mismo, como con
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(Todos los días, hasta
lograr las iniciativas)
Constancia:
(Perseverancia-fe, creer en sí
mismo y en su proyecto
Empuje:
(Es la capacidad de sacar
las iniciativas adelante)
Coraje físico y un gran
entusiasmo para toda clase de
ideas:
(La pasividad no es característica del
emprendedor)
Conocimiento:
(Base para
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proyecto) Cultura:
(Saber
adaptarse y
comportarse
ante las
diversas
situaciones)
Capacidad de
asociación:
(Para ideas
grandes es
clave en el éxito
asociarse)
Capacidad de
mando:
(No es sinónimo
de poder, es ser
guía, líder)
Visión:
(Donde los
demás ven un
problema él ve
oportunidad)
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(Tener ideas,
plantearlas e
implementarlas
constantemente)
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asumir riesgos:
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arriesga, no
gana)
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medir riesgos:
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debilidades y
fortalezas)
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autocrítica:
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perfecto,
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mandatos:
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emprendedor
conseguir metas
propias)
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que se presenten
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responder ante la
adversidad
Sociable, encantadora,
capacidad de convocatoria
Valorar tu trabajo, hacerte
valer como ser humano
intelectual y humano
Inteligencia y
capacidad de
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Nuevos emprendedores son
soñadores, no están
contaminados con la
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Son más agresivos que sus
competidores al establecer
estrategias claras y
objetivos definidos
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pudientes.
 Salen de las mejores universidades.
 Los emprendedores son jóvenes.
No hace falta nada de esto, lo que si deben tener un
emprendedor es coraje y convicción en lo que desea.
Pasión: emprender
es estar dedicado
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tiempo Resultados: los
grandes
emprendedores
sueñan pero sobre
todo hacen
Espiritualidad:
combinan trabajo
profesional con trabajo
consigo mismo
Novicio: los grandes
emprendedores siempre
mantienen la humildad y
voluntad de aprender.
Disfrutar el camino:
equilibrio entre la
dureza de sortear los
obstáculos y el placer
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Éxitos compartidos: los
integrantes del equipo
siempre serán socios y
buscan compartir el
valor creado
Determinación: tomarse
el tiempo para tomar
decisiones, seguirlas
con firmeza y
seguridad.
Optimismo y sueños:
visión clara y esperanza
sobre hacia donde
quieren llegar
Responsabilidad:: no
son víctimas, no se
justifica, asumen sus
decisiones.
Visionario
El emprendedor visionario se
adelanta a las tendencias del
momento y enfoca su esfuerzo
y negocio en sectores o
productos que serán la clave en
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Inversionista
Busca rentabilizar su dinero
con proyectos novedosos.
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capitalista, cuyo riesgo e
implicación suele ser de
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Persuasivo
El emprendedor persuasivo es
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Un emprendedor es un individuo que es capaz de realizar un
proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar
las características reales del entorno a pesar de que no son
aparentes a su competencia.
Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le
atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es
capaz de crear un grupo con motivación que le da estructura
requerida.
Para muchos el éxito es considerado como un factor de
suerte y encierra sus lamentaciones en la poca dicha que
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Estos representan lo opuesto al emprendedor.
No son capaces de aceptar las razones reales que producen la
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Hombre emprendedor

  • 1. Universidad de Occidente Extensión Huehuetenango Lingüística Catedrática: Doctora: Sheyla López Estudiante: Sindis Mérida Velásquez EL HOMBRE EMPRENDEDOR
  • 2.
  • 3. Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a «una persona que crea una empresa»
  • 4. Un emprendedor es distinto de un empresario. Ser empresario es el quehacer del dueño de una empresa. Muchos emprendedores son empresarios, pero no todos los empresarios son emprendedores.
  • 5.
  • 6. Hasta principios del siglo XX, no se reconocía en la economía el rol del emprendedor y del riesgo. Adam Smith y Alfred Marshall no incluyeron el concepto con el análisis económico. A principios del siglo XX Joseph Schumpeter reconoció al emprenedor como centro del sistema económico.
  • 7. Para Schumpeter la innovación era la razón de ser del entrepreneur. A pesar de las definiciones todavía existen dificultades teóricas. Por lo general esa oportunidad de negocios se traduce en la creación de un producto o servicio que se estima que podrá ser comercializado a un precio superior a su costo.
  • 8. Para facilitar la organización y gestión de los recursos necesarios para la producción del bien o la provisión del servicio generalmente se crea una empresa.
  • 9.
  • 10. Capacidad de compromiso (Tanto consigo mismo, como con los demás) Vocación por el trabajo (Todos los días, hasta lograr las iniciativas)
  • 11. Constancia: (Perseverancia-fe, creer en sí mismo y en su proyecto Empuje: (Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante)
  • 12. Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: (La pasividad no es característica del emprendedor)
  • 13. Conocimiento: (Base para desarrollar el proyecto) Cultura: (Saber adaptarse y comportarse ante las diversas situaciones)
  • 14. Capacidad de asociación: (Para ideas grandes es clave en el éxito asociarse) Capacidad de mando: (No es sinónimo de poder, es ser guía, líder)
  • 15. Visión: (Donde los demás ven un problema él ve oportunidad) Generación de ideas: (Tener ideas, plantearlas e implementarlas constantemente)
  • 16. Capacidad de asumir riesgos: (El que no arriesga, no gana) Capacidad de medir riesgos: (Conocer oportunidades, debilidades y fortalezas)
  • 17. Capacidad de autocrítica: (Nadie es perfecto, aprender de los errores) Independencia para tomar decisiones y dar mandatos: (Es la idea del emprendedor conseguir metas propias)
  • 18. Capacidad de entender los procedimientos legales, crediticios y financieros que se presenten Capacidad de innovar y responder ante la adversidad Sociable, encantadora, capacidad de convocatoria Valorar tu trabajo, hacerte valer como ser humano intelectual y humano
  • 19. Inteligencia y capacidad de análisis Nuevos emprendedores son soñadores, no están contaminados con la totalidad de los riesgos Son más agresivos que sus competidores al establecer estrategias claras y objetivos definidos
  • 20.  Los emprendedores provienen de familias pudientes.  Salen de las mejores universidades.  Los emprendedores son jóvenes. No hace falta nada de esto, lo que si deben tener un emprendedor es coraje y convicción en lo que desea.
  • 21. Pasión: emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma todo el tiempo Resultados: los grandes emprendedores sueñan pero sobre todo hacen
  • 22. Espiritualidad: combinan trabajo profesional con trabajo consigo mismo Novicio: los grandes emprendedores siempre mantienen la humildad y voluntad de aprender.
  • 23. Disfrutar el camino: equilibrio entre la dureza de sortear los obstáculos y el placer de disfrutar cada paso. Éxitos compartidos: los integrantes del equipo siempre serán socios y buscan compartir el valor creado Determinación: tomarse el tiempo para tomar decisiones, seguirlas con firmeza y seguridad.
  • 24. Optimismo y sueños: visión clara y esperanza sobre hacia donde quieren llegar Responsabilidad:: no son víctimas, no se justifica, asumen sus decisiones.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Visionario El emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del momento y enfoca su esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en un futuro
  • 33. Inversionista Busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos. Tienen el papel de un socio capitalista, cuyo riesgo e implicación suele ser de asesoramiento y de aportar capital
  • 34. Especialista Suele tener un perfil más técnico y aunque empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos están muy centrados en el sector donde se centra
  • 35. Persuasivo El emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un proyecto. Quien arrastra y convence. Es una figura que suele liderar más que desarrollar el producto o servicio. Se encarga de mantener la convicción en su equipo
  • 36. Intuitivo Sabe dónde está el negocio. Y lo sabe porque es un empresario nato. Y emprendedor es parte de su pasión que son los negocios
  • 37. Emprendedor- empresario Ya sabe del mundo de la empresa. Nada le es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de emprender pero a diferencia del intuitivo o e visionario, le gusta consolidar los proyectos, más que emprender. Y es que hay diferencias entre el emprendedor y el empresario.
  • 38. Emprendedor- oportunista Este emprendedor ve la ocasión y se lanza, sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y las explota.
  • 39. Emprendedor- vocacional «Emprender por emprender» Todos los perfiles emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores seguramente cuando consiga posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.
  • 40. Un emprendedor es un individuo que es capaz de realizar un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación que le da estructura requerida.
  • 41. Para muchos el éxito es considerado como un factor de suerte y encierra sus lamentaciones en la poca dicha que han obtenido. Estos representan lo opuesto al emprendedor. No son capaces de aceptar las razones reales que producen la riqueza y siempre serán inconformes de oficio e inconformes con sus oficios.